Administración Financiera

¿Cuál es el objetivo principal del Artículo 227 sobre el juicio de responsabilidad administrativa?. Determinar la existencia de un perjuicio económico y la identificación de los responsables. Identificar solo a los responsables de un daño. Condenar al responsable al pago del daño sin determinar el perjuicio. Establecer el monto del perjuicio sin identificar a los responsables.

¿Qué tipo de responsabilidad puede surgir para los funcionarios en la gestión de gasto público?. Únicamente responsabilidad penal. Responsabilidad administrativa y, en algunos casos, penal. Solo responsabilidad civil. Ningún tipo de responsabilidad.

¿A qué se refiere un "Juicio de cuentas" en el contexto de la responsabilidad administrativa?. A la evaluación del desempeño general de un funcionario. A la necesidad de devolver y pagar un gasto mal ejecutado. A un proceso para determinar la culpabilidad en un delito. A la revisión de los procedimientos administrativos internos.

¿Cuál es el origen etimológico del término "Logística"?. Proviene del latín "logistica" que significa "gestión de almacenes". Proviene del griego "Logistikas" que se refería a los oficiales militares encargados de abastecer al ejército. Proviene del latín "logist" que significa "calculador". Proviene del griego "logos" que significa "palabra".

¿En qué época se remonta el origen militar de la logística?. Siglo VII antes de Cristo, en Grecia. Siglo II después de Cristo, en el Imperio Romano. La Edad Media. El Renacimiento.

¿Cuál era la función del "Logístiko" en la antigua Grecia?. Era un calculista encargado de determinar las cantidades de pertrechos necesarios. Era un proveedor de suministros para las tropas. Era un oficial encargado de la estrategia militar. Era un encargado de la construcción de fortificaciones.

¿Cuál era la misión del "Logista" en la época romana?. Era un simple calculista. Era el encargado de la estrategia de batalla. Era el encargado de proveer los suministros necesarios a las tropas, buscando las mejores fuentes de aprovisionamiento. Era el responsable de la disciplina militar.

¿Cómo se definía la logística en sus principios?. Como un proceso complejo de gestión de recursos. Como tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible. Como la optimización de las rutas de transporte. Como la gestión de inventarios en almacenes.

¿Cuál es el punto de partida para el desarrollo de la misión de la institución policial en el plano policial?. La gestión de recursos humanos. La gestión de la seguridad pública. La gestión administrativa, dirigida para adquirir, suministrar, mantener y supervisar el uso final de los bienes y servicios demandados. La estrategia de operaciones.

¿Qué permite la articulación y coordinación de los procesos de administración de recursos financieros, logístico y de abastecimiento en una repartición policial?. Aumentar la burocracia interna. Cumplir los objetivos institucionales, que impactan directamente en los resultados operativos. Reducir el personal necesario. Disminuir los controles de gasto.

¿Cómo se define la actividad logística según el documento?. Como el conjunto de acciones destinadas a la protección del personal. Como el conjunto de acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios para apoyar el cumplimiento de la misión institucional en tiempo, lugar, forma y al menor costo posible. Como la gestión exclusiva de los medios de transporte. Como la administración de los recursos financieros únicamente.

¿Cuál es la encargada de la distribución eficiente de los bienes y servicios que requiere la Institución policial?. La división de personal. La división de finanzas. La actividad logística. La división de operaciones.

¿Por qué es fundamental para la administración logística de la Institución aclarar y fortalecer el hacer del personal que realiza estas funciones?. Para reducir la carga de trabajo del personal. Para que lo transformen en herramienta de consulta, siguiendo las disposiciones vigentes sobre la materia. Para aumentar el número de personal. Para disminuir la comunicación entre unidades.

¿Qué busca el Reglamento Orgánico del Departamento Logística en el campo policial?. Establecer las jerarquías internas únicamente. Definir el marco legal donde se determinan la finalidad, principios, objetivos y procedimientos del apoyo logístico. Regular las sanciones disciplinarias. Establecer las normas de ascensos del personal.

¿Quién es el máximo responsable ante la plana mayor policial del cumplimiento de la misión establecida en el reglamento orgánico del departamento logística?. El subjefe de policía. El jefe de la división de transportes. El jefe del departamento logística. El secretario de seguridad.

¿Cuáles son algunas de las atribuciones del jefe del departamento logística?. Asesorar a la jefatura de la plana mayor policial en aspectos de apoyo logístico y control patrimonial, y ejercer la conducción integral del departamento. Realizar únicamente el planeamiento de las tareas de la división de intendencia. Encargarse exclusivamente del mantenimiento de vehículos. Gestionar las compras de armamento y munición de forma independiente.

¿Qué departamento depende del Subjefe de Policía de la Provincia en su carácter de Jefe de Plana Mayor?. División Armamento y Equipos. División Transportes. Departamento Logística (D-4). Sección Control Patrimonial.

¿Cuál es la función primordial del Departamento Logística según el reglamento?. Realizar investigaciones criminales. Ejecutar el planeamiento, organización, control y coordinación de los asuntos relacionados con el apoyo logístico para todas las dependencias de la Policía Provincial. Gestionar el personal de manera exclusiva. Atender directamente al público.

¿Qué divisiones componen la organización interna del Departamento Logística según el reglamento?. División Personal, División Finanzas, División Operaciones. División Armamento y equipos, División Transportes, División Intendencia, Sección Control patrimonial, Sección edificaciones e instalaciones fijas. División Inteligencia, División Criminalística, División Seguridad. División Jurídica, División Comunicaciones, División Informática.

¿Qué tipo de personal compone los servicios de las distintas áreas del Departamento Logística?. Exclusivamente personal de seguridad general. Personal de general seguridad, como de otro escalafón y subescalafones. Únicamente personal con especialización en logística. Solo personal de conducción.

¿Cuál es la función de la División Armamento y Equipos del Departamento Logística?. Gestionar exclusivamente el armamento. Llevar a cabo el planeamiento global de las reposiciones, adquisición, control de mantenimiento, distribución y registro de cargos y descargos del armamento, munición, repuestos, correajes y otros elementos de estos rubros. Encargarse del transporte de armamento. Supervisar el uso de vehículos.

¿Qué tipo de planes debe proponer la Sección Armamento y Munición?. Plan diario y plan semanal. Plan Anual y Plan Trienal de adquisición de armamento y munición. Plan de contingencia a largo plazo. Plan de formación del personal.

¿Cuál es la misión de la División Transporte del Departamento Logístico (D.4)?. Gestionar el armamento y munición de la policía. Llevar adelante el planeamiento global de la renovación de los medios de transportes, la adquisición oportuna, elaboración de directivas para su conservación y mantenimiento, y el apoyo logístico permanente. Encargarse del racionamiento del personal. Supervisar las instalaciones fijas.

¿Qué tareas realiza la Sección Técnica de la División Transporte?. Mantenimiento de vehículos. Proponer el "Plan Anual” y “Plan Trienal” de adquisición y renovación del material rodante, confeccionar informes técnicos, realizar especificaciones técnicas de vehículos, y participar en programas de compras. Gestionar el combustible de la flota. Realizar el control de calidad de los repuestos.

¿Qué entiende la Sección Mantenimiento en relación con la flota automotor?. El planeamiento para la adquisición de repuestos y elementos necesarios, supervisar los talleres de mantenimiento, y gestionar el destino final de vehículos obsoletos. La conducción de los vehículos en servicio. La capacitación de los conductores. El registro de las infracciones de tránsito.

¿Cuál es la misión de la División Intendencia del Departamento Logística?. Asesorar e intervenir en asuntos institucionales relacionados con el vestuario, calzado y racionamiento del personal y del ganado. Gestionar la adquisición de armamento. Controlar el mantenimiento de edificios. Supervisar el transporte de personal.

¿Qué tipo de elementos se gestionan en la Sección Vestuario?. Armamento y munición. Vehículos y repuestos. Vestuario y calzado del personal. Combustibles y lubricantes.

¿Cuáles son las tareas principales de la Sección Racionamiento?. Elaborar menús y planificar la adquisición de víveres secos y frescos para las unidades. Gestionar el inventario de armamento. Controlar el mantenimiento de vehículos. Organizar el transporte de personal.

¿Qué responsabilidad tiene la Sección Control Patrimonial del Departamento Logística?. Controlar el armamento y munición. Llevar el Inventario General de la Policía de la Provincia valorizado y controlar los informes de 'Altas' y 'Bajas' de bienes patrimoniales. Gestionar el racionamiento del personal. Supervisar las instalaciones fijas.

¿Qué tipo de bienes se gestionan en la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas?. Vehículos y repuestos. Armamento y munición. Locales para uso de dependencias o personal policial, edificios de propiedad fiscal y arrendados, y la infraestructura en general. Vestuario y calzado.

¿Cuál es la misión de la División Suministros del departamento Logística?. Asesorar e intervenir en las gestiones por adquisiciones de suministros varios con destino a la Plana Mayor y Plana especial. Encargarse del mantenimiento de vehículos. Gestionar el armamento y munición. Supervisar el racionamiento del personal.

¿Qué sistema se gestiona en relación con los vehículos de la Policía Provincial?. Sistema de Gestión de Combustibles. Sistema de Gestión de Vehículos, que incluye control de flota y su estado. Sistema de Control de Armamento. Sistema de Gestión de Suministros.

¿Qué aspecto se administra en el Sistema Visa Flota - Combustibles?. La adquisición de armamento. La distribución diaria a sub-centros de costos y el control de las rendiciones de combustibles mensuales. El mantenimiento de vehículos. El registro de vestuario y calzado.

¿Qué información debe remitirse anualmente al Departamento (División Armamentos y Equipos Policiales) para la confección del inventario de armas cortas?. Informes de gastos operativos. Planillas separadas por tipo de arma, con datos del personal a cargo, número de orden, grado, marca del arma, cantidad de cargadores, número de origen, y observaciones sobre su estado o situación. Informes de mantenimiento de vehículos. Registros de asistencia del personal.

¿Qué sucede si una vez terminado el inventario, las fichas obrantes en la unidad no coinciden totalmente con este?. Se descarta el inventario. Se confeccionan las fichas actualizadas por duplicado, una para el Departamento y otra para la unidad. Se informa a la superioridad y se espera una nueva directiva. Se omite la discrepancia si es mínima.

¿Qué información se debe enviar inmediatamente ante una sustracción, extravío o recupero de un armamento?. Solo la fecha del hecho y la dependencia actuante. Una ficha pertinente con datos como fecha del hecho, dependencia actuante, teléfono, tipo y número de arma, cantidad de cargadores, juzgado interviniente, y datos del empleado damnificado o víctima, entre otros. Un informe detallado de las causas del extravío. Una solicitud de reposición de armamento.