Actualizacion Profesional - 2do Parcial

Un equipo de diseño de una empresa de tecnología se encuentra desarrollando un nuevo dispositivo electrónico. Durante el proceso de diseño, consideran tres variables fundamentales para garantizar el éxito del producto. ¿Cuáles son?. Calidad, Fiabilidad, Simplicidad. Calidad, Eficiencia, Complejidad.

Es un conjunto de actividades y procedimientos sistemáticos destinados a asegurar que los productos o servicios cumplen consistentemente con los estándares de calidad establecidos. ¿A que hacemos referencia?. Garantia de Calidad. Garantia de Stock.

En este caso, los flujos de efectivo del proyecto se estiman para un número específico de períodos (n). Al final de este período, los activos del proyecto se valúan según su valor comercial en ese momento. ¿A qué concepto nos referimos?. Estimación de flujos para n períodos y tasar los activos de acuerdo al valor comercial del último ciclo. Estimación de flujos para n períodos y tasar los activos y pasivos de acuerdo al valor comercial del último ciclo.

Una tienda de productos electrónicos está lidiando con problemas de stock y desperdicio de productos. Para abordar esto, deciden desarrollar un plan de operaciones. Esto implica prever la demanda, mantener niveles óptimos de inventario y minimizar el desperdicio de productos perecederos. En este caso, ¿en qué están haciendo foco?. Gestión de inventarios. Gestión de calidad.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. Cuando un empresario elabora un plan de negocios para una nueva empresa o una nueva unidad dentro de una empresa existente, es esencial que identifique claramente: Datos. Supuestos. Politicas. Costos.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son los objetivos del sistema de producción lean, para crear un sistema de producción más eficiente, efectivo y sostenible?. Evitar muri. Eliminar muda. Reducir mura. Evitar muda. Eliminar muri.

Busca la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda del mercado, cambios en los requisitos del cliente o cambios en el entorno empresarial. ¿De qué estamos hablando?. Flexibilidad operativa. Flexibilidad financiera.

El punto de equilibrio indica la cantidad mínima de ventas que se necesitan para cubrir todos los costos (fijos y variables). Si Roca SA no alcanza este punto, el proyecto no será viable financieramente. Esto les ayuda a evaluar si el proyecto es factible desde una perspectiva económica antes de invertir grandes sumas de dinero. ¿De qué beneficio del punto de equilibrio estamos hablando en este caso?. Determinación de viabilidad financiera. Determinación de viabilidad tecnica. Determinación de viabilidad economica.

Se enfoca en la mejora constante de los productos o servicios mediante la identificacion y eliminacion de defectos en los procesos ¿De que estamos hablando?. Investigacion. Logistica. Automatizacion de procesos. Analisis de datos. Calidad total.

La empresa Nex Sa enfrentaba una fuerte competencia en el mercado. Para mejorar su eficiencia y competitividad, adoptaron tecnologias de vanguardia, como IA y automatizacion robotica. Tambien colaboraron con startups para desarrollar soluciones innovadoras y crearon espacios dedicados a la mejora continua de procesos, mejorando su eficiencia y calidad. ¿Que estrategia de operaciones esta implementando Nex Sa?. Eficiencia operativa. Innovacion en operaciones. Flexibilidad operativa.

Son conjuntos de normas y criterios establecidos por organizaciones reconocidas que definen las especificaciones tecnicas y los requisitos minimos de calidad para productos, servicios y procesos y acreditaciones formales. ¿De que estamos hablando?. Garantia de calidad. Satisfaccion del personal. Calidad Kaizen. Mejora continua. Estandares y certificaciones.

En un modelo en que los elementos dentro de las instalaciones estan disponibles de manera permanente y no se modifican con frecuencia. ¿De que estamos hablando?. Distribucion homogenea de las instalaciones. Distribucion heterogenea de las instalaciones. Distribucion fija de las instalaciones.

¿ Cual de las siguientes afirmaciones describe adecuadamente el enfoque principal de la gestion lean?. Mantener un flujo rapido, estable y de alta calidad hacia el cliente. Priorizar el almacenamiento y la espera para reducir costos. Enfocarse en la produccion en mas con grandes lotes.

Carlos y Ana deciden iniciar juntos un estudio de diseño gráfico. Ambos aportan capital propio para la compra de equipos, software especializado y para cubrir los gastos iniciales del constitución del negocio. Además deciden mantener una estructura societaria donde cada uno tiene una participación del 50% en las utilidades y responsabilidades del estudio punto en el contexto del negocio de Carlos y Ana ¿Qué representa la estructura societaria y los aportes de capital? seleccione la opción correcta. Activo. Pasivo. Patrimonio Neto.

Seleccione las 3 opciones correctas. Un plan de negocios debe considerar seriamente la forma en que la firma lograr el equilibrio en su estructura de capital Existen varios tipos de capital ¿cuáles son?. Capital de largo plazo o crecimiento. Capital de trabajo. Capital semilla. Capital variable. Capital solido.

La empresa Solution S.A se dedica a la venta de equipos de computación y servicios de mantenimiento. Actualmente la empresa cuenta con varias partidas en su balance general. Entre ellas se incluyen dinero en efectivo en la cuenta bancaria computadoras en inventario para la venta facturas pendiente de cobro a sus clientes un préstamo pagar dentro de 2 años y un edificio adquirido recientemente punto ¿Cuál de las siguientes opciones representa un activo corriente para Solution sa?. El dinero en efectivo en la cuenta bancaria. Los equipos de computacion vendidos a credito que se pagan en 2 años. El edificio adquirido recientemente.

La empresa Tec Gears enfrentaba altos costos y largos tiempos de producción para solucionar esto adoptaron prácticas lean automatizaron tareas repetitivas y establecieron un programa de mejora continua punto estas acciones le permitieron reducir costos disminuir los tiempos de ciclo y aumentar la productividad ¿Qué estrategia de operación está implementando Tec gears?. Eficiencia operativa. Automatizacion de procesos. Mejora continua.

Julio está iniciando su propio negocio de repostería. Ha comenzado a adquirir los elementos necesarios para equipar su local y comenzar la producción de sus productos ha comprado un horno Industrial mesas de trabajo utensilios de cocina y materia prima para sus primeras producciones. Además ha invertido en la decoración del local para traer a sus futuros clientes punto en el contexto del negocio de julio ¿Qué representan los elementos adquiridos como el horno mesas de trabajos y materia prima? selecciona la opción correcta. Activos. Pasivos. Patrimonio neto.

La empresa TechSavvy tiene un pasivo no corriente de 800.000 y un pasivo total de 1.200.000 al final del año fiscal. El director financiero de TechSSavvy Inc. Desea calcular el coeficiente de endeudamiento a largo plazo para evaluar que parte del endeudamiento de la empresa es a largo plazo ¿Cuál es el coeficiente de endeudamiento a largo plazo de TechSavvy Inc?. 0.67. 1.67. 2.67.