Administración I 3er bloque

Es una estrategia que su movimiento surgió en el año 1962 con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones y se basa en la teoría del comportamiento. Administración proactiva. Aplicación de encuestas. Desarrollo organizacional. Concientización del personal.

Es una estrategia administrativa. Administración proactiva. Diseño de programas de cómputo. Aplicación de encuestas. Extracción de metales.

Esta estrategia utiliza un agente de cambio. Administración reactiva. Aplicación de encuestas. Desarrollo organizacional. Administración de proyectos.

La P Estratégica es un proceso de pensamiento de alta dirección empresarial que cubre plazos largos y a toda la empresa como organización. Falso. Verdadero.

El proceso PE inicia con un diagnóstico de la organización realizado con una técnica denominada análisis FODA, sigue con la definición de la declaración, misión, visión, la especificación de las estrategias y de los objetivos, los presupuestos, los sistemas de control. Falso. Verdadero.

Es un plan que expresa el logro de objetivos a mediano plazo. Táctica. Supervisión. Estrategia. Operación.

Es un objetivo de la planeación estratégica. Abastecerse de suficiente materia prima. Operar sin Supervisión. Robustecer su equipo de compras. Lograr que la empresa sea competitiva.

Se refiere a un conjunto de técnicas analíticas adecuadas para resolver las incertidumbres que enfrentan los gerentes. Desarrollo organizacional. Administración proactiva. Administración reactiva. Concientización del personal.

Es una Técnica de apoyo a la administración de proyectos. Los rompecabezas. Gráficas PERT. Las reglas. Las desviaciones.

Son los propósitos que orientan las actitudes de los colaboradores de una organización y los mantienen vinculados a objetivos comunes. Los programas. Los presupuestos. Los Valores. Los organigramas.

Es la definición de escenarios futuros y la determinación del rumbo de la organización, para definir las estrategias, con la finalidad de lograr los objetivos con una mayor probabilidad de éxito. Organización. Dirección. Control. Planeación.

Es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos, que orientan la vida de la organización. Misión. Filosofía organizacional. Visión. Control.

Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos y sistemas tendientes a la simplificación y optimización del trabajo. Organización. Control. Visión. Dirección.

Es la ejecución del proceso administrativo mediante el ejercicio de la toma de decisiones, de la motivación, la comunicación y el liderazgo. Control. Visión. Dirección. Organización.

Se define como el proceso mediante el cual se transmite y recibe información. Rediseño. Comunicación. Control. Integración.