PLT

1. Cómo se define el Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT). A) ( X ) Como una herramienta para la planificación, preparación y ejecución de acciones tácticas en compañías y pelotones. B) ( ) Como un proceso exclusivo de los estados mayores de brigada para la gestión logística. C) ( ) Como un sistema administrativo para el control de personal y justicia militar en unidades menores. D) ( ) Como un manual técnico de mantenimiento de sistemas de armas pesadas y vehículos blindados.

2. ¿De qué proceso de nivel superior se deriva el PLT?. A) ( ) Del Proceso de Planificación Administrativa de Batallón. B) ( ) De la Doctrina de Acción Conjunta de las Fuerzas Armadas. C) ( X) Del Proceso Militar en la Toma de Decisiones (PMTD). D) ( ) Del Manual de Operaciones Especiales en Selva y Montaña.

3. En las unidades tipo compañía y pelotón, ¿en quién recae la responsabilidad primordial de la planificación?. A) ( ) En el Sargento Primero de la compañía por su experiencia administrativa. B) ( X ) En el Oficial, quien debe realizarla de forma individual por falta de equipo asesor. C) ( ) En la Plana Mayor del Batallón, delegando solo la ejecución al oficial. D) ( ) En el Comandante de la Brigada, quien emite órdenes directas de ejecución.

4. ¿Quiénes pueden asistir al comandante de compañía en el PLT ante la ausencia de un Estado Mayor formal?. A) ( ) Exclusivamente personal civil experto en el área de operaciones. B) ( X) Oficiales subordinados y personal de tropa con experiencia en combate. C) ( ) Únicamente el personal de los servicios técnicos de la brigada. D) ( ) Nadie; la doctrina prohíbe cualquier tipo de asistencia en la planificación individual.

5. ¿Bajo qué condición ocurre la planificación paralela en el PLT?. A) ( ) Cuando se planifican misiones de paz y guerra de forma alterna en el mismo trimestre. B) ( ) Cuando el oficial delega la planificación total en sus comandantes de pelotón de forma aislada. C) ( ) Cuando se emite una orden de acción táctica sin considerar ninguna información previa. D) ( X ) Cuando dos o más escalones planifican la misma acción táctica simultáneamente mediante órdenes preparatorias.

6. ¿Qué herramienta es fundamental para facilitar la planificación paralela entre el Batallón y la Compañía?. A) ( X ) Las Órdenes Preparatorias (OP). B) ( ) Los informes de inteligencia estratégica nacional. C) ( ) Los reglamentos de régimen interno de la unidad. D) ( ) Ordenes general.

7. ¿Cuándo se considera que un comandante está realizando una planificación directa?. A) ( ) Al emitir al menos tres órdenes preparatorias detalladas antes de la ejecución. B) ( X) Al recibir y ejecutar una orden de acción táctica sin haber recibido órdenes preparatorias previas. C) ( ) Al coordinar acciones tácticas con unidades de fuerzas extranjeras en territorio neutral. D) ( ) Al realizar el análisis de la misión basándose exclusivamente en rumores del campo de batalla.

8. ¿Con qué evento se da inicio formalmente al Procedimiento de Liderazgo de Tropas?. A) ( ) Con la finalización de los ensayos de armas combinadas en el área de reunión. B) ( ) Al completar el reconocimiento físico del objetivo por parte del comandante. C) ( X ) Al recibir la primera orden preparatoria (OP 1) del escalón superior. D) ( ) Al emitir el informe de confirmación de llegada al área de operaciones.

9. ¿Cuál es uno de los objetivos pedagógicos y operativos de los procedimientos de planificación para los comandantes?. A) ( ) Reducir la carga de entrenamiento físico diario de las tropas. B) ( X ) Maximizar el tiempo de planificación disponible para los subordinados. C) ( ) Evitar el uso de calcos y mapas para no comprometer la seguridad de la información. D) ( ) Delegar de forma permanente la toma de decisiones tácticas en el personal civil.

10 Cuántos pasos integran la secuencia lógica del PLT?. A) ( ) 5 pasos. B) ( ) 10 pasos. C) ( X ) 8 pasos. D) ( ) 12 pasos.

11 Cuál es la naturaleza de la secuencia de los ocho pasos del PLT?. A) ( X ) Dinámica y no rígida, permitiendo omitir pasos según la situación. B) ( ) Rígida e inalterable, sin posibilidad de simultaneidad. C) ( ) Opcional únicamente para las unidades de apoyo de servicio de combate. D) ( ) Estrictamente cronológica, prohibiendo iniciar un paso sin terminar el anterior.

12 Qué atributo deben emplear los líderes de unidades menores durante su planificación flexible?. A) ( ) Manuales de administración pública vigentes. B) ( ) Códigos de comunicación civil de libre acceso. C) ( ) Procedimientos de justicia militar para sancionar errores. D) ( X ) Iniciativa disciplinada enmarcada en la intención del comandante.

13 Qué beneficio proporciona el PLT a los comandantes respecto a la gestión del escenario?. A) (X ) Comprender y mitigar el riesgo inherente que conlleva cualquier operación. B) ( ) Eliminar por completo cualquier posibilidad de riesgo táctico. C) ( ) Ignorar las capacidades enemigas para mantener la moral alta. D) ( ) Transferir la responsabilidad legal de los accidentes al escalón superior.

14 Qué evento del PMTD del Batallón dispara el paso “Recibir la misión” en la Compañía?. A) (X ) La emisión de la OP 1 por parte del batallón. B) ( ) El análisis detallado de la misión del batallón. C) ( ) El desarrollo de los cursos de acción del estado mayor. D) ( ) La aprobación final del plan de operaciones del comandante.

15. Según la planificación paralela, ¿qué orden del Batallón dispara el paso "Crear un plan" en la Compañía? A). ( ) La Orden de Acción Táctica final. B) ( ) La Orden Preparatoria 1. C) ( X ) La Orden Preparatoria 2 y complementa con la Orden preparatoria 3. ´. D) ( ) La Orden Fragmentaria del día D.

16 Qué actividades del PLT pueden ejecutarse en cualquier momento de la planificación según la necesidad?. A) ( ) Únicamente la emisión de la orden de acción táctica final. B) ( X) Los movimientos y los reconocimientos. C) ( ) Exclusivamente la selección del curso de acción decisivo. D) ( ) El análisis mental de las variables de la misión.

17 Qué actividad se considera imperativa para evidenciar el lugar real en el escenario de empleo?. A) ( ) El ensayo de comunicaciones por radiofrecuencia. B) ( ) La revisión técnica de los trenes de combate en la retaguardia. C) ( ) La lectura profunda de los antecedentes históricos de la unidad. D) ( X ) Los reconocimientos del terreno.

18. ¿A lo largo de qué fase del PLT debe ocurrir la supervisión?. A) ( ) Solo durante la ejecución del asalto final al objetivo. B) ( ) Únicamente durante la fase de emisión de la orden de acción táctica. C) ( X ) A lo largo de todo el proceso de planificación. D) ( ) Exclusivamente durante el movimiento inicial hacia el ARA.

19 Qué equilibrio debe mantener el comandante de una unidad menor según la doctrina?. A) ( ) Un registro contable estricto de todos los recursos utilizados. B) ( X ) El equilibrio entre ejecutar acciones actuales y planificar las futuras. C) ( ) Una separación total entre el mando táctico y el logístico. D) ( ) Una dependencia absoluta de las órdenes verbales del escalón superior.

20. ¿Qué impacto pueden tener las limitaciones de tiempo en los líderes respecto al PLT?. A) ( ) Mejora la velocidad de respuesta y la precisión de las decisiones. B) ( X ) Minuciosidad adecuada en los pasos. C) ( ) No tiene impacto alguno si el líder tiene experiencia previa. D) ( ) Impide realizar cada paso con la minuciosidad adecuada.

21. En una planificación paralela ideal, ¿cuántas órdenes preparatorias emitirá el comandante de Batallón?. A) ( ) Al menos una. B) ( ) Al menos cinco. C) (X ) Al menos tres. ´. D) ( ) Ninguna, siempre optará por la planificación directa.

22. ¿Cuándo se difunde la OP 2 del Batallón a las compañías subordinadas?. A) ( X ) Una vez que el batallón ha analizado la misión. B) ( ) Después de crear el plan tentativo. C) ( ) Únicamente después de que se ha emitido la OAT formal. D) ( ) Al finalizar los ensayos de procedimientos de combate.

Qué evento dispara la emisión de la OP 3 por parte del Batallón hacia la compañía?. A) (X ) La aprobación del curso de acción (CA) por parte del comandante del batallón. B) ( ) El inicio del movimiento hacia el área de reunión avanzada. C) ( ) La finalización del reconocimiento aéreo de las avenidas de aproximación. D) ( ) La recepción del informe de confirmación inicial de todas las patrullas.

24 Cómo se denomina al paso final del PMTD donde se emite el documento formal de ejecución?. A) ( ) Orden Fragmentaria de Operaciones Especiales. B) ( ) Plan de Contingencia y Seguridad de Bases. C) ( X ) Orden de Acción Táctica (OAT). D) ( ) Anexo Técnico de Inteligencia y Contrainteligencia.

25. Al recibir cada orden preparatoria subsiguiente del superior, ¿qué deben hacer los comandantes de compañía?. A) ( ) Archivar la información hasta recibir la OAT definitiva. B). ( X ) Ignorar los cambios si ya se inició el movimiento de tropas. C) ( ) Detener toda actividad física para concentrarse en la lectura. D) ( ) Actualizar los planes y continuar con la supervisión.

26 Por qué el escalón superior podría omitir la secuencia completa de órdenes preparatorias?. A) ( ) Por falta de personal calificado en la Plana Mayor. B) ( X) Porque la doctrina prohíbe el uso de más de una OP en ofensiva. C) ( ) Por las condiciones de seguridad o el ritmo del combate. D) ( ) Por fallas logísticas en el suministro de medios de comunicación.

27. ¿En qué puede basarse el inicio del proceso de planificación si aún no se ha recibido una OP formal?. A) ( ) En rumores captados en el área de operaciones. B). ( ) El proceso no puede iniciarse bajo ninguna circunstancia sin una OP 1. C) ( ) Únicamente en la observación directa de las condiciones meteorológicas. D) ( X ) En planes existentes (contingencia/alistamiento) y entendimiento de la situación.

28 Cuál es el pilar fundamental de la planificación paralela?. A) ( ) Mantener la información restringida hasta el asalto final. B) ( ) Utilizar exclusivamente medios digitales cifrados de comunicación. C) ( X ) Difundir la información procesada a medida que se desarrolla el proceso. D) ( ) Realizar la planificación en total aislamiento de los subordinados.

269 En qué momento exacto los comandantes subordinados pueden completar definitivamente sus planes?. A) ( ) Al momento de recibir la OP 1 inicial. B) (X ) Al recibir el producto final (OAT) del escalón superior. C) ( ) Al iniciar el movimiento táctico hacia la zona de contacto. D) ( ) Al concluir el juego de guerra mental individual.

30. Si las OP sucesivas contienen información exhaustiva, ¿qué función principal cumple la OAT del superior?. A) (X ) Confirmar lo que los comandantes subordinados ya han analizado. B) ( ) Modificar radicalmente todo lo planificado anteriormente. C) ( ) Anular todas las tareas asignadas en las órdenes previas. D) ( ) Proporcionar exclusivamente las claves de radio para la misión.

31 Cuál es el insumo necesario para analizar el factor "Tropas disponibles"?. A) ( ) El calco de situación del enemigo. B) ( ) La matriz de análisis del terreno y clima. C) ( ) Los tratados de Derecho Internacional Humanitario. D) ( X) El orgánico funcional de las unidades.

32 ¿Cuál es el producto derivado del análisis de Consideraciones civiles?. A) ( ) El diagrama de esfuerzo de la unidad. B) ( X) Las reglas de enfrentamiento (ROE). C) ( ) El calco de acción táctica de la compañía. D) ( ) La matriz de sincronización del tiempo.

33. En el análisis del factor Misión ¿qué proceso técnico debe realizarse?. A) ( ) Elaboración del diagrama de esfuerzo. B) ( X ) Elaboración de la matriz de condiciones meteorológicas. C) ( ) Aplicación de los pasos de la maniobra defensiva. D) ( ) Confección del calco de situación del enemigo.

34 Cuál es el producto del análisis del factor Enemigo para la elaboración de la OAT?. A) ( ) Las reglas de enfrentamiento detalladas. B) ( ) La matriz del tiempo y cuadros de coordinaciones logísticas. C) ( X) Dispositivo, composición, efectivos, capacidades, vulnerabilidades y CA. D) ( ) El listado de tareas prescritas por el G-2 del Batallón.

35. ¿Qué anexo de la OAT se genera a partir del análisis del factor Enemigo?. A) ( ) Anexo "B" Calco de acción táctica. B) ( ) Anexo "C" Reglas de enfrentamiento. C) ( X ) Anexo "A" Calco del enemigo. D) ( ) Anexo "D" Plan de fuegos indirectos.

36 Qué factores contiene una OAT?. A) ( ) Situación, Misión, Ejecución, Administrativas y logísticas, enlace y mando. B) ( X ) Situación, Misión, Ejecución, Sostenimiento, enlace y mando. C) ( ) Situación, Misión, Ejecución, administrativas, enlace y mando. D) ( ) Situación, Misión, Ejecución, logísticas, enlace y mando.

37 Qué actividad procura un comandante que planifica en el PLT?. A) ( ) Utilizar el 100% del tiempo para asegurar un plan perfecto. B) ( X ) Centralizar toda la planificación en su nivel para evitar filtraciones. C) ( ) Dejar los 2/3 del tiempo disponible para la planificación de sus subordinados. D) ( ) Reducir el tiempo de preparación para atacar por sorpresa sin aviso previo.

38 Qué es el Área de Operaciones (AO)?. A) ( ) El área geográfica donde solo se requiere información de inteligencia. B) ( ) El sector de retaguardia destinado a la ubicación de hospitales de campaña. C) ( ) El territorio ocupado exclusivamente por las fuerzas enemigas en retirada. D) ( X ) El área geográfica asignada a un comandante para conducir operaciones militares.

39. ¿Qué ventaja otorga al comandante el conocimiento detallado de las características del AO?. A) ( X ) Emplear efectivamente el espacio asignado a cada comando. B) ( ) Ignorar por completo las capacidades de fuego del enemigo. C) ( ) Disminuir el número de efectivos necesarios para la misión. D) ( ) Prescindir del apoyo de fuego indirecto de la artillería.

40 Cómo se comparan el AO y el AI en cuanto a la meticulosidad de su evaluación?. A) (X ) La evaluación es más meticulosa dentro del AO que del AI. B) ( ) La evaluación es más detallada dentro del AI que del AO. C) ( ) Ambas áreas se evalúan con el mismo nivel de detalle operativo. D) ( ) El AO no requiere evaluación, solo ocupación física inmediata.

41. ¿Qué acrónimo se utiliza para determinar y exponer el AO con certeza?. A) ( ) SOSRA. B) ( ) AIRO. C) ( X ) OBTF. D) ( ) OCOTA.

42. Dentro del acrónimo OBTF, ¿a qué se refiere la letra "O"?. A) ( ) Organizar. B) ( X ) Orientar. C) ( ) Observar. D) ( ) Operar en terreno severamente restringido.

43. En el acrónimo OBTF, ¿cuál es la función de la letra "B" (Encuadrar)?. A) ( ) Encaminar obstáculos tácticos reforzados. B) ( ) Buscar objetivos de alto valor estratégicos. C) (X ) Encuadrar los límites del AO (Norte, Sur, Este, Oeste). D) ( ) Bloquear las avenidas de aproximación enemigas.

Qué significa la letra "T" dentro del acrónimo OBTF?. A) ( ) Transportar personal herido a la retaguardia. B) ( ) Tropas disponibles y su moral combativa. C) ( ) Tácticas de combate en áreas urbanas edificadas. D) ( X ) Trazar límites, rutas, líneas fase y medidas de control.

45. ¿A qué actividad corresponde la letra "F" del acrónimo OBTF?. A) ( ) Finalizar la misión y consolidar el objetivo. B) ( ) Fuegos de apoyo coordinados con la artillería. C) ( X) Familiarizarse con terrenos clave, objetivos y puntos de control. D) ( ) Formaciones de combate adecuadas al terreno.

46 Qué define al Área de Interés (AI)?. A) ( ) El área geográfica donde el comandante tiene autoridad legal plena. B) ( ) El área urbana densamente poblada dentro del sector de responsabilidad. C) ( ) El sector exacto donde se ubica el puesto de mando del batallón. D) ( X) El área sobre la cual se requiere información de inteligencia para la planificación.

47 Cuál es la relación de tamaño habitual entre el AI y el AO?. A) ( ) El AI es significativamente más pequeña que el AO. B) ( ) El AI es idéntica en dimensiones geográficas al AO. C) ( X ) El AI es generalmente mayor que el AO. D) ( ) El AI no posee límites geográficos definibles por el comandante.

48. ¿Qué acrónimo se emplea para determinar y exponer el AI con certeza?. A) ( X ) AIRO. B) ( ) OBTF. C) ( ) SOSRA. D) ( ) METT-TC.

49. En el acrónimo AIRO, ¿qué elementos comprende la letra "A"?. A) ( ) Artillería enemiga de largo alcance. B) (X ) Aéreos (aviones, helicópteros, drones/UAS). C) ( ) Avenidas de aproximación propias y enemigas. D) ( ) Áreas de reunión y sus medidas de seguridad.

50 Qué sistemas se analizan en la letra "I" del acrónimo AIRO. A) ( ) Inteligencia de combate y contrainteligencia. B) ( ) Interdicción aérea profunda en territorio enemigo. C) ( X ) Fuegos indirectos (artillería y morteros). D) ( ) Infiltración de fuerzas especiales subordinadas.