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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEAdministración I BIM1

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Título del test:
Administración I BIM1

Descripción:
Cuestionario

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
28/05/2023

Categoría:
Otros

Número preguntas: 40
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Temario:
Pregunta 1 El análisis SWOT o también conocido como FODA o DAFO comprende cuatro variables. Con este antecedente proceda a seleccionar la alternativa que relaciona correctamente las variables del FODA con sus respectivos rasgos que las caracterizan. 1 Oportunidades A. Cualquier actividad que una organización hace bien o cualquier recurso único con el que cuenta 2 Debilidades B. Tendencias negativas dentro de los factores externos 3 Amenazas C. Cualquier actividad que una organización no hace bien o cualquier recurso que necesita pero que no posee. 4 Fortalezas D. Tendencias positivas dentro de los factores externos A. 1C,2B,3A,4D B. 1D,2C,3B,4A C. 1B,2D,3A,4C.
Pregunta 2 Si la empresa Ecuatoriana de obras viales "ABC" fuese contratada para ejecutar la construcción de una carretera en Colombia y para ello utiliza trabajadores, métodos y prácticas de trabajo de ese país por que considera que estás son mejores que las de Ecuador, estaría adoptando una "postura etnocéntrica" frente a la globalización. Verdadero Falso.
Pregunta 3 Si en la empresa "ABC" se cuenta con trabajadores de diferente sexo, raza, etnia, edad, nivel educativo y otras características que reflejan diferencias, se dice entonces que esta empresa tiene una cultura que apoya la diversidad Verdadero Falso.
Pregunta 4 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. El enfoque de contingencia también llamado enfoque situacional plantea que las organizaciones ---------------------------, enfrentan situaciones..................................y requieren........................formas de dirección A. No son iguales-distintas-diferentes. B. Son iguales-iguales-las mismas C. Son similares-parecidas-identicas.
Pregunta 4 El Gobierno General de la Universidad Técnica Particular de Loja, lo ejercen en orden jerárquico: El Consejo Tutelar, el Consejo Superior, Rector Canciller, Vicecanciller y Directores Generales. Bajo esta consideración, el Consejo Tutelar a qué nivel gerencial pertenecería. A. Gerentes de alto nivel B. Gerentes de nivel medio C. Gerentes de primera línea.
Pregunta 6 Si en la empresa de Lácteos "Ecolac" todos los años al iniciar el mes de diciembre realiza una ceremonia para elegir al mejor empleado y otorgarle un reconocimiento. Con esta acción la empresa está aplicando una forma común para que aprendan los empleados la cultura denominada: A. Ritual B. Símbolo material C. Lenguaje.
Pregunta 7 Si, la misión de una empresa, se define como la razón de ser de ella. En la filosofía institucional de Farmacias Fybeca, identifique cuál es su misión. A. Contribuir al mantenimiento y recuperación de la salud y bienestar de la comunidad, ofreciendo servicios y productos de calidad. B. Ser reconocido a nivel nacional como una de las mejores farmacias C. Enfocar la organización hacia la generación creciente de valor.
Pregunta 8 Los empleados aprenden la cultura de una organización de diversas maneras. Dos de las formas más comunes son: A. La espiritualidad B. Historias, Símbolos materiales C Sensibilidad social.
Pregunta 9 Cuál es la etapa del proceso de toma de decisiones en la cual se elige la alternativa que mejor se adapte a resolver el problema o que en el análisis de alternativas tenga la puntuación más elevada: A. Desarrollo de alternativas B. Selección de una alternativa C. Implementación de la alternativa.
Pregunta 10 En una editorial en el año 2015, 10 trabajadores en 8 horas de trabajo maquetaron 100 libros, mientras que en el año 2016 los mismos 10 trabajadores bajo las mismas condiciones maquetan 120 libros. Analizando este enunciado, es correcto afirmar que la editorial en el año 2016 es eficiente. Verdadero Falso.
Pregunta 11 En una organización a los documentos que describen cómo se lograrán los objetivos se los conoce como "planes". Verdadero Falso.
Pregunta 12 En un centro educativo los empleados han percibido que el ambiente laboral restringe sus labores creativas, se puede citar falta de reconocimiento del trabajo que realizan, excesivo control a sus tareas, y vigilancia a sus labores. Esto repercute en la motivación de los empleados por lo que de este problema se puede desprender que: A. El centro educativo tiene una debilidad en cuanto a la motivación de sus empleados. B. El centro educativo tiene una fortaleza en cuanto a poseer empleados controlados. C. En el centro educativo los empleados son una amenaza.
Pregunta 13 La visión simbólica de la administración afirma que los gerentes son los responsables directos del éxito o fracaso de la organización. Verdadero Falso.
Pregunta 14 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. Los roles gerenciales interpersonales son aquellos queinvolucran ............y otros deberes de ................... ceremonial y A. Personas-naturaleza-simbólica B. Información-carácter-social C. Decisones-forma-organizacional.
Pregunta 15 Si la empresa de lácteos " Ecolac" para poder proyectar sus ventas anuales se basa en las estadísticas y modelos matemáticos, se dice entonces que está aplicando el enfoque de la administración "cuantitativo". Verdadero Falso.
Pregunta 16 Si Usted fuera el Gerente General de la empresa "ABC" una de sus responsabilidades sería el establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización. Verdadero Falso.
Pregunta 17 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. En el establecimiento tradicional de objetivos, los objetivos establecidos por los gerentes de .............................fluyen ...........................en la organización y se convierten en subobjetivos para cada ............ de la empresa. A. Nivel medio - horizontalmente-persona B. Nivel alto - hacia abajo - área C. Nivel bajo - hacia arriba - proceso.
Pregunta 18 El ambiente externo se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño, comprende dos componentes el entorno específico y el entorno general. Con estos antecedentes proceda a seleccionar dos variables que forman parte del entorno general de la empresa. Entorno general A. Clientes B. Competidores C. Condiciones económicas D. Condiciones tecnológicas A. B,C B. C,D C. A,D.
Pregunta 19 En una empresa de bebidas el Gerente General debe decidir si es conveniente para la empresa ofrecer sus productos en envases reciclables. Sin embargo los problemas y alternativas de solución son ambiguos y muy inusuales por lo cual no ha podido estimar los posibles resultados de implementar esta alternativas. Con este antecedente frentea qué tipo de escenario se encuentra el Gerente General para la toma de decisiones. A. Incertidumbre B. Certidumbre C. Riesgo.
Pregunta 20 Toda organización (empresa) tiene tres características en común. ¿Cuáles de las siguientes alternativas forman parte de las características de una organización? (Elija dos opciones) Propósito definido, Estructura deliberada Financiamiento externo, Estabilidad.
La empresa comercializadora de insumos agropecuarios " ABC" quiere incrementar sus puntos de atención a nivel nacional con fin de elevar sus volúmenes de ventas. Sin embargo no cuenta con información del mercado, de clientes, ni de la competencia, por lo cual no ha podido realizar estimaciones probabilísticas sobre los posibles resultados de esta estrategia que pretende implementar. Con este antecedente, a qué tipo de escenario para la toma de decisiones se estaría enfrentado la empresa "ABC" A. Incertidumbre B. Certidumbre C. Riesgo.
Pregunta 22 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. El ambiente externo es el conjunto de factores y ............................ de fuera de la ......................que ................su desempeño A. Fortalezas-clientela - mide B. Fuerzas-organización-afecta C. Resultados - competencia - mejora.
Pregunta 23 La cultura de una organización, esta conformado por: (Elija dos opciones) Valores, Tradiciones Oportunidades, Amenazas.
Pregunta 24 Si la UTPL implementara un modelo que propusiera que los trabajos se dividan en tareas sencillas de rutina y bien definidas estaría aplicando la: A. División del trabajo B. Jerarquía de autoridad C. Visión omnipotente.
Pregunta 25 Si una empresa decide como estrategia de crecimiento comprar la empresa que le provee los insumos para su producto entonces su estrategia es de integración: A. Vertical hacia atrás B. Vertical hacia adelante C. Horizontal.
Pregunta 26 La ventaja competitiva es el factor que diferencia a una organización de las demás, se convierte en su sello distintivo. Verdadero Falso.
Pregunta 27 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. Un gerente global debe estar consciente de los riesgos económicos al hacer negocios en otros países, es importante que comprenda el tipo de sistema económico del país en dónde pretenda operar. Ante ello una economía de libre mercado es aquella en la cual los recursos ............................ y son .......................primordialmente por el........................... A. Pertenecen - controlados - sector privado B. Se comparten - planeados- gerente C. Se ofertan - pagados - gobierno central.
Pregunta 28 Cuando una empresa "ABC" realiza la adquisición o compra de productos elaborados en otros países para luego venderlos en el mercado local, está aplicando la estrategia de internacionalización: A. Exportación B. Importación C. Franquicia.
Pregunta 29 La organización global que ayuda a los países a llevar a cabo el comercio a través de un sistema de reglas comerciales, es la: A. ONU B. UNESCO C. OMC.
Pregunta 30 Si el gerente de la empresa Textil "XYZ" realiza un estudio de tiempos y movimientos para eliminar movimientos inútiles en su proceso de producción, está aplicando la teoría: A. Del Comportamiento organizacional B. De la administración científica C. De la administración participativa.
Pregunta 31 El análisis externo es uno de los pasos del proceso de administración estratégica. Con este antecedente proceda a seleccionar la alternativa que contiene las variables o aspectos que se analizan en el análisis externo. Analisis Externo A. Oportunidades B. Debilidades C. Amenazas D. Fortalezas A. B y D B. A y C C. A y B.
Pregunta 32 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. Las habilidades técnicas son el conocimiento .................... del trabajo y las .............................necesarias para realizar completamente las tareas ................................. A. General - relaciones - de la empresa B. Abstracto - funciones- organizacionales C. Específico - técnicas - laborales.
Pregunta 33 Elija la opción que contenga las palabras para completar el siguiente enunciado. La innovación significa hacer las cosas .......................... Explorar...............territorios y tomar................... A. Del mismo modo-los mismos-decisiones B. De modo distinto- nuevos - riesgos C. De igualo modo - valiosos- precausiones.
Pregunta 34 Si, la misión de una empresa se define como la razón de ser de ella. En la filosofía institucional de Cervecería Nacional, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de cervezas y bebidas refrescantes, identifique cuál es su misión. A. Ser la compañía más admirada del Ecuador B. Poseer y desarrollar marcas en los segmentos elegidos de bebidas que sean la primera elección de los consumidores y clientes en Ecuador” C. Comprendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.
Pregunta 35 La globalización está obligando a las empresas a adaptarse rápidamente a los cambios y a diseñar estrategias que les permitan ser cada vez más competitivos. En este sentido los gerentes pueden adoptar tres posturas para enfrentar la globalización, identifique cuáles son estas. A. Individualista B. Grupal C. Etnocéntrica D. Policèntrica E. Organizacional F. Goecéntrica Etnocéntrica,Policèntrica,Goecéntrica Individualista,B. Grupal, Organizacional.
Pregunta 36 Ser gerente no es tarea fácil si bien se obtiene recompensas también se debe superar algunos retos. En este contexto, proceda a seleccionar cuál de estas opciones constituyen recompensas de ser gerente. Recompensas A. Trabajar arduamente B. Recibir reconocimiento y estatus en la empresa C. Ayudar a otros a encontrar sentido y satisfacción en su trabajo D. Con frecuencia tener que trabajar con recursos A. B,C B. D,A C. A,B.
Pregunta 37 Si el gobierno establece impuestos a la importación de vehículos, y esto produce una disminución en la venta de los mismos. En este ejemplo la baja en ventas se dio por fuerzas del entorno de carácter político-jurídico: Verdadero Falso.
Pregunta 38 Si la empresa multinacional de bebidas "Coca-Cola" para su operatividad en los diferentes países utiliza métodos y prácticas de trabajo sin importar el origen de los mismos, está aplicando una postura frente a la globalización: A. Etnocéntrica B. Policéntrica C. Geocéntrica.
Pregunta 39 En el proceso de planeación estratégica, cuando se analiza las oportunidades y amenazas se debe considerar factores como: (elegir dos opciones) Competidores, Normativa de los organismo de control externo Habilidades de los trabajadores de la empresa, Infraestructura de la empresa.
Pregunta 40 En una institución bancaria si un oficial de crédito cumple la meta de colocación de créditos en un plazo menor al estipulado (optimizando los recursos), este oficial de crédito sería considerado como: A. Eficaz B. Eficiente C. Ineficiente.
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