Administracion de enferemeria

Según George R. Terry, la administración consiste en: Lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo propio. Controlar solo los recursos materiales. Planificar recursos sin considerar objetivos. Lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

¿Cuál fue el principal aporte de los Gilbreth a la administración científica, diferenciándolos de Taylor?. Enfoque exclusivo en la productividad sin considerar al trabajador. Creación de la jerarquía de necesidades. Uso del Diagrama de Gantt para planificación. Estudio de movimientos (therbligs) y bienestar ergonómico del trabajador.

En el contexto de la planeación estratégica, ¿qué pregunta responde la planeación táctica?. ¿Qué queremos ser?. ¿Por qué existimos?. ¿Qué hacemos hoy?. ¿Cómo lo haremos?.

Según Chiavenato, ¿cuál de las siguientes etapas NO pertenece a la Revolución Industrial?. Mecanización de la industria y la agricultura. Aceleración de transportes y comunicaciones. Desarrollo del sistema de fábricas. Invención de la escritura cuneiforme.

¿Qué principio de Fayol establece que cada trabajador debe recibir órdenes de un solo superior?. Jerarquía. Unidad de mando. Equidad. División del trabajo.

¿Qué elemento de la planeación se refiere a la "descripción de cómo se canalizarán los esfuerzos para alcanzar objetivos"?. Misión. Estrategias. Políticas. Presupuesto.

¿Cuál es el objetivo principal del departamento de enfermería según los archivos?. Reducir costos de insumos médicos. Maximizar ganancias económicas. Proporcionar atención segura y de calidad. Limitar la interacción con pacientes.

Según Kurt Lewin, ¿cuál es el orden correcto de las fases para el cambio organizacional?. Cambiar → Reforzar → Descongelar. Planear → Organizar → Controlar. Reforzar → Descongelar → Cambiar. Descongelar → Cambiar → Reforzar.

¿Qué teoría de Herzberg distingue entre "factores higiénicos" y "factores motivadores"?. Teoría de los Dos Factores. Teoría de la Jerarquía de Necesidades. Administración Científica. Dinámica de Grupos.

Qué civilización antigua aportó el Código Hammurabi, que incluía regulaciones sobre compra-venta y estratificación laboral?. Egipto. Babilonia. China. Sumeria.

¿Cual es el objetivo principal de la planeación en el proceso administrativo?. Controlar los resultados de la organización. Supervisar al personal operativo. Determinar las metas y las medidas para alcanzarlas. Organizar los recursos financieros.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del proceso de planeación?. Evaluación de desempeño. Establecimiento de objetivos. Control presupuestario. Capacitación del personal.

¿Cuál de las siguientes características corresponde al administrador de enfermería en el ámbito intelectual?. Resiliencia y buena salud. Empatía y liderazgo. Conocimiento clínico y capacitación analitica. Toma de decisiones y manejo de conflictos.

¿Cuál es el objetivo principal del departamento de enfermería?. Supervisar exclusivamente el personal médico. Ejecutar procedimientos quirúrgicos. Administrar únicamente los recursos materiales. Brindar atención de calidad y promover la salud.

Todas las siguentes son bases fundamentales de la administración excepto. Dirección. Planificación. Organización. Evaluación de desempeño individual.

14. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la esencia del concepto de administración según Lourdes Münch Galindo y José García Martínez?. Un proceso que busca la eficiencia técnica en el uso de máquinas. Un conjunto de reglas inflexibles para dirigir al personal. El liderazgo exclusivo del administrador para imponer objetivos. La coordinación eficaz y eficiente de los recursos para lograr objetivos grupales.

¿Qué civilización estructuró su administración en torno al Código Hammurabi, con normas detalladas para la organización económica y social?. Egipto. Babilonia. Grecia. Roma.

¿Qué ejemplo histórico demuestra un sistema administrativo bien organizado, con planificación, dirección y control, según el contenido de la presentación?. La administración fue desplazada por el crecimiento espontáneo de las empresas. la fundación de Roma. La construcción de la Muralla China. La caída del Imperio Egipcio.

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de las características esenciales de la administración según la presentación?. Flexibilidad. Rentabilidad financiera. Interdisciplinariedad. Unidad temporal.

¿Qué aspecto distintivo aportaron los griegos al desarrollo de la administración según la presentación?. Aplicación de la ley y la justicia en el comercio. Jerarquización laboral y pagos por puesto. Creación de estructuras piramidales de organización. Introducción de la ciencia y el método científico.

¿Qué evento marcó un punto de inflexión clave para la evolución de la administración hacia su forma moderna?. La Revolución Industrial. La construcción de la Muralla China. La invención de la escritura en Sumeria. La redacción del Código de Hammurabi.

Según Chiavenato, ¿cuál fue una de las consecuencias inmediatas de la mecanización durante la Revolución Industrial?. La necesidad de entrenar y especializar a los trabajadores. La creación del sistema de castas. La desaparición del comercio artesanal. La desaparición del comercio artesanal. La eliminación de la dirección jerárquica.

¿Por qué es importante el estudio de la administración en el ámbito de la enfermería, según la presentación?. Porque permite reducir los costos operativos en hospitales. Porque elimina la necesidad de personal auxiliar. Porque sustituye la experiencia clínica por habilidades administrativas. Porque facilita la implementación del proceso de enfermería y abre oportunidades en puestos gerenciales.

¿Qué aspecto mejora la administración moderna?. Éxito personal solo para empresas. Habilidad personal innata. El reconocimiento del personal. El estrés derivado del trabajo.

¿Cuál es una de las características sobre el personal en la administración tradicional?. Considerar al personal como activo de la empresa. Interferencia ante las necesidades del personal. Incapacidad para motivar al personal. Desinterés por el personal.

¿Qué función administrativa se encarga de guiar y motivar al equipo?. Organización. Planeación. Control. Dirección.

¿Qué implica la dirección en el contexto de enfermería?. Controlar los insumos médicos. Fomentar la comunicación y resolver conflictos. Diseñar manuales de procedimientos. Distribuir turnos.