Administración de Empresas Tema 4

Indica de las siguientes afirmaciones cuáles son correctas. Las fases del proceso de toma de decisiones empresariales son: Definir el problema, determinar la alternativa, desarrollar la solución y ejecutarla. Definir el problema, elaborar los criterios de decisión, ponderarlos, desarrollar alternativas, evaluarlas y elegir la óptima. Calificar el entorno, elaborar los criterios de decisión, desarrollar alternativas, evaluar las opciones y elegir la óptima. Ninguna de las anteriores afirmaciones es cierta.

Indica de las siguientes afirmaciones cuáles son correctas. Cuando se analiza la alternativa óptima se debe hacer según los tres conceptos siguientes: Analizar, evaluar y satisfacer. Analizar, minimizar riesgos y ejecutar. Evaluar, comparar y optimizar. Ninguna de las anteriores afirmaciones es cierta.

Indica cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas. Según el nivel de problemas a resolver las decisiones se clasifican en: Complejas, adaptativas y básicas. Rutinarias, adaptativas e innovadoras. Rutinarias, complementarias e innovadoras. Las respuestas B y C son correctas.

Indica cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas. Las decisiones innovadoras son las que deben adoptar los mandos intermedios. Las decisiones complementarias son de naturaleza estratégica. Las decisiones rutinarias son de tipo operativo al ejecutarlas los trabajadores de base. Ninguna de las anteriores.

Indica cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas. Los principales estilos de decisión son: Analítico, delegado, conductual y conceptual. Analítico, personal, conductual y conceptual. Analítico, directivo, conductual y conceptual. Ninguna de las anteriores es correcta.

Indica cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas. En el Desarrollo de la Planificación estratégica de una corporación: La Evaluación y Selección de estrategias forma parte de la fase de análisis estratégico. El DAFO es parte de la fase de formulación de alternativas. En la fase de implantación se revisan la misión y los objetivos de la empresa. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

Indica cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas. Para Michel Porter: Las decisiones deben adoptarse a nivel estratégico exclusivamente. El objetivo último de cualquier toma de decisiones es obtener una ventaja competitiva. Las decisiones solo son innovadoras si cambian los procedimientos operativos habituales. Ninguna de las anteriores afirmaciones es cierta.