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La creatividad consiste en aplicar ideas para generar valor económico en el mercado. V. F.

La innovación implica transformar ideas creativas en soluciones que aporten valor real. V. F.

Las habilidades emprendedoras solo son necesarias para crear una empresa propia. V. F.

El intraemprendimiento permite innovar dentro de una organización sin crear una empresa nueva. V. F.

El proceso de innovación se limita únicamente a generar ideas creativas. V. F.

Design Thinking se basa en comprender al usuario antes de proponer soluciones. V. F.

Lean Startup propone desarrollar primero el producto final antes de probarlo con clientes. V. F.

Las metodologías ágiles buscan adaptarse rápidamente a cambios durante el desarrollo de proyectos. V. F.

En Brainstorming se prioriza la cantidad de ideas antes que su calidad inicial. V. F.

En una lluvia de ideas las críticas se realizan durante la generación de ideas para mejorar su calidad. V. F.

La Agenda 2030 es un acuerdo internacional creado para mejorar el desarrollo sostenible global. V. F.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible buscan resolver únicamente problemas económicos. V. F.

Los ODS pretenden acabar con la pobreza, proteger el planeta y mejorar la vida de las personas. V. F.

El análisis PESTEL permite estudiar factores externos que pueden afectar a una empresa. V. F.

Los factores tecnológicos del PESTEL incluyen avances científicos y nuevas herramientas digitales. V. F.

Los factores sociales del PESTEL analizan recursos internos y capacidades de la empresa. V. F.

El análisis DAFO evalúa tanto factores internos como externos de un proyecto. V. F.

Las fortalezas y debilidades en el DAFO corresponden a factores externos del entorno. V. F.

Las amenazas en el DAFO son factores externos que pueden afectar negativamente al negocio. V. F.

Las oportunidades en el DAFO son ventajas internas que tiene la empresa frente a sus competidores. V. F.