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El seguimiento y control radica en identificar los patrones, factores y causas que dan lugar a desviaciones, retroalimentando así el sistema para: Aumentar el presupuesto operacional del siguiente periodo. La mejora continua de las Planificaciones y Programaciones futuras. Reemplazar inmediatamente a los equipos y recursos humanos. Cancelar las órdenes de trabajo que no estén a tiempo.

El mantenimiento proactivo, inspecciones periódicas y las medidas preventivas, puede detectar y solucionar problemas menores de manera temprana, evitando que se conviertan en problemas mayores que requieran reparaciones: Básicas y rutinarias. Superficiales y económicas. Exclusivamente preventivas. Exhaustivas y no planificadas.

Si bien el mantenimiento es un gasto operativo considerable, descuidarlo puede generar costos más altos a largo plazo. Nos referimos a la ventaja de: Reducir la rotación de personal. Maximizar la rentabilidad. Eliminar por completo los costos indirectos. Garantizar el cumplimiento del volumen de ventas.

Ayudan a cumplir con las regulaciones y evitan las cancelaciones de vuelo de las aeronaves, las sanciones y el daño a la reputación de los operadores nos referimos a: Los programas de mantenimiento de Aeronaves. Los manuales de auditoría contable. Las inspecciones aleatorias de vuelo. Los planes de marketing y servicio al cliente.

Al seguir estrictos programas y procedimientos de mantenimiento, el riesgo de que se produzcan incidentes se reduce considerablemente. Nos referimos al beneficio de: Minimizar el tiempo de capacitación. Aumentar la rotación del inventario. Garantizar la seguridad. Optimizar el costo de adquisición de repuestos.

Sin programación, es muy difícil cumplir con el plazo de entrega de productos (servicios), llevar un registro veraz de las ordenes de trabajo y optimizar en lo posible el uso y disponibilidad de los recursos: Humanos, equipo y material. Financieros, logísticos y tecnológico. Operativos, comerciales y estratégico. Internos, externos y proveedores.

La mejora Continua del proceso se logra a través de Inversión de tecnologías, la capacitación del personal y: La reducción constante del personal operativo. La eliminación de los procedimientos de supervisión. La evaluación de tiempos calidad y costos. El incremento en el precio final al consumidor.

La Planificación, Programación y el Seguimiento y Control son el fundamento de: La estrategia comercial de nuevos productos. La gestión administrativa de una Organización. La auditoría financiera anual. El control exclusivo de la infraestructura física.

. Extiende la longevidad de la aeronave. Reduce el tiempo de inactividad. Mantiene el cumplimiento normativo.

. Sin Planificación. Sin Programación. Sin Seguimiento y control.

. Seguimiento y Control. Planificación. Control Producción (CP).

. Planificación. Programación. Seguimiento y control.

. Garantiza la seguridad. Maximiza la rentabilidad. Mantiene el cumplimiento normativo.

. Entradas. Procesos. Salidas. Retroalimentación.