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¿En cuál de las siguientes tareas sobre la gestión de los riesgos del proyecto, según MADEJA, se realiza la evaluación de la eficacia del plan de reducción de riesgos?. Planificación del plan de riesgos. Monitorización y Control de Riesgos. Planificación de la respuesta a riesgos. Identificación y análisis de riesgos.

Según MADEJA, ¿en qué fases se divide la Gestión de Proyectos?. Inicio, planificación, seguimiento y control y finalización. Planificación, supervisión, implantación y finalización. Inicio, planificación, implantación y finalización. Ninguna de las respuestas es cierta.

Según MADEJA, ¿en qué fase de la Gestión de Proyectos se establecen los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución de un proyecto?. Planificación. Finalización. Seguimiento y control. Inicio.

¿En cuál de las fases, según MADEJA, se procura que el proyecto, durante su ejecución, no se desvíe significativamente de la planificación inicial?. Inicio. Planificación. Seguimiento y control. Finalización.

¿En cuál de las siguientes tareas sobre la gestión de los riesgos del proyecto, según MADEJA, se trabaja sobre un plan para disminuir el impacto o probabilidad de los riesgos más importantes?. Planificación de la respuesta a riesgos. Planificación del plan de riesgos. Monitorización y Control de Riesgos. Identificación y análisis de riesgos.

¿En cuál de las fases, según MADEJA, se establecen las tareas que se van a realizar, cuándo se realizarán y los entregables que se obtendrán como resultado de dichas tareas?. Planificación. Inicio. Seguimiento y control. Finalización.

Según MADEJA, la tercera fase, dentro de la gestión de proyectos, corresponde a: Ninguna de las respuestas es cierta. Implantación. Seguimiento y control. Planificación.

En el análisis DAFO, aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados, llegando a ser positivos y favorables, se corresponden con: Amenazas. Oportunidades. Debilidades. Fortalezas.

En el análisis DAFO, el empleo de técnicas que obtengan aquellos atributos que permitan obtener condiciones de ventaja sobre la competencia, se denomina: Amenazas. Debilidades. Oportunidades. Fortalezas.

Según DAFO, el análisis que establece las Oportunidades y Amenazas que el contexto puede presentarle a una organización, sería el análisis:

Según DAFO, el análisis que establece las Debilidades y Fortalezas que se pueden dar, surge del análisis: (Escribir, no tipo Test).

La política fiscal de los diferentes países, es un factor de análisis DAFO, vinculado al análisis del macro-entorno, el cual estará incluido dentro de las variables PESTEL: Políticas. Económicas. Sociales. Tecnológicas.

¿Cuál de las siguientes herramientas para la gestión de proyectos no se caracteriza por ser gratuita?. Project Libre. GanttProject. Gantter. Microsoft Project.

Selecciona aquellas herramientas que tienen como función nativa y/o específica la de crear un diagrama de Gantt: Asana. Project Libre. Git Hub. Team Project.

¿Con cuál de estas herramientas puede realizar la planificación de su proyecto sin tener que pagar por su uso sin restricciones (en tiempo o funciones)?. Gantter. Project Libre. Microsoft Project. GanttProject.

En la planificación de proyectos, habitualmente unido a la realización del diagrama de Gantt, ¿qué usamos para tomar una foto del estado del proyecto en un momento dado (habitualmente, al principio, sobre todo) con la idea de poder comparar su evolución?.

¿Qué información suele contener un acta de reunión de un proyecto?. Fecha y hora. Asistentes. Quién convoca. Resoluciones adoptadas.

¿Qué información suele contener una convocatoria de reunión de un proyecto?. Fecha y hora. Temas a tratar. Quién convoca. Resoluciones adoptadas.

En relación a la captura de requisitos potenciales de un nuevo sistema: Un caso de uso describe las formas que los actores trabajan con el sistema. Especifica las relaciones entre las funciones y el modelo de datos del sistema. El caso de uso explica cómo se implementará una funcionalidad concreta del sistema. Cada caso de uso describe los detalles de cada funcionalidad interna del sistema.

Selecciona aquellas herramientas con las que pueda crear un diagrama de Gantt: Team project. Project Libre. Git Hub. Asana.

En el análisis DAFO, cuando observamos que tenemos una mejor capacidad de financiación que la competencia, podemos decir que se engloba dentro de las: Oportunidades. Fortalezas. Amenazas. Debilidades.

Una mayor diversidad (racial, discapacidad, religión), como factor dentro del análisis DAFO, vinculado al análisis del macro-entorno, estará incluido dentro de las variables PESTEL: Económicas. Tecnológicas. Políticas. Sociales.

¿Con cuál de estas herramientas puede realizar la planificación de su proyecto sin tener que pagar por su uso sin restricciones (en tiempo o funciones)?. Asana. Project Libre. Gantter. Microsoft Project.

Un caso de uso debe: Tener un nivel apropiado de detalle. Disponer de una sencillez adecuada para facilitar su desarrollo. Poseer un nivel alto complejidad para la posterior labor del desarrollador. Describir una tarea que facilite una meta de negocio.

Indica quién y dónde se recoge una representación gráfica del flujo de actividades del trabajo a realizar: El Jefe de Proyecto. En el Inicio del proyecto. El Jefe de Proyecto. Dentro de la planificación del proyecto. El analista. Dentro de la planificación del proyecto. Ninguna de las respuestas es cierta.

En la dependencia entre las precedencias de tareas, podemos decir que "Fin a comienzo": La tarea sucesora no puede comenzar hasta que la tarea predecesora comience. La tarea sucesora no puede finalizar hasta que la tarea predecesora comience. La tarea sucesora no puede finalizar hasta que la tarea predecesora finalice. No permite el comienzo de una tarea mientras no finalice su predecesora.

En la dependencia entre las precedencias de tareas, podemos decir que "Comienzo a fin": La tarea sucesora no puede comenzar hasta que la tarea predecesora comience. La tarea sucesora no puede finalizar hasta que la tarea predecesora finalice. No permite el comienzo de una tarea mientras no finalice su predecesora. La tarea sucesora no puede finalizar hasta que la tarea predecesora comience.

¿En qué fase del ciclo de vida de un proyecto, según MADEJA, se establece la línea base del proyecto?. Finalización. Inicio. Planificación. Seguimiento y control.

En el análisis DAFO, aquellos factores internos que son desfavorables y limitan el desarrollo de una organización se corresponden con: Oportunidades. Fortalezas. Debilidades. Amenazas.

¿En cuál de las fases de la Gestión de Proyectos, según MADEJA, se lleva a cabo la revisión del proyecto una vez completado para asegurar que se han cumplido los objetivos?. Planificación. Finalización. Seguimiento y control. Inicio.

En el análisis DAFO, los factores externos que representan condiciones desfavorables que podrían perjudicar a la organización se corresponden con: Oportunidades. Fortalezas. Debilidades. Amenazas.

¿En cuál de las siguientes tareas de gestión de riesgos del proyecto, según MADEJA, se realiza la identificación y análisis de los riesgos que pueden afectar al proyecto?. Monitorización y Control de Riesgos. Planificación de la respuesta a riesgos. Planificación del plan de riesgos. Identificación y análisis de riesgos.