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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: ADMINISTRACION A NIVEL SUPERVISOR

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Título del Test: ADMINISTRACION A NIVEL SUPERVISOR Descripción: PRIMER MODULO Autor: CRISTHIAN JOHNSON OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 13/03/2025 Categoría: Otros Número Preguntas: 23

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Cuando decimos, Es la ciencia social que estudia las organizaciones humanas y las técnicas y procedimientos para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, con el propósito de obtener el mayor beneficio posible, nos referimos a (1 items) Administración Organización Suoervisión. La Supervisión, según la Etimología significa (1 items) "Mirar desde lo alto" "Mirar desde arriba" "Mirar para supervisar". Para supervisar efectivamente se requiere (1 items) Supervisar, organizar, dirigir, ejecutar Planificar, organizar, dirigir, ejecutar Investigar, organizar, dirigir, ejecutar . El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas (1 items) Organizacion formal Conocimiento del trabajo Habilidad para instruir. Esto implica que deba conocer la tecnología de la función, que supervisa las características de los materiales, la calidad deseada, los costos desplegados, los procesos necesarios. ¿A qué se refiere? (1 items) Organizacion formal Conocimiento del trabajo Habilidad para instruir. División del trabajo racional mediante la diferencia de integración, de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan la toma de decisiones. ¿A qué se refiere? (1 items) Organizacion formal Conocimiento del trabajo Habilidad para instruir. Ser supervisor implica una serie de responsabilidades que no todo el mundo puede cumplir. Por ello, los supervisores poseen un perfil determinado que les hace idóneos para el desempeño de la carga de supervisor (1 items) Verdadero Falso. La administración es la ciencia social estudia la organización humana, las técnicas y procedimientos para su planificación, organización, dirección y control de sus materiales. (1 items) Verdadero Falso. El supervisor debe obviar la manera de aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite. (1 items) Verdadero Falso. Habilidades para dirigir: El supervisor debe ejercer liderazgo con la suficiente confianza, convicción y empatía para lograr la credibilidad y la colaboración de su personal. (1 items) Verdadero Falso. Concepto de supervisor, El supervisor moderno ha dejado de ser operador y él es líder nato del grupo para convertirse en un especialista del comportamiento humano, en lo que concierne a la práctica de la habilidad administrativa y de los aspectos técnicos de su cargo. (1 items) Verdadero Falso. PAPEL DEL SUPERVISOR No hay labor más importante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que cualquier otra clase de trabajo (1 items) Verdadero Falso. SUPERVISIÓN Y CONTROL DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Los supervisores actúan como jueces y como solucionadores de problemas en el proceso de control en una organización. Consideradas funcionalmente, la dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización. ¿Que es la organización? aprenderse Es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico. ¿Que es Liderazgo? aprenderse Es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico. La supervision debe omitir u ocultar las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc. Esta es una de las características del supervisor más importantes? V o F FALSO VERDADERO. Enumere la Importancia de la Planificación (5 items) Utilizar el tiempo adecuadamente Alcanzar más rápido la meta Autodisciplina y motivación Retroalimentación Autoconocimiento y persistencia Habilidad para instruir Conocimiento de sus responsabilidades. repite Enumere la Importancia de la Planificación (5 items) Utilizar el tiempo adecuadamente Alcanzar más rápido la meta Autodisciplina y motivación Retroalimentación Autoconocimiento y persistencia Habilidad para instruir Conocimiento de sus responsabilidades. Unir según corresponda Características del Supervisor Funciones del Supervisor. Unir segun corresponda Características del Supervisor Estilos de Supervisión. La Administración es la ciencia social que estudia las organizaciones humanas y las técnicas y procedimientos para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, con el propósito de obtener el mayor beneficio posible, nos referimos a (1 items) Verdadero Falso. Aprenderse este concepto: Los supervisores actúan como jueces y como solucionadores de problemas en el proceso de control en una organización. Los supervisores actúan como jueces y como solucionadores de problemas en el proceso de control en una organización. NO. Aprenderse este concepto: El principio de la supervision considerada funcionalmente, la dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización. El principio de la supervision considerada funcionalmente, la dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización. NO.

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