ADMINISTRACION

En el ámbito de la salud bucal, el Estado cumple funciones esenciales para garantizar que toda la población tenga acceso a servicios odontológicos seguros y equitativos. Según el rol del Estado en la economía, ¿cuáles son las tres funciones clave que permiten organizar y garantizar el acceso a los servicios odontológicos?. Producción directa de bienes y servicios, provisión de bienes y regulación del mercado. Financiamiento privado, Ausencia de control estatal. Aumento de precios, publicidad sanitaria y privatización de servicios. Capacitación exclusiva de odontólogos privados.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) establece funciones esenciales que permiten que los sistemas sanitarios ofrezcan atención equitativa y de calidad. Estas funciones garantizan que exista regulación para controlar la calidad de la atención odontológica. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), ¿cuáles son las cuatro funciones esenciales del sistema de salud?. Prevención, diagnóstico, rehabilitación y promoción. Rectoría, financiamiento, prestación de servicios y generación de recursos. Atención primaria, atención especializada, cobertura universal y hospitales públicos. Investigación, importación de insumos, administración privada y auditoría financiera.

La forma en que un hospital se organiza internamente es crucial para su eficiencia y la calidad de la atención. Existen tres modelos principales de departamentalización. A cuál se refiere el siguiente concepto: Este modelo agrupa al personal y las actividades según su especialidad o área de conocimiento. Departamentalización por Función. Departamentalización por Servicio. Departamentalización Matricial. Departamentalización odontológica.

Un hospital es un corazón que late con compasión y un cerebro que opera con precisión económica. Su misión dual es el bienestar del paciente y la gestión eficiente de recursos para innovar y crecer. ¿A que característica del hospital como organización se refiere el enunciado?. Un Ecosistema de Alta Complejidad. Doble Misión: Humanidad y Eficiencia. Procesos Interconectados y Dinámicos. Siempre Orientado al Paciente.

Una paciente de 52 años, residente en una zona rural, acude a una brigada odontológica porque lleva años sin recibir atención debido a la falta de clínicas cercanas y a sus bajos ingresos. Presenta múltiples caries activas y enfermedad periodontal moderada. El odontólogo identifica que su limitación principal es la falta de acceso sostenido a servicios de salud. ¿Qué concepto económico explica mejor este problema?. Externalidades positivas. Fallas de información. Inequidad en el acceso a servicios de salud. Riesgo moral.

Una clínica privada paga a sus odontólogos por servicio prestado. Se observa que los profesionales aumentan la cantidad de radiografías y procedimientos realizados, incluso en casos donde no son estrictamente necesarios. ¿Qué fenómeno económico se está generando?. Selección adversa. Riesgo moral del proveedor. Subutilización de servicios. Incentivo a la prevención.

Un joven de 25 años con seguro público acude por dolor dental. Comenta que evita las consultas preventivas porque no están cubiertas y debe pagarlas de bolsillo, pero sí recibe cobertura completa en caso de urgencias. ¿Cuál es la implicación económica de no incluir prevención en el seguro?. Aumenta el costo a largo plazo por falta de prevención. Reduce la demanda por servicios curativos. Elimina el riesgo moral. Aumenta la equidad en el acceso a la salud bucal.

Una paciente de 32 años obtiene un seguro odontológico público que cubre tratamientos preventivos y restaurativos. Desde que tiene la cobertura, solicita limpieza dental varias veces al mes, aun sin necesidad clínica. ¿Qué fenómeno económico se evidencia?. Selección adversa. Externalidad negativa. Riesgo moral. Competencia limitada.

Una comunidad rural tiene un solo consultorio odontológico disponible y los costos son elevados porque no existe oferta alternativa. Los habitantes deben viajar horas para recibir atención. ¿Cuál de las siguientes características económicas se refleja?. Fallas de información. Competencia limitada. Bien meritorio. Externalidades positivas.

Un odontólogo privado recibe pago por procedimiento. Durante el mes incrementa la cantidad de radiografías y profilaxis realizadas, aunque no todas eran necesarias. ¿Qué modalidad de pago está influenciando esta conducta?. Capitación. Pago por caso. Pago por salario. Pago por servicio prestado.

Un programa municipal implementa charlas de educación en higiene oral, fluoración del agua y sellantes en escuelas públicas para reducir caries. ¿Cuál concepto económico respalda esta intervención?. Externalidades positivas. Presupuesto retrospectivo. Selección adversa. Financiamiento privado.

Un hospital odontológico público recibe cada año un monto fijo que no aumenta según el número de pacientes atendidos. ¿Qué modalidad de financiamiento se está utilizando?. Capitación individual. Presupuesto global. Pago por caso. Pago prospectivo por diagnóstico.

Una aseguradora privada ofrece un nuevo plan odontológico. Tras seis meses, la mayoría de sus afiliados son personas con múltiples necesidades de tratamiento y enfermedades bucales crónicas, generando altos costos. ¿Qué problema económico está ocurriendo?. Riesgo moral. Inequidad. Selección adversa. Bien público.

Una clínica pública busca reducir gastos sin afectar la calidad. Decide establecer copagos moderados para procedimientos restaurativos y controles. ¿Cuál es su objetivo económico principal?. Promover bienes públicos. Reducir inequidad social. Disminuir el riesgo moral. Incentivar servicios de alta complejidad.

Un centro de salud paga a los odontólogos un monto mensual fijo por cada paciente inscrito, independientemente de las consultas realizadas. ¿Qué modalidad de pago se está aplicando?. Pago por servicio. Pago por caso. Capitación. Salario fijo.

La administración odontológica requiere aplicación de estrategias que fortalezcan la cobertura, mejoren la eficiencia y garanticen la equidad en los servicios de salud bucal. Entre estas sugerencias se incluyen el uso de análisis económico para priorizar intervenciones costo-efectivas, la implementación de programas comunitarios, la regulación de los servicios odontológicos y la adopción de modelos de financiamiento que integren recursos públicos y privados. ¿Cuál de las siguientes estrategias contribuye directamente a ampliar la cobertura en los servicios odontológicos?. Implementar programas comunitarios de salud bucal que generen externalidades positivas. Fomentar modelos de financiamiento mixtos que combinen fondos públicos y privados. Promover la regulación y supervisión de servicios odontológicos para asegurar equidad. Utilizar análisis económico para priorizar intervenciones odontológicas costoefectivas.

En odontología, el financiamiento se refiere al manejo de los ingresos y gastos necesarios para mantener la atención dental. Estos deben equilibrarse a largo plazo, aunque pueden existir desequilibrios temporales que requieren estrategias para cubrirlos. Pregunta: ¿qué describe correctamente el financiamiento en salud aplicado a odontología?. Reducir gastos para aumentar la rentabilidad. La relación entre ingresos y gastos, que deben equilibrarse a largo plazo. Comprar más equipos odontológicos. Incrementar la demanda de tratamientos.

En odontología, el financiamiento busca garantizar acceso equitativo a los servicios dentales. Para lograrlo, se organiza en tres tareas principales: recolectar ingresos, comprar servicios y administrar los recursos de forma justa. Pregunta: ¿cuáles son las tres tareas principales del financiamiento en salud?. Capacitación, promoción y prevención. Recolección de ingresos, compra de servicios y administración de recursos. Diagnóstico, tratamiento y rehabilitación. Auditoría, supervisión y control.

Un centro de salud rural reporta que los pacientes con infecciones respiratorias agudas esperan en promedio 4 horas antes de ser atendidos. El Ministerio de Salud solicita una evaluación del servicio para determinar si el establecimiento cumple con los estándares de oportunidad. ¿Qué tipo de indicador de evaluación debe priorizar el equipo para analizar esta situación?. Indicadores de cobertura. Indicadores de eficiencia. Indicadores de calidad – oportunidad. Indicadores de satisfacción del usuario.

Un hospital inicia un proceso de evaluación para su programa de control prenatal. El equipo de gestión define el problema, establece objetivos, recolecta datos y compara los resultados con estándares nacionales. Al finalizar, recomienda reorganizar el flujo de atención. Pregunta: ¿A qué fase del esquema metodológico de evaluación corresponden las recomendaciones finales del equipo?. Formulación del problema. Interpretación de resultados. Análisis comparativo. Retroalimentación para la mejora.

En una unidad de emergencias se evalúa la calidad del servicio. Sin embargo, se encuentra que los registros de triage están incompletos y algunos datos han sido modificados sin justificación. ¿Qué consideración general de la evaluación de servicios de salud se ve comprometida en este caso?. Validez interna. Precisión y confiabilidad de los datos. Pertinencia del indicador. Accesibilidad de la población al servicio.

Un establecimiento de salud recibe múltiples quejas sobre el trato poco amable del personal de ventanilla. La dirección decide realizar una evaluación usando encuestas a usuarios, entrevistas y análisis del flujo de atención. ¿Con qué tipo de indicador se relaciona principalmente este problema?. Indicadores de estructura. Indicadores de proceso. Indicadores de resultados. Indicadores de satisfacción del usuario.

En un centro de salud de atención primaria, los médicos trabajan bajo el modelo de capitación, recibiendo un monto fijo mensual por cada persona adscrita, sin importar cuántas veces consulten. Este sistema pretende fortalecer la prevención, el control de enfermedades crónicas y el uso racional de recursos. Sin embargo, uno de los principales desafíos que enfrentan los gestores sanitarios al implementar este modelo es: El aumento del gasto por el pago individual de cada procedimiento. La posibilidad de que los proveedores limiten servicios costosos para reducir sus propios costos. La dificultad para registrar cada consulta y procedimiento como requisito de pago. El incremento obligado del uso de tecnologías de alto costo.

En hospitales especializados, el modelo pago por servicio continúa siendo uno de los más utilizados para consultas, procedimientos diagnósticos, cirugías y hospitalizaciones. Aunque permite un registro detallado de cada actividad, puede tener efectos relevantes en los costos del sistema. ¿Cuál de los siguientes efectos negativos se observa con mayor frecuencia en salud bajo este modelo?. Los pacientes con menor riesgo reciben más seguimiento preventivo. El uso de procedimientos innecesarios para aumentar la facturación total. La reducción de calidad por falta de incentivos económicos. La falta de transparencia al no registrar cada intervención realizada.

Un hospital público recibe un presupuesto global anual para cubrir todos sus servicios: urgencias, hospitalización, farmacia, diagnósticos y cirugías. Este sistema permite planificar los recursos según prioridades de salud pública. No obstante, si el presupuesto no se ajusta a la demanda real de la población, puede surgir el siguiente problema: Optimización automática del uso de recursos y reducción del gasto. Incentivo a incrementar artificialmente el número de atenciones. Dificultad para actualizar tecnología o mejorar calidad debido a limitaciones financieras. Aumento del número de procedimientos por el pago por volumen.

El modelo pago por caso se utiliza para financiar condiciones específicas como partos, fracturas simples o apendicitis. El establecimiento recibe un monto global que cubre todas las intervenciones necesarias. Aunque ayuda a controlar el gasto, puede afectar la atención clínica. ¿Cuál de las siguientes situaciones representa una desventaja importante para la salud del paciente?. El hospital registra cada intervención por separado para aumentar sus ingresos. El proveedor puede verse tentado a ofrecer el tratamiento mínimo necesario para reducir costos. El sistema favorece la continuidad del cuidado durante enfermedades crónicas. Aumentan los incentivos para la prevención y promoción de la salud.

Un hospital público implementa un sistema de gestión por resultados, donde la unidad de cirugía maxilofacial debe mejorar tiempos quirúrgicos y disminuir listas de espera. Sin embargo, los cirujanos reportan falta de materiales e instrumental actualizado. ¿Qué dificultad administrativa puede surgir con este modelo?. Falta de alineación entre recursos asignados y metas establecidas. Incentivo a disminuir innecesariamente la calidad para cumplir metas. Dificultad para medir los resultados clínicos. Incremento automático de presupuesto anual.

Un centro de salud utiliza un sistema simple de inventarios y no registra consumos diarios. Como consecuencia, el servicio de estomatología se queda sin anestésico durante una semana, afectando extracciones y procedimientos. ¿Qué error administrativo explica mejor este evento?. Exceso de pedidos debido a mal control. Falta de un sistema adecuado de vigilancia y reposición de insumos críticos. Sobreestimación del presupuesto asignado. Falta de personal clínico especializado.

En un centro odontológico, la coordinadora revisa trimestralmente la puntualidad, productividad y cumplimiento de protocolos de cada profesional. Además, analiza los indicadores de satisfacción de pacientes y compara los resultados con los objetivos fijados al inicio del año. ¿Qué proceso administrativo está aplicando principalmente?. Dirección. Control. Organización. Planificación.

Una clínica privada utiliza el modelo pago por servicio. El odontólogo recibe ingresos por cada operación realizada (limpiezas, restauraciones, exodoncias, etc.). Tras una auditoría, se observa un incremento significativo en procedimientos no estrictamente necesarios. ¿Cuál es el riesgo principal de este modelo?. Subutilización de servicios. Sobretratamiento motivado por incentivos económicos. Falta de control sobre los costos indirectos del establecimiento.

32 ¿Cuál de los siguientes es un aspecto general del hospital como organización?. Solo brinda atención odontológica. Funciona como una entidad que presta servicios de salud. No requiere estructura interna. No realiza procesos productivos.

La economía de la salud estudia principalmente: Únicamente los tratamientos dentales. Cómo administrar el tiempo de los pacientes. La relación entre recursos y servicios de salud. Cómo decorar un consultorio.

¿Qué se entiende por financiamiento de los servicios odontológicos?. La cantidad de odontólogos en una ciudad. La forma en que se obtienen y gestionan recursos para brindar atención dental. El color de las paredes del consultorio. Las técnicas de cepillado dental.

¿Cuál es uno de los niveles de planificación en los servicios de salud?. Nivel operativo. Nivel dental. Nivel estético. Nivel clínico exclusivo.

Qué característica económica define a los servicios de salud?. Precios siempre predecibles. Ausencia de externalidades. Competencia perfecta. Incertidumbre sobre la necesidad del servicio.

La selección adversa en los seguros privados ocurre cuando: Los sanos usan más servicios. Las personas más enfermas son las que más demandan servicios. La aseguradora cubre todos los tratamientos. No se aplican copagos.

En la odontología, la salud oral genera externalidades positivas porque: Requiere equipamiento costoso. Reduce la demanda de otros especialistas. Influye en la salud sistémica del paciente. Disminuye el precio de los seguros.

¿Cuál es una tarea fundamental del financiamiento en salud según la OMS?. Solo gestionar recursos privados. Recolección de ingresos. Eliminar la regulación. Incrementar los gastos sin control.

Cuál es una ventaja del pago por salario?. Incentiva mayor producción individual. Evita la sobreutilización de servicios. Permite cobrar por cada procedimiento. Aumenta el ingreso según número de pacientes.

El presupuesto global se caracteriza por: Pagar por cada servicio realizado. Asignar un monto fijo a una institución por un período. Remunerar solo casos complejos. Funcionar únicamente en el sector privado.

¿Qué modalidad de pago incentiva la sobreutilización de servicios?. Salario. Capitación. Pago por caso. Pago por servicio prestado.

La capitación promueve principalmente: La atención fragmentada. La prevención y continuidad del cuidado. El aumento de procedimientos innecesarios. La selección de pacientes más enfermo.

Un paciente de 45 años se presenta en un consultorio dental público. Este consultorio opera bajo un sistema de capitación, donde se les paga una cantidad fija por cada paciente inscrito, independientemente de los servicios que utilicen. El paciente menciona que ha tenido dolor dental recurrente y necesita atención, pero ha evitado acudir al dentista debido a costos anticipados en tratamientos. ¿Cuál de las siguientes características se refleja en la situación del paciente?. Acceso limitado a la atención dental. Satisfacción del paciente con su proveedor de salud. Uso excesivo de servicios dentales. Recuperación rápida de enfermedades dentales.

En una comunidad rural existe poco acceso a servicios odontológicos, desigualdad económica y ausencia de programas preventivos. El Estado decide ampliar la cobertura y financiar actividades de promoción. ¿Cuál es la razón principal para esta intervención estatal?. Porque el mercado privado garantiza acceso equitativo. Para corregir fallas de mercado y asegurar equidad en la salud. Para aumentar la competencia entre clínica. Porque los pacientes pueden anticipar sus necesidades.

Una aseguradora odontológica nota que, al eliminar copagos, muchos pacientes empiezan a solicitar consultas y procedimientos que no son necesarios, aumentando los costos del sistema. ¿Qué fenómeno explica este comportamiento?. Selección adversa. Externalidad positiva. Riesgo moral. Bien meritorio.

En un centro de salud, los odontólogos reciben un sueldo fijo mensual sin relación con el número de pacientes atendidos. Con el tiempo, se observa baja productividad y tiempos largos de espera. ¿Qué modalidad de pago describe esta situación?. Pago por caso. Pago por servicio prestado. Pago por salario. Pago por capitación.

Un sistema de salud decide financiar la prevención odontológica con impuestos y, para tratamientos especializados, aplicar copagos controlados con el fin de asegurar sostenibilidad y ampliar el acceso. ¿A qué enfoque de financiamiento corresponde esta estrategia?. Modelo exclusivamente privado. Presupuesto histórico. Modelo mixto público–privado. Capitación.

Durante una cirugí a programada, el cirujano nota que el procedimiento se esta retrasando porque algunos miembros del equipo no conocen claramente que tareas deben realizar. Esto provoca fallas en la comunicacio n, duplicacio n de actividades y tensio n dentro del quiro fano. Segu n el texto, ¿qué aspecto es fundamental para que un quirófano funcione con precisión y que en este caso parece estar fallando?. La cantidad de instrumentos quirurgicos no disponibles. La rotacion constante del personal en cada cirugía. La definicion clara de roles y una coordinacion impecable. El uso de equipos tecnolo gicos de antigua generacio n.

En odontologí a, el diagno stico y tratamiento de caries, periodontitis o endodoncia tiene variabilidad clí nica: cada paciente responde diferente y el costo final del tratamiento puede cambiar segu n su evolucio n. La incertidumbre sobre la evolucio n de una enfermedad bucal y sus costos se considera una caracterí stica especial del sistema de salud porque: Los tratamientos odontologicos siempre tienen un costo fijo. Los pacientes conocen con exactitud el pronostico de cada tratamiento. La variabilidad clínica puede modificar el costo y la duracion del tratamiento. No existen externalidades en la salud oral.

En el servicio de odontología, la planificacion se utiliza para organizar agendas, definir estrategias de atencion, prever insumos y optimizar el flujo de pacientes. La planificacion en un departamento odontologico cumple la funcion de: Evitar la comunicacion entre especialidades. Definir estrategias para anticipar necesidades y mejorar la atencion. Aumentar el tiempo de espera en los pacientes. Reducir la mision institucional.

María, una paciente de 68 años, tiene dificultades para asistir a consultas presenciales debido a problemas de movilidad. Su hospital implementa un sistema de telemedicina con inteligencia artificial para agilizar las atenciones. Durante una consulta virtual, el sistema realiza preguntas automáticas y genera recomendaciones, pero María comenta que se siente “hablando con una máquina” y que el profesional no le presta suficiente atención a sus emociones y preocupaciones. El médico reflexiona sobre cómo mejorar esta experiencia sin renunciar a la tecnología. Según el texto, ¿qué debería priorizar el profesional de salud en este escenario?. Aumentar la cantidad de consultas automatizadas para mejorar la eficiencia. Depender completamente de la IA para realizar el diagnóstico. Integrar la tecnología sin perder el toque humano y la empatía. Reducir al mínimo la interacción verbal con la paciente para acelerar el proceso.

En una comunidad rural, los habitantes presentan un aumento en enfermedades bucales debido a la falta de acceso a servicios odontológicos. Muchos deben viajar largas distancias y cubrir altos costos para recibir atención. Una organización de salud está analizando qué política pública sería más efectiva para mejorar la situación. ¿Cuál sería la medida más adecuada según las implicaciones prácticas del texto?. Implementar solo campañas de redes sociales sobre salud bucal. Diseñar políticas que reduzcan las barreras geográficas y económicas para mejorar el acceso dental. Elevar el costo de los tratamientos para disminuir la demanda. Limitar la atención odontológica únicamente a zonas urbanas.

Un hospital público reporta un aumento significativo de ingresos por complicaciones dentales avanzadas, especialmente en pacientes sin seguro. El director propone una estrategia para disminuir los costos del sistema y mejorar la calidad de vida de los usuarios a largo plazo. ¿Qué acción sería más coherente con las implicaciones prácticas del texto?. Suspender los programas de prevención para reducir gastos inmediatos. Incluir cobertura básica odontológica en los seguros públicos para asegurar acceso equitativo y evitar complicaciones costosas. Reducir el número de odontólogos en el sistema para minimizar el presupuesto. Implementar únicamente tratamientos curativos sin enfoque preventivo.

En un hospital o clínica grande, los odontologos se organizan por funciones específicas: endodoncia, cirugía, periodoncia, ortodoncia, etc. La departamentalizacion por funcion en odontología significa: Dividir al personal segun especialidades como endodoncia, cirugía o periodoncia. Crear grupos de trabajo sin relacion entre ellos. Mezclar funciones sin orden. Organizar por servicios completos como hospitalizacion.

Un ana lisis regional muestra que los pacientes sin seguro llegan en estados avanzados de enfermedad dental debido a la imposibilidad de pagar servicios privados. El gobierno quiere reducir las hospitalizaciones por infecciones severas. ¿Que medida es coherente con los principios de justicia social?. Crear un programa de cobertura odontologica basica dentro del sistema publico. Cobrar tarifas mas altas a quienes no tengan seguro. Aumentar la privatizacion de los servicios odontologicos. Priorizar exclusivamente los tratamientos esteticos.

Un hospital identifico que la falta de seguimiento en pacientes con enfermedad periodontal genera reinfecciones que duplican el gasto anual. El comite de administracion evalua una medida para corregir esta falla. ¿Que accion es la mas efectiva segun el contexto?. Suspender los controles periodontales. Implementar un programa de seguimiento obligatorio para pacientes diagnosticados. Aumentar los costos de la cirugía periodontal. Atender unicamente a los casos graves.

Un seguro publico observa que los pacientes con enfermedades cronicas presentan mayor incidencia de enfermedades periodontales, aumentando los costos del sistema. Planean incorporar una medida para reducir estas complicaciones. ¿Que accion sería la mas pertinente segun el analisis?. Limitar el acceso de pacientes cronicos al servicio odontologico. Incluir controles odontologicos periodicos dentro del plan de atencion integral del seguro. Aumentar los copagos en procedimientos periodontales. Retirar todos los beneficios odontologicos para reducir gastos.

El Ministerio de Salud descubre que la poblacion tiene escaso acceso a educacion en salud bucal, lo que incrementa enfermedades que requieren tratamientos de alto costo. Se busca una intervencion sencilla y de impacto poblacional. ¿Que opcion es coherente con el objetivo mencionado?. Crear campañas masivas de educacion y promocion de salud oral. Suspender todas las actividades escolares de prevencion por su costo. Financiar u nicamente tratamientos especializados. Eliminar la cobertura odontologica publica.

En los sistemas de salud de América Latina, las desigualdades económicas y geográficas limitan el acceso a servicios esenciales, lo que crea fallas de mercado que el sector privado no puede resolver por sí solo. Ante este panorama, el Estado cumple un rol fundamental para garantizar condiciones mínimas de equidad. ¿Cuál es una de las principales razones que justifica la intervención estatal en el sector. Incrementar el consumo de servicios privados. Corregir desigualdades y garantizar acceso universal. Incentivar la competencia entre profesionales. Eliminar totalmente el financiamiento privado.

A diferencia de otros bienes de consumo, las personas no pueden anticipar cuándo enfermarán ni cuánto costará recuperarse. Esto hace que la demanda de servicios de salud sea impredecible y dificulta la planificación financiera de individuos y familias. La “incertidumbre” en los servicios de salud se refiere a: La variabilidad en la calidad del profesional de salud. La falta de capacitación de los proveedores. La imposibilidad de predecir cuándo y cuánto costará la atención médica. La inestabilidad económica del sistema de salud.

En la búsqueda de financiamiento eficiente, algunos sistemas adoptan la capitación, un modelo que busca promover la prevención y el manejo adecuado de recursos al asignar un presupuesto fijo por paciente, independientemente de cuántos servicios utilice. ¿Qué caracteriza al modelo de pago por capitación?. El proveedor recibe un pago por cada procedimiento realizado. Se asigna un salario fijo mensual a los profesionales. Se paga un monto único por cada caso clínico tratado. Se entrega un pago fijo por cada persona inscrita, use o no los servicios.

Este modelo es uno de los más usados en el sector privado. Aunque permite una retribución proporcional a la actividad realizada, también genera incentivos para incrementar el número de procedimientos, independientemente de si son necesarios o no. ¿Cuál es una desventaja del pago por servicio prestado?. Reduce el acceso a nuevas tecnologías. Incentiva la prevención y el cuidado continuo. Genera sobreutilización de servicios y riesgo moral. Disminuye la libertad del paciente en la elección del proveedor.

La Organización Mundial de la Salud propone que todo sistema de salud debe cumplir funciones claras para garantizar que la población tenga acceso oportuno y equitativo a servicios de calidad, independientemente de su condición económica. ¿Cuál de las siguientes es una función esencial del sistema de salud según la OMS?. Privatización de los servicios. Rectoría o regulación del sistema. Comercialización de medicamentos. Eliminación del financiamiento estatal.

Una provincia presenta un aumento crí tico de enfermedades bucales. Clí nicas privadas son costosas, los pacientes no saben comparar tratamientos, y muchos posponen consultas hasta que el dolor es severo. El Ministerio afirma que el problema se debe a “falla estructural del mercado de la salud”. ¿Cuál es la falla principal descrita?. Externalidades negativas. Fallas de informacion y competencia limitada. Bien publico insuficiente. Seleccion adversa del seguro.

¿Qué relación existe entre desarrollo socioeconómico y salud?. No influye en los indicadores de salud. Empeora la esperanza de vida. Mejora indicadores de salud, pero genera nuevos desafíos. Elimina completamente las enfermedades crónicas.

¿Qué característica económica clave tienen los servicios de salud?. Precios siempre predecibles. Competencia perfecta. Incertidumbre sobre enfermedades y costos. Cero externalidades.

¿Por qué se justifica la intervención del Estado en salud?. Para aumentar los precios. Para corregir desigualdades y garantizar acceso. Para reemplazar totalmente al sector privado. Para limitar la tecnología médica.

¿Qué es una externalidad positiva en salud?. Un costo adicional para el paciente. Un beneficio que afecta solo al proveedor. Un beneficio social que supera al individual. Un gasto que solo paga el Estado.

Un hospital detecta que están fallando los flujos relacionados con el tratamiento, diagnóstico y recuperación de pacientes. Es decir, lo que constituye la razón de ser del hospital. ¿Qué tipo de procesos están afectados?. Estratégicos. Misionales. De apoyo. Comerciales.

El acceso equitativo a tratamientos odontológicos depende de la correcta participación del Estado en el sistema sanitario. ¿Cuál de las siguientes acciones refleja el rol del Estado como regulador dentro de la economía de la salud bucal?. Establecer normas de calidad para clínicas y profesionales odontológicos. Permitir que cada clínica fije sus propios estándares sin supervisión. Promover únicamente clínicas privadas sin intervención estatal. Eliminar los controles sanitarios para agilizar la atención.

Para que un sistema de salud funcione adecuadamente, la OMS define pilares fundamentales que aseguran eficiencia y equidad. ¿Cuál de las siguientes opciones sí coincide con una función esencial del sistema según la OMS?. Generación de recursos humanos y tecnológicos para el sistema. Exclusiva inversión extranjera para financiar hospitales. Privatización total de los servicios primarios de salud. Eliminación de la rectoría para mayor autonomía regiona.

Un hospital puede organizar sus actividades de diferentes maneras para mejorar la coordinación interna. ¿Qué modelo se caracteriza por combinar simultáneamente la estructura funcional tradicional con equipos temporales o proyectos específicos?. Departamentalización Matricial. Departamentalización por Procesos. Departamentalización por Área Geográfica. Departamentalización Lineal.

Los hospitales deben responder a la rápida evolución tecnológica y a las crecientes demandas sanitarias manteniendo la calidad de la atención. ¿Qué característica del hospital describe su capacidad para adaptarse continuamente, integrar múltiples áreas y responder a cambios complejos?. Sistema Abierto y Flexible. Organización con Único Propósito. Proceso Estático y Predecible. Entidad sin interacción con el entorno.

Un seguro odontológico privado reporta que la mayoría de los afiliados presentan caries avanzadas y enfermedad periodontal, lo que incrementa los costos más de lo previsto. Las personas sanas dejaron de afiliarse porque “no lo necesitan”. ¿Qué fenómeno está afectando al seguro?. Riesgo moral. Selección adversa. Selección adversa. Pago por caso.

Un municipio crea un seguro odontológico comunitario voluntario. Solo se inscriben personas con enfermedades bucales avanzadas, mientras que los individuos sanos deciden no pagar porque “no lo necesitan”. El fondo colapsa al año siguiente. ¿Qué explicación económica describe el problema?. Externalidades positivas ignoradas. Selección adversa por afiliación voluntaria. Riesgo moral del paciente. Falta de bienes públicos.

.En una ciudad, los pacientes buscan atención dental solo cuando el dolor es severo. Las clínicas reportan aumento de abscesos, infecciones sistémicas y hospitalizaciones. La autoridad sanitaria concluye que “la población no está usando servicios de prevención aunque están disponibles y son gratuitos”. ¿Qué falla económica explica esta conducta?. Competencia perfecta. Externalidad negativa. Asimetría de información (los pacientes no entienden el valor de la prevención). Plena racionalidad del usuario.

¿Qué problema afecta al seguro privado?. Falta total de financiamiento. Selección adversa y riesgo moral. Exclusión voluntaria del sistema. Ausencia de competencia.

¿Qué se busca con la capitación?. Pagar por cada procedimiento realizado. Incentivar el exceso de servicios. Fomentar prevención y eficiencia con un pago fijo por paciente. Aumentar el costo por consulta.

¿Qué modalidad paga un monto fijo sin importar cuántos pacientes se atienden?. Pago por caso. Pago por servicio. Pago por salario. Capitación.

¿Qué tarea pertenece al financiamiento en salud?. Diagnóstico clínico. Compra de servicios de salud. Capacitación médica. Innovación tecnológica.

La calidad en los servicios de salud busca que los pacientes reciban una atención adecuada. ¿Cuál de los siguientes es un elemento básico para garantizar calidad?. Seguridad del paciente. Aumento del tiempo de espera. Reducción de controles médicos. Uso exclusivo de servicios privados.

Un hospital pediátrico desea que cada una de sus unidades (urgencias pediátricas, neonatología, UCI pediátrica) funcione como un “mini-hospital” dentro del hospital grande, completamente equipado y autónomo. ¿Qué tipo de departamentalización están aplicando?. Funcional. Matricial. Por servicio. Por especialidad única.

La calidad en salud se basa en brindar una atención que sea útil para el paciente. Según este principio, ¿qué aspecto forma parte de la calidad?. Que el tratamiento sea efectivo y funcione. Que el paciente solo pague menos. Que el servicio tenga mucha publicidad. Que el hospital tenga colores llamativos.

Los componentes de la calidad permiten analizar cómo funciona un servicio de salud. ¿Cuál pertenece al componente "estructura"?. Disponibilidad de equipos y materiales médicos. La opinión del paciente sobre el médico. El tiempo que tarda en sentirse mejor. La forma de promocionar el servicio.

El personal de enfermería está desmotivado. La jefa general decide implementar reuniones motivacionales, mejorar la comunicación y reforzar el liderazgo para mantener el “pulso” del hospital firme. ¿A qué función administrativa corresponde esta acción?. Planificación. Organización. Control. Dirección.

Los servicios de salud se evalúan según cómo se brinda la atención. ¿Qué corresponde al componente "proceso"?. Cómo atiende el personal de salud al paciente durante la consulta. Los edificios y consultorios del hospital. El presupuesto anual del centro de salud. El tamaño de las salas de espera.

Un hospital grande decide organizarse agrupando a los profesionales por función: cirugía, pediatría, enfermería, administración y laboratorio. Cada área reúne especialistas del mismo tipo. ¿Qué tipo de departamentalización están utilizando?. Por servicio. Matricial. Por función. Por proceso.