6. Los mecanismos de coordinación - OE

1. ¿Qué mecanismo de coordinación dificulta que un directivo tenga muchos subordinados bajo su mando?. a) Adaptación mutua. b) Supervisión directa. c) Normalización de procesos. d) Normalización de habilidades.

2. ¿Se puede coordinar el trabajo de un traumatólogo y un fisioterapeuta sin que tengan que interactuar entre sí?. a) Sí, a través de la normalización de procesos. b) Sí, a través de la normalización de habilidades. c) Sí, a través de la adaptación mutua. d) No, es imposible, se necesitarán poner en contacto.

3. Si se imparte un curso a los trabajadores enseñándoles el procedimiento fijo que tienen que seguir, ¿cómo se coordinan?. a) A través de la adaptación mutua. b) A través de la supervisión directa. c) A través de la normalización de procesos. d) A través de la normalización de habilidades.

4. ¿Qué mecanismo de coordinación se apoya en las capacidades adquiridas por los empleados para realizar sus tareas sin necesidad de supervisión?. a) Supervisión directa. b) Ajuste mutuo. c) Normalización de habilidades. d) Normalización de resultados.

5. ¿Qué mecanismo de coordinación es propio de la burocracia?. a) Normalización de procesos. b) Normalización de habilidades. c) Normalización de valores. d) Todas las anteriores son correctas.

6. ¿Con qué mecanismo de coordinación se relaciona la formalización del puesto?. a) Adaptación mutua. b) Supervisión directa. c) Normalización de procesos. d) Normalización de habilidades.

7. ¿En qué situación la preparación introducirá la normalización de habilidades?. a) Cuando se enseñe un procedimiento fijo para realizar una tarea. b) Cuando se trate de un puesto profesional. c) Es imposible acotar todas las situaciones a las que se enfrenta un puesto. d) Todas son falsas.

8. ¿Con qué mecanismo de coordinación se relaciona la visión de la organización como sistema de comunicación informal?. a) Supervisión directa. b) Adaptación mutua. c) Normalización de valores. d) Normalización de habilidades.

9. El único mecanismo de coordinación en el que la persona que ejecuta la tarea es también quien la administra (controla) es: a) Adaptación mutua. b) Supervisión directa. c) Normalización de procesos. d) Normalización de habilidades.

10. ¿Cómo se coordina el trabajo en una cadena de montaje en la que están predefinidos los procedimientos a seguir?. a) Adaptación mutua. b) Supervisión directa. c) Normalización de procesos. d) Normalización de habilidades.

11. ¿Qué mecanismo de coordinación dificulta un gran tamaño de la unidad?. a) Adaptación mutua. b) Normalización de procesos. c) Normalización de habilidades. d) Normalización de resultados.

12. Con respecto a la normalización, señale la respuesta correcta: a) La normalización de resultados no deja libertad al trabajador sobre cómo realizar el trabajo. b) La que deja mayor autonomía es la de procesos y la que menos la de habilidades. c) En la normalización de procesos coincide quien ejecuta y administra la tarea. d) Con la normalización de habilidades la organización sacrifica parte del control en favor de las entidades externas que forman a sus trabajadores.

13. La normalización que deja MAYOR autonomía al trabajador es la de: a) Procesos de trabajo. b) Resultados. c) Habilidades. d) Valores.

14. El mecanismo de coordinación donde las mismas personas administran y ejecutan la tarea es: a) Supervisión directa. b) Normalización de procesos. c) Adaptación mutua. d) Normalización de resultados.

15. La visión de la organización como un sistema de comunicación informal describe el uso de: a) La supervisión directa. b) La normalización de procesos. c) La normalización de valores. d) La adaptación mutua.