Administracion logistica aplicada con los fuegos
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 Administracion logistica aplicada con los fuegos Descripción: Intermedio-Artilleria (logistica aplicada) |
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Según Jorge E. Burbano Ruiz (2011), el presupuesto es: Un cálculo informal de gastos. Una proyección financiera sin objetivos. Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración en un periodo. Un balance contable anual. La administración es: Solo control financiero. Supervisión contable. Dirección estratégica empresarial. Apoyo para conducir las misiones asignadas a la unidad conjunta. La administración incluye: Solo recursos materiales. Planeación estratégica. Control de recursos, material, equipo, organización interna y formación. Inventarios únicamente. Los inventarios permiten: Reducir personal. Aumentar impuestos. Seguimiento a lo largo de la cadena de abastecimiento. Eliminar almacenamiento. El objetivo del curso busca: Control financiero empresarial. Liderar la gestión de recursos y municiones de un batallón de artillería. Capacitar en contabilidad pública. Administrar empresas privadas. La cadena de suministro se refiere a: Venta directa al consumidor. Control exclusivo del transporte. Flujo de bienes desde origen hasta destino final. Gestión bancaria. La organización logística en el Ejército busca: Centralizar recursos civiles. Apoyar las operaciones militares eficientemente. Evitar inventarios. Disminuir personal. Una función de la logística es: Marketing. Almacenamiento. Publicidad. Ventas. El proceso de almacenamiento incluye: Solo guardar productos. Control de ingreso de inventarios. Venta directa. Eliminación de registros. La gestión de contenedores busca: Reducir vehículos. Aumentar costos. Mantener visibilidad y responsabilidad de los contenedores. Eliminar transporte. En el teatro operacional la gestión de contenedores la realizan: Soldados rasos. Comandantes en niveles operativo y táctico. Conductores. Personal civil. El manual MCE 4-95 se titula: Logística en Operaciones. Administración estratégica. Defensa aérea. Transporte militar. El MFRE 4-0 trata sobre. Finanzas. Municiones. Sostenimiento. Presupuesto público. La Ley 1239 de 2008 se relaciona con: Comercio exterior. Normas sobre armas, municiones y explosivos. Educación. Salud. Según normativa, los vehículos que transportan municiones no deben exceder: 40 km/h. 80 km/h. 60 km/h. 100 km/h. Vehículos con peso superior a 12 toneladas se clasifican como: Livianos. Medianos. Ligeros. Pesados. Vehículos entre 3½ y 12 toneladas son: Ligeros. Livianos. Medianos. Pesados. La operación de entrega busca: Reducir costos. Cubrir necesidades para cumplir la misión. Incrementar inventarios. Eliminar recursos. La infraestructura del transporte es importante porque: Reduce personal. Facilita el movimiento logístico. Aumenta impuestos. Elimina almacenes. Los pioneros de la administración fueron: Henri Fayol y Frederik Winslow Taylor. Antoine-Henri Jomini y Frederik Winslow Taylor. Martin Christopher y Donald J. Bowersox. Donald J. Bowersox y Martin Christopher. Henry Fayol fue uno de los pioneros de la administracion nacido en Norte America el cual apoyaba la teoría clásica ¿La anterior afirmación es verdadera o falsa?. v. f. La administración incluye el bienestar del personal. v. f. El presupuesto no tiene relación con objetivos organizacionales. v. f. Los inventarios permiten integración entre unidades operativas y de apoyo. v. f. La logística solo se enfoca en transporte. f. v. El almacenamiento requiere control de ingreso. f. v. La Ley 1239 regula armas y explosivos. v. f. Los vehículos pesados pesan menos de 3 toneladas. v. f. El sostenimiento es parte fundamental de la logística. f. v. La cadena de suministro termina en el almacenamiento. f. v. La gestión de contenedores es responsabilidad operativa y táctica. f. v. La moral del personal hace parte de la administración. v. f. El MCE 4-95 trata sobre logística en operaciones. v. f. El transporte de municiones puede exceder 100 km/h. f. v. La operación de entrega mejora la calidad de vida del soldado. v. f. El control del material de guerra es irrelevante en logística. f. v. Los canales de distribución hacen parte del proceso logístico. v. f. La infraestructura de transporte no influye en la logística. f. v. Los niveles de decisión forman parte de la organización jerárquica. v. f. El almacenamiento no requiere organización interna. v. f. La logística apoya el cumplimiento de la misión. v. f. |