ACTII OCA

En dónde se registra/captura la hoja de actuación de los OCA. Sistema de Datos Personales AM. Sistema Digital de Doctrina de la AM. Sistema Digital de Evaluación de Desempeño. Sistema de Evaluación Digital de Desempeño.

Proceso continuo y permanente, por medio del cual se evalúa al personal de OCA la actuación profesional y su conducta civil y militar, teniendo como sustento la información registrada en los documentos denominados Datos Generales e Informe de Evaluación. Hoja de actuación. Evaluación por Hojas de Actuación. Datos Generales. Informe de Evaluación.

Es el documento con validez legal, en el cual se conceptúa la actuación de los OCA, durante determinado periodo de su servicio dentro de la AM. Hoja de actuación. Evaluación por Hojas de Actuación. Datos Generales. Informe de Evaluación.

Documento oficial donde se registran los datos significatuvos actuales e historiales de servicio del personal. Se constituirá de la información básica, de los datos del evaluado y la certificación de los comandantes, jefes de unidad o directores de las unidades y establecimientos. Hoja de actuación. Evaluación por Hojas de Actuación. Datos Generales. Informe de Evaluación.

Documento que registra en forma gráfica y numérica la evaluación de los diversos conceptos aplicados al personal mencionado, con la finalidad de determinar su actuación profesional y conducta en el servicio naval. Hoja de actuación. Evaluación por Hojas de Actuación. Datos Generales. Informe de Evaluación.

De quien es la importancia de conocer el propio nivel de cumplimiento de los deberes navales que tiene asignados en función de su jerarquía, cuerpo o servicio y al cargo o comisión que cumple dentro de la institución, así mismo le permite conocer la opinión de su superior tiene de el. Para el evaluado. Para el evaluador. Para la institución. Para el comandante o jefe de unidad o establecimiento.

De quien es la importancia de conocer y determinar las características profesionales y de conducta de su personal subordinado, a fin de obtener su máximo aprovechamiento en el servicio y en la asignación de comisiones o cargos que le encomiende en su unidad,. Para el evaluado. Para el evaluador. Para la institución. Para el comandante o jefe de unidad o establecimiento.

Le facilita el cumplimiento del ejercicio de mando y dirección de su personal subordinado. Para el evaluado. Para el evaluador. Para la institución. Para el comandante o jefe de unidad o establecimiento.

Proporciona información oficial, específica y organizada para la toma de decisiones en cuanto a la selección para asignación de cargos, comisiones y ascensos, así como elementos de juicio para el caso de faltas a la disciplina naval u otras de carácter disciplinario. Para el evaluado. Para el evaluador. Para la institución. Para el comandante o jefe de unidad o establecimiento.

Entendida como el conjunto de principios, normas y procedimientos que guían la actuación del personal naval para el cumplimiento de las funciones asignadas. Disciplina. Deber. Actos del servicio. Doctrina Naval.

Es el fundamento doctrinario que deberá regir el actuar de los mandos y autoridades navales en la formulación de las hojas de actuación. Disciplina. Deber. Actos del servicio. Doctrina Naval.

Los que ejecuta el personal naval, aislada o colectivamente, en cumplimiento de las órdenes que recibe o en el desempeño de las funciones que le competen según su jerarquía, cargo, comisión, de acuerdo con las leyes, reglamentos y disposiciones de la AM. Disciplina. Deber. Actos del servicio. Doctrina Naval.

Norma a la que el personal naval sujeta su conducta, tiene como base la obediencia y un alto concepto del honor, la justiciay por objeto, el fiel y exacto cumplimiento de los deberes que dictan las leyes y reglamentos navales. Disciplina. Deber. Actos del servicio. Doctrina Naval.

Son de observancia obligatoria y los señalados para las jerarquías, cargos cuerpos o servicios, son aplicables en su especialidad y de forma acumulativa a todo el personal en su parte correspondiente. Deberes comunes. Deber. Bien colectivo. Compromiso que impone el servicio naval.

El personal naval deberá conservar y mantener de manera digna el prestigio de la AM, de la cual es heredero, debe como un bien colectivo, resultado de la historia, cultura naval y esfuerzo de todos sus integrantes. Deberes comunes. Deber. Bien colectivo. Compromiso que impone el servicio naval.

EEs el compromiso de aceptar con orgullo y dignidad los sacrificios y deberes que le impone el servicio naval, manifestando siempre una actitud de cooperación y solidaridad con base en el espíritu de cuerpo, subordinando su interés personal al cumplimiento del deber. Deberes comunes. Deber. Bien colectivo. Compromiso que impone el servicio naval.

Es el compromiso de aceptar con orgullo y dignidad los sacrificios y deberes que le impone el servicio naval, manifestando siempre una actitud de cooperación y solidaridad con base en el espíritu de cuerpo, subordinando su interés personal al cumplimiento del deber. Conocimiento de su personal. Comportamiento. Bien colectivo. Compromiso que impone el servicio naval.

Debe obvservar en todos sus actos las normas de urbanidad, cortesía, ética y buenas costumbres, con el objeto de que su comportamiento se traduzca en prestigio y buen nombre de la AM. Conocimiento de su personal. Comportamiento. Bien colectivo. Compromiso que impone el servicio naval.

El superior debe conocer a sus subordinados, particularmente su capacidad, mentalidad, aptitudes, cualidades y limitaciones, con la finalidad de obtener su máximo aprovechamiento en el servicio y en la asignación de las comisiones y cargos que se le encomien. Conocimiento de su personal. Comportamiento. Deber. Compromiso que impone el servicio naval.

Mantenrá con sus subordinados un contacto personal que le permite conocer y atneder sus inquitudes y necesidades, tratándoles con consideración y deferencia, sin permitirse familiariadades en el servicio o fuera de él. Conocimiento de su personal. Comportamiento. Consideración y deferencia. Compromiso que impone el servicio naval.

Significa no condicionar el cumplimiento de los deberes y desempeño de cargos y comisiones a cualquier demanda o petición de mejores satisfactoes en sus intereses personales. Honestidad. Igualdad. Consideración y deferencia. Justicia.

El personal naval administrará con honestidad e integridad los medios y recursos puestos a su disposición, evitando el dispendio, mal uso, desaprovechamiento y gasto innecesario en el consumo de los bienes de la AM. Honradez. Igualdad. Consideración y deferencia. Justicia.

Ningún miembro de la AM será objeto de discriminación por raza, género, religión, opinión o cualquier otra condición personal o social, así mismo no discrminará a nadie. Honradez. Igualdad. Consideración y deferencia. Justicia.

El personal naval tendrá profundo respeto a la justicia, d etal modo que nadie tenga que esperar el favor del superior, ni temer o estar sujeto a las arbitrariedades del mismo. Honradez. Igualdad. Consideración y deferencia. Justicia.

Evitará hacer presión moral o material por sí o a través del personal bajo sus órfdenes en contra de cualquier otro militar o persona alguna, empleando su posición o autoridad para obtener un beneficio personal. Posición o autoridad. Igualdad. Consideración y deferencia. Justicia.

Significa observar las disposiciones y medidas vigentes sobre el manejo de la información relativa al personal, material, instalaciones u operaciones. Posición o autoridad. Manejo de información. Responsabilidad. Respeto.

Será respetuoso y leal con sus superiores independientemente del cuerpo o servicio a que pertenezcan y profesará un noble compañerismo. Posición o autoridad. Manejo de información. Responsabilidad. Respeto.

Quien ejerza el mando o dirección es responsable de su Unidad o estableicmiento y cuidará que se cumplan las órdenes y disposiciones íntegramente, utilizando los medios disponibles para cumplir con su misión. Posición o autoridad. Manejo de información. Responsabilidad. Respeto.

El personal naval debe desarrollar las cualidades personales que lo distingan como líder y aplicar los principios de liderazgo, como el medio para lograr la eficiencia en el ejercicio de autoridad y la excelencia en el cumplimiento de sus obligaciones. Posición o autoridad. Manejo de información. Responsabilidad. Liderazgo.

¿Por quien debe ser evaluado el personal de OCA?. Inmedianto superior. Comandante o Jefe. Oficial de disciplina. Comandante en Jefe.

Serán los responsables de verificar que el usuario designado para la formulación de las hojas de actuación de personal adscrito a su unidad de su juridicción cuenten con el permiso vigente, y en caso se efectuarán las coordinaciones ante ________ para la asignación del mismo. Jefe de S1 y S14/ DIGACOPER (SEDD). Jefe de S1 y S14/ Sección Primera (SIDIDAM). Jefe de S1 y S14/ Sección Primera (SIPAM). Jefe de S1 y S14/ DIGACOPER (SIPAM).