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como el conjunto de conocimientos tradicionales ,usos y costunbres de cualquier grupo humano. a)cultura. b)sociologia. c) se puede aprender y transmitir de generacion en generacion. son correctas la a y la c.

indica lo incorrecto sobre la cultura empresarial. a) es necesario que sea conocida y asumida por todos los directivos y empleados de la misma. b)toda empresa debe tener su propia cultura bien definida. c)la culture empresarial consta de unos elemtos,creacion,valores,normas,actividades,usos,tradiciones y costumbres. todas son correctas.

son conviciones que determinan las pautas del pensamiento y pueden afectar a la toma de decisiones. a)creencias. b)valores. c)dentro de estas estan las superticiones que son creadas en negativo. a y b son correctas.

son frutos de las creencias y motivos las acciones y elcomportamiento de la organizacion imprimiendole caracter y haciendo que el personal se identifique con ella. a)creencias. b)valores. usos y costunbres. normas.

son las reglas que deben seguir los trabajadores de la empresa para ajustar sus conductas tareas y actividades. normas. valores. creencias. aptitudes.

el imcumplimiento de las normas puede constituir. sanciones externas. sanciones internas. las dos son correctas.

el incumplimiento de los valores puede. a)acarrear sentimientos de culpabilidad. b)sanciones internas. ay b son correctas. es correcta la a.

son las consecuencias de los valores y normas que la preceden y marcan la tendencia de actuar de una determinada manera. actitud. normas. creencias. usos,tradicciones.

une con su definicion. uso. costumbre. tradiciones.

los valores que rigen la actuacion de la empresa. etica empresarial. cultura. cultura empresarial. relaciones.

indica lo correcto sobre la organizacion internacional del trabajo. nacio en 1919. destinada a favorecer la protecion y regulacion del trabajo. nacida en 1929.

indica lo correcto de las relaciones humanas. las relaciones personales estan muy presentes en el entorno de trabajo. las relaciones pueden trasladarse fuera del entorno de trabajo creando vinculos entre los trabajadores. dentro de la empresa estan dos grupos grupo formal y grupo no formal. todas son correctas.

indica lo correcto. a)grupo formal es creado por la propia empresa. b)grupo no formal surge de manera espontanea. a y b son correctas. c)grupo no formal surge de manera obligada.

conjunto de personas que realizan labores diferentes pero complementarias es decir depende del trabajo del resto de los miembros del equipo. equipo de trabajo. esta dependencia requiere coordinacion entre los componentes y una alta cohesion. tienen un lider. todas son correctas.

conjunto de personas que realizan una labor similar de forma autonoma y que no dependa del trabajo del resto de los miembros. grupo de trabajo. equipo de trabajo. grupo de trabajo y requier un lider. ninguna es correcta.

la organizacion empresarial puede organizarse atendiendo a distintos criterios. funcional. geografia. en funcion de ventas. por producto.

la organizacion empresarial puede organizarse atendiendo a distintos criterios. por proceso. hibrida. orientada a objetivos.

la organizacion de una empresa tambien se puede clasificar en funcion del tipo de direccion. centralizada. descentralizada. hibrida. direcional.

de empresa:indica que clase de direcion es cuando un unico organo en la empresa mantiene el control sobre todas las actividades que se realizan. centralizada. descentralizada. hibrida. direcional.

indica que clase de direcion es cuando la empresa tiene sedes en areas de geografias distintas. centralizada. descentralizada. hibrida. direcional.

para que el equipo de trabajo este constituido hay que pasar por distintas fases indica la correcta. etapa de partida. etapa de trasito. etapa de madured. todas son correctas.

indica cual no es un rol para formar equipo. se buscan individuos con personalidad diferente pero complementarias. es importante recalcar a los mienbros que su labor es importante. se debe fomentar el entorno laboral basado en la confianza. el lider debe promover la superacion de los puntos debiles de los trabajadores y fomentar los fuertes. para establecer las tipologias de personas o roles podemos recurrir al test belbin. se buscan individuos con personalidad iguales.

indica lo incorrecto del test de belbin. define el rol como muestra particular tendencia a comportarnos,contribuir y relacionarnos socialmente. trata de definir los roles principales que una persona adopta en un equipo de trabajo.

en el mundo laboral existen muchos y variados tipos de equipos indica cual no es un tipo de equipo. equipos de alto rendimiento. circulos de calidad. equipos de mejora. equipos de proceso. equipos de rendimiento.

une cada concepto con su definicion. equipo de alto rendimiento. circulos de calidad. equipo de mejoras.

une cada concepto. equipos de proceso. equipos de mejora. circulos de calidad. equipos de alto rendimiento.

dentro de las tecnicas de direcion de equipo hay diferentes tecnicasindica la no correctas. la telaraña. reuniones de comunicacion ascendente. briefing. el metodo neuland. reuniones de comunicacion descendente.

setrata de una tecnica de presentancion personal y conocimiento de los otros mienbros se colocan en circulo con un ovillo de lana y la van pasando al azar y presentandose. telaraña. brienfing. metodo neuland. reuniones de comunicacion ascendente.

es una tecnica a obtener y proporcionar informacion a los mienbros del grupo su objetivo es detectar necesidades,dificultades y preocupaciones del grupo consiste en sentarse a escuchar las inquietudes y las barreras de los integrantes. telaraña. reunion de comunicacion ascendente. metodo neuland. briefing.

es una tecnica cuyo objetivo es fomentar la participacion del grupo se trata de reununiones breves e informales que han de hacerse al comienzo de la jornada. a)telaraña. b)briefing. c)metodo neuland. d)se incrementa la eficazia y la colaboracion. b y d son correctas.

es una tecnica muy utilizada en empresas que se dedican a la mejora de la calidad y propia de profesionales de alto rendimiento se basa en la comunicacion integrupal pero de forma escrita mas que oral. telaraña. comunicacion ascendente. metodo neuland. briefing.