PLT

1. Que significa PLT. A. Producto liderazgo de tropa. B. Proceso de liderazgo de tropas. C. Proceso liderazgo para la toma de decisiones. D. Proceso leal de tropas.

2. El proceso de liderazgo de tropas es: A. Una herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas a nivel cia y/o similares e inferiores. B. Es un método para la planificación y ejecución de operaciones tácticas a nivel eco y núcleo de combate. C. Una herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas a nivel pelotón. D. Es una ayuda para la preparación y ejecución de operaciones tácticas a nivel cia o similares.

3. El proceso de liderazgo de tropas tiene. A. 5 pasos. B. 7 pasos. C. 8 pasos. D. 6 pasos.

4. El primer paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Recepción de la misión. B. Análisis de la misión. C. Distribución del tiempo disponible. D. Emisión de la misión 5. El segundo paso del proceso de.

5. El segundo paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Análisis de la misión. B. Emisión de la orden preparatoria inicial. C. Análisis de la orden preparatoria inicial. D. Formulación de la orden preparatoria inicial.

El tercer paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Crear el plan tentativo. B. Completar el plan tentativo. C. Desarrollar el plan tentativo. D. Finalizar el plan tentativo.

El cuarto paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Realizar los cálculos. B. Realizar los reconocimientos. C. Realizar los movimientos. D. Realizar la planificación.

8. El quinto paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Realizar la planificación. B. Realizar los movimientos. C. Realizar los reconocimientos. D. Realizar la maqueta.

9. El sexto paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Crear el plan tentativo. B. Comparar el plan tentativo. C. Completar el plan tentativo. D. Compartir el plan tentativo.

10. El séptimo paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Emitir la orden. B. Evaluar la orden. C. Exportar la orden. D. Eliminar la orden.

11. El octavo paso del proceso de liderazgo de tropas es: A. Realizar los ensayos. B. Realizar la maqueta. C. Realizar la operación. D. Realizar la revisión.

12. Los movimientos y reconocimientos pueden ejecutarse en cualquier momento de acuerdo con la necesidad de la planificación: A. Verdadero. B. Falso.

13. Los lideres deben ser inflexibles, adaptar sus procesos y amoldarlos a la situación que se vive: A. Verdadero. B. Falso.

14. La supervisión ocurre solo en los ensayos: A. Verdadero. B. Falso.

15. Los comandantes de las pequeñas unidades inician su proceso cuando reciben la orden preparatoria o perciben una nueva misión. A. Verdadero. B. Falso.

16. La planificación paralela se basa en no difundir la información procesada a medida que se desarrolla el proceso de planificación. A. Verdadero. B. Falso.

17. Una misión puede recibirse de varias maneras: orden preparatoria inicial u orden de acción táctica. A. Verdadero. B. Falso.

18. El comandante de compañía solo podrá realizar la recepción de la misión de manera escrita: A. Verdadero. B. Falso.

19. La recepción de la misión se refiere a un análisis mental de los factores de la decisión METTTC. A. Verdadero. B. Falso.

20. El tiempo disponible no se considera un factor importante: A. Verdadero. B. Falso.

21. Los comandantes de unidad tipo CIA y/o similares estiman el tiempo disponible, desde la recepción de la misión hasta la finalización de la misión. A. Verdadero. B. Falso.

22. Las consideraciones civiles responden a la necesidad de cumplir la misión sin el respeto de mantener las normas de enfrentamiento y normas de comportamiento. A. Verdadero. B. Falso.

23. Para la elaboración de las ordenes preparatorias, no es preciso determinar el tiempo disponible que cuenta el comandante de las unidades tipo CIA y/o similares. A. Verdadero. B. Falso.

24. El tiempo disponible para la planificación y cumplimiento de la misión se considera desde la recepción de la misión hasta el inicio de la ejecución: A. Verdadero. B. Falso.

25. El comandante dentro de su planificación para el cálculo de tiempo disponible no debe considerar horas luz y horas obscuridad. A. Verdadero. B. Falso.

26. Se debe utilizar 2/3 para la planificación y 1/3 para los repartos subordinados. A. Verdadero. B. Falso.

27. La orden preparatoria inicial 1 deberá tener: A. Situación, misión, instrucciones generales. B. Situación, ejecución, instrucciones de coordinación. C. Situación, misión, administrativas y logísticas. D. Situación, misión, tareas a los repartos subordinados.

28. En la orden preparatoria 1 en el párrafo de la situación se menciona levemente la situación de: A. Fuerzas enemigas y fuerzas propias. B. Administrativas y logísticas. C. Apoyo y refuerzo. D. Tarea a los repartos.

29. El total de horas para la planificación se divide: A. 1/3 para la planificación y 2/3 para los repartos subordinados. B. 1/3 para la planificación y 2/3 para el cumplimiento de la misión. C. 1/3 para la planificación y 2/3 para la ejecución. D. 1/3 para la planificación y 2/3 para los repartos insubordinados.

30. Del 1/3 de la planificación en que porcentaje del tiempo se deberá emitir la orden preparatoria 1. A. 20% del tiempo de la planificación. B. 20% del tiempo de la ejecución. C. 20% del tiempo disponible. D. 20% del tiempo restante.

31. Se vive el 270600MAR25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 302000MAR25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 86:00 horas. B. 98:00 horas. B. 78:00 horas. D. 68:00 horas.

32. Se vive el 151300AGO25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 190800AGO25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 91:00 horas. B. 92:00 horas. C. 81:00 horas. D. 88:00 horas.

33. Se vive el 131000ENE25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 152100ENE25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 58:00 horas. B. 59:00 horas. C. 60:00 horas. D. 57:00 horas.

34. Se vive el 121800FEB25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 180600FEB25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 123:00 horas. B. 133:00 horas. C. 132:00 horas. D. 213:00 horas.

35. Se vive el 052200MAR25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 081100MAR25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 61:00 horas. B. 16:00 horas. C. 62:00 horas. D. 60:00 horas.

36. Se vive el 010100ABR25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 060600ABR25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 123:00 horas. B. 125:00 horas. C. 132:00 horas. D. 105:00 horas.

37. Se vive el 220800MAY25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 262000MAY25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 180:00 horas. B. 108:00 horas. C. 118:00 horas. D. 109:00 horas.

38. Se vive el 080930JUN25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 121300JUN25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 99:30 horas. B. 93:90 horas. C. 99:00 horas. D. 93:00 horas.

39. Se vive el 260715JUL25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 290830JUL25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 73:30 horas. B. 73:45 horas. C. 73:15 horas. D. 73:00 horas.

40. Se vive el 051545SEP25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 091030SEP25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 90:30 horas. B. 90:45 horas. C. 15:45 horas. D. 115:00 horas.

41. Se vive el 101015OCT25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 142045OCT25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 105:30 horas. B. 160:30 horas. C. 106:30 horas. D. 103:30 horas.

42. Se vive el 071545NOV25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 092330NOV25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 55:30 horas. B. 55:45 horas. C. 45:45 horas. D. 54:45 horas.

43. Se vive el 130900FEB25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 172100FEB25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 108:00 horas. B. 109:00 horas. C. 180:00 horas. D. 190:00 horas.

44. Se vive el 060610AGO25 y el inicio del cumplimiento de la misión es el 102025AGO25. ¿Cuántas horas en total dispone?. A. 110:15 horas. B. 115:10 horas. C. 100:15 horas. C. 100:15 horas.

45. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0545 y la FCVN: 1825. A. Horas Luz: 12:40 Horas Obscuridad: 11:20. B. Horas Luz: 12:20 Horas Obscuridad: 11:40. C. Horas Luz: 12:10 Horas Obscuridad: 11:50. D. Horas Luz: 12:40 Horas Obscuridad: 11:20.

46. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0515 y la FCVN: 1845. A. Horas Luz: 13:30 Horas Obscuridad: 13:00. B. Horas Luz: 13:30 Horas Obscuridad: 10:30. C. Horas Luz: 13:30 Horas Obscuridad: 11:30. D. Horas Luz: 10:30 Horas Obscuridad: 13:30.

47. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0645 y la FCVN: 1915. A. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:00. B. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 12:30. C. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:30. D. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 10:30.

48. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0515 y la FCVN: 1800. A. Horas Luz: 12:45 Horas Obscuridad: 11:45. B. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:30. C. Horas Luz: 12:45 Horas Obscuridad: 11:15. D. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 10:30.

49. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0620 y la FCVN: 1750. A. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 12:30. B. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 11:30. C. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 12:45. D. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:30.

50. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0645 y la FCVN: 1845. A. Horas Luz: 12:00 Horas Obscuridad: 12:00. B. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 11:30. B. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 11:30. D. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:30.

51. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 05:45 y la FCVN: 18:15. A. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:30. B. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 11:30. C. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 12:45. D. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:45.

52. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0510 y la FCVN: 1840. A. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 12:30. B. Horas Luz: 11:30 Horas Obscuridad: 11:30. C. Horas Luz: 13:30 Horas Obscuridad: 10:30. D. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:30.

53. Calcule cuántas horas luz y cuántas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0500 y la FCVN: 1920. A. Horas Luz: 14:20 Horas Obscuridad: 09:30. B. Horas Luz: 14:20 Horas Obscuridad: 09:50. C. Horas Luz: 14:20 Horas Obscuridad: 09:40. D. Horas Luz: 13:20 Horas Obscuridad: 10:40.

54. Calcule cuantas horas luz y cuantas horas escuridad tiene usted como comandante de CIA y/o similares; si el ICMN: 0550 y la FCVN: 1830. A. Horas Luz: 12:30 Horas Obscuridad: 11:50. B. Horas Luz: 12:40 Horas Obscuridad: 11:20. C. Horas Luz: 12:50 Horas Obscuridad: 11:30. D. Horas Luz: 12:20 Horas Obscuridad: 11:40.

55. Usted como comandante de CIA y/o similares dispone de 120 horas desde la recepción de la misión hasta el inicio del cumplimiento de la misión. ¿Cuántas horas tendrá para su planificación y para sus repartos subordinados?. A. 40 horas para la planificación y 80 horas para los repartos subordinados. B. 80 horas para la planificación y 40 horas para los repartos subordinados. C. 60 horas para la planificación y 40 horas para los repartos subordinados. D. 100 horas para la planificación y 20 horas para los repartos subordinados.

56. Usted como comandante de CIA y/o similares dispone de 90 horas desde la recepción de la misión hasta el inicio del cumplimiento de la misión. ¿Cuántas horas tendrá para su planificación y para sus repartos subordinados?. A. 30 horas para la planificación y 60 horas para los repartos subordinados. B. 60 horas para la planificación y 60 horas para los repartos subordinados. C. 30 horas para la planificación y 30 horas para los repartos subordinados. D. 80 horas para la planificación y 10 horas para los repartos subordinados.

57. Usted como comandante de CIA y/o similares dispone de 150 horas desde la recepción de la misión hasta el inicio del cumplimiento de la misión. ¿Cuántas horas tendrá para su planificación y para sus repartos subordinados?. A. 50 horas para la planificación y 100 horas para los repartos subordinados. B. 100 horas para la planificación y 50 horas para los repartos subordinados. C. 75 horas para la planificación y 75 horas para los repartos subordinados. D. 120 horas para la planificación y 30 horas para los repartos subordinados.

58. Usted como comandante de CIA y/o similares dispone de 210 horas desde la recepción de la misión hasta el inicio del cumplimiento de la misión. ¿Cuántas horas tendrá para su planificación y para sus repartos subordinados?. A. 70 horas para la planificación y 140 horas para los repartos subordinados. B. 140 horas para la planificación y 70 horas para los repartos subordinados. C. 105 horas para la planificación y 105 horas para los repartos subordinados. D. 200 horas para la planificación y 10 horas para los repartos subordinados.

59. Usted como comandante de CIA y/o similares dispone de 300 horas desde la recepción de la misión hasta el inicio del cumplimiento de la misión. ¿Cuántas horas tendrá para su planificación y para sus repartos subordinados?. A. 100 horas para la planificación y 200 horas para los repartos subordinados. B. 200 horas para la planificación y 100 horas para los repartos subordinados. C. 150 horas para la planificación y 150 horas para los repartos subordinados. D. 250 horas para la planificación y 50 horas para los repartos subordinados.

60. Los comandantes de CIA y/o similares no deberán revisar las ordenes preparatorias y orden de acción táctica del escalón superior para determinar cómo su unidad contribuirá a la misión. A. Verdadero. B. Falso.

61. Los comandantes de CIA y/o similares examinan el concepto de la operación del escalón superior para determinar como la misión y las tareas de su unidad contribuirán al éxito de la misión. A. Verdadero. B. Falso.

62. Como se conoce al gráfico que realiza el comandante de CIA y/o similares en donde se plasma las unidades amigas dos niveles arriba, unidades adyacentes amigas y el tipo de operación en la que se halla encuadrado: A. Diagrama de unidad de esfuerzo. B. Diagrama de unidad de fuerzas. C. Diagrama de unidad de evidencias. D. Diagrama de unidad de correspondencia.

63. Cuáles son las áreas dentro del análisis de los factores METTTC: A. Área de operaciones, área de influencia, área de interés. B. Área de operaciones, área comprometida, área de interés. C. Área de operaciones, área de apoyo de fuegos, área de interés. D. Área de operaciones, área de insistencia, área de interés.

64. Dentro del análisis de los METTTC, a que se hace referencia con Área de Operaciones: A. Área geográfica donde el comandante tiene la responsabilidad y autoridad para conducir su operación. B. Área geográfica donde la unidad con sus medios orgánicos y de apoyo recibido del escalón superior puede adquirir blancos o influir sobre el terreno o el enemigo. C. Área geográfica de donde se requiere información de inteligencia, para permitir la planificación y conducción exitosa de las operaciones.

65. El área de operaciones hace referencia al Área geográfica de donde se requiere información de inteligencia, para permitir la planificación y conducción exitosa de las operaciones. A. Verdadero. B. Falso.

66. Dentro del análisis de los METTTC, a que se hace referencia con Área de Influencia: A. Área geográfica donde el comandante tiene la responsabilidad y autoridad para conducir su operación. B. Área geográfica donde la unidad con sus medios orgánicos y de apoyo recibido del escalón superior puede adquirir blancos o influir sobre el terreno o el enemigo. C. Área geográfica de donde se requiere información de inteligencia, para permitir la planificación y conducción exitosa de las operaciones.

67. El área de influencia hace referencia al Área geográfica donde la unidad con sus medios orgánicos y de apoyo recibido del escalón superior puede adquirir blancos o influir sobre el terreno o el enemigo. A. Verdadero. B. Falso.

68. Dentro del análisis de los METTTC, a que se hace referencia con Área de Interés: A. Área geográfica donde el comandante tiene la responsabilidad y autoridad para conducir su operación. B. Área geográfica donde la unidad con sus medios orgánicos y de apoyo recibido del escalón superior puede adquirir blancos o influir sobre el terreno o el enemigo. C. Área geográfica de donde se requiere información de inteligencia, para permitir la planificación y conducción exitosa de las operaciones.

69. El área de interés hace referencia al Área geográfica donde el comandante tiene la responsabilidad y autoridad para conducir su operación. A. Verdadero. B. Falso.

70. Cuáles son los tipos de tareas que puede recibir como comandante de CIA y/o similares: A. Prescritas, deducidas y esenciales. B. Prescritas, inducidas y esenciales. C. Prescritas, deducidas y no esenciales. D. Prescritas, deducidas e importantes.

71. Las tareas prescritas se obtienen: A. De una orden de acción táctica, orden preparatoria u orden fragmentaria, que pueden ser documentos, escritos u ordenes verbales, emitidas por el escalón superior. B. Son acciones que deben ejecutarse necesariamente para cumplir las tareas prescritas, pero no se encuentran enunciadas en las órdenes del escalón superior. C. Son extraídas de las tareas prescritas y deducidas, su ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión.

72. Las tareas prescritas son las que son extraídas de las tareas prescritas y deducidas, su ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión. A. Verdadero. B. Falso.

73. Las tareas deducidas: A. De una orden de acción táctica, orden preparatoria u orden fragmentaria, que pueden ser documentos, escritos u ordenes verbales, emitidas por el escalón superior. B. Son acciones que deben ejecutarse necesariamente para cumplir las tareas prescritas, pero no se encuentran enunciadas en las órdenes del escalón superior. C. Son extraídas de las tareas prescritas y deducidas, su ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión.

74. Las tareas deducidas son las acciones que deben ejecutarse necesariamente para cumplir las tareas prescritas, pero no se encuentran enunciadas en las órdenes del escalón superior. A. Verdadero. B. Falso.

75. Las tareas esenciales se obtienen: A. De una orden de acción táctica, orden preparatoria u orden fragmentaria, que pueden ser documentos, escritos u ordenes verbales, emitidas por el escalón superior. B. Son acciones que deben ejecutarse necesariamente para cumplir las tareas prescritas, pero no se encuentran enunciadas en las órdenes del escalón superior. C. Son extraídas de las tareas prescritas y deducidas, su ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión.

76. Las tareas esenciales son extraídas de las tareas prescritas y deducidas, su ejecución es indispensable para el cumplimiento de la misión. A. Verdadero. B. Falso.

77. Las limitaciones pueden adoptar la forma de un requisito (mantener la reserva, actuar con orden, cumplir con fechas etc.). A. Verdadero. B. Falso.

78. La misión reestructurada corresponde a los siguientes enunciados. A. Quien, que, cuando, donde y para que. B. Quien, que, como, donde y para que. C. Quien, como, con quien, donde y para que. D. Quien, que, cuando, donde y porque.

79. La misión reestructurada responde a las 5 preguntas: Quien, que, como, donde y para que. A. Verdadero. B. Falso.

80. Los factores para el análisis de la misión son: Misión, enemigo, tiempo disponible, terreno y condiciones meteorológicas, tropas disponibles y consideraciones civiles. A. Verdadero. B. Falso.

81. Al referirse de terreno y condiciones meteorológicas se habla de: A. Observación y campos de tiro, cubertura y encubrimiento, obstáculos, terreno clave y avenidas de aproximación. B. Observación y campos de tiro, cubertura y encubrimiento, obstáculos, terreno importante y avenidas de aproximación. C. Observación y campos de tiro, cubertura y encubrimiento, obstáculos, terreno clave y avenidas principales. D. Observación y campos de tiro, abrigo y encubrimiento, obstáculos, terreno clave y avenidas de aproximación.

82. Al realizar el análisis del terreno y consideraciones meteorológicas se utilizar las siglas ECOPE. A. Verdadero. B. Falso.

83. Observación y campos de tiro hace referencia. A. Influencia que ejerce el terreno sobre la capacidad de una fuerza para vigilar el área específica, ya sea a simple vista o con la ayuda de dispositivos de vigilancia. B. Es la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. C. Obstrucción natural o artificial que impida o dificulte la movilidad, que cause bajas al personal, que hostigue o retarde el avance. D. Es cualquier área accidente del terreno o localidad, cuya captura o control permita tener ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas.

84. Al hacer referencia a la observación y campos de tiro decimos que es la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. A. Verdadero. B. Falso.

85. Cubertura y encubrimiento hace referencia: A. Influencia que ejerce el terreno sobre la capacidad de una fuerza para vigilar el área específica, ya sea a simple vista o con la ayuda de dispositivos de vigilancia. B. Es la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. C. Obstrucción natural o artificial que impida o dificulte la movilidad, que cause bajas al personal, que hostigue o retarde el avance. D. Es cualquier área accidente del terreno o localidad, cuya captura o control permita tener ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas.

86. Al hacer referencia a la cubertura y encubrimiento nos referimos a Es la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. A. Verdadero. B. Falso.

87. Obstáculos hace referencia: A. Influencia que ejerce el terreno sobre la capacidad de una fuerza para vigilar el área específica, ya sea a simple vista o con la ayuda de dispositivos de vigilancia. B. Es la protección contra los efectos del fue. C. Obstrucción natural o artificial que impida o dificulte la movilidad, que cause bajas al personal, que hostigue o retarde el avance. D. Es cualquier área accidente del terreno o localidad, cuya captura o control permita tener ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas.

88. Al hacer referencia a los obstáculos en el análisis de la misión nos referimos a la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. A. Verdadero. B. Falso.

89. Terreno clave hace referencia: A. Influencia que ejerce el terreno sobre la capacidad de una fuerza para vigilar el área específica, ya sea a simple vista o con la ayuda de dispositivos de vigilancia. B. Es la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. C. Obstrucción natural o artificial que impida o dificulte la movilidad, que cause bajas al personal, que hostigue o retarde el avance. D. Es cualquier área accidente del terreno o localidad, cuya captura o control permita tener ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas.

90. Al hacer referencia al terreno clave dentro del análisis de la misión, decimos que Es cualquier área accidente del terreno o localidad, cuya captura o control permita tener ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas. A. Verdadero. Falso.

91. Avenidas de aproximación hace referencia: A. Fajas de movimiento que ofrecen un eje de movimiento para una fuerza de determinado valor. B. Influencia que ejerce el terreno sobre la capacidad de una fuerza para vigilar el área específica, ya sea a simple vista o con la ayuda de dispositivos de vigilancia. C. Es la protección contra los efectos del fuego y el encubrimiento es la protección con la observación y vigilancia. D. Obstrucción natural o artificial que impida o dificulte la movilidad, que cause bajas al personal, que hostigue o retarde el avance. E. Es cualquier área accidente del terreno o localidad, cuya captura o control permita tener ventaja táctica a cualquiera de las dos fuerzas.

92. Al hacer referencia a las avenidas de aproximación decimos que son Fajas de movimiento que ofrecen un eje de movimiento para una fuerza de determinado valor. A. Verdadero. B. Falso.

93. Que es terreno no restringido. A. Terreno libre de cualquier obstrucción, no presenta pendientes escarpadas normalmente es un terreno llano, con obstáculos dispersos y puede apoyarse con la red vial del sector. B. Terreno que obstaculiza el movimiento en cierto grado, reduce la velocidad del movimiento de tropas, presenta pendientes que pueden afectar la progresión de avance de tropas motorizadas y/o blindadas etc. C. Terreno que presenta gran cantidad de obstáculos, estos limitan el avance, demora el movimiento, se requiere de ingeniería a fin de realizar trabajos de movilidad, produce desvíos involuntarios, entre otros.

94. Al hacer referencia a terreno no restringido decimos que es el Terreno que presenta gran cantidad de obstáculos, estos limitan el avance, demora el movimiento, se requiere de ingeniería a fin de realizar trabajos de movilidad, produce desvíos involuntarios, entre otros. A. Verdadero. B. Falso.

95. Que es terreno restringido. A. Terreno libre de cualquier obstrucción, no presenta pendientes escarpadas normalmente es un terreno llano, con obstáculos dispersos y puede apoyarse con la red vial del sector. B. Terreno que obstaculiza el movimiento en cierto grado, reduce la velocidad del movimiento de tropas, presenta pendientes que pueden afectar la progresión de avance de tropas motorizadas y/o blindadas etc. C. Terreno que presenta gran cantidad de obstáculos, estos limitan el avance, demora el movimiento, se requiere de ingeniería a fin de realizar trabajos de movilidad, produce desvíos involuntarios, entre otros.

96. Al hacer referencia al terreno restringido; decimos que es el Terreno que obstaculiza el movimiento en cierto grado, reduce la velocidad del movimiento de tropas, presenta pendientes que pueden afectar la progresión de avance de tropas motorizadas y/o blindadas etc. A. Verdadero. B. Falso.

97. Que es terreno severamente restringido. A. Terreno libre de cualquier obstrucción, no presenta pendientes escarpadas normalmente es un terreno llano, con obstáculos dispersos y puede apoyarse con la red vial del sector. B. Terreno que obstaculiza el movimiento en cierto grado, reduce la velocidad del movimiento de tropas, presenta pendientes que pueden afectar la progresión de avance de tropas motorizadas y/o blindadas etc. C. Terreno que presenta gran cantidad de obstáculos, estos limitan el avance, demora el movimiento, se requiere de ingeniería a fin de realizar trabajos de movilidad, produce desvíos involuntarios, entre otros.

98. Al hacer referencia a terreno severamente restringido decimos que es el Terreno que presenta gran cantidad de obstáculos, estos limitan el avance, demora el movimiento, se requiere de ingeniería a fin de realizar trabajos de movilidad, produce desvíos involuntarios, entre otros. A. Verdadero. B. Falso.

99. Los corredores de movilidad son áreas donde una fuerza será canalizada debido a las restricciones del terreno. A. Verdadero. B. Falso.

100. En referencia a las condiciones meteorológicas en la observación sistemática de los elementos meteorológicos se obtiene información de: A. Clima, estaciones, elementos atmosféricos, crepúsculos. B. Clima, temperatura, elementos atmosféricos, crepúsculos. C. Clima, estaciones, elementos esenciales, crepúsculos. D. Clima, estaciones, elementos atmosféricos, temperatura.

101. El siguiente concepto a que hace referencia: Es la cualidad que permite ver objetos a una distancia determinada. A. Visibilidad. B. Vientos. C. Precipitaciones. D. Temperatura.

102. El siguiente concepto a que hace referencia: Dependiendo su intensidad y dirección puede reducir la efectividad de combate de una fuerza, evidenciado por el efecto del polvo, humo, arena, precipitaciones, fumígenos, armas incendiarias, mas. A. Visibilidad. B. Viento. C. Precipitación. D. Temperatura.

103. El siguiente concepto a que hace referencia: Las lluvias afectan directamente a la visibilidad, calidad de los suelos, limitaciones en la movilidad de las unidades, salud y moral de las tropas. A. Precipitaciones. B. Temperatura. C. Humedad. D. Mareas.

104. El siguiente concepto a que hace referencia: Esta consideración atenta directamente con el almacenamiento y mantenimiento del material y equipo; así como en las tablas de hidratación del personal. A. Humedad. B. Vientos. C. Mareas. C. Mareas.

105. Para la planificación el comandante de CIA y/o similares no debe conocer el estado de la moral de sus soldados, experiencia, capacitación, puntos fuertes y débiles de los lideres subordinados. A. Verdadero. B. Falso.

106. En relación con el análisis de tropas disponibles el cálculo para determinar las subunidades disponibles en la cantidad de armamento y munición estará en referencia al orgánico y tablas de cálculo logístico en vigencia: A. Verdadero. B. Falso.

107. El comandante para el análisis de las consideraciones civiles (consideraciones físicas) debe analizar: A. Estructuras, capacidades, organizaciones, personas, eventos. B. Edificios, casas, organismos, pueblo, espacio. C. Edificios, capacidades, organizaciones, personas, eventos. D. Estructuras, capacidades, organizaciones, publico, emergencias.

108. Al hacer referencia a Estructuras (consideraciones físicas) decimos: A. Tipo de construcción de las viviendas, edificios, áreas residenciales, antenas de radio. B. Energía eléctrica, agua potable, telefonía pública, sistema de alcantarillado, estaciones de servicio de combustibles, infraestructura petrolera. C. Son las instituciones o grupos no militares que se encuentran presenten en área de operaciones. D. Individuos civiles que se encuentran en el área de operaciones o fuera de ella, cuyas actividades, opiniones o influencia política puede afectar en el cumplimiento de la misión.

109. En las consideraciones civiles (consideraciones físicas) al expresar que estructuras se refiere: Individuos civiles que se encuentran en el área de operaciones o fuera de ella, cuyas actividades, opiniones o influencia política puede afectar en el cumplimiento de la misión. A. Verdadero. B. Falso.

110. Al hacer referencia a Capacidades (consideraciones físicas) decimos: A. Tipo de construcción de las viviendas, edificios, áreas residenciales, antenas de radio. B. Energía eléctrica, agua potable, telefonía pública, sistema de alcantarillado, estaciones de servicio de combustibles, infraestructura petrolera. C. Son las instituciones o grupos no militares que se encuentran presenten en área de operaciones. D. Individuos civiles que se encuentran en el área de operaciones o fuera de ella, cuyas actividades, opiniones o influencia política puede afectar en el cumplimiento de la misión.

111. En las consideraciones civiles (consideraciones físicas) al referirse al termino de capacidades hablamos del tipo de construcción de las viviendas, edificios, áreas residenciales, antenas de radio. A. Verdadero. B. Falso.

112. Al hacer referencia a Organizaciones (consideraciones físicas) decimos: A. Tipo de construcción de las viviendas, edificios, áreas residenciales, antenas de radio. B. Energía eléctrica, agua potable, telefonía pública, sistema de alcantarillado, estaciones de servicio de combustibles, infraestructura petrolera. C. Son las instituciones o grupos no militares que se encuentran presentes en el área de operaciones. D. Individuos civiles que se encuentran en el área de operaciones o fuera de ella, cuyas actividades, opiniones o influencia política puede afectar en el cumplimiento de la misión.

113. En las consideraciones civiles (consideraciones físicas) al referirse a organizaciones, se hace mención a las instituciones o grupos no militares que se encuentran presentes en el área de operaciones. A. Verdadero. B. Falso.

114. Al hacer referencia a Personas (consideraciones físicas) decimos: A. Tipo de construcción de las viviendas, edificios, áreas residenciales, antenas de radio. B. Energía eléctrica, agua potable, telefonía pública, sistema de alcantarillado, estaciones de servicio de combustibles, infraestructura petrolera. C. Son las instituciones o grupos no militares que se encuentran presentes en el área de operaciones. D. Individuos civiles que se encuentran en el área de operaciones o fuera de ella, cuyas actividades, opiniones o influencia política puede afectar en el cumplimiento de la misión.

115. En las consideraciones civiles (consideraciones físicas), al hacer referencia Personas nos referimos a las instituciones o grupos no militares que se encuentran presentes en el área de operaciones. A. Verdadero. B. Falso.

116. Al hacer referencia a eventos (consideraciones físicas) decimos: A. Tipo de construcción de las viviendas, edificios, áreas residenciales, antenas de radio. B. Energía eléctrica, agua potable, telefonía pública, sistema de alcantarillado, estaciones de servicio de combustibles, infraestructura petrolera. C. Actividades, festividades, funerales, reuniones políticas, cosechas, tradiciones culturales, que pueden afectar al estrés de combatiente o influir en las creencias de la población civil para su comportamiento. D. Individuos civiles que se encuentran en el área de operaciones o fuera de ella, cuyas actividades, opiniones o influencia política puede afectar en el cumplimiento de la misión.

117. En las consideraciones civiles (consideraciones físicas), el termino eventos; hace referencia a las actividades, festividades, funerales, reuniones políticas, cosechas, tradiciones culturales, que pueden afectar al estrés de combatiente o influir en las creencias de la población civil para su comportamiento. A. Verdadero. B. Falso.

118. Cuáles son las consideraciones legales: A. Principios, Personas y bienes protegidos, procedimientos, métodos prohibidos de guerra, métodos permitidos de guerra, responsabilidad de las operaciones. B. Principios, personas y bienes no protegidos, fundamentos, métodos prohibidos de guerra, métodos permitidos de guerra, responsabilidades de las operaciones. C. Principios, Personas y bienes protegidos, procedimientos, métodos prohibidos de guerra, métodos no permitidos de guerra, responsabilidad de las operaciones. D. Principios, Personas y bienes protegidos, procedimientos, métodos prohibidos de guerra, métodos permitidos de guerra, irresponsabilidad de las operaciones.

119. Dentro de las consideraciones civiles (consideraciones legales) cual no es un procedimiento: A. Procedimiento de bandera blanca. B. Procedimiento con prisiones de guerra. C. Procedimiento con personas civiles. D. Procedimiento con mujeres embarazadas.

120. Cuál de los siguientes principios no corresponde dentro de las consideraciones civiles (consideraciones legales). A. Distinción. B. Proporcionalidad. C. Legalidad.

121. Dentro de las consideraciones civiles (consideraciones legales), los principios que se mencionan son: Distinción y proporcionalidad. A. Verdadero. B. Falso.

122. Dentro del análisis de consideraciones civiles (consideraciones legales) Cuáles son las instalaciones que contienen fuerzas peligrosas: A. Presas, diques y centrales nucleares. B. Cárceles, laboratorios y diques. C. Presas, diques y cárceles. D. Presas, diques y centros de rehabilitación.

123. Dentro del análisis de las consideraciones civiles (consideraciones legales); los centros de rehabilitación son considerados fuerzas peligrosas: A. Verdadero. B. Falso.

124. Cuál de los siguientes no es considera como métodos permitidos de guerra: A. Estratagemas. B. Armas y equipo simulado. C. Camuflaje. D. Perfidia.

125. Dentro del análisis de las consideraciones civiles (consideraciones legales) las estratagemas son métodos permitidos de guerra. A. Verdadero. B. Falso.

126. ¿Dentro de la misión reestructurada la formulación ¿quién? Hace referencia a: A. La unidad que va a desarrollar la acción táctica. B. La acción táctica que va a desarrollar la acción táctica. C. El comandante que va a realizar la acción táctica. D. El apoyo que va a recibir para el desarrollo de la acción táctica.

127. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿quién? Hace referencia a la acción táctica que se va a desarrollar. A. Verdadero. B. Falso.

128. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿Qué? Hace referencia a: A. La unidad que va a desarrollar la acción táctica. B. La acción táctica que se va a desarrollar. C. El comandante que va a realizar la acción táctica. D. El apoyo que va a recibir para el desarrollo de la acción táctica.

129. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿Que? Hace referencia a la acción táctica que se va a desarrollar. A. Verdadero. B. Falso.

130. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿Cuándo? Hace referencia a: A. La unidad que va a desarrollar la acción táctica. B. La acción táctica que se va a desarrollar. C. A la hora que se va a desarrollar la acción táctica. D. El apoyo que va a recibir para el desarrollo de la acción táctica.

131. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿Cuándo? Hace referencia a la acción táctica que se va a desarrollar. A. Verdadero. B. Falso.

132. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿Donde? Hace referencia a: A. La unidad que va a desarrollar la acción táctica. B. La acción táctica que se va a desarrollar. C. A la hora que se va a desarrollar la acción táctica. D. Al espacio físico en donde se va a desarrollar la acción táctica.

133. Dentro de la misión reestructurada el enunciado ¿Donde? Hace referencia al espacio físico en donde se va a desarrollar la acción táctica. A. Verdadero. B. Falso.

134. Durante el proceso de planificación los comandantes de las unidades pequeñas supervisan la preparación el cumplimiento de la misión: A. Verdadero. B. Falso.

135. Durante el proceso de planificación los comandantes de las unidades pequeñas no efectúan coordinaciones con unidades adyacentes y no ejecutan ensayos. A. Verdadero. B. Falso.

136. Los ensayos permiten a los comandantes evaluar la preparación de sus repartos subordinados. A. Verdadero. B. Falso.

137. Cuál de los siguientes enunciados no tiene relación con la realización de los ensayos: A. Practicar tareas esenciales. B. Identificar puntos débiles o problemas en el plan. C. Atacar al enemigo en el momento menos esperado. D. Coordinar acciones de los elementos subordinados.

138.Cuál de los siguientes no constituye un tipo de ensayo. A. Repetición de confirmación. B. Ensayo de armas combinadas. C. Ensayos de apoyo. D. Ensayo telemétrico.

139. Para el comandante de CIA y/o unidades similares son ensayos tipo: Repetición de confirmación, ensayo de armas combinadas, ensayo de apoyos. A. Verdadero. B. Falso.

140. Ensayo de armas combinadas: A. Proporciona una máxima ventaja para evaluar la planificación y el adiestramiento del personal subordinado. B. Es cuando se efectúa en secuencia con todos los comandantes subordinados repasando las tareas. C. Comprende ejercicios de coordinación y procedimientos y técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros, evacuación de bajas. D. Son los que aseguran que todos los participantes entiendan una técnica o un conjunto especifico de procedimientos.

141. El ensayo de armas combinadas es el que comprende ejercicios de coordinación y procedimientos y técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros, evacuación de bajas. A. Verdadero. B. Falso.

142. Repetición de confirmación: A. Proporciona una máxima ventaja para evaluar la planificación y el adiestramiento del personal subordinado. B. Es cuando se efectúa en secuencia con todos los comandantes subordinados repasando las tareas. C. Comprende ejercicios de coordinación y procedimientos y técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros, evacuación de bajas. D. Son los que aseguran que todos los participantes entiendan una técnica o un conjunto especifico de procedimientos.

143. El ensayo tipo repetición de confirmación es el que proporciona una ventaja para evaluar la planificación y el adiestramiento del personal subordinado. A. Verdadero. B. Falso.

144. Ensayo de apoyo: A. Proporciona una máxima ventaja para evaluar la planificación y el adiestramiento del personal subordinado. B. Es cuando se efectúa en secuencia con todos los comandantes subordinados repasando las tareas. C. Comprende ejercicios de coordinación y procedimientos y técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros, evacuación de bajas.

145. Son los que aseguran que todos los participantes entiendan una técnica o un conjunto especifico de procedimientos. En ensayo que Comprende ejercicios de coordinación y procedimientos y técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros, evacuación de bajas. A. Verdadero. B. Falso.

146. Ensayo de procedimientos de combate: A. Proporciona una máxima ventaja para evaluar la planificación y el adiestramiento del personal subordinado. B. Es cuando se efectúa en secuencia con todos los comandantes subordinados repasando las tareas. C. Comprende ejercicios de coordinación y procedimientos y técnicas de apoyo de fuego, apoyo aéreo, apoyo de servicio de combate, apoyo de ingenieros, evacuación de bajas. D. Son los que aseguran que todos los participantes entiendan una técnica o un conjunto especifico de procedimientos.

147. El ensayo de procedimiento de combate es el que proporciona una máxima ventaja para evaluar la planificación y el adiestramiento del personal subordinado. A. Verdadero. B. Falso.

148. Dentro de las consideraciones civiles (consideraciones legales) el principio de distinción hace referencia a distinguir en todo momento y claramente entre combatientes y personas que poseen estatuto de protección o personas civiles, así como objetivos militares y bienes de carácter civil. A. Verdadero. B. Falso.

149. Dentro de las consideraciones civiles (consideraciones legales) el principio de proporcionalidad es no considerar como se ataca a un objetivo militar que las personas o bienes de carácter civil no sufran daños incidentales o colaterales, los daños deben ser excesivos en relación con la ventaja militar. A. Verdadero. B. Falso.

150. A medida que ocurren los eventos, deben actualizar las líneas cronológicas de tiempo para los subordinados; esta línea no debe mantener una sincronía con las actividades del análisis del escalón superior. A. Verdadero. B. Falso.

151. ¿Qué se deberá esperar para evidencia el producto final del estudio del tiempo disponible? PAG 40; PLT 2018. A. La orden preparatoria inicial. B. La recepción de la misión. C. El completamiento del plan. D. Una vez que todos los subordinados hayan completado el equipo.

152. Relacione los conceptos de consideraciones físicas en las columnas: A. 1D,3A,4C,5B,2E. B. 1E,2D,3A,4C,5B. C. 1A,3D,4C,5B,2E. D. 1E,2D,3A,4B,5C.

153. Las consideraciones legales se alinean a los DDHH y determinan cierta limitación en el uso de tácticas y técnicas militares, este insumo servirá para mantener la legalidad del accionar militar, encuadrado en los preceptos legales internacionales y nacionales; además, servirá para la difusión a las tropas subordinadas y su cumplimiento (reglas de enfrentamiento).PAG 28; PTL 2018. A. Verdadero. B. Falso.

154. Relacione los conceptos de consideraciones legales de las columnas: A. 1C,2E,3A,4B,5D. B. 1C,2A,3B,4A,5D. C. 1C,2D,3A,4B,5E. D. 1C,2A,3E,4B,5D.

155. Los principios básicos relativos a la conducción de las operaciones principalmente son dos, la distinción y la proporcionalidad. A. Verdadero. B. Falso.

156. ¿Qué quiere decir METTTC?. A. Misión, enemigo, terreno, tropas disponibles, tiempo disponible y consideraciones legales. B. Misión, enemigo, tránsito, tropas disponibles, tiempo disponible y consideraciones civiles. C. Misión, enemigo, terreno y condiciones de visibilidad, tropas disponibles, tiempo disponible y consideraciones civiles. D. Misión, enemigo, terreno y condiciones meteorológicas, tropas disponibles, tiempo disponible y consideraciones civiles.

157. Los comandantes deben esperar a recibir una orden completa antes de empezar a desarrollar de la maniobra. Desarrollan la maniobra cuando tengan toda la información suficiente para hacerla. A. Verdadero. B. Falso.

158. El esquema gráfico de la maniobra se elabora a través de un calco o se lo expondrá en un modelo de terreno para la facilidad en el entendimiento de sus subordinados, en este se debe incluir, además de la información del curso de acción, las medidas de control tales como: A. Límites entre unidades subordinadas, líneas de fase, áreas de reunión, posiciones de ataque, posiciones defensivas, de bloqueo, eventuales, localización del puesto de combate, entre otras. B. Límites entre la LPR y retaguardia, líneas de fase, áreas de reunión, posiciones de ataque, posiciones defensivas, de bloqueo, eventuales, localización del puesto de combate, entre otras. C. Líneas de fase, áreas de vivac, posiciones defensivas, de bloqueo, eventuales, localización del puesto de combate, entre otras. D. Curso de acción del enemigo, líneas de fase, áreas de reunión, posiciones de ataque, posiciones defensivas, de bloqueo, eventuales, localización del puesto de combate, entre otras.

159. Los comandantes deben observar personalmente el A.Oper en el que van a ejecutar la misión, sin importar el tiempo y las circunstancias. A. Verdadero. B. Falso.

160. La acción mínima necesaria en el reconocimiento es el: A. Reconocimiento en la carta topográfica. B. Reconocimiento en el terreno. C. Reconocimiento de ruta. D. Reconocimiento de área.