administracion

Cuál es la función administrativa relacionada con la asignación de tareas y distribución de recursos?. Organización. Dirección. Control. Planeación.

Qué función administrativa incluye el empleo de la influencia para activar y motivar a las personas?. Planeación. Organización. Control. Dirección.

Qué debe hacer un director que pretende desempeñar funciones de liderazgo con su equipo?. Centrarse exclusivamente en las tareas administrativas. Tomar la iniciativa permanentemente, definir problemas y proponer soluciones. Delegar todas las responsabilidades en sus subordinados. Evitar fijar objetivos para no generar presión en el equipo.

Según Petit y Graglia (2004), ¿qué factor es relevante en el desempeño de las personas en toda institución u organización?. El salario. La motivación. Las condiciones de trabajo. El liderazgo del superior.

¿Qué se entiende por eficacia en el contexto administrativo?. Obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Utilizar adecuadamente los recursos disponibles. Completar las actividades para conseguir las metas de la organización. Hacer bien las cosas.

¿Cuál de las teorías de dirección es también conocida como la teoría de la integración?. Teoría Y. Teoría W. Teoría Z. Teoría X.

¿Cuántos principios generales de la administración propuso Henri Fayol?. 10. 12. 14. 16.

¿Qué función administrativa se encarga de definir los objetivos para el futuro desempeño organizacional?. Planeación. Control. Organización. Dirección.

¿Qué tipo de organización estructural es la más compleja?. La de los restaurantes. La de las agencias de viajes. La de los hoteles. La de las empresas de transporte.

¿Qué principio de Fayol establece que todo empleado debe recibir órdenes de un solo superior?. Unidad de mando. Jerarquía de autoridad. Disciplina. Unidad de dirección.

¿Cuál de las siguientes NO es una de las premisas planteadas por Leavitt sobre el comportamiento?. El comportamiento es causado. El comportamiento está orientado hacia objetivos. El comportamiento es motivado. El comportamiento es siempre racional.

¿En qué fase de la evolución de la administración se hace énfasis en la racionalización del trabajo?. Fase con énfasis en la tecnología. Fase con énfasis en la estructura organizacional. Fase con énfasis en la tarea. Fase con énfasis en las personas.

¿Cuál es el origen etimológico de la palabra motivación?. Del latín "moveré". Del francés "motiver". Del inglés "motion". Del griego "motus".

Según el documento, ¿qué es un motivo desde el punto de vista dinámico?. Una razón externa que obliga a la persona a actuar. Un objetivo a largo plazo de la organización. Un estímulo exclusivamente financiero para los trabajadores. Una experiencia consciente o estado inconsciente que sirve para crear el comportamiento.

Según Chiavenato, ¿en qué consiste la tarea de la administración?. Maximizar las ganancias y minimizar los costos. Interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial. Supervisar el trabajo de los empleados. Controlar los recursos financieros de la organización.

¿Qué principio de Fayol se refiere al grado en que los empleados se involucran en la toma de decisiones?. Espíritu de grupo. Centralización. Autoridad. Iniciativa.

¿Qué caracteriza a la estructura lineal en una organización?. No existe jerarquía clara entre directivos y subordinados. Cada empleado depende de un jefe o de otro en función del asunto a tratar. Es la combinación de dos estructuras lineales en forma de matriz. Se respeta el principio de la unidad de mando y la autoridad es lineal.

En el esquema básico de la motivación, ¿qué sucede después de la fase de comportamiento?. Estímulo. Necesidad. Satisfacción. Tensión.

¿Cuándo se considera que una dirección es efectiva según Cabarcos (2006)?. Cuando el director es respetado por todos sus subordinados. Cuando la dirección y su equipo alcanzan los resultados previstos siguiendo la ley del mínimo esfuerzo. Cuando se maximizan los beneficios económicos de la empresa. Cuando se implementan estrategias innovadoras en la gestión.

¿Qué se entiende por eficiencia en el contexto administrativo?. Lograr los objetivos de la organización. Hacer las cosas correctas. Obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Realizar las tareas en el menor tiempo posible.

¿Qué defiende la Teoría X sobre los empleados?. Que son parte integrante de la empresa y las decisiones deben tomarse en común. Que son personas que intentan sacar el mayor beneficio posible con el mínimo esfuerzo. Que son el mejor personal posible e intentan hacer lo mejor que pueden. Que requieren supervisión mínima para desempeñarse adecuadamente.

¿Qué aspecto caracteriza a la cuarta fase de evolución de la administración según Robbins y Coulter?. La preocupación por la racionalización del trabajo. El énfasis en la motivación y liderazgo. El desarrollo de la división del trabajo y jerarquía. El enfoque en la tecnología y la automatización.

¿Cuál es el origen etimológico de la palabra administración?. Del inglés antiguo "to manage" que significa gestionar. Del francés "administrer" que significa dirigir. Del latín "ad, dirección y minister, subordinación" que indica servicio. Del griego "ad-ministrare" que significa gobernar.

¿Qué son los indicadores de logro?. Herramientas de control financiero de la empresa. Variables que revelan los atributos, cualidades, propiedades o condiciones que se comprobarán de cada resultado. Estrategias de evaluación del desempeño de los directivos. Metas a largo plazo de la organización.

¿De qué dependen los estilos de dirección según Chiavenato (2001)?. De las regulaciones gubernamentales que afectan a la empresa. Del tamaño y tipo de la organización. De los supuestos que los administradores establecen respecto del comportamiento humano. De la formación académica del director.

¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo según el documento?. Previsión, organización, mando y control. Planeación, organización, dirección y control. Planeación, organización, integración y control. Planificación, coordinación, ejecución y evaluación.

¿Qué enfoque administrativo se caracteriza por la democratización de la acción administrativa y la motivación?. Taylorismo. Tecnológico. Humanismo. Estructuralismo.

En la estructura matricial de una organización: No existe relación entre los diferentes departamentos. La autoridad fluye en una sola dirección. Existe una jerarquía rígida que no permite cambios. Según el tema a tratar, el jefe se convierte en subordinado y viceversa.

El ideal en administración es ser: Productivo y rentable. Eficaz pero no necesariamente eficiente. Eficiente pero no necesariamente eficaz. Eficiente y eficaz, lo cual tiene un nombre: excelencia.

¿Qué significa dirigir una empresa turística según Rivas (2012)?. Gestionar exclusivamente los recursos materiales para cumplir metas. Coordinar los factores productivos, especialmente el factor humano, para alcanzar objetivos. Establecer objetivos a largo plazo para maximizar beneficios. Controlar el trabajo de los empleados mediante supervisión constante.

Según Chiavenato, ¿en qué consiste la tarea de la administración?. Interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial. Supervisar el trabajo de los empleados. Maximizar las ganancias y minimizar los costos. Controlar los recursos financieros de la organización.

En la estructura matricial de una organización: La autoridad fluye en una sola dirección. Según el tema a tratar, el jefe se convierte en subordinado y viceversa. Existe una jerarquía rígida que no permite cambios. No existe relación entre los diferentes departamentos.

¿Qué principio de Fayol se refiere al grado en que los empleados se involucran en la toma de decisiones?. Centralización. Iniciativa. Espíritu de grupo. Autoridad.

¿Cuál de las siguientes NO es una de las premisas planteadas por Leavitt sobre el comportamiento?. El comportamiento está orientado hacia objetivos. El comportamiento es motivado. El comportamiento es causado. El comportamiento es siempre racional.

¿Según Harold Koontz, a que elemento clave del proceso de la planeación estratégica pertenece la siguiente definición? Declaración que responde a las preguntas: ¿Cuál es nuestro negocio?, ¿en qué negocio estoy?. Visión. Misión. Estrategia. Planeación.

¿Qué función administrativa se encarga de influir y motivar a las personas para alcanzar los objetivos organizacionales?. Control. Dirección. Organización. Planeación.

¿Qué función administrativa se encarga de definir la asignación de recursos?. Dirección. Planeación. Organización. Control.

¿Qué aspecto de la ética va más allá de las prohibiciones de la ley y se refiere al deber humano?. Ética normativa. Ética descriptiva. Ética especial o deontología. Ética aplicada.

¿Qué significa ser eficaz en la administración?. Completar las actividades para conseguir las metas de la organización. Realizar las tareas en el menor tiempo posible. Minimizar los costos operativos. Utilizar todos los recursos disponibles.

Según Fayol, ¿qué principio se refiere al grado en que los empleados se involucran en la toma de decisiones?. Jerarquía. Autoridad. Iniciativa. Centralización.

¿Qué implica la administración según Robbins y Coulter?. Solo la supervisión de actividades. Únicamente la coordinación de tareas. Exclusivamente la toma de decisiones. La coordinación y supervisión de actividades de otros de forma eficiente y eficaz.

¿Qué función administrativa se encarga de determinar el curso de acción a seguir y fijar las políticas?. Planeación. Control. Organización. Dirección.

¿Qué disciplina ha hecho aportes valiosos en el manejo y control de la conducta humana en las modernas teorías de Administración?. Derecho. Sociología. Psicología. Economía.

¿Qué función administrativa responde a la pregunta "cómo se va a hacer"?. Organización. Planeación. Dirección. Integración.

¿Qué función administrativa se encarga de determinar "con qué se va a hacer" en una organización?. Planeación. Integración. Control. Organización.

¿Quién desarrolló los 14 principios de la administración?. Peter Drucker. Henri Fayol. Max Weber. Frederick Taylor.

¿Qué nivel de administración es responsable de establecer los objetivos y llevar a cabo la planeación estratégica?. Nivel operativo. Nivel coordinador. Nivel táctico. Nivel directivo.

¿Qué función administrativa se encarga de determinar los objetivos y metas para el desempeño futuro de la organización?. Dirección. Planeación. Organización. Control.

¿Qué es el proceso administrativo?. Una secuencia sistemática de funciones para realizar tareas. Una secuencia de tareas específicas. Un conjunto de reglas organizacionales. Un método de contratación de personal.

¿Qué actividad es parte de la función de control en la administración?. Asignar recursos. Medir el desempeño. Motivar a los empleados. Establecer objetivos.

Qué función administrativa incluye el diseño de cargos y tareas específicas?. Planeación. Dirección. Organización. Control.

¿Qué es un líder según Robbins & Coulter?. Alguien que toma todas las decisiones en una empresa. Alguien que guía a un grupo hacia sus metas y no es autoridad en la organización. Alguien que tiene autoridad gerencial. Alguien que puede influir en los demás y posee autoridad gerencial.

¿Qué función administrativa se encarga de asegurar que se haga el trabajo, impulsando, coordinando y vigilando las funciones de cada elemento?. Planeación. Dirección. Integración. Organización.

¿Cuantas Fases en la evolución de la Administración existen?. 5. 3. 4. 2.

Relaciona. Primera fase. Segunda fase. Tercera fase. Cuarta fase.

Cuales son los PROCESO ADMINISTRATIVO EN LOS TRES NIVELES ORGANIZACIONALES. Nivel Estrategico, Nivel Tactico, Nivel Operacional. Nivel alto, Nivel Medio, Nivel Bajo. Alto Nivel, Nivel Intermedio, Nivel Operativo.

Cuales son las Fases del Proceso Administrativo. Fase Mecánica y Estructural; Fase Dinámica y Operativa. Fase estructurada y Fase Operacional. Fase Mecánica y Dinámica; Fase Operativa y Estructural.

Cuál es la definición de Planeación?. Determinar lo que es necesario realizar, como llevarlo acabo y con quien se cuenta para hacerlo. Definir Objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades. Motivar y Dirigir cualquier otras acciones involucradas con dirigir al personal. Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo planeado.

Relaciona según sus definiciones. G. Múnich y M. J. Stoner. Terry y Franklin.

Cuales son los Componentes comunes del significado de Administración. Organización, Planeación, Dirección, Control, Objetivos. Objetivo, Estructura, Recurso. Planeación, Control, Dirección, Organización, Medios. Planeación , Medios, Recurso Organización, Control.