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¿Cuál de estos determinantes de salud es el que tiene un menor impacto y mayor coste?. Biologia humana. Factores ambientales. Estilos de vida. Sistema de asistencia sanitaria.

Indique los factores claves que intervienen en una organización sanitaria, señale la respuesta más correcta. El principal factor clave de una organización sanitaria no es otro que el factor monetario, ya que sin recursos económicos no es posible la existencia de la organización. La organización sanitaria depende de dos factores: necesidad y demanda. No existen factores claves dentro de una organización sanitaria, sino elementos que constituyen la organización. La organización sanitaria únicamente depende de la necesidad de la sociedad.

Indique qué afirmación es cierta: El modelo de Sistema de salud Beveritge, promulga el derecho a la protección universal de la salud. El modelo Bismarck promulga el derecho a la protección universal de la salud. Ninguna de las afirmaciones anteriores es cierta. Las dos afirmaciones a y b son falsas.

Indique la afirmación correcta, en el contexto de una organización sanitaria... Se trata de una empresa que produce un servicio. Se trata de una empresa que produce un bien. A y b son correctas. A y b son incorrectas.

¿Cuál de estas afirmaciones es falsa sobre la Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del SNS?. Establece la condición de asegurado para el acceso a los servicios del SNS. Establece los principios de equidad, calidad y participación ciudadana. Establece el desarrollo de un sistema de información único. Establece que se debe orientar la formación de los profesionales sanitarios hacia la mejora de la calidad del SNS.

Los tipos de costes en salud pueden ser varios. Teniendo en cuenta esta premisa señale la afirmación correcta. Los costes variables hacen referencia a aquellos costes que al no poder ser atribuídos a un paciente concreto, su cálculo se hace de forma variable o estimada. Los costes directos son los costes que provienen de prestar el servicio sanitario. Los costes fijos hacen referencia a costes que son invariables en función del número de pacientes atendidos. Los costes de limpieza son costes según la clasificación de actividad.

¿Qué sector soporta el mayor porcentaje de financiación en el SNS?. Administración central. Mutualidades de funcionarios. Los hospitales. Comunidades autónomas.

Está trabajando en una Unidad de Hospitalización y tiene la prescripción para administrar Paracetamol a un paciente. Indique qué tipo de costes sería el Paracetamol: Variable, directo y farmacéutico. Variable, indirecto y farmacéutico. Fijo, directo y farmacéutico. Fijo, indirecto y farmacéutico.

Las necesidades en salud de una comunidad. Indique la afirmación correcta. Las necesidades de una comunidad y otra son coincidentes. En el caso de comunidad, sólo nos es de utilidad la necesidad comparativa. La necesidad comparativa compara factores subjetivos, factores culturales y factores de medida. Ninguna de las anteriores es correcta.

El coste más elevado de Servicios de salud en España, corresponde a: Intervenciones quirúrgicas. Atención hospitalaria. Medicamentos. Atención primaria.

La solicitud consciente que realizan los usuarios del sistema de salud de determinados servicios, en relación con sus necesidades, depende del/ de la... (Señale la opción correcta). 1.Nivel de conocimientos de los usuarios. 2. Necesidad del propio sistema y de sus profesionales. 3. Disponibilidad previsible de recursos y servicios sanitarios. 1 y 3 son correctas.

Indique la afirmación incorrecta sobre las necesidades en salud: La necesidad normativa es aquella definida en relación a una situación ideal o norma, establecida por expertos en salud. La necesidad expresada ineludiblemente es consecuencia de la necesidad percibida. La necesidad percibida está relacionada con la percepción de los propios individuos o que experimentan personalmente. La necesidad comparativa es de utilidad para la distribución de recursos asistenciales.

El concepto de empresa sanitaria (señala la opción verdadera). Surge a finales a principios del siglo XI. Surge debido al aumento de la factura sanitaria. Significa que los centros sanitarios no pueden ser gestionados como empresas de servicios, con beneficios sociales. Todas son verdaderas.

¿Cuál de las siguientes opciones no es una función de la empresa?. Dirección. Producción. Financiación. Externalización.

Entre las características de los productos encontramos las siguientes, indique la respuesta correcta: Los bienes tienen valor de intercambio pero no de utilidad. Los servicios son útiles pero no intercambiables. Ambos, bienes y servicios, tienen valor de intercambio y utilidad. Puede tener utilidad, pero no valor de intercambio.

Señala la opción falsa si consideramos un hospital del SNS como una empresa sanitaria: Es una empresa de servicios con beneficios sociales. Necesita de recursos de capital, tecnológicos y humanos. Los hospitales no pueden considerarse como empresas de servicios. Las opciones a y b son verdaderas.

En el caso de un paciente ingresado para ser intervenido quirúrgicamente de una Prótesis Total de Cadera, señale la correcta. El producto tangible será la intervención quirúrgica en sí misma. El producto tangible será la mejora en la función física del paciente. El producto tangible será la Atención Prestada. El producto tangible será los servicios de fisioterapia que ha recibido en su estancia en el hospital.

Señala la opción verdadera sobre los conceptos de administración y gestión: Gestionar es básicamente administrar los recursos económicos. Gestionar supone adaptarse a un contexto cambiante, tomar decisiones y asumir riesgos. Administrar consiste únicamente en cumplir los procedimientos normativos para ahorrar dinero. Todas son verdaderas.

El gerencialismo surge en la década de los 90 y consiste en adoptar técnicas de gestión empresarial en el ámbito sanitario. ¿Cuál de las siguientes opciones no es una de estas técnicas?. Funcionariado. Desarrollo de planes estratégicos. Establecimiento de contratos programa. Dirección por objetivos y dirección por competencias.

Entre las características de la cartera de servicios encontramos: 1. Está basada en el análisis de necesidades de salud. 2. Es amplia, dinámica, realista. 3. Es inconcreta, ya que varía en función de cada Comunidad Autónoma. 1 y 2 son correctas.

Según Ann Marriner (2009), la administración en enfermería se define como la ciencia que sirve para: Administrar exclusivamente los presupuestos económicos y el material de la unidad. Organizarse uno mismo, el cuidado a un paciente o a un grupo de ellos, y organizar productivamente a un grupo de trabajadores. Aplicar de forma rígida las normas institucionales sin tener en cuenta a los trabajadores. Planificar las altas hospitalarias y la facturación del centro sanitario.

¿Quién es considerado el padre de la administración científica del trabajo?. Henry Fayol. Max Weber. Elton Mayo. Frederick Taylor.

Para lograr su supervivencia, toda empresa debe desarrollar de forma integrada sus funciones clásicas. ¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera una de las funciones de la empresa?. Función financiera. Externalización. Función productiva o técnica. Gestión de recursos humanos.

En relación con la consideración del hospital como empresa sanitaria dentro del SNS, señale la afirmación INCORRECTA: Un hospital no puede considerarse una empresa sanitaria. Es una empresa de servicios con beneficios o rentabilidad social. Necesita coordinar recursos de capital, tecnológicos y humanos. Su objetivo se mide en resultados de salud de la población y no en lucro económico.

En la evolución de las teorías de la administración, ¿cuál es la principal limitación del Modelo Burocrático de Max Weber?. No contempla en absoluto la existencia de organizaciones informales ni la confrontación de intereses entre grupos. Se centra únicamente en los incentivos salariales y la ergonomía del trabajador. No considera la estructura jerárquica ni la autoridad formal. Aplica la cinematografía para estudiar los movimientos de los operarios.

Los tipos de planificación sanitaria pueden clasificarse según tres criterios principales. Indique cuáles son: Grado de abstracción, ámbito territorial y marco temporal (tiempo). Presupuesto, número de personal y nivel asistencial. Grado de enfermedad, número de camas e índice de ocupación. Urgencia, complejidad y coste económico.

Respecto a las fases del proceso administrativo (planificación, organización, dirección y evaluación), señale la afirmación correcta: Su desarrollo en la práctica es estrictamente lineal y secuencial. Constituyen un continuum dinámico no lineal donde todas las fases se ejecutan e interrelacionan simultáneamente. La evaluación solo se realiza al final de todo el proceso. La dirección sustituye por completo a la planificación.

El proceso administrativo se rige por una serie de características esenciales. Señale cuál de las siguientes opciones NO es una característica del proceso administrativo: Universalidad. Especificidad. Unidad temporal. Singularidad.

En el marco de los costes de los servicios de salud en España, ¿qué función o sector consume el mayor porcentaje del gasto sanitario público?. Servicios de prevención y salud pública. Atención hospitalaria (servicios de asistencia curativa y de rehabilitación). Docencia e investigación. Transporte sanitario.

¿Cuál de las siguientes opciones NO constituye una dificultad o barrera para el desarrollo de la planificación sanitaria?. La escasez de recursos frente a necesidades ilimitadas. La presión de la gestión cotidiana y del día a día. Un ambiente estable y predecible. La falta de información formal registrada.

Señale la afirmación INCORRECTA en relación con la Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del SNS: Establece los principios rectores de equidad, calidad y participación ciudadana. Fija la condición de asegurado vinculado a la cotización a la Seguridad Social para tener acceso a la asistencia. Promueve el desarrollo de un sistema de información único y coordinado. Define el Consejo Interterritorial como órgano de cooperación entre el Estado y las CCAA.

En los modelos sanitarios mixtos europeos, ¿cuál es el concepto fundamental del Modelo Beveridge (Sistema Nacional de Salud)?. Concibe la salud como un derecho universal de toda la ciudadanía garantizado por el Estado y financiado por impuestos. Cubre el riesgo de enfermar únicamente a los trabajadores mediante cotizaciones obligatorias. Considera la salud como un bien de mercado que se autofinancia con seguros privados. Promueve la titularidad y propiedad exclusivamente privada de los centros de salud.

Según el Tema 1, ¿cuál es la definición formal de un Sistema de Salud?. El conjunto de hospitales de titularidad pública de un determinado país. El conjunto de organizaciones, personas y acciones cuya principal intención es promover, restaurar o mantener la salud. El presupuesto anual destinado por el Ministerio de Sanidad a la compra de fármacos. La red exclusiva de centros de Atención Primaria y Consultorios Locales.

Indique la afirmación correcta que diferencia los conceptos de Administración y Gestión: Administrar implica asumir riesgos y decisiones flexibles, mientras que gestionar es cumplir normas cerradas. Administrar se centra en el cumplimiento riguroso de procedimientos normativos y control de recursos, mientras que gestionar implica tomar decisiones en contextos cambiantes, asumir riesgos y ejercer el liderazgo. No existe ninguna diferencia entre administrar y gestionar en el ámbito sanitario. Gestionar se limita a la distribución pasiva de tareas sin buscar la sincronización de voluntades.

En la gestión del cuidado en Enfermería, la toma de decisiones se estructura en tres niveles. ¿Cuáles son?. Macrogestión, Mesogestión y Microgestión. Terapia individual, Gestión asistencial y Gestión de la unidad. Planificación normativa, estratégica y operativa. Nivel primario, secundario y terciario.

En el ámbito de la gestión sanitaria, el concepto de eficiencia se define como: Producir la mayor cantidad de servicios independientemente del coste económico. Obtener el mejor resultado o producto asistencial con el mínimo coste de recursos, garantizando la calidad. Gastar todo el presupuesto asignado antes de finalizar el ejercicio fiscal. Reducir la plantilla de personal para minimizar los costes fijos sin evaluar los resultados de salud.

El concepto de "empresa sanitaria" y la consideración de los centros de salud como empresas surge principalmente debido a: La promulgación de la Ley General de Sanidad de 1986. El crecimiento constante del gasto público sanitario a finales del siglo XX y la necesidad de sustituir "la salud no tiene precio" por "la sanidad tiene un coste". La creación del Seguro Obligatorio de Enfermedad en 1944. El descenso generalizado de las expectativas de los usuarios.

¿Qué herramienta formal se considera indispensable para visibilizar el trabajo de enfermería, facilitar la planificación de recursos y destacar la aportación de sus cuidados?. La plantilla de turnos rotatorios. El desarrollo y elaboración de una Cartera de Servicios de Enfermería. El parte diario de mantenimiento. La encuesta general de satisfacción de clientes.

La utilización de los Sistemas de Clasificación de Pacientes (SCP) para estudiar el Case-Mix hospitalario permite: Agrupar a los pacientes en categorías clínicamente homogéneas y de iso-consumo de recursos para conocer, cuantificar y comparar costes entre centros. Asignar de forma aleatoria el presupuesto a los diferentes servicios asistenciales. Aumentar la estancia media hospitalaria de todos los pacientes por igual. Eliminar la necesidad de registrar el diagnóstico al alta del paciente.

El "gerencialismo" aplica técnicas de gestión empresarial en el ámbito sanitario. ¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera una de estas técnicas gerenciales?. Desarrollo de planes estratégicos. Establecimiento de contratos programa. Mantenimiento del modelo tradicional de funcionariado rígido. Dirección por objetivos y gestión por competencias.

Señale cuál de las siguientes opciones NO forma parte de las características o principios del Proceso Administrativo: Universalidad. Unidad jerárquica. Simplicidad. Unidad temporal.