Administracion de Empresas

1. Si la administración de una organización logra que ésta alcance sus objetivos, decimos que es una administración eficiente. VERDADERO. FALSO.

2. El principio administrativo hace referencia al momento en el que surgió la administración como ciencia. VERDADERO. FALSO.

3. Los gerentes de la alta dirección suelen poseer más habilidades de tipo conceptual que destrezas de carácter técnico. VERDADERO. FALSO.

4. La planificación y el control son dos funciones administrativas perfectamente relacionadas: la una no tiene sentido sin la otra. VERDADERO. FALSO.

5. Se estima que el tiempo dedicado a la función de control en los diferentes niveles directivos de la empresa es aproximadamente entre un 10 y un 15 por ciento. VERDADERO. FALSO.

6. Los gerentes de línea media no llevan a cabo actividades propias de la función de control. Sólo planifican, organizan y dirigen. VERDADERO. FALSO.

7. En una empresa, el controller se ocupa fundamentalmente de realizar controles a posteriores con la finalidad de establecer medidas correctoras. VERDADERO. FALSO.

8. Un sistema de control de gestión suele implicar un elevado costo para la empresa. VERDADERO. FALSO.

9. El controller no tiene por qué poseer habilidades directivas ya que su función no es administrar. VERDADERO. FALSO.

10. La planificación garantiza el éxito de la organización, pues está demostrado que las empresas que planifican de forma continuada obtienen mejores resultados económicos que las que no planifican con regularidad. VERDADERO. FALSO.