ENUNCIADO
El proceso de planeación comprende tres etapas principales, cada una de ella es un proceso de decisión.
CONECTOR
Escoja la opción correcta División del trabajo, definición de la autoridad y definición de responsabilidad.
Proceso de planeación, definición de la autoridad y definición de responsabilidad.
Datos de entrada, definición de la autoridad y elaboración de planes. Datos de entrada, proceso de planeación y elaboración de planes.Planear que todo se realice de acuerdo con los planes.
ENUNCIADO La estructura de organizacional es la síntesis del proceso de organizar.
CONECTOR Identifique las principales etapas del proceso de organización División del trabajo, definición de responsabilidades y definición de los niveles de autoridad Contienen las decisiones programadas que deben utilizarse en situaciones predefinidas. Examina el futuro y trazar un plan de acción. Dominan las tareas que deben realizar en situaciones predefinidas.
ENUNCIADO El proceso de dirección no es diferente de los demás procesos de la administración, al consumir energía la planeación, la organización y el control implican procesos de dirección.
CONECTOR Identifique cuál de los siguientes puntos define la dirección. Es una forma segura de garantizar la satisfacción de los clientes. Se forma de un conjunto de comportamientos complejos mediados por pares opuestos expresados en conductas conscientes e inconscientes. Consiste en realizar actividades planeadas, que implican un gasto de energía física e intelectual. Es un proceso eventos sobre el comportamiento decisión de la brecha que separa la realidad prevista sin intervención de quien decide.
ENUNCIADO El proceso de control está vinculado con la realización de objetivos, lo que implica disponer de información sobre ellos.
CONECTOR Seleccione el proceso de control. Partición del trabajo, definición de la autoridad y definición de responsabilidad. Datos de entrada para control, proceso de control, acción correctiva, proceso de planeación y proceso de dirección. Proceso de planeación, definición de la autoridad y definición de responsabilidad. Datos de entrada, definición de la autoridad y elaboración de planes.
ENUNCIADO Toda acción gerencial tiene una naturaleza decisoria
CONECTOR Identifique el proceso de decisión Prospección, control, calidad y finanzas. Elección de opciones, responsabilidad , organización y control Prospección, concepción y decisión. Exploración, irresponsabilidad , organización y control.
ENUNCIADO El papel de los gerentes se concentró en las actividades que estos realizan: lo que hacen, con quien conversan, como se comunican etcétera.
CONECTOR Identifique los grupos de papeles gerenciales en tres familias: Problema, papeles de concepción y papeles de decisión Papeles personales, papeles de emprendedores y papeles de Autoridad. Papeles interpersonales, papeles de información y papeles de decisión. Papeles interpersonales, papeles de liderazgo y papeles de comunicación.
ENUNCIADO Las funciones del ejecutivo exponen las ideas que llegarían a ser dominantes en el estudio de la administración.
CONECTOR ¿Cuáles son las responsabilidades de la función del ejecutivo? Ampliar métodos control- formación y reapertura de emprendedor - Formular y definir los propósitos. Determinar un sistema decisión - Promover al emprendedor - Formular y definir los propósitos. Desarrollar y mantener un sistema de comunicación- Promover la formación y el mantenimiento de un sistema- Formular y definir los propósitos. Explicar diseños de control- orden y concepción - Promover la formación y el mantenimiento de un sistema.
ENUNCIADO Los papeles de información se relacionan con la obtención y transmisión, desde adentro y hacia fuera de la organización y viceversa.
CONECTOR ¿Identifique los papeles información? Negociador, controlador y portavoz. Portavoz, administrador y enlace Monitor, difusor y portavoz Administrador de recursos, controlador y líder.
ENUNCIADO Integración en el Proceso Administrativo.
CONECTOR Cuál es la definición de integración reducida? La entidad integradora no ejerce control sobre las asociadas, aunque suelen existir relaciones de dependencia generalmente de carácter comercial. Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto. Se trata de una situación entre las dos anteriores, en la que entidades integradas mantienen su capacidad de gestión, y además se benefician de sinergias mediante la coordinación en el modo de actuación. Se produce una interacción financiera, y una gestión unitaria que llevan a unos resultados económicos que afectan a todo el grupo. .
ENUNCIADO Integración en el Proceso Administrativo.
CONECTOR ¿Cuáles son los Principios de la Integración? Mecánica y dinámica Incorporación, opción, introducción, desarrollo. Integración del Hombre e integración de las cosas Instalación, mantenimiento, delegación, control.
ENUNCIADO Integración en el Proceso Administrativo.
CONECTOR El proceso administrativo se comprende de dos fases ¿Cuáles son? Mecánica y Dinámica Teórica y Eficiente Dinámica y oral Tecnológica y teórica.
ENUNCIADO Integración en el Proceso Administrativo.
CONECTOR ¿Cuáles son los Principios de Integración de las personas? Carácter administrativo; Abastecimiento oportuno; Instalación y mantenimiento; Delegación y control. Planeación, organización, dirección, control. Adecuación de hombres y funciones; Provisión de elementos administrativos; Importancia de la introducción adecuada. Instalación, mantenimiento, delegación, control.
ENUNCIADO ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
CONECTOR Escoja la opción correcta ¿Cuáles son las dos etapas de la organización? Aumento Del Salario Y Horas Extras De Trabajo Jerarquización, División del trabajo División del trabajo, Ayuda mutua Comunicación Efectiva Entre Empleados.
ENUNCIADO El control dentro del proceso administrativo
CONECTOR De los siguientes enunciados identifique el que corresponde al concepto del control burocrático. Se basa en las conductas de los recursos humanos. Su cultura es adoptar al control Pone énfasis en la autoridad organizacional y se basa en las reglas administrativas. Es evidente en su control.
ENUNCIADO El control dentro del proceso administrativo
CONECTOR ¿Qué es intangibilidad? Los controles que no son comprensibles para los usuarios, carecen de valor. Un sistema de control que es difícil de entender, puede ocasionar errores innecesarios, frustrar a los empleados y a la larga ser ignorado. Los controles que son comprensibles para los usuarios, carecen de valor. Es difícil de entender y puede ocasionar errores, frustrando a los empleados y a la larga ser ignorado. Los controles deben ser lo suficientemente flexibles como para ajustarme a cambios adversos o para aprovechar nuevas oportunidades. Los controles que pueden ser comprensibles para los jefes, poseen valor. Deben ser lo suficientemente flexibles para aprovechar nuevas oportunidades.
ENUNCIADO Pasos para crear una empresa
CONECTOR ¿En qué consiste crear la idea de un negocio? Estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Una labor de investigación a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. En plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Establecer los medios técnicos que se necesitan para poner en marcha una empresa, su coste y su financiación.
ENUNCIADO Creación de una empresa
CONECTOR ¿En qué consiste el estudio de mercado? consiste en demostrar que existe una oportunidad de negocio en la idea que elegimos. consiste en escoger el mejor lugar para emprender tu negocio consiste en realizar un plan de negocio consiste en establecerse objetivos y cumplirlos .
ENUNCIADO Se define como “la diferencia que se presenta entre los activos y los pasivos corrientes de la empresa.
CONECTOR Seleccione lo correcto: Fuentes de financiamiento Obligaciones financiera Capital de trabajo Mercancía de la empresa.
ENUNCIADO Los administradores que buscan la satisfacción de los inversionistas tienen que ubicar alternativas para retribuirles a esas personas que han depositado su confianza en ellos.
CONECTOR De aquí viene algo que es de mucha importancia dentro de cualquier organización llamado Retribuciones Motivaciones Decisiones Inversiones.
ENUNCIADO La información financiera de una empresa es presentada en los estados financieros
CONECTOR ¿Cuáles son los Estados Financieros mínimos indispensables que se deben presentar al fin de un ejercicio fiscal? Flujo De Caja Y Variación Del Capita Balance General, Estado De Resultado Balance De Comprobación, Estado De Resultados Balance General, Estado De Flujo Del Efectivo.
ENUNCIADO La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo paran cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
CONECTOR ¿Cuál es el objetivo de la administración del capital de trabajo? Es la actividad que comprende las acciones de identificación y difusión de información con el propósito de mejorar la toma de decisiones de marketing Es el proceso que comprende las acciones de identificación, recopilación, análisis y difusión de información con el propósito de mejorar la toma de decisiones de marketing Es manejar cada uno de los activos y pasivos de la empresa de tal manera que se mantenga un nivel aceptable de éste. Es la suma de todo el activo corriente considerando en esta a todos aquellos conceptos que son utilizados a corto plazo por la empresa para el desarrollo de sus operaciones.
ENUNCIADO La duración del ciclo operativo es un factor importante en la determinación de las necesidades de los activos circulantes de una empresa.
CONECTOR ¿Cómo se lo define al Análisis del ciclo operativo de la empresa? Como el tiempo que transcurre desde el inicio del proceso de producción hasta el cobro del efectivo de la venta del producto terminado. Es uno de los mecanismos que se utilizan para controlar el efectivo, establece la relación que existe entre los pagos y los cobros; Son los ingresos obtenidos, los gastos y el costo de producción de los bienes o servicios vendidos de la cuenta de balance Es el plazo que transcurre desde que se paga la compra de materia prima necesaria para manufacturar un producto hasta la cobranza de la venta de dicho producto.
ENUNCIADO Considerando que la administración del Talento Humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones
CONECTOR Seleccionar la opción correcta sobre la definición de Administración del Talento Humano El conjunto realizado en equipos autónomos y multidisciplinarios Las Relaciones con los empleados y relaciones sindicales Parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social Un conjunto de decisiones integradas sobre relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones.
ENUNCIADO La gestión del talento humano se basa en aspectos fundamentales para alcanzar los objetivos organizacionales
CONECTOR Del enunciado anterior seleccione los aspectos fundamentales de la gestión Moderna Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal Seres Humanos, Activadores inteligentes de los recursos organizacionales y Socios de la organización Aplicación de personas, División de cargos y salarios Compensación de las personas, División de beneficios sociales.
ENUNCIADO Los factores demográficos son otros elementos a largo plazo que afecta la oferta de trabajo
CONECTOR cuáles son los factores demográficos Ingreso, Edad, Región Geográfica Ingreso, Edad, Región Geográfica, País Ingreso, Edad, Estación Geográfica, Información de factores demográficos Ingreso, Edad, Región Geográfica, Información sobre la obtención de factores demográficos.
ENUNCIADO La administración de los recursos de la empresa es fundamental para su progreso.
CONECTOR Por lo tanto, sus objetivos primordiales son: Maximizar las ganancias netas provenientes de esos activos Manejar cada uno de los pasivos circulantes de la empresa. Manejar cada uno de los gastos financieros de la empresa. Manejar cada uno de los activos y pasivos circulantes de la empresa de tal manera que se mantenga un nivel aceptable.
ENUNCIADO
La administración es muy importante en cualquier escala de utilización de recursos.
CONECTOR
Identifique cuál de los siguientes puntos define la administración. Motiva hacia una decisión surge a partir de la brecha que separan la realidad prevista sin intervención de quien decide Es un proceso de tomar decisiones sobre los objetivos y utilización de los recursos. Se forma de un conjunto de comportamientos complejos mediados por pares opuestos expresados en conductas conscientes e inconscientes. Es un proceso eventos sobre el comportamiento decisión de la brecha que separa la realidad prevista sin intervención de quien decide.
UNCIADO
La administración es importante en cualquier escala de utilización de recursos para realizar objetivos para la toma de decisiones.
CONECTOR
Cuáles son estas principales decisiones Planeación – Lealtad – Decisión- Control- Libertad.
Cooperación – Liderazgo - Aplicación- Control- Planeación.
Organización – Innovación – Equidad – Dirección.
Planeación – Organización –Liderazgo – Dirección – Control.
ENUNCIADO
Las organizaciones transforman recursos en productos y servicios, con el fin de resolver problemas de sus usuarios y de las personas que las crearon.
CONECTOR
Una organización se desempeña de acuerdo a: Calidad y calidez
Liderazgo y control
Eficiencia y eficacia Eficiencia y planeación.
ENUNCIADO
La organización es un sistema de recursos encaminados a realizar algún objetivo
CONECTOR
Cuáles son los componentes más importante en una organización: Procesos de transformación y división del trabajo.
Métodos de control y participación personas.
Organización y dirección.
Planeación y división de trabajo.
ENUNCIADO
Taylor presenta su concepción de los principios de la administración científica.
CONECTOR
¿Cuáles son los principios de la administración científica? Selección y capacitación del personal- eficiencia - Selección y capacitación del personal.
Selección y capacitación del personal – Salarios altos y costo de producción bajos –Identificación de la mejor manera de ejecutar tareas – Cooperación entre la administración y los trabajadores.
Estudio sistemático del tiempo - Identificación de la mejor manera de ejecutar tareas – Cooperación entre la administración y los trabajadores- eficiencia.
Dirección –control- liderazgo- Selección y capacitación del personal – Salarios altos y costo de producción bajos.
ENUNCIADO
Fayol creo y divulgó su propia teoría que comienza por dividir la empresa en actividades.
CONECTOR
¿Cuáles son estas actividades? Planeación, control, Liderazgo, financiera, organización y coordinación.
Técnica, dirección, seguridad, contabilidad e identificación de los trabajadores.
Planeación, control, Liderazgo, financiera, coordinación contabilidad y administración.
Técnica, comercial, financiera, seguridad, contabilidad y administración.
ENUNCIADO
Fayol sugirió que la administración era la más importante de todas las tareas de la empresa por ende las definió cada componente.
CONECTOR
¿Qué papel desempeña la planeación en la administración? Mantener activo al personal en toda la empresa
Examinar el futuro y trazar un plan de acción a mediano y largo plazos.
Planear que todo se realice de acuerdo con los planes.
Montar una estructura humana y material para emprender un negocio.
ENUNCIADO
De acuerdo a Fayol la administración es una actividad común a lo que emprende el ser humano (familia, negocios y gobierno).
CONECTOR
Su función es: Planeación, organización, dirección, coordinación, y control Estudio sistemático del tiempo, identificación de la mejor manera de ejecutar tareas, planeación y dirección.
Lealtad, responsabilidad, puntualidad y honestidad
Liderazgo, responsabilidad, honestidad, coordinación y control.
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