Administracion de la produccion correcta 1

1. ¿Qué es una estrategia de operaciones global?. a) Aumentar únicamente la producción local. b) Coordinar las actividades de producción en múltiples países. c) Reducir la competencia internacional. d) Maximizar el marketing digital.

2. ¿Cuál es las siguientes decisiones estratégicas en administración de operaciones se ocupa de la determinación de los métodos de producción y tecnología a emplear?. a) Gestión de inventarios. b) Selección de personal. c) Diseño del proceso. d) Distribución de planta.

3. ¿Qué fase del ciclo de vida del producto se enfoca principalmente durante el desarrollo de productos?. a) Madurez. b) Introducción. c) Declive. d) Desarrollo.

4. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de operaciones “Administración de la Producción”?. a) Las actividades que crean valor transformando insumos en productos y servicios. b) Gestión del personal. c) Campañas publicitarias. d) Reportes financieros.

5. ¿Qué estrategia podría ayudar a una empresa a mejorar su productividad?. a) Aumentar reuniones. b) Incrementar variedad. c) Reducir tecnología. d) Automatizar procesos de producción.

6. ¿Por qué es importante considerar la variabilidad durante el diseño de un producto robusto?. a) Para facilitar marketing. b) Para garantizar consistencia bajo condiciones diversas. c) Para aumentar costos. d) Para ampliar inventarios.

7. ¿Qué estrategia se utiliza comúnmente en el diseño modular para mejorar la eficiencia de producción?. a) Reducir componentes. b) Eliminar automatización. c) Utilizar módulos estándar y reutilizables. d) Aumentar producción manual.

8. ¿Cuál es uno de los principales beneficios de diseño asistido de computadora (CAD)?. a) Mejora en eficiencia y precisión del diseño. b) Aumento del tiempo de desarrollo. c) Disminución de calidad. d) Reducción de ventas.

9. ¿Cuáles son algunos objetivos comunes de las operaciones dentro de una organización?. a) Limitar automatización. b) Aumentar conflictos. c) Considerar tendencias de moda. d) Mejorar eficiencia en uso de recursos.

10. ¿Por qué es importante la integración del CAD con otras tecnológicas en el proceso de diseño de productos?. a) Reducir productividad. b) Eliminar controles. c) Mejorar colaboración entre equipos de diseño. d) Disminuir uso de software.

11. ¿Qué es el diseño asistido por computadora (CAD) en el contexto del desarrollo de productos?. a) Sistema manual de bocetos. b) Sistema para control de inventarios. c) Un proceso que utiliza tecnología avanzada para optimizar el diseño de productos. d) Método de distribución de planta.

12. ¿Cuál es un beneficio clave de considerar la estandarización en el diseño de productos?. a) Reducción de costos y simplificación de la producción. b) Aumentar tiempos. c) Reducir calidad. d) Aumentar fallas.

13. Cual de los siguientes factores pueden afectar la productividad de una organización. a) Tecnología utilizada. b) Colores del producto. c) Opiniones personales. d) Tamaño del edificio.

14. ¿Cuál es uno de los beneficios principales de aportar una competencia basada en el tiempo de la producción?. a) Incrementar costos. b) Reducir rapidez. c) Aumentar retrasos. d) Mejora en la capacidad de respuesta al mercado.

15. ¿Qué estrategia se utiliza comúnmente para lograr una competencia basada en el tiempo?. a) Implementar prácticas de producción agiles. b) Reducir personal. c) Eliminar estándares. d) Aumentar funciones del producto.

16.Que decisión estratégica en administración de operaciones se centra en la planificación a largo plazo de los recursos físicos de la organización. a) Gestión del talento. b) Estrategia de mercadotecnia. c) Estrategia de capacidad. d) Estrategia financiera.

17. ¿Que caracteriza al diseño modular en el desarrollo de productos?. A) Organización del producto en partes totalmente fijas. B) Integración completa de todos los componentes en una sola pieza. C) Reducción del costo sin modificar la estructura del producto. D) La habilidad para descomponer un producto en módulos independientes.

18. ¿Qué función desempeña CAD en la optimización del ciclo de vida del producto?. A) Crear manuales de usuario. B) Facilitar la simulación y prueba de prototipos. C) Controlar el inventario de materiales. D) Administrar los recursos financieros del proyecto.

19. ¿Cuál es un desafío común de la gestión de la cadena de suministro global?. A) Reducción automática de costos. B) Eliminación de variaciones en la demanda. C) Mayor complejidad en la coordinación y logística. D) Acceso ilimitado a proveedores locales.

20. ¿Cuál de las siguientes decisiones estratégicas en administración de operaciones se centra en la determinación de la ubicación de las instalaciones de la producción?. A) Diseño de bienes y servicios. B) Localización de instalaciones. C) Programación de la producción. D) Gestión de inventarios.

21. ¿Que implica la co-creación en el contexto del diseño de servicios?. A) La sustitución total del proveedor por el cliente. B) La estandarización automática del servicio. C) La colaboración activa entre el proveedor y el cliente en la entrega del servicio. D) Reducir los costos eliminando pasos del proceso.

22. ¿Que implica el modularidad en términos de desarrollo ágil de productos?. A) Diseñar productos que no puedan modificarse. B) Reducir el ciclo de vida del producto sin retroalimentación. C) Enfocarse únicamente en disminuir costos. D) La capacidad de adaptarse rápidamente a cambios y mejoras.

23. ¿Qué papel juega la tecnología en la mejora de la competencia basada en el tiempo?. A) Incrementar la carga administrativa. B) Facilitación de la automatización y eficiencia. C) Aumentar el tiempo de entrega. D) Reducir la calidad del producto.

24. ¿Qué estrategia ayuda a optimizar el diseño de servicios para reducir costos y mejorar la calidad?. A) Aumento de la variabilidad en la atención. B) Permitir que cada empleado trabaje sin procedimientos. C) Eliminar la retroalimentación del cliente. D) Establecimiento de estándares de servicio.

25. ¿Qué objetivo principal tiene el diseño de servicios en una organización?. A) Reducir el personal operativo. B) Minimizar el uso de recursos. C) Aumentar la satisfacción del cliente. D) Eliminar la relación directa con el cliente.

26. ¿Qué se entiende por competencia basada en el tiempo en el contexto de la producción?. A) Incrementar el tiempo de fabricación. B) Acelerar los ciclos de desarrollo y entrega. C) Orientarse solo a reducir costos. D) Eliminar la retroalimentación del cliente.

27. ¿Que implica el diseño orientado al usuario en el desarrollo de productos?. A) Diseñar sin consultar al consumidor. B) Reducir el enfoque en la ergonomía. C) Priorizar únicamente el costo. D) Centrarse en las necesidades y preferencias del cliente.

28. ¿Que implica el diseño para el medio ambiente en el contexto del diseño de productos?. A) Usar componentes más costosos. B) Reducir la vida útil del producto. C) Minimizar el uso de recursos naturales. D) Aumentar la complejidad del diseño.

29. ¿Por qué es importante la estandarización de productos en un entorno global?. A) Para incrementar la variación entre productos. B) Para limitar el acceso a mercados internacionales. C) Para aumentar los tiempos de producción. D) Para mejorar la eficiencia y reducir costos.

30. ¿Qué decisión estratégica en administración de operaciones implica la selección de proveedores y la gestión de relaciones con ellos?. A) Programación de la producción. B) Diseño de instalaciones. C) Gestión de la cadena de suministro. D) Control de calidad.

31. ¿Qué estrategia ayuda a mitigar los riesgos de la cadena de suministro global?. A) Depender de un solo proveedor internacional. B) Diversificación de proveedores y ubicaciones. C) Reducir la información compartida. D) Aumentar la complejidad del proceso.

32. ¿Cuál de las siguientes actividades es parte del proceso de desarrollo de productos?. A) Elaborar programas de incentivos. B) Seleccionar métodos de capacitación. C) Diseñar prototipos. D) Gestionar la rotación de personal.

33. ¿Por qué es importante considerar la facilidad de fabricación al diseñar un producto?. A) Para aumentar el costo del producto final. B) Para reducir la vida útil del producto. C) Para mejorar la rentabilidad y eficiencia. D) Para incrementar la complejidad del proceso.

34. ¿Que implica la prueba de sensibilidad en el contexto de diario robusto?. A) Evaluar únicamente el empaque. B) La evaluación de la respuesta del producto a diferentes condiciones. C) Analizar el costo de distribución. D) Medir la productividad del personal.

35. Que decisión estratégica en administración de operaciones se enfoca en el diseño de productos para asegurar la satisfacción del cliente y eficiencia en la producción. A) Diseño de bienes y servicios. B) Selección de proveedores. C) Programación. D) Mantenimiento preventivo.

36. ¿Qué es el diseño robusto en el contexto del desarrollo de productos?. A) Un diseño que elimina la variabilidad por completo. B) Un diseño enfocado solo en reducir costos. C) Un diseño que tolera variaciones en las condiciones de uso y fabricación. D) Un diseño hecho para un solo tipo de usuario.

37. ¿Qué objetivo principal tiene el diseño de bienes y servicios en una organización?. A) Reducir costos sin considerar al cliente. B) Aumentar la satisfacción del cliente. C) Limitar la variedad de productos. D) Eliminar la diferenciación del servicio.

38. ¿Qué estrategia se utiliza comúnmente en el diseño robusto para mitigar los efectos de las variaciones?. A) Aumentar las variaciones del producto. B) Reducir la calidad del producto. C) Implementación de tolerancias más estrictas. D) Eliminar pruebas de calidad.

39. ¿Que implica la capacidad de parametrización en el contexto del CAD?. A) Diseñar sin posibilidad de modificación. B) Eliminar la simulación en el proceso. C) La automatización de cambios en el diseño a través de parámetros definidos. D) Incrementar la complejidad del diseño.

40. ¿Que indica la productividad en el contexto de las operaciones?. A) La cantidad de empleados en una empresa. B) La eficiencia con la que se utilizan los recursos para producir bienes y servicios. C) El tiempo de descanso del personal. D) El número de proveedores asignados.

41. ¿Cuál es uno de los principales beneficios del diseño robusto?. A) Disminuir la vida útil. B) Aumentar la variabilidad. C) Mejora en la confiabilidad y la durabilidad del producto. D) Reducir el proceso de pruebas.

42. ¿Qué aspecto clave aborda el diseño de bienes y servidos en la administración de operaciones?. A) Eliminar la innovación. B) La satisfacción del cliente. C) Reducir el control de calidad. D) Aumentar los tiempos de entrega.

43. ¿Qué aspecto es fundamental considerar el diseñar un producto según el libro “Administración de la producción?. A) Reducir la calidad. B) Priorizar solo el costo. C) La calidad del producto. D) Evitar la retroalimentación del cliente.

44. ¿Cuál es unos de los principales beneficios del diseño modular?. A) Aumentar la dificultad de mantenimiento. B) Limitar la personalización. C) Reducir la flexibilidad del producto. D) Facilidad para actualizar y reparar componentes.

45. ¿Qué objetivo principal tiene el desarrollo de productos en una organización?. A) Incrementar la complejidad del producto. B) Reducir la participación del cliente. C) Satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. D) Aumentar el tiempo de lanzamiento.

46. ¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la globalización de las operaciones?. A) Reducción del número de clientes. B) Limitar la expansión. C) Aumentar los costos de entrada. D) Mayor acceso a mercados internacionales.

47. ¿Cuál de así siguientes actividades es parte del proceso del diseño de bienes y servicios?. A) Negociación salarial. B) Selección de métodos de producción. C) Reclutamiento de personal. D) Capacitación administrativa.

48. ¿Qué estrategia ayuda a optimizar el diseño de bienes y servicios para reducir costo y mejorar la calidad?. A) Incrementar la complejidad del diseño. B) Aumentar la cantidad de versiones. C) Reducción de la variedad de productos ofrecidos. D) Eliminar estándares de calidad.

49. ¿Qué significa el modularidad en el diseño de bienes y servicios?. A) Crear productos sin posibilidad de mejora. B) Diseñar productos que no puedan desarmarse. C) La habilidad para descomponer un producto en módulos que pueden ser mixtos y combinados. D) Reducir la vida útil del producto.

50. ¿Por qué es importante la estandarización de los módulos en el diseño modular?. A) Para aumentar la complejidad. B) Para facilitar la integración y la flexibilidad. C) Para reducir la compatibilidad. D) Para limitar las opciones del cliente.

51. ¿Por qué es importante la estandarización en el diseño de servicios?. A) Para dificultar el proceso de atención. B) Para incrementar errores en el servicio. C) Para mejorar la consistencia y calidad del servicio. D) Para evitar el entrenamiento del personal.