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¿En qué año nació la OIT?. 1929. 1789. 1919. 1839.

Selecciona el tipo de empresa que tiene más de 250 trabajadores. Gran empresa. Mediana empresa. Multinacional. Empresa global.

Selecciona la característica propia de una multinacional. Una parte del capital pertenece al sector público y otra al privado (mixta). Su mercado abarca los cinco continentes(global). Desarrolla si actividad en varios países. Tiene relaciones comerciales con clientes y proveedores extranjeros.

Señala la opción correcta. El grupo formal surge de manera espontánea. Siempre que hay un grupo de trabajo podemos hablar de equipo. El grupo no formal puede oponerse a los objetivos de la empresa. Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan labores diferentes pero complementarias.

¿Cuál de los siguientes elementos que influyen en el proceso organizativo es una variante estructural?. Complejidad de la organización. Globalización. Tecnología. Tamaño de la empresa.

¿Qué criterio de organización empresarial sigue una empresa que organiza sus departamentos en función de la fase productiva. Funcional. Orientada a objetivos. Por producto. Por procesos.

¿En qué etapa de la formación de equipos se definen los roles y la jerarquía dentro del equipo?. Etapa de partida. Etapa de transito. Etapa de madurez.

Las principales fuentes de motivación externa son: El crecimiento personal, la duración del contrato y el horario. El dinero, el sentimiento de pertenencia y el crecimiento personal. La cercanía al trabajo, el sueldo y el sentimiento de pertenencia.

Según Belbin al rol mental y de personalidad cerebro está asociada un debilidad. ¿Cuál de las nombradas?. No se comunica eficazmente. Es manipulador. Reacio a delegar. Demasiado optimista.

¿Qué técnica de presentación personal y conocimiento de los otros empleados un ovillo de lana?. La telaraña 🕸️. Breifing. El método Neuland. Las reuniones de comunicación ascendente 📈.

Su actividad es transformar las materias primas y productos originarios en bienes de consumo. Empresas del Sector Primario. Empresas del Sector secundario. Empresas del Sector terciario. Empresas del cuarto Sector.

Selecciona el tipo de empresa cuya responsabilidad a terceros está limitada al capital exigido para su constitución: 60.000€. Sociedad anónima. Sociedad limitada. Empresario individual. Sociedad civil.

El proyecto que se diseña para integrar a un nuevo empleado,se llama. Proyecto de Bienvenida. Plan de Integración. Plan de acogida. Plan de admisión.

Al equipo que se reúne para resolver un problema concreto y se disuelve tras conseguirlo,se denomina: Equipo de alto rendimiento. Equipo de proceso. Equipo de mejora. Círculos de calidad.

Cuando una empresa consigue sus objetivos con el menor coste posible, hablamos de: Eficacia técnica. Eficiencia técnica. Eficacia económica. Eficiencia económica.

Según Borrell (1996) un miembro del equipo destinado a las agendas ocultas, podría decir: "Yo el primero". "Los jefes están para fastidiarnos". "¿Cómo están tus niños?". "Menos divagar y más cosas concretas".

Si el capital de una empresa está tanto en manos del Estado como de particulares, se trata de: Una empresa global. Una empresa pública. Una empresa societaria. Una empresa mixta.

Uno de los inconvenientes de la organización matricial es: No saber de qué Jefe se depende. La falta de comunicación. La monotonía en el trabajo. Tener un solo jefe.

Una empresa que se dedica a la fabricación de zapatos pertenece a qué sector: Primario. Secundario. Terciario. Cuarto.

La organización lineal de una empresa es útil en: Pequeñas empresas. Todas las empresas, independientemente de su tamaño. Grandes empresas. Nunca es útil.

Señala la incorrecta sobre la organización informal: No recorre un canal oficial. Se produce de forma espontánea. Responde a objetivos fijados. Todas son correctas.

El sistema Just in Time se emplea en el siguiente modelo organizativo. Toyotismo. Taylorismo. Matricial. Sistema artesanal.

¿Qué técnica fomenta la participación de todos los miembros?. El Briefing. Las reuniones de comunicación ascendente 📈. El método Neuland. La telaraña 🕸️.

El miembro del equipo que se compromete, fija metas y modera las reuniones, adopta un papel: Conductor. Orientado a la tarea. Orientado a las agendas ocultas. Orientado a cohesionar.

Señala la opción incorrecta sobre la organización informal. Está poco o nada planificada. Surge de las relaciones espontáneas de los miembros del equipo. Suele saltarse las barreras jerárquicas. Se dota de una normativa a asumir por los trabajadores.

¿Qué tres categorías de roles define el test de Belbin?. De emprendimiento, relacionales y psicológicos. De acción, sociales y mentales. Especialistas, coordinadores e implementadores. Autoritarios, cooperadores y evaluadores.

El principal activo de una empresa es: Los trabajadores. El capital. Las técnicas y medios de producción. La ética empresarial.

El empresario individual tiene responsabilidad jurídica. Verdadero. Falso.

En este tipo de empresa la responsabilidad frente a terceros está limitada a 60.000€. Sociedad limitada. Sociedad civil. Comunidad de bienes. Sociedad anónima.

Según su forma jurídica las empresas se clasifican en: Microempresas, pequeñas, medianas y grandes. Individuales y Societarias. Privadas, públicas y mixtas. Locales, nacionales, multinacionales y globales.