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¿Qué le debe transmitir al lector un plan de negocios?. La visión Empresarial. La misión Empresarial.

Elaborar un plan de negocios es: una carrera de resistencia. una carrera de información elemental.

Supongamos que se crea un plan de negocios para un negocio o empresa nueva. ¿Qué tipo de plan de negocios seria?. Emprendimientos e ideas de negocio. Emprendimientos e informes de negocio.

¿Cuáles son las dos partes que se compone un plan de negocios? Seleccione las 2 respuestas correctas. Parte Descriptiva y Parte Económica- Financiera. Parte Informativa y Parte Elemental- Formativa.

Un plan de negocio posee diferentes características ¿cuáles de las 4 siguientes forman parte de él?. Son el núcleo del plan operativo; su resumen ejecutivo es extremadamente claro; Son realistas en su perspectiva de mercado; Integran ventas y Marketing. Son proyectos creados, por los comerciantes de las empresas estrategicas.

¿Cuál es uno de los objetivos que tiene el análisis del producto/mercado?. Comprensión del producto/servicio. Comprensión del emprendimiento/idea del negocio.

¿Cuál es uno de los objetivos que tiene el análisis del producto/mercado?. Introducir a la empresa en la dimensión estratégica de planeación. Introducir a la empresa en la dimensión superior del proceso.

Plan de negocios es igual a: seleccione las tres opciones correctas: metas, investigación, estrategia. núcleo, económico, ideas.

¿Que sección pertenece a un plan de negocio?. Análisis de Mercado. Análisis de Metas.

¿Cuál es uno de los niveles más eficaz para identificar y analizar el mercado de los bienes de consumo?. Geográfico. Matemático.

¿Cuál crees que es uno de los objetivos de un Plan de Negocios?. Conocer la capacidad del proyecto. Conocer la capacidad de la tecnologia.

Un plan de negocios tiene diferentes objetivos ¿Cuál considera que es uno de ellos?. Comprender el negocio. Comprender el modelo de proyecto.

¿Cuál crees que es uno de los objetivos de un plan de negocios?. Comprender el Negocio, o conocer la capacidad de proyecto,valorar la rentabilidad esperada,. Comprender el Movimiento, o conocer la capacidad de discurso,valorar la distribución de cada sistema.

2 el análisis sectorial es importante ¿Por qué? Seleccione la opción correcta: identificar oportunidades y amenazas del negocio. graficar cada movimiento de los valores.

Un plan de negocios tiene diferentes áreas de composición dependiendo de la finalidad de elaboración. Seleccione cuatro de ellas: definición de objetivos, definición de negocio, análisis del producto/mercado, análisis de la empresa. definición de propuestas, definición de objetivos, análisis de diseño/metas, análisis de cada metodo.

¿Por qué crees que es importante el análisis sectorial? Seleccione una opción correcta. Comprender a la Oferta. Comprender a la Demanda.

Un plan de negocios posee diferentes secciones ¿Cuál cree que es una de ellas según lo estudiado?. Descripción del negocio. Descripción de la empresa.

Un plan de negocios tiene diferentes funciones, seleccione 4 de ellas. Planificación operativa, Definir la visión empresaria y los objetivos, Acceso a fuentes de financiamiento, Planificación estratégica. Planificación descriptiva, Definir la misión empresaria y los elementos, Acceso a fuentes de equipamiento, Planificación pragmática.

Un plan de negocios tiene diferentes funciones, seleccione 4 de ellas. Planificación operativa. Definir la visión empresaria y los objetivos. Acceso a fuentes de financiamiento. Planificación estratégica. Planificación Pragmática. Acceso a fuentes elementales.

Para el mercado de bienes industriales una de las variables mas frecuentes de la demanda son las geográficas, selecciona los 4 restantes: Demográficas, de Compra, Financieras y Operativas. Informáticas, de Ventas, Frecuentes y Organizativas.

Para el mercado de bienes industriales una de las variables mas frecuentes de la demanda son las geográficas, selecciona los 4 restantes: Demográficas. de Compra. Financieras. Operativas. Informáticas. Organizativas.

¿Cuál es uno de los diferentes niveles para identificar y analizar el mercado de los bienes de consumo?. Psicográfico. Económico.

Identifica uno de los diferentes niveles para identificar y analizar el mercado de los bienes de consumo: demográfico. del negocio.

Un plan de negocio cuenta con distintas secciones. Selecciona una de ellas: análisis de la industria. análisis de la evolución.

El plan de negocios consta de diferentes etapas. Seleccione una de ellas. fase de factibilidad económica. fase de financiación empresarial.

¿ Cuál cree es uno de los objetivos de un plan de negocios?. CONOCER LA CAPACIDAD DEL PROYECTO. CONOCER LA CAPACIDAD DEL FINANCIAMIENTO.

EL plan de negocios consta de diferentes etapas seleccione una de ellas: FASE DE FACTIBILIDAD ECONOMICA. FASE DE FIABILIDAD FINANCIERA.

un plan de negocios tiene diferentes áreas de composición dependiendo de la finalidad de elaboración .seleccione 4 de ellas. DEFINICION DE OBJETIVOS, DEFINICION DE NEGOCIOS, ANALISIS DE LA EMPRESA Y ANALISIS DE PRODUCTO/MERCADO. DEFINICION DE ORGANOS, DEFINICION DE METODOS, ANALISIS DEL NEGOCIO Y ANALISIS DE DISEÑO/ECONOMICO.

un plan de negocios tiene diferentes áreas de composición dependiendo de la finalidad de elaboración .seleccione 4 de ellas. DEFINICION DE OBJETIVOS. DEFINICION DE NEGOCIOS. ANALISIS DE LA EMPRESA. ANALISIS DE PRODUCTO/MERCADO. ANALISIS DE ELEMENTO/METODOS. DEFINICION DE EMPRESA.

El análisis sectorial es importante ¿ por que ¿ selecciones una opción correcta: IDENTIFICAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL NEGOCIO. DIRECCIONAR METAS Y AMENAZAS DE LA EMPRESA.

Sabiendo que la elaboración de un plan de negocios puede generar diferentes errores ¿Cuál considera que es uno de ellos?. No considerar la perspectiva del cliente. No considerar la perspectiva del productor.

cuando se elabora un plan de negocio pueden surgir algunos errores ¿Cuál es uno de ellos?. No usar información reciente. No usar información antes usada.

Supongamos que una empresa productora de golosinas, va a lanzar un nuevo chocolate, realiza un estudio de mercado pero al momento de la elaboración solo tienen en cuenta un 10% de las preferencias de los futuros consumidores. ¿De qué tipo de error estamos hablando, cuando elaboramos un plan de negocios?. No considerar la perspectiva del cliente. No considerar la perspectiva del productor.

Una de las partes más importantes del plan de negocios es la definición de los recursos de financiación, la cual está formada por diferentes componentes. Selecciona dos de ellos: capital invertido, fuentes. capital reciente, primarios.

Una de las partes más importantes del plan de negocios es la definición de los recursos de financiación, la cual está formada por diferentes componentes. Selecciona dos de ellos: capital invertido. fuentes. capital primario. unitario.

¿Cuáles son los ciclos de vida de los sectores?. NACIMIENTO, CRECIMIENTO MADUREZ Y DECLIVE. FOCALIZACION, TALENTO HUMANO, COMUNICACION.

¿Cuáles son los ciclos de vida de los sectores?. NACIMIENTO. CRECIMIENTO. MADUREZ. DECLIVE. COMUNICACION. FOCALIZACION.

Una de las partes más importantes del plan de negocios es la definición del área financiera, la cual está formada por diferentes componentes. Selecciona cuatro de ellos: costo de puesta en marcha, proyección del flujo de caja del primer año, proyección de flujo de caja de años sucesivos, punto de equilibrio financiero del retorno de la inversión. En función de los atributos, por diferencias en el producto, por beneficios, en función de la competencia.

Una de las partes más importantes del plan de negocios es la definición del área financiera, la cual está formada por diferentes componentes. Selecciona cuatro de ellos: costo de puesta en marcha. proyección del flujo de caja del primer año. proyección de flujo de caja de años sucesivos. punto de equilibrio financiero del retorno de la inversión. En función de los atributos. En función de la competencia.

Supongamos que una organización decide operar en un nicho específico, ¿a cuál de los dos requisitos debe responder el segmento de mercado considerado?. Que sea significativo. Que sea focalizado.

4 Supongamos que el plan de negocios está dirigido a la obtención de capital para un proyecto, ¿Cuál cree que será el objetivo? Seleccione la opción correcta: demostrar la viabilidad económica y financiera de la inversión. demostrar la viabilidad invertida y atributos de la producción.

Existen dos funciones principales del plan de negocios. selecciona una de ellas: SER HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACION OPERATIVA INTERNA DE LA EMPRESA. SER HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACION OPERATIVA EXTERNA DE LA EMPRESA.

Supongamos que surge un producto sustituto para el consumo de fideos frescos ¿Qué representa eso para la empresa dedicada a la venta de fideos frescos?. Una Amenaza. Un Atributo.

De las siguientes estrategias competitivas de Porter identifica ¿Cuál de las siguientes cree que forma parte de ella?. Focalización. Financiacion.

Para definir a una empresa como competitiva, se deben cumplir diferentes características. Seleccione cuatro de ellas: Talento humano, marketing, comunicación, liderazgo. nacimiento, crecimiento, madurez , declive.

Para definir a una empresa como competitiva, se deben cumplir diferentes características. Seleccione cuatro de ellas: Talento humano. marketing. comunicación. liderazgo. nacimiento. crecimiento.

De las diferentes estrategias competitivas que Porter identifica ¿Cuál de las siguientes cree que forma parte de ellas?. Focalización. Financiacion.

Supongamos que surge un producto sustituto para el consumo de carne ¿que representa esto para la empresa dedicada a la venta de fideos frescos?. UNA AMENAZA. UN ATRIBUTO.

Porter identifica tres estrategias competitivas de base. Seleccione una de ellas: liderazgo en costos. liderazgo en metas.

Para poder lograr un posicionamiento de la marca se deben realizar diferentes estrategias de mercadotecnia, selecciona 4 de ellas: En función de los atributos; Por diferencias en el producto; Por beneficios; En función de la competencia. En función de las amenazas; Por igualdad en el producto; Por oportunidades; En función de la financiación.

Para poder lograr un posicionamiento de la marca se deben realizar diferentes estrategias de mercadotecnia, selecciona 4 de ellas: En función de los atributos. Por diferencias en el producto. Por beneficios. En función de la competencia. En función de las amenazas. En función de la igualdad.

Para poder lograr un posicionamiento de la marca se deben realizar diferentes estrategias de mercadotecnia, selecciona 2 de ellas: a través de los consumidores, mediante asociación. a través de los distribuidores, mediante sociedades.

Para poder lograr un posicionamiento de la marca se deben realizar diferentes estrategias de mercadotecnia, selecciona 2 de ellas: a través de los consumidores. mediante asociación. a través de los productores. mediante sociedades.

Si tuviera que definir la estrategia competitiva de una organización ¿Qué definición elegiría?. Plan de acción. Plan de atributo.

2 las estrategias competitivas son: selecciona una opción correcta: plan de acción. plan de atributos.

El éxito retornable está formado por tres estrategias. Seleccione las tres respuestas correctas: estrategias económicas-financieras, estrategias competitivas, estrategias organizacionales. estrategias organizativas-discretas, estrategias estables, estrategias generales.

El éxito retornable está formado por tres estrategias. Seleccione las tres respuestas correctas: estrategias económicas-financieras. estrategias competitivas. estrategias organizacionales. estrategias organizativas-estables. estrategias mixtas.

Dentro de las diferentes estrategias de diferenciación que existen, hay una que tiene las siguientes características: mantenimiento, capacidad de cliente, entrega.. ¿A cuál hace referencia?. Diferenciación de servicio. Diferenciación del producto.

Preparar una estrategia implica varios componentes, pero básicamente ¿Qué implica?. PLANIFICAR. COMUNICAR.

Dentro de los canales de distribución existen diferentes intermediarios, seleccione uno de ellos. Intermediarios Comerciales. Intermediarios Elementales.

Basándonos en todo lo estudiado ¿ cual de las siguientes opciones forma parte de un canal de distribución?. AGENTES o intermediarios comerciales, facilitador o proveedor del servicio. AGENTES o intermediarios civiles, facilitador o proveedor del diseño.

Se define no tanto por sus rasgos físicos sino por las necesidades que satisface ¿A que pertenece esta definición?. Producto. Naturaleza.

Según todas las estrategias que estudiamos, ¿Cuál de las siguientes es considerada estrategia de distribución?. Exclusiva. Inclusiva.

¿Cuál es un intermediario dentro de los canales de distribución?. Facilitador o proveedor del servicio. Facilitador o proveedor del diseño.

Conociendo que los flujos de los canales de distribución son varios ¿Cuál es uno de ellos?. Hacia adelante. Hacia atrás.

En base a lo estudiado, sabemos que los productos poseen diferentes clasificaciones. Seleccione uno de ellos. por su naturaleza. por sus agentes.

Los canales de distribución poseen diferentes flujos ¿Cuál considera que es uno de ellos?. Bidireccional. Direccional.

Sabiendo que los canales de distribución poseen diferentes flujos ¿Cuál de los siguientes considera que es un flujo de los mismos?. Hacia atrás. Hacia adelante.

Existen tres maneras más conocidas por las cuales las empresas hacen llegar los productos a sus clientes ¿Cuáles son? Seleccione las 3 opciones correctas: comprador mayorista, directo, tiendas retail. comprador minorista, indirecto, tiendas fullti.

Los productos poseen diferentes clasificaciones. Selecciona uno de ellos: Por su naturaleza. Por sus agentes.

3 ¿Por qué está formado el valor entregado a los clientes? Seleccione las dos respuestas correctas: costo total, valor tota. costo individual, valor por partes.

¿Por qué está formado el valor entregado a los clientes? Seleccione las dos respuestas correctas: Costo total. valor total. costo individual. valor único.

¿Cuáles son las características principales de un sistema de incentivos?. Realistas, flexibles, compartidos, claros. Irrealistas, inflexibles, compartidos, medios.

¿Cómo se clasifican los productos? Selecciona la opción correcta: bienes de consumo. bienes particulares.

Conociendo que existen diferentes intermediarios dentro de los canales de distribución ¿Cuál de los siguientes se considera uno de ellos?. Intermediarios comerciales. Intermediarios sectoriales.

Los productos tienen diferentes niveles. Seleccione uno de ellos: Básico. Medium.

El mix de marketing analiza cuatro variables: v. VERDADERA. FALSA.

¿Cuál es una de las tres de las fases a través de las cuales pasa la definición del sistema empresa?. Elaboración de un organigrama. Diseño de un organigrama.

Cuál es una de las tres de las fases a través de las cuales pasa la definición del sistema-empresa?. identificación de las características de los rr. hh. identificación de las características de los modelos.

¿Cuál es una de las 3 de las fases a través de las cuales pasa la definición del Sistema-Empresa?. Elección de la naturaleza Jurídica. Elección de la naturaleza elemental.

¿ que tipo de comunicación es aquella que involucra el objeto de promover solo a través de un evento externo?. COMUNICACIÓN INDIRECTA. COMUNICACIÓN DIRECTA.

¿ cuál de las siguientes estrategias considera es de distribución?. EXCLUSIVA. SIMPLE.

3 ¿Cuál de la siguiente clasificación es considerada una clasificación de producto?. BIENES INDUSTRIALES. BIENES MATERIALES.

¿Cuál de las siguientes alternativas forma parte de una canal de distribución?. FACILITADOR O PROVEEDOR DEL SERVICIO. FACILITADOR O FABRICADOR DEL DISEÑO.

¿Los productos tienen diferentes niveles, selecciona uno de ellos?. básico. exclusivo.

Sabiendo que los productos tienen infinidad de características ¿ cual de las siguientes opciones pertenece a uno de ellos?. BIENES DE CONSUMO. BIENES INDUSTRIALES.

Selecciona 4 caracteristicas de un producto: VARIEDAD,CALIDAD,GARANTIA Y TAMAÑO. NACIMIENTO, CRECIMIENTO, EVOLUCION, DECLIVE.

Selecciona 4 caracteristicas de un producto: VARIEDAD. CALIDAD. GARANTIA. TAMAÑO. DECLIVE. EVOLUCION.

3 ¿ que tipo de comunicación es aquella que involucra el objeto de promover solo a través de un evento externo?. COMUNICACIÓN INDIRECTA. COMUNICACIÓN DIRECTA.

¿Cuál es un intermediario dentro de los canales de distribución?. FACILITADOR O PROVEEDOR DE SERVICIOS. FACILITADOR O FABRICADOR DE DISEÑOS.

Basándonos en todo lo estudiado ¿ cual de las siguientes opciones forma parte de un canal de distribución?. AGENTES. PRPOVEEDOR.

Los canales de distribución poseen diferentes flujos ¿Cuál considera es uno de ellos?. BIDIRECCIONAL. DIRECCIONAL.

¿A que componentes del Mix de Marketing corresponden las siguientes características: variedad, calidad, diseño, descuento, condiciones de crédito?. Producto y Precio. Producto y Servicio.

¿A qué componente del Mix de Marketing corresponden las siguientes características: descuento, condiciones de crédito y plazos de pago?. Precio. Variedad.

¿A qué componente del Mix de Marketing corresponden las siguientes características: cobertura, inventario y transporte?. Plaza. Promoción.

El valor percibido está formado por diferentes componentes: seleccione las cuatro opciones correctas. valor del producto, valor del servicio, valor de los empleados, valor de la imagen. calidad del producto, capacidad del servicio, valor de los empleados, valor de la propaganda.

El mix de marketing está formado por diferentes componentes ¿A qué componentes corresponden las siguientes características: descuentos, condiciones de crédito y plazos de pago?. Precio. Calidad.

¿Cómo se define, en una sola palabra, un plan de negocios?. Un instrumento. Un elemento.

¿Qué le debe transmitir un plan de negocios al lector?. LA VISION EMPRESARIAL. LA MISION EMPRESARIAL.

¿Cuál es uno de los objetivos principales que tiene la etapa de análisis del producto/mercado. INTRODUCIR A LA EMPRESA EN LA DIMENSION ESTRATEGICA DE PLANEACION. INTRODUCIR A LA EMPRESA EN LA DIMENSION ESTRATEGICA DE SISTEMA.

Al plan de negocio también se lo conoce como económico-financiero. Verdadero. Falso.

Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. ¿Con cuáles de los siguientes elementos se formula el plan de negocios?. INVESTIGACION –ESTRATEGIA – METAS. INFORMACION –ELEMENTO- VISION.

Todo emprendedor o dueño de negocio tiene un estilo de aprendizaje y a la vez un tipo de personalidad. Cuando están motivados, no les falta confianza y, con frecuencia, se los considera agresivos, pero, cuando se quiere que algo se haga, es: CONTROLADOR. ANALISADOR.

Todo emprendedor o dueño de negocio tiene un estilo de aprendizaje y a la vez un tipo de personalidad y, a la vez, un tipo de personalidad. Si decimos que alguien es una persona que ama los detalles y le encantan el proceso de redactar un plan de negocios. ¿Qué estilo de personalidad tiene?. ANALISADOR. CONTROLADOR.

Todo emprendedor o dueño de negocio tiene un estilo de aprendizaje y a la vez un tipo de personalidad. Si son personas que están profundamente preocupada y motivadas por las relaciones ¿Qué estilo de personalidad tienen?. Socializador. Controlador.

Todo emprendedor o dueño de negocio tiene un estilo de aprendizaje y a la vez un tipo de personalidad. Personas son vendedores ideales, altamente intuitivo y les gusta hablar, es decir, que son bastantes buenos ….gente. Que tipo de personalidad tienen en ese caso?. PROMOTOR. VENDEDOR.

José está en la etapa de analizar el mercado al cual dirigirá su producto. Está desarrollando una empresa física … inversión de bolsa. Dado que la empresa es una startup tecnológica está considerando que su mercado meta será …. De persona que tiene entre 30 y 50 años. ¿Qué variable de segmentación está aplicando?. Demográfica, ya que está teniendo en cuenta la población existente en función a un rango de edades. Demográfica, ya que está teniendo en cuenta la población existente en función a un rango de personalidades.

una de las etapas criticas del plan de negocios es la descripción en sí del negocio al que apunta el proyecto.Dicha descripción incluye el análisis de 4 puntos.¿cuales?. empresa,producto/mercado,sector y estrategias. negocio,diseño/meta,producto y servicio.

una de las etapas criticas del plan de negocios es la descripción en sí del negocio al que apunta el proyecto.Dicha descripción incluye el análisis de 4 puntos.¿cuales?. empresa. producto/mercado. sector. estrategia. estructura. interna.

José está en la etapa de analizar el mercado al cual se dirigirá su producto. Está desarrollando una empresa …… inversiones de bolsa. Actualmente, está considerando que sus clientes no valoran a un mismo producto de la misma forma, ya que los clientes de la capital son más propensos a tomar riesgos financieros, que sus clientes del interior provincial. ¿Qué variable de segmentación está aplicando?. Geográfica, ya que está dividiendo el mercado de acuerdo a la ubicación geográfica de su cliente. Financiera, ya que está dividiendo el mercado de acuerdo a la ubicación geográfica de su cliente.

Morena es una mujer emprendedora, está armando su plan de negocio para su proyecto de agendas recicladas. Se encontró con que en la industria del papel creció la tendencia del reciclado. Además, cuenta con que el gobierno tiene una política de financiazion de tasa cero, destinada a los que emprenden en el sector, por lo que se encuentra haciendo: Análisis de la Industria, ya que está viendo la tendencia de la industria, avances tecnológicos y política para el sector. Análisis de la producción, ya que está viendo la tendencia de la industria, avances tecnológicos y política para el sector.

Agustín está diseñando un plan de negocio para su fábrica de dulce de leche .Está trabando en definir …tiene la industria; si viene en crecimiento o no; cómo está a nivel local y en el mundo esta industria; si tiene …. Dicho competidor principal. Esto me indica que él está haciendo: ANALISIS DE MERCADO,YA QUE ESTÁ ANALIZANDO LA TENDENCIA DE LA INDUSTRIA Y MERCADO DE ANALISIS. ANALISIS DE LA INDUSTRIA,YA QUE ESTÁ ANALIZANDO LA TENDENCIA DE LA INDUSTRIA Y MERCADO DE ANALISIS.

Agostina tiene un emprendimiento de redes donde capacita a emprendedores de servicios. Hace unos meses armo el plan de negocios. Actualmente está identificando las tendencias que prevalecen en el mercado. Además, observa que el mercado de este tipo de servicios no es tan grande y que la competencia no es tan amenazante. Por otra parte, y, en base a ello, considera que debería empezar a definir como tomara las decisiones respecto de las capacitaciones que ofrece. ¿Qué está haciendo Agostina?. Análisis de mercado, ya que está definiendo el tamaño del mercado, la competencia y las tendencias propias del sector. Análisis de la industria, ya que está definiendo el tamaño del mercado, la competencia y las tendencias propias del sector.

Facundo es consultor externo y está creando un plan de negocios para una empresa nueva de logística. Tiene como objeto principal el traslado de medicamentos entre distintas provincias. En este caso, es un tipo de negocio del tipo: Emprendimiento de ideas de negocio, ya que se trata de un proyecto completamente nuevo. Análisis de mercado, ya que está definiendo el tamaño del mercado, la competencia y las tendencias propias del sector.

Juan está desarrollando una aplicación que prestara un servicio para inversores pequeños y medianos. Es un tipo de industria incipiente, por lo que hay que posicionar el producto en el mercado, para luego dar inicio al ciclo de vida. Entiende que los costos fijos son muy bajos (casi nulos), ya que los insumos necesarios son servidores y programas. Por lo tanto, detecta que la ganancia a obtener es más alta de la imaginada. En este caso, Juan está en la etapa de: Plan de productos y servicios, ya que analiza el ciclo de vida, los costos y la ganancia. Emprendimiento de ideas de negocio, ya que se trata de un proyecto completamente nuevo.

Para el mercado de bienes industriales una de las variables más frecuentes de la demanda son las geográficas. selecciona las 4 correctas: DEMOGRAFICAS, DE COMPRA FINANCIERAS Y OPERATIVAS. DEMOGRAFICAS, DE VENTA FINANCIERAS Y OPERATIVAS.

Para el mercado de bienes industriales una de las variables más frecuentes de la demanda son las geográficas. selecciona las 4 correctas. DEMOGRAFICAS. DE COMPRA. FINANCIERAS. OPERATIVAS. INFORMATICAS. DE VETA.

EL plan de negocios consta de diferentes etapas seleccione una de ellas. FASE DE FACTIBILIDAD ECONOMICA. FASE DE FACTIBILIDAD FINANCIERA.

Cuál de las siguientes etapas considera que es una de las etapas de un plan de negocio: FASE OPERATIVA. FASE ECONOMICA.

Jorge está avanzando con un plan de negocios destinado a la venta de ropa reciclada. En esta instancia del plan ya cuenta con la proyección de la demanda y definición de precios. Por lo tanto, está armando y calculando las ventas y costos proyectados, ya que que quiere definir la rentabilidad del emprendimiento. Jorge está realizando: Plan Financiero Proyectado, ya que el mismo tiene en cuenta los pronósticos de la demanda y se proyectan los flujos de fondos. Plan Factible Proyectado, ya que el mismo tiene en cuenta los pronósticos de la demanda y se proyectan los flujos de fondos.

Sebastián definió como la visión de su negocio “crear experiencias únicas para los anfitriones y viaj.. mundo “y trabajar con operadores de turismo que representen a la RSE.Ademas, definió como política que los pr…. Como sustentables en la industria del turismo, por lo que espera un 5% del mercado para el … Sebastián está: DESCRIPCION DE NEGOCIO, DE DONDE SE DEFINE MISION,VISION,METAS,POLITICAS Y OBJETIVOS. DESCRIPCION DE EMPRESA, DE DONDE SE DEFINE MISION,VISION,METAS,POLITICAS Y OBJETIVOS.

Daniel está analizando distintas variables macro porque quiere armar un plan de negocios para profesionalizar su emprendimiento. En este análisis se da cuenta que la inflación del país es muy alta; que hay mucho riesgo cambiario; y el desempleo viene en aumento. ¿Teniendo en cuenta el análisis PEST, que variables está analizando?. Económicas, ya que estas son las que describen inflación, desempleo, Cotización de monedas extranjeras, ciclos económicos. Financieras, ya que estas son las que describen inflación, desempleo, Cotización de monedas extranjeras, ciclos económicos.

Felipe es licenciado en administración y asesora a un cliente respecto a su plan de negocios de venta de alimentos procesados. Cuando analizan la empresa, el producto y la demanda, empiezan a ver que la demanda se retrajo porque los hábitos de consumos de los clientes cambiaron. En consecuencia, se consolidaron empresas que venden productos orgánicos en el sector. Felipe le comenta a su cliente que esta industria está en la fase de: Declive, ya que la característica principal es que esa demanda se empieza a retraer o achicar. Nacimiento, ya que la característica principal es que esa demanda se empieza a retraer o achicar.

Sebastián es licenciado en administración y un cliente de su consultora le ha solicitado que arme un plan de negocios para su empresa, que ya tiene una trayectoria de 20 años. ¿Qué tipo de plan de negocio seria?. Con ciclo de vida en desarrollo y crecimiento, ya que se trata de un negocio funcionando. Con ciclo de vida en desarrollo y crecimiento, ya que se trata de un negocio estancado.

Gonzalo tiene un supermercado pequeño de barrio y está analizando la competencia en su plan de negocios. Para ello está elaborando una investigación de mercado. La idea es trasladar parte de la venta tradicional a e-commerce. Esta actividad involucra a que Gonzalo realice una prueba de venta de sus servicios y productos con una pequeña parte del mercado. Así podrá probar sus ideas de marketing y verificar las actitudes y preferencias del cliente. ¿Qué herramienta está utilizando Gonzalo?. Prueba de Marketing, porque probando esta estrategia de mercadeo con un pequeño grupo le permite tener algunos resultados. Prueba de la Empresa, porque probando esta estrategia de mercadeo con un pequeño grupo le permite tener algunos resultados.

planificar es saber cómo actuar para satisfacer las necesidades de los consumidores. VERDADERO. FALSO.

¿A qué generación nos referimos? Obtener información demográfica le permitirá seleccionar el área con la mejor mescla de característica para apoyar su negocio. Dentro de las tendencias demográficas, decimos que es el segmento individual más grande de la población. Además, por el tamaño de su poder de compra, afecto a la industria entera y creado oportunidades de negocio a medida que envejecen. Los baby boomers. Los chachi chachi.

Juan tiene un local de carteras y zapatos. Él está armando su plan de negocios, pero además se encuentra analizando y evaluando que tipo de estrategia llevara adelante. Teniendo en cuenta que hay una alta rotación del producto, que la calidad no es la premisa, pero si compite con los precios bajos. ¿Cuál es la estrategia genérica que lleva adelante y debe formalizar en su plan?. Liderazgo en costos, se refiere a mantener precios bajos, por lo que deber tener costos competitivos y alta rotación de los productos para ser rentable. Liderazgo en ventas, se refiere a mantener precios bajos, por lo que deber tener costos competitivos y alta rotación de los productos para ser rentable.

Consuelo es licenciada en Administración. Esta reposicionando una empresa dedicada a la fabricación de cúpulas para armar ambulancias. Como la empresa quiere salir al mercado con el menor precio. Consuelo recomienda ajustar las políticas con los proveedores para tomar los que presenten menores precios. ¿Qué tipos de estrategia estaría utilizando si lo hiciera?. Liderazgo en costos. Se centra en mantener precios bajos, por lo que deber tener costos competitivos y alta rotación de los productos para ser rentable. Liderazgo en ventas. Se centra en mantener precios bajos, por lo que deber tener costos competitivos y alta rotación de los productos para ser rentable.

Consuelo es licenciada en administración y está ayudando a definir la estrategia de posicionamiento …..la información con la que cuenta es que el país donde está insertada la empresa tiene; elevada inflación; cierre de …. Carne; incremento del consumo interno de carne; y presenta la posibilidad de venta directa al cliente por …..¿en qué etapa de la definición de la estrategia se encuentra?. PLANIFICAR,YA QUE DEBE ANALIZAR EL MERCADO EXTERNO PARA DETECTAR AMENAZAS Y OPORTUNIDADES. ANALIZAR,YA QUE DEBE PLANIFICAR EL MERCADO EXTERNO PARA DETECTAR AMENAZAS Y OPORTUNIDADES.

El dueño de una empresa de calzados quiere irrumpir en el mercado de precios más bajos de la competencia. Por supuesto necesitara vender mucho para poder lograrlo. ¿Con que estrategia de ventas lo relacionas?. Liderazgo en costos. Se centra en mantener precios bajos, por lo que deber tener costos competitivos y alta rotación de los productos para ser rentable. Liderazgo en costos. Se centra en mantener precios altos, por lo que deber tener costos competitivos y alta rotación de los productos para ser rentable.

Usted funda una empresa que produce bienes comestibles que sustituye a los fideos frescos. ¿Qué representa eso para la empresa dedicada a la comercialización de dichas pastas?. Una amenaza. Porque es un factor que la empresa no maneja y proviene del sector externo. Una amenaza. Porque es un factor que la empresa no maneja y proviene del sector interno.

Cuando se analiza el mercado, ¿Qué se analiza en el microentorno de las organizaciones?. La empresa, los proveedores, los intermediarios de marketing, los competidores, los públicos y los clientes. El negocio, los proveedores, los intermediarios de marketing, los competidores, los públicos y los comerciantes.

Dentro de las diferentes estrategias de diferenciación que existen, hay una que tiene las siguientes características: mantenimiento, capacidad de cliente, entrega... ¿A cuál hace referencia?. Diferenciación de servicio. Igualdad de servicio.

Jorge tiene un centro de estética y está analizando el mercado para formalizar un plan. En consecuencia, está investigando detalladamente el perfil de sus clientes (gustos, hábitos); competidores (participación de mercado, tendencias de crecimiento); proveedores (para revisar plazos de pago y velocidad de entrega); características de entradas al mercado; sustitutos, ya que quiere ver cuál es la rivalidad existente del mismo. ¿Qué herramientas está usando?. La 5 P de Porter, porque en síntesis analiza cliente, competidores, proveedores, sustitutos y barreras de entrada. La 5 P de Porter, porque en síntesis analiza cliente, competidores, proveedores, sustitutos y barreras de salida.

De las doferentes estrategias competitivas,¿Cuál de las siguientes es una de ellas?. Focalización. Financiación.

José tiene una empresa de venta de ropa y este último tiempo varios empleados le plantearon que …..tienen en claro los objetivos que tiene la empresa y su estrategia. ¿Qué representa eso para la empresa?. UNA DEBILIDAD,YA QUE AFECTA EL CLIMA ORGANIZACIONAL EL NO TENER EN CLARO EL RUMBO DE LA EMPRESA. UNA DEBILIDAD,YA QUE AFECTA EL CLIMA ORGANIZACIONAL EL NO TENER EN CLARO EL RUMBO DEL NEGOCIO.

A pesar de que una ________ esté lleno de oportunidades, también puede representar un significa…. Factores que indican éxito y crecimiento pueden ser difíciles de identificar. INDUSTRIA EMERGENTE. INDUSTRIA URGENTE.

Dentro de los cinco pasos del marketing, cuando se dice que antes de gastar todo en crear las herramientas e implantar las estrategias, primero es mejor conducir algunas pruebas preliminares de mercado, es decir, intentar vender los productos o servicios a un amigo que tenga un perfil similar a un cliente ideal. ¿A qué etapa se está haciendo referencia?. Pruebe en el mercado las estrategias y las herramientas. Pruebe en el mercado las estrategias y las industrias externas.

¿Cuál de la siguiente clasificación es considerada una clasificación de producto?. BIENES INDUSTRIALES. BIENES COMERCIABLES.

Conociendo que existen diferentes intermediarios dentro de los canales de distribución ¿Cuál de los siguientes se considera uno de ellos?. Intermediarios comerciales. Intermediarios industriales.

Nury asesora a una empresa del rubro alimentación para celiacos.Ella realiza una estrategia a sus clientes,una… dada la especificación del sector. ¿Qué tipo de estrategia de distribución debería tener en cuenta?. EXCLUSIVA,YA QUE ES UNA ESTRATEGIA DE VENTAS,GENERALMENTE SOBRE PRODUCTOS DE LUJO,DONDE EL FABRICANTE ELIJE UN UNICO REPRESENTANTE QUE PUEDE DISTRIBUIR SU PRODUCTO. EXCLUSIVA,YA QUE ES UNA ESTRATEGIA DE COMPRAS ,GENERALMENTE SOBRE PRODUCTOS DE LUJO,DONDE EL FABRICANTE ELIJE UN DINAMICO REPRESENTANTE QUE PUEDE DISTRIBUIR SU PRODUCTO.

¿Cuál de las siguientes opciones presenta la característica de no ser definido/a por sus rasgos físicos …necesidades que satisface?. PRODUCTO. SERVICIO.