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32¿Qué es la inteligencia emocional?. La capacidad de manipular a los demás. La habilidad de controlar nuestras emociones propias. La capacidad de ignorar sentimientos ajenos. La habilidad de evitar conflictos emocionales.

33¿Qué se busca con la técnica de "interrogación negativa"?. Evitar críticas y comentarios de otros. Inducir a otros a ser más asertivos. Ignorar las críticas y mantener silencio. Forzar a los demás a aceptar errores.

34¿Cuál es un principio importante del liderazgo en el Ejército del Aire?. Ignorar las opiniones de los subordinados. Fomentar el compromiso y la lealtad mutua. Promover la competencia entre los líderes. Mantener una distancia emocional con sus miembros.

36¿Qué técnica se utiliza para fomentar el diálogo abierto?. Técnica de silencio prolongado. Técnica de autorrevelación de sentimientos en grupos. Técnica de dominación verbal. Técnica de evasión de temas difíciles.

37¿Qué implica la cohesión en un grupo eficaz?. Aislamiento de miembros del grupo. Baja interacción entre los integrantes. Alto compromiso y participación activa en decisiones. Conflictos constantes entre los miembros.

38¿Cuál es el objetivo principal de un grupo?. Compartir experiencias y construir relaciones significativas juntos. Mantener la jerarquía y el control absoluto. Crear conflictos y fomentar la competencia interna. Evitar la comunicación entre sus miembros activos.

35¿Qué es la obediencia en el contexto grupal?. La resistencia a la autoridad. La sumisión a órdenes de una figura autoritaria. La negación de responsabilidades individuales. La crítica abierta a decisiones grupales.

39¿Qué caracteriza a un grupo informal?. Una estructura rígida y normas estrictas establecidas. Unas relaciones basadas en intereses y afinidades personales. Unos objetivos claramente definidos y organizados formalmente. Un liderazgo autoritario y toma de decisiones unilaterales.

40¿Qué es la inteligencia emocional ?. Capacidad de manipular a los demás. Habilidad para gestionar estados anímicos propios y ajenos. Capacidad de ignorar sentimientos ajenos. Técnica para evitar conflictos emocionales.

41¿Cuál es un efecto positivo de la cohesión?. Disminución en la comunicación entre los miembros. Aumento de la satisfacción y el compromiso grupal. Mayor probabilidad de conflictos internos y tensiones. Reducción de la participación en actividades grupales.

42¿Qué se entiende por roles dentro de un grupo?. Patrones de conducta que prescriben el comportamiento adecuado en ciertas situa-ciones. expectativas compartidas de como una persona ha de comportarse en un grupo. reglas y valores que guían el comportamiento de los miembros del grupo. Tareas que son impuestas por el líder.

43¿Qué es el liderazgo transformacional?. Estilo que se basa en el control estricto. Liderazgo que inspira y motiva a todos los miembros. Método que ignora las necesidades del grupo. Estrategia para evitar la participación activa.

44¿Cuál es un derecho básico en la asertividad?. Derecho a ignorar las opiniones de otros. Derecho a expresar necesidades y sentimientos de manera abierta. Derecho a evitar responsabilidades en el grupo. Derecho a callar ante situaciones difíciles siempre.

45¿Qué implica la toma de decisiones grupales?. Proceso donde solo el líder decide siempre. Participación activa de todos los miembros involucrados siempre. Negociaciones que se evitan para no discutir. Solo se consideran las opiniones de expertos.

46¿Qué es la comunicación asertiva?. Forma de hablar que ignora las emociones ajenas. Estilo que promueve la honestidad y la claridad. Estrategia para evitar conflictos y desacuerdos. Técnica que busca manipular a los demás.

47¿Cuál es un beneficio del trabajo en equipo?. Aumento de la carga de trabajo individual. Diversidad de ideas y perspectivas enriquecedoras para todos. Reducción de la creatividad y la innovación. Mayor competencia entre los miembros del grupo.

48¿Qué son las normas sociales en un grupo?. Límites que restringen la comunicación efectiva. Reglas no escritas que guían comportamiento grupal. Directrices formales impuestas por un líder. strategias para fomentar la competencia interna.

49¿Qué es el conflicto constructivo en grupos?. Desacuerdos que siempre llevan a la ruptura. Diferencias que fomentan el crecimiento y el aprendizaje continuo. Situaciones que deben ser evitadas a toda costa. Problemas que generan tensión y malestar constante.

50¿Cuál es la función de un facilitador?. Imponer decisiones sin considerar opiniones ajenas. Ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos claramente. Ignorar conflictos y problemas en el grupo. Promover la competencia entre los miembros activos.

51¿Qué es la empatía en la dinámica grupal?. Capacidad para manipular las emociones de los demás. La capacidad para no hablar de emociones. La capacidad de adquirir los mismos sentimientos que la otra persona expresa. La capacidad para entender los sentimientos ajenos adecuadamente.

52¿Cuál es un indicador de un grupo eficaz?. Alta rotación de miembros y desinterés general. Comunicación abierta y resolución efectiva de conflictos internos. Falta de participación y compromiso de todos. Estrategias que evitan la colaboración entre miembros.

53¿Qué son los líderes emergentes en grupos?. Personas que imponen su autoridad constantemente. Individuos que ganan influencia de forma natural y orgánica. Líderes designados que no son escuchados nunca. Miembros que evitan tomar decisiones grupales.

54¿Qué se busca con la retroalimentación constructiva?. Criticar y desestimar el trabajo de otros. Proporcionar información útil para mejorar el desempeño grupal. Ignorar los logros y aportaciones de miembros. Aumentar la tensión y los conflictos internos.

55¿Cuál es un desafío común en grupos?. La falta de objetivos claros y definidos es crítica. La presencia de líderes motivadores y efectivos. La comunicación abierta y sincera entre todos. La cooperación y el trabajo en equipo constante.

56¿Qué es la diversidad en un grupo?. Una limitación que debe ser evitada siempre. Variedad de experiencias y perspectivas enriquecedoras para todos. Homogeneidad que facilita la toma de decisiones. Un desafío que causa conflictos constantes.

57¿Qué implica la confianza en un grupo?. Desconfianza constante entre los miembros activos. Creencia en las habilidades y el compromiso ajeno. Ignorar las opiniones y sentimientos de otros. Evitar la comunicación para no generar problemas.

58¿Qué se busca con la técnica de "interrogación negativa"?. Evitar críticas y comentarios de otros. Inducir a otros a ser más asertivos. Ignorar las críticas y mantener silencio. Forzar a los demás a aceptar errores.

59 Según el modelo de liderazgo 360ºdel EA, las competencias directivas, tales como: trabajo en equipo, comunicación, escucha activa o, empatía ¿A qué área hacen referencia?. Área de las relaciones Interpersonales. Area Personal. Área Profesional. Area Social.

60¿Cuál es el objetivo principal de un grupo?. Compartir experiencias y construir relaciones significativas juntos. Mantener la jerarquía y el control absoluto. Crear conflictos y fomentar la competencia interna. Evitar la comunicación entre sus miembros activos.

62¿Qué se entiende por roles dentro de un grupo?. Patrones de conducta que prescriben el comportamiento adecuado en ciertas situa-ciones. Expectativas compartidas de como una persona ha de comportarse en un grupo. Reglas y valores que guían el comportamiento de los miembros del grupo. Tareas que son impuestas por el líder.

63¿Qué es el liderazgo transformacional?. Estilo que se basa en el control estricto. Liderazgo que inspira y motiva a todos los miembros. Método que ignora las necesidades del grupo. Estrategia para evitar la participación activa.

64¿Cuál es un derecho básico en la asertividad?. Derecho a ignorar las opiniones de otros. Derecho a expresar necesidades y sentimientos de manera abierta. Derecho a evitar responsabilidades en el grupo. Derecho a callar ante situaciones difíciles siempre.

65¿Qué implica la toma de decisiones grupales?. Proceso donde solo el líder decide siempre. Participación activa de todos los miembros involucrados siempre. Negociaciones que se evitan para no discutir. Solo se consideran las opiniones de expertos.

66¿Qué es la comunicación asertiva?. Forma de hablar que ignora las emociones ajenas. Estilo que promueve la honestidad y la claridad. Estrategia para evitar conflictos y desacuerdos. Técnica que busca manipular a los demás.

67¿Cuál es un beneficio del trabajo en equipo?. Aumento de la carga de trabajo individual. Diversidad de ideas y perspectivas enriquecedoras para todos. Reducción de la creatividad y la innovación. Mayor competencia entre los miembros del grupo.

60¿Cuál es el objetivo principal de un grupo?. Compartir experiencias y construir relaciones significativas juntos. Mantener la jerarquía y el control absoluto. Crear conflictos y fomentar la competencia interna. Evitar la comunicación entre sus miembros activos.