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Administración de Proyectos Públicos

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Título del Test:
Administración de Proyectos Públicos

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2° Parcial

Fecha de Creación: 2026/11/11

Categoría: Otros

Número Preguntas: 148

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¿A quiénes se dirigen los informes ejecutivos?. A los proveedores que deben cotizar los insumos. A las autoridades de la empresa o a la dirección general del cliente. Al equipo técnico que actualiza el cronograma.

Además de competencias conversacionales desarrolladas, ¿qué necesita el gerente del proyecto?. Un registro de inventario actualizado. Una matriz de precios unitarios. Un plan de comunicación definido.

Administrar los recursos de un proyecto implica tener en cuenta cada una de las etapas del proyecto, q’ son Seleccioná todas las opciones correctas. Estudio. Liquidación anual de impuestos. Desarrollo. Gestión del proyecto. Cierre.

Al evaluar un proyecto de creación de bibliotecas populares, ¿qué tareas se deben contemplar?. Definir el presupuesto de una nueva biblioteca antes de revisar los resultados. Ejecutar las actividades y autorizar los pagos pendientes. Recopilar datos, analizarlos e interpretarlos, y elaborar recomendaciones y lecciones aprendidas.

Al momento de hacer la presentación de proyectos a agencias internacionales de cooperación es importante tener en cuenta tres cosas Seleccioná las 3 opciones correctas. Disponer de un proyecto adecuadamente formulado. Contar con documentación institucional completa y actualizada y demostrar experiencia previa. Presentar un presupuesto claro, detallado y realista. Confirmar las fechas de desembolso de todos los donantes.

Analizar el proyecto desde otras perspectivas permite integrar sus efectos externos y ¿qué más?. Mantener los precios de mercado aun cuando existan distorsiones. Corregir los precios para reflejar los costos y beneficios sociales. Reemplazar los precios por los importes contables históricos.

¿Cada cuánto tiempo se realiza la evaluación de un proyecto?. Únicamente al cierre de la ejecución. En períodos establecidos, generalmente con intervalos mayores que los del monitoreo. Con la misma frecuencia que se registran los avances diarios.

¿Cómo define el PMI un proyecto?. Una operación permanente que entrega productos repetitivos. Una función continua de la organización sin fecha de cierre. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

¿Cómo se denomina el conjunto de beneficios y costos de los proyectos que resultan difíciles de medir o incluso a veces difíciles de identificar?. Efectos Intangibles. Costos directos. Beneficios netos indirectos.

¿Cómo se denomina el proyecto que inicialmente contiene solo el dimensionamiento del problema y una conceptualización?. Plan detallado de ejecución. Estudio de factibilidad. Idea de proyecto.

¿Cómo se denomina el tiempo máximo que puede demorarse una actividad sin retrasar la finalización de todo el proyecto?. Holgura total de la actividad. Duración esperada de la actividad. Holgura libre de la actividad.

¿Cómo se denomina la evaluación que realiza un país, una provincia o una región?. Evaluación financiera del inversionista. Análisis Costo Beneficio (ACB) o Social. Auditoría de ejecución presupuestaria.

¿Cómo se denomina la tasa que representa el costo de oportunidad, para un país o región, de utilizar fondos para financiar un proyecto?. Tasa nominal de los créditos del proyecto. Tasa social de descuento. Tasa interna de retorno privada.

¿Cómo se llaman los efectos indirectos totales para el período t que se obtienen sumando los efectos en cada mercado relacionado para el período t?. Beneficios netos directos (BND). Beneficios privados acumulados. Beneficios netos indirectos (BNI).

Con la información del flujo de fondos, se podrán calcular. Los indicadores de rentabilidad para determinar si es recomendable o no llevar a cabo el proyecto. Los indicadores de calidad de cada entregable. La ruta crítica y la holgura de las actividades.

¿Con qué se inicia el proceso de evaluación de riesgos?. Con el cierre de los riesgos ya mitigados. Con la asignación definitiva de fondos de contingencia. Con una priorización inicial de los riesgos, según el enunciado de las imágenes.

¿Con qué se relaciona el riesgo operativo en el enunciado presentado?. Con la capacidad para convertir la estrategia elegida en planes concretos. Con la posibilidad de que un deudor incumpla sus pagos. Con la volatilidad del tipo de cambio.

¿Cuál es el objetivo de la sección administrativa de una propuesta ante una solicitud de oferta?. Determinar la tarifa de referencia del comprador. Convencer al cliente de que se pueden alcanzar los objetivos buscados. Emitir el acta de recepción del servicio.

¿Cuál es la metodología empleada para calcular el precio social?. Método de amortización lineal. Método de las distorsiones. Método del período de recuperación.

¿Cuál es la responsabilidad del gerente en el proyecto de irrigación agrícola descrito?. Definir el plan comercial de los productores. Establecer el precio de venta de las cosechas. Construir las obras de irrigación y asegurarse de que el agua corra por ellas, según el alcance del caso planteado.

¿Cuáles de las siguientes son etapas de formación de equipos de alto rendimiento? Seleccione 2 opciones. Confusión o conflicto. Auditoría del desempeño contractual. Normalización. Cierre contable del proyecto.

¿Cuáles son cuatro áreas de gestión de proyectos contempladas en el enfoque del PMI? Seleccioná las 4 opciones correctas. Gestión del tiempo del proyecto. Gestión del patrimonio fiscal. Gestión del alcance del proyecto. Gestión de los costos del proyecto. Gestión de la integración del proyecto.

¿Cuáles son dos requerimientos que debe cumplir una persona para ser project manager? Seleccioná todas las opciones correctas. Otorgar la habilitación regulatoria del proyecto. Aportar el capital inicial del proyecto. Poder dirigir a las personas que integran el equipo. Conocer las herramientas y técnicas necesarias para dirigir el proyecto.

¿Cuáles son las diferencias fundamentales entre la evaluación privada y la evaluación social de proyectos? Seleccioná las 3 opciones correctas. Financiamiento: la evaluación privada excluye los aportes de inversores. Precios: de mercado en la evaluación privada y sociales o sombra en la social. Efectos: la evaluación social incorpora efectos indirectos, externalidades e intangibles relevantes. Descuento: costo de oportunidad del inversionista en la privada y costo de oportunidad social en la socioeconómica. Horizonte: la evaluación social considera solo el primer ejercicio.

¿Cuáles son las habilidades duras de un líder de proyecto? Seleccione 4. Gestión del tiempo. Conocimientos de estadística. Capacidad de persuasión. Manejo de diagramas lógicos. Manejo de herramientas técnicas.

¿Cuáles son las tres fases del proyecto? Seleccioná todas las opciones correctas. Preparación. Seguimiento contable como fase independiente. Ejecución o inversión. Operación.

¿Cuáles son los criterios técnicos para seleccionar un proveedor? Seleccione 3. Historial de descuentos por volumen. Condiciones de facturación. Naturaleza y calidad del diseño. Capacidades y funciones de la provisión. Soporte posterior.

¿Cuáles son los elementos para una recopilación de información efectiva al menor costo? Seleccione 4. Uso de fuentes secundarias. Relación beneficio-costo. Recopilar solo lo necesario. Recolectar todos los datos disponibles, aunque no tengan uso previsto. Buscar la información cerca de la fuente.

¿Cuáles son los tres tipos de reuniones más comunes en los proyectos? Seleccioná todas las opciones correctas. Liquidación de impuestos de la entidad. Revisión técnica del diseño. Solución de problemas. Fijación de salarios de la organización. Revisión de la situación.

¿Cuáles son razones para subcontratar? Seleccione 4 respuestas. La actividad no es parte del objetivo principal de la organización. No disponer del conocimiento especializado o know-how. Evitar que la organización defina los criterios de aceptación. No poder realizar la tarea con medios propios. No contar con personal suficiente.

¿Cuándo debería realizarse el proceso de control del proyecto?. Solo antes de aprobar el presupuesto inicial. Una vez entregado el resultado final. De manera regular durante todo el proyecto.

Cuando el mercado se enfrenta a cambios en los niveles de producción por un nuevo proyecto que se implementa, la variación en el bienestar social vendrá dada por... La suma de las variaciones en ambos excedentes. La variación del excedente del consumidor exclusivamente. El incremento de la recaudación tributaria exclusivamente.

Cuando existen diversos criterios para seleccionar un proveedor, ¿qué se debe hacer?. Ordenar las propuestas por fecha de recepción. Dar el mismo peso a todos los criterios sin revisar su relevancia. Ponderar cada criterio según su importancia y evaluar las propuestas con esos pesos.

¿Cuántos procesos de dirección de proyectos identifica el PMBOK en su quinta edición?. 47 procesos. 49 procesos. 42 procesos.

¿De qué otra manera se suele denominar a la Evaluación Durante?. Evaluación ex ante. Evaluación Intermedia. Evaluación ex post.

Dentro de los objetivos de la dirección de proyectos se encuentran Seleccioná las 3 opciones correctas. Definir e implementar la organización del proyecto · Negociar e implementar el plan de financiamiento. Planificar, programar y controlar el proyecto y sus costos · Definir la planificación de detalle. Implementar el proyecto y su puesta en marcha · Aplicar las competencias de dirección de proyectos. Fijar la política tributaria de la jurisdicción.

¿El costo de capacitación del personal debería incorporarse al costo del proyecto?. No, los costos de capacitación se excluyen incluso si son necesarios para ejecutar el proyecto. Solo si la capacitación ocurre después del cierre. Sí, cuando la capacitación es necesaria para mejorar el desempeño y alcanzar los objetivos del proyecto.

El cronograma de actividades de un proyecto tiene como objetivo... Registrar la duración de ejecución de cada actividad y ordenarlas en el tiempo. Asignar las responsabilidades de aprobación a cada integrante. Valorar los insumos a precios sociales.

El éxito o fracaso de un gerente de proyecto es función directa de su competencia para realizar ¿qué actividad?. Auditorías presupuestarias. Valuaciones contables. Conversaciones.

El financiamiento de los proyectos debe solicitarse sobre la base del presupuesto que se formule y considerando. Los recursos disponibles que posea la institución o el organismo que lo ejecute. El monto máximo de crédito ofrecido, sin considerar recursos propios. Las tasas de cambio proyectadas como único criterio.

El gobierno de Costa Blanca diseña un proyecto de transporte público urbano. ¿Cuáles son los cuatro tipos de evaluación que debería contemplar? Seleccioná las opciones correctas. Evaluación ex ante. Evaluación intra o durante la ejecución. Evaluación post, al finalizar. Evaluación ex post, después de un período de operación. Evaluación precontractual del proveedor.

El impacto de las distorsiones en el mercado de capitales se debe entenderse teniendo en cuenta que Seleccioná todas las opciones correctas. La tasa de preferencia intertemporal del consumo mide el sacrificio de consumo al aportar recursos al proyecto. La tasa de interés nominal mide por sí sola el costo social del capital. La inversión desplazada se valora siempre con la inflación pasada. La productividad marginal de la inversión mide el costo de las inversiones desplazadas al destinar recursos al proyecto.

El intendente del Valle Esperanza solicita determinar la situación inicial sin proyecto. ¿A qué se refiere?. Al escenario proyectado con el proyecto. A la meta final de cobertura. A la línea de base.

El jefe del proyecto de construcción de una sala de atención primaria de salud en el Barrio Altamira solicita un informe de lo actuado en el primer semestre. ¿Qué tipo de evaluación corresponde?. Evaluación intermedia. Evaluación ex ante. Evaluación ex post.

¿El lenguaje corporal es importante en la comunicación del proyecto?. Solo importa en la comunicación escrita. No, su función se limita a reemplazar los informes escritos. Sí. Enriquece y complementa la comunicación oral.

El Plan de Ejecución del Proyecto (PEP), ¿qué contiene?. Los principales resultados, tareas, indicadores y riesgos del proyecto. Solo las especificaciones técnicas de las adquisiciones. Únicamente el registro histórico de pagos efectuados.

El propósito del proyecto presenta la situación esperada al concluir su ejecución o poco después. Indique verdadero o falso. Verdadero. Falso.

El respeto al otro es la estructura que permite una mejor convivencia, ser mejores personas y mejores líderes. Indique si es verdadero o falso. Verdadero. Falso.

El valor actual neto (VAN), ¿cómo se define?. La suma nominal de beneficios sin descontar. El cociente entre el valor actual de los beneficios y el de los costos. La diferencia entre el valor actual de los beneficios y el valor actual de los costos e inversiones.

En el caso de insumos domésticos, si un proyecto utiliza una cierta cantidad se suele observar Seleccioná las 2 opciones correctas. Aumento del consumo de ese insumo por todos los usuarios anteriores. Disminución del consumo o de la producción de otros bienes que utilizan ese insumo. Caída de su producción por definición. Aumento de la producción del bien utilizado por el proyecto.

En el gráfico de una estructura de mercado de análisis socio económico, la función de oferta representa. El excedente total del consumidor. El beneficio marginal social del consumo. El costo marginal social, bajo los supuestos del gráfico utilizado.

En el modelo de matriz de responsabilidades en las columnas se debe detallar. Los responsables de cada una de las actividades. Los importes de cada partida presupuestaria. Las duraciones de las actividades.

En el modelo de matriz de responsabilidades en las filas se debe detallar... Las fuentes de financiamiento. Las actividades que involucra el proyecto. Los riesgos del proyecto.

¿En evaluación socio-económica, que representan los costos directos?. El costo de los efectos en mercados relacionados. El verdadero valor que tienen para el país las cantidades de insumos que utiliza el proyecto. El precio de venta de lo producido por el proyecto.

¿En evaluación socio-económica, que se entiende por beneficios directos?. El valor de los insumos que deja de usar el resto de la economía. El monto de las transferencias internas recibidas. El verdadero valor que tiene para el país el hecho de recibir las cantidades producidas por el proyecto.

En la Declaración de París (impulsada por la OCDE en el año 2005), se establecieron cinco principios clave Seleccioná todas las opciones correctas. Apropiación de las políticas de desarrollo por los países receptores. Alineación de las estrategias de los donantes con las de los receptores. Condicionar la ayuda a la compra de bienes del donante. Armonización entre los donantes. Gestión orientada a resultados. Responsabilidad o rendición de cuentas mutua.

¿En la evaluación socio económica, que efectos aparecen o son tenidos en cuenta cuando otros mercados son afectados por la aparición del proyecto nuevo?. Los costos de financiamiento privado. Los beneficios directos. Los efectos indirectos.

En la gestión de adquisiciones, ¿qué caracteriza a un proceso de requisición?. El comprador especifica con precisión lo que necesita y solicita al proveedor el precio de venta. El comprador adjudica el contrato antes de describir el insumo requerido. El proveedor define por su cuenta el alcance y el comprador solicita solo un cronograma.

En la matriz de marco lógico de un proyecto en Piedra Blanca, el resumen narrativo expresa la situación esperada una vez ejecutado el proyecto. ¿A qué elemento corresponde?. Al fin de largo plazo. Al propósito. A los supuestos.

En la metodología de evaluación de los proyectos sociales se tienen en cuenta tres principios fundamentales Seleccioná todas las opciones correctas. La demanda de mercado refleja el beneficio marginal privado del consumo. La oferta refleja el costo marginal privado de producción. La oferta mide la disposición marginal de los consumidores a pagar. En el enfoque básico se separa la eficiencia económica de las cuestiones distributivas. La demanda de mercado refleja el costo marginal privado de producir.

En la técnica PERT, la Fecha Temprana de Comienzo (Ftc) de cada actividad se puede obtener como... Ftc = Ftf + De. Ftc = Ftf ÷ De. Ftc = Ftf - De: fecha temprana de finalización menos duración esperada de la actividad.

En las etapas de desarrollo del equipo, ¿la etapa de conflicto es previa, paralela o posterior a la etapa de desempeño?. Previa. Paralela. Posterior.

¿En qué etapas es especialmente necesario un alto nivel de comunicación del gerente del proyecto?. Únicamente durante la operación posterior a la entrega. Solo después del cierre administrativo. En las primeras etapas del proyecto.

¿En qué momento se considera la evaluabilidad del proyecto?. Al analizar y aprobar el plan de monitoreo y evaluación. Al archivar los contratos después del cierre. Al calcular los indicadores financieros de rentabilidad.

¿En qué momento se debe seleccionar y contratar al proveedor de un elemento clave del proyecto?. Solo después de recibir y aceptar el elemento clave. Durante el planeamiento, cuando la contratación temprana resulta necesaria y cuenta con las autorizaciones correspondientes. Cuando termina la ejecución, al revisar los gastos.

¿En qué proceso más amplio se enmarca la formulación de proyectos y propuestas para presentar ante una organización donante y buscar fondos?. Evaluación de proveedores. Planificación institucional. Auditoría contable anual.

En todos los casos se deben tener en cuenta dos principios generales para valorar los beneficios y costos de un proyecto. Estos son Seleccioná todas las opciones correctas. El valor de un beneficio no puede superar el menor costo de obtenerlo por una vía alternativa. Los costos se valoran según la fuente de financiamiento. El valor asignado a un costo no puede superar el menor costo de evitarlo. El valor del beneficio debe superar el costo de cualquier alternativa.

En un proyecto de capacitación en higiene alimentaria, ¿cuáles son los cuatro indicadores presentados en las imágenes? Seleccioná todas las opciones correctas. Monto invertido por participante. Cantidad de horas de capacitación por curso. Cantidad de asistentes por curso. Cantidad de camiones asignados a la recolección de residuos. Cantidad de cursos por mes.

En un proyecto de construcción de un puente se debe determinar la información para medir lo realizado respecto de lo planificado. ¿Qué otros elementos se consideran al planificar la evaluación?. La tasa social de descuento y el tipo de cambio. El método de adjudicación del contrato y la forma de pago. El objetivo de la evaluación y la organización de la información.

En un proyecto de mejora educativa se solicita la relación jerárquica del trabajo que comprende el proyecto. ¿Qué herramienta debe emplearse?. Estructura Desglosada del Trabajo (EDT). Registro de riesgos. Matriz de asignación de responsabilidades.

En Villa Esperanza se plantea que un 20 % de la población acceda a nuevos servicios de salud. ¿En qué ítem se ubica esta afirmación?. En los supuestos externos. En las metas. En las fuentes de verificación.

Existen tres momentos de la evaluación de proyectos, estos son Seleccioná todas las opciones correctas. Evaluación ex ante o previa. Evaluación de desempeño del proveedor. Evaluación durante o intermedia. Evaluación ex post o posterior. Evaluación fiscal de los donantes.

La Conferencia de Bandung de 1955, realizada en Indonesia con representantes de 29 países, fue un antecedente del Movimiento de Países No Alineados. ¿En qué ideas hizo énfasis? Seleccioná las 3 opciones correctas. Autodeterminación de los pueblos. No adhesión a pactos militares de los bloques. Alineamiento obligatorio con uno de los bloques militares. Administración colonial permanente. Lucha contra el imperialismo.

La cooperación multilateral de financiamiento se puede articular a través de instituciones de tipo universal o instituciones regionales, una institución de tipo REGIONAL es Seleccioná las 4 opciones correctas. Fondo Monetario Internacional (FMI). Bancos regionales de desarrollo. Fondo Europeo de Desarrollo (FED). Banco Europeo de Inversiones (BEI). Corporación Andina de Fomento (CAF).

La cooperación multilateral de financiamiento se puede articular a través de instituciones de tipo universal o instituciones regionales, una institución de tipo UNIVERSAL es Seleccioná las 3 opciones correctas. Banco Europeo de Inversiones (BEI). Banco Mundial. Corporación Andina de Fomento (CAF). Fondo Monetario Internacional (FMI). Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI).

La diferencia entre el precio que percibe un productor por cada unidad que vende del bien o servicio que produce y los costos de cada unidad adicional, esta definiendo... El excedente del productor. Beneficio marginal social del consumo. Excedente del consumidor.

La evaluación privada o financiera tiene como base estudios tecnológicos, de mercado, legales, administrativos y sociales del proyecto. Indique verdadero o falso. Verdadero. Falso.

La evaluación social de proyectos consiste en comparar los beneficios con los costos que dichos proyectos implican para el país; es decir... Estimar solo la recaudación fiscal adicional. Consiste en determinar el efecto que la ejecución del proyecto tendrá sobre el bienestar de la sociedad. Determinar únicamente la rentabilidad del inversionista.

La evaluación social de proyectos ex post nos permite contestar preguntas como? Seleccione 3 las correctas. Qué diseño debería aprobarse para un proyecto futuro antes de ejecutarlo. Si convendría construir una obra que todavía no se inició, a partir de beneficios proyectados. Si la privatización de Aerolíneas Argentinas o su reestatización aumentaron el bienestar social. Si los cambios introducidos en la educación media fueron acertados. Si construir el túnel subfluvial del río Paraná fue una decisión acertada.

La evaluación social de proyectos se limita a considerar solamente el efecto que el proyecto tiene sobre el monto y la distribución del ingreso nacional a lo largo del tiempo versus lo que hubiera sucedido con este si no se ejecuta el proyecto. Desde el punto de vista “restringido” del ... Economista profesional. Proveedor adjudicado. Administrador de contratos.

La función oferta de divisas mide... El ingreso fiscal obtenido al gravar las importaciones. La disposición a pagar por divisas para importar unidades adicionales. El costo que tiene para el país las exportaciones de unidades adicionales.

La gestión de proyecto, ya sea que se realice a través de un diagrama de Gantt o del sistema PERT, tiene que tener como objetivo Seleccioná 2 las opciones correctas. Reducir la complejidad con canales de comunicación eficaces. Reducir la incertidumbre mediante expectativas y necesidades claras de los participantes e involucrados. Eliminar el seguimiento de expectativas una vez aprobado el plan. Maximizar el número de dependencias entre tareas.

La matriz de asignación de responsabilidades, ¿qué refleja?. Las fechas de pago a cada proveedor. La distribución del trabajo y su relación con los miembros del equipo. El valor actualizado de cada beneficio.

¿La misión de la empresa proveedora debe considerarse para decidir si participa en una licitación?. Solo después de presentar una oferta irrevocable. Sí. El proyecto debería concordar con la misión del proveedor. No, basta con que el comprador esté de acuerdo con su propia misión.

La tasa social de descuento es la que debe ser aplicada para... Proyectar la inflación anual de cada insumo. Calcular la holgura total de las actividades. Actualizar los flujos de fondos del proyecto y calcularlos a valor presente.

Las agencias de cooperación internacional son organismos que trabajan con valores fundamentales, tales como Seleccioná las 3 opciones correctas. Solidaridad. Subordinación de la política local a los proveedores. Respeto a la soberanía. Respaldo a instituciones como complemento de la política exterior. Condicionamiento de la ayuda a la compra obligatoria de insumos.

Le solicitan un indicador para medir el costo promedio por persona capacitada por semana de curso. ¿Qué tipo de indicador corresponde?. Indicador de cobertura. Indicador de eficacia. Indicador de eficiencia.

Los beneficios y costos de los proyectos sociales deben mirarse desde dos perspectivas Seleccioná todas las opciones correctas. Tamaño de la institución y estructura de su organigrama. Consumo o posibilidades de producción. Uso de los recursos. Origen de los créditos y modalidad de pago.

Los efectos de los proyectos sociales se clasifican en? Seleccione las 4 respuestas correctas. Modalidades de financiamiento. Intangibles. Indirectos. Directos. Externalidades.

Los elementos a tener en cuenta para calcular el VAN privado son: Seleccione las 4 opciones correctas. Costos valorados a precios de mercado. Tiempo u horizonte de evaluación. Tasa social de descuento. Beneficios valorados a precios de mercado. Tasa de costo de oportunidad de los capitales privados.

Los precios sociales de tres bienes (o insumos) que son muy utilizados en la evaluación socioeconómica de proyectos. Estos son... Seleccioná las 3 opciones correctas. Tasa nominal del impuesto al consumo. Precio social de la divisa o tipo de cambio social. Tasa social de descuento. Costo social de la mano de obra o salario social. Precio de lista de los equipos importados.

Los recursos involucrados en la gestión de proyectos son 2. Seleccioná todas las opciones correctas. Equipos de otra entidad sin acceso ni afectación al proyecto. Fondos personales de los usuarios sin vinculación con el proyecto. Recursos materiales: edificios, terrenos, equipos y materiales. Recursos humanos, de información y tecnología, y financieros.

Mediante una adecuada gestión o administración de proyectos se puede garantizar: seleccione 3 correctas. Coordinar las diferentes actividades. Orientar el trabajo al logro de los resultados del proyecto. Fijar unilateralmente los precios de mercado. Eliminar la necesidad de monitorear el avance. Procurar la disponibilidad oportuna de los recursos.

Para analizar los efectos indirectos de un proyecto se debe... Analizar que sucedió (o sucedería) en los mercados de los bienes complementarios y sustitutos. Examinar exclusivamente los desembolsos del ejecutor. Revisar solo el mercado del bien producido.

Para calcular el VABSN se debe estimar los siguientes elementos: seleccione 4 respuestas correctas. Efectos intangibles, valorados monetariamente cuando sea posible. Beneficios indirectos netos. Monto del préstamo como beneficio social adicional. Beneficios directos netos. Externalidades.

Para construir un diagrama PERT, los pasos a seguir involucran Seleccioná las 4 opciones correctas. Describir el proyecto y sus actividades. Elaborar el diagrama de red. Estimar el tiempo de terminación. Monitorear los avances del proyecto. Asignar un precio social a las divisas.

Para presentar el proyecto, se deben completar los siguientes 3 componentes Seleccioná todas las opciones correctas. Carátula · Ficha técnica. Fundamentación del proyecto · Objetivos del proyecto. Aprobación de la liquidación final del proveedor. Documento del proyecto · Factores externos o riesgos y su posible mitigación.

Presentar proyecciones de costos y beneficios futuros del proyecto corresponde a ¿qué herramienta?. Flujo de fondos. Matriz de asignación de responsabilidades. Cronograma de hitos.

¿Qué actividades corresponden al componente de capacitación de un proyecto de higiene alimentaria? Seleccione 4. Definición de la tasa social de descuento. Selección de participantes. Preparación de materiales. Evaluación de los cursos. Realización de los cursos.

¿Qué actividades involucra la gestión del proyecto? Seleccione 4 opciones. Planeamiento y programación. Liderazgo del proyecto. Habilitación como auditor externo de la organización. Comunicación. Organización.

¿Qué competencias debe tener o desarrollar el líder de proyectos? Seleccioná las 3 opciones correctas. Liderazgo y motivación · Comunicación · Coordinación. Gestión del cambio y manejo del estrés · Negociación · Habilidades interpersonales. Determinar la marca y el color de los materiales didácticos como requisito único del informe. Capacidad de desarrollar personas.

¿Qué debe contener el informe de evaluación de un proyecto de escuelas rurales que finalizó hace un año? Seleccione 4. Identificación de las correcciones realizadas al proyecto durante la operación. Detalle del proceso de selección de ofertas para una obra futura independiente. Identificación de mejoras en los sistemas de evaluación ex ante. Identificación de mejoras en las metodologías de evaluación ex ante. Origen de las discrepancias entre lo previsto y lo real.

¿Qué decisiones pueden analizarse mediante la evaluación social de proyectos? Ejemplos del material. Seleccioná las 3 opciones correctas. Cambiar el código interno de archivo de una factura. Construir un tren de pasajeros de alta velocidad entre Córdoba y Buenos Aires · Privatizar la empresa de distribución de energía de una ciudad · Mejorar los caminos de acceso a una ciudad y cobrar peaje. Invertir más en educación superior o universitaria · Ampliar el servicio de cloacas de una localidad · Construir más escuelas en una zona. Incorporar una sala de tomografía a un hospital infantil · Ampliar la red de agua potable al resto de la población.

¿Qué es el excedente del consumidor?. La diferencia entre lo que los consumidores están dispuestos a pagar por un bien o servicio y lo que efectivamente pagan. La diferencia entre el precio de venta y el costo marginal de producción. El valor presente de los flujos netos del proveedor.

¿Qué es el riesgo de un activo?. El rendimiento ya realizado y conocido. El valor nominal del activo al inicio de la inversión. La incertidumbre respecto de su rendimiento futuro.

¿Qué estilo de dirección puede necesitar un director de proyectos cuando enfrenta una crisis?. Un estilo autocrático o directivo cuando la situación exige decisiones rápidas y centralizadas. Un estilo de consenso que exige unanimidad antes de actuar. Un estilo de delegación total sin coordinación central.

¿Qué etapa del ciclo del proyecto se corresponde con el seguimiento de recursos, actividades y componentes?. Formulación de la idea. Monitoreo. Evaluación ex post.

¿Qué habilidades blandas debe tener un gerente de proyecto? Seleccione 4. Solución de conflictos. Motivación. Negociación. Manejo de diagramas lógicos. Comunicación.

¿Qué herramienta describe la información que se debe comunicar a los interesados y los responsables de recolectarla, editarla y distribuirla?. La estructura desglosada del trabajo. La matriz de costos por partida. La matriz de comunicaciones.

¿Qué herramienta presenta el valor económico de los recursos necesarios para realizar las actividades planificadas?. Un presupuesto. Un cronograma de actividades. Una matriz de responsabilidades.

¿Qué indica la pirámide de Maslow al analizar la motivación del personal del proyecto?. Que la autorrealización precede a la satisfacción de necesidades básicas. Que todas las necesidades tienen el mismo nivel de prioridad. Que las personas tienden a satisfacer sus necesidades básicas antes de buscar satisfacer las de niveles superiores.

¿Qué indicador mide el incremento porcentual de la población con acceso a los servicios de salud?. Indicador de eficacia. Indicador de costo unitario. Indicador de eficiencia.

¿Qué indicador permite medir el porcentaje de fruta cosechada que llega al mercado en condiciones óptimas?. Indicador de cobertura territorial. Indicador de calidad. Indicador de eficiencia presupuestaria.

¿Qué resulta más fundamental para el éxito del proyecto: los planes y las técnicas o las personas?. El presupuesto por sí solo. Las personas que integran el proyecto. Los diagramas por sí solos.

¿Qué se debe contemplar para la etapa de monitoreo y evaluación del proyecto?. El acta de cierre de adquisiciones. El catálogo de proveedores potenciales. El sistema de información.

¿Qué se debe hacer para concretar una propuesta de un proveedor?. Documentar los requerimientos, las especificaciones y las condiciones de contratación. Emitir la recepción definitiva antes de definir el alcance. Pagar el saldo final antes de emitir la solicitud de oferta.

¿Qué se realiza durante el proceso de controlar las adquisiciones? Seleccione 4 respuestas. Monitoreo de los trabajos. Publicación de una nueva convocatoria de ofertas. Gestión de eventuales cambios. Recepción de entregables. Control de los trabajos.

¿Qué se requiere para que existan efectos indirectos?. Que aparezcan cambios en la actividad relacionada y que esa actividad esté distorsionada. Que el proveedor modifique su razón social sin alterar la producción. Que exista una transferencia interna sin cambios de actividad.

¿Qué se utiliza para contratar durante la planeación cuando todavía falta aprobar el proyecto?. Que aparezcan cambios en la actividad relacionada y que esa actividad esté distorsionada. Que el proveedor modifique su razón social sin alterar la producción. Que exista una transferencia interna sin cambios de actividad.

¿Qué se utiliza para contratar durante la planeación cuando todavía falta aprobar el proyecto?. Una cláusula de reajuste por inflación. Una cláusula gatillo que condicione la contratación a la aprobación correspondiente. Una garantía de cumplimiento posterior a la entrega.

¿Qué son los medios de verificación?. Los supuestos externos que inciden sobre los resultados. Las fuentes de información que permiten comprobar los indicadores del proyecto. Los objetivos generales del proyecto.

¿Qué tres elementos influyeron en el desarrollo de la cooperación internacional después de la Segunda Guerra Mundial? Seleccioná las 3 opciones correctas. La Guerra Fría y la ayuda de Estados Unidos a terceros países para ampliar su influencia. Los vínculos de cooperación entre países europeos y sus antiguas colonias. La creación de la OMC en 1995. El orden económico internacional de Bretton Woods y la creación del Banco Mundial y el FMI. La adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2015.

¿Qué tres formatos de presentación del presupuesto menciona el material? Seleccioná todas las opciones correctas. Agrupado por partidas. Agrupado por tipo de evaluación. Agrupado por nivel de riesgo. Agrupado por fuentes de financiamiento. Agrupado por actividades.

¿Qué ventajas ofrece la técnica PERT? Seleccioná las 5 opciones correctas. Identifica y organiza las actividades. Permite visualizar el proyecto y discutir sus objetivos. Estima la duración del proyecto y las relaciones entre actividades. Identifica actividades con holgura que pueden retrasarse sin afectar la finalización. Determina el precio social de los recursos. Permite analizar efectos de cambios en tiempos y recursos.

¿Quién debe identificar los problemas del proyecto y contribuir a resolverlos?. Todos los miembros del equipo. Solo el contratista principal. Únicamente el patrocinador.

¿Quién es el que gestiona el proyecto?. El auditor externo. El jefe de proyecto o el Project manager. El proveedor con mayor participación presupuestaria.

¿Quiénes son los actores del proyecto?. Únicamente los beneficiarios directos. Personas, grupos u organizaciones internas y externas vinculadas con el proyecto. Solo los empleados con dedicación exclusiva.

Se debe entender que un proyecto finaliza cuando Seleccioná las 3 opciones correctas. Se aprueba el acta de inicio. Se asigna el primer recurso al proyecto. Se cumplen sus objetivos. Se determina que sus objetivos no se pueden cumplir. Deja de existir la necesidad que lo originó.

Se puede identificar si se trata de una evaluación privada o socio-económica respecto a un proyecto, dependiendo de... De la perspectiva de la evaluación: el inversionista en la evaluación privada y el conjunto de la sociedad en la evaluación socioeconómica. Del número de actividades del cronograma. Del formato en que se presenta el presupuesto.

Según el manual de la Red Argentina para la Cooperación Internacional de 2008, ¿qué requerimientos formales básicos se consideran para trabajar con la cooperación internacional? Seleccioná las 3 opciones correctas. Organización formalmente constituida · Antigüedad en la gestión. Elaboración periódica de balance financiero y memoria institucional · Auditoría externa. Aceptar exclusividad con un único proveedor comercial. Pertenencia a redes o alianzas · Referencias de otras instituciones.

Según el manual de la Red Argentina para la Cooperación Internacional de 2008, ¿qué requerimientos informales básicos se consideran para trabajar con la cooperación internacional? Seleccioná las 3 opciones correctas. Experiencia previa. Acreditar la inscripción fiscal de todos los beneficiarios. Manejo del flujo de fondos. Ser un referente en el tema.

Según Munich i Gasa (1998), el financiamiento externo puede asumir cuatro modalidades distintas Seleccioná todas las opciones correctas. Servicios ordinarios. Servicios especiales. Asistencia de emergencia. Servicios para países de bajo ingreso. Emisión de bonos soberanos.

Si un proyecto genera mayor consumo o producción de un servicio o producto, entonces... El efecto se registra únicamente como un costo de financiamiento. El proyecto genera beneficios a la sociedad. El proyecto genera costos sociales por la sola expansión de la oferta.

Si un proyecto genera menor consumo o producción de un servicio o producto, entonces... El proyecto genera beneficios por la sola reducción de la disponibilidad. El efecto se registra como un aumento automático de los beneficios indirectos. El proyecto genera costos a la sociedad.

Suponga los siguientes datos de un proyecto: Inversión = $1000 (mismo valor para la evaluación privada como para lo social); Beneficios netos anuales (son los mismos tanto para la evaluación privada como para la social) = $2000. La tasa de costo oportunidad privada (r = 10%) y la tasa de costo oportunidad social (r* =12%) Si el proyecto dura infinitos períodos, entonces el VAN privado y social son... VAN privado: $19.000,00. VAN social: $15.666,67. VAN privado: $20.000,00. VAN social: $16.666,67. VAN privado: $15.666,67. VAN social: $19.000,00.

Suponga los siguientes datos de un proyecto: Inversión = $2000 (mismo valor para la evaluación privada como para lo social); Beneficios netos anuales (son los mismos tanto para la evaluación privada como para la social) = $5000. La tasa de costo oportunidad privada (r = 10%) y la tasa de costo oportunidad social (r* =12%) Si el proyecto dura un año solamente entonces el VAN privado y social son... VAN privado: $2.464,29. VAN social: $2.545,45. VAN privado: $3.000,00. VAN social: $3.000,00. VAN privado: $2.545,45. VAN social: $2.464,29.

Supongamos que un determinado proyecto utiliza 50 unidades de materia prima A, de origen nacional y su precio en el mercado (sin distorsiones) es de $25 la unidad. También utiliza 20 unidades de materia prima B, importada, cuyo valor es de u$s5 la unidad. Si tipo de cambio de mercado (R = $10) y el tipo de cambio social (R* = $15), entonces el monto total de la materia prima es... Evaluación privada: $2.250,00. Evaluación social: $2.750,00. Evaluación privada: $2.250,00. Evaluación social: $2.250,00. Evaluación privada: $2.750,00. Evaluación social: $2.250,00.

Supongamos que un proyecto contrata 15 profesionales cuyo salario anual es de $10.000 cada uno. Si el costo de este tipo de mano de obra es el 110% del privado debido al alto costo de oportunidad (mucha preparación y escasa... de este tipo de profesionales), entonces el costo total anual de la mano de obra del proyecto es... Costo privado anual: $150.000,00. Costo social anual: $135.000,00. Costo privado anual: $150.000,00. Costo social anual: $165.000,00. Costo privado anual: $165.000,00. Costo social anual: $150.000,00.

Supongamos un proyecto que dura un solo periodo, cuya información es la siguiente: Inversion = $1000; Beneficios Sociales Directos Netos = $800; Beneficios Sociales Indirectos Netos = $300; Externalidades negativas ocasionadas por el proyecto = -$100; Efectos Intangibles = $200. Si la tasa de costo de oportunidad social es del 10%, entonces el VABSN es igual a... −$90,91. $90,91. $200,00.

Supongamos un proyecto que dura un solo periodo, cuya información es la siguiente: Inversion = $2000; Beneficios Sociales Directos Netos = $1500; Beneficios Sociales Indirectos Netos = $600; Externalidades negativas ocasionadas por el proyecto = -$200; Efectos Intangibles = $400. Si la tasa de costo de oportunidad social es del 12%, entonces el VABSN es igual a... $300,00. −$53,57. $53,57.

Supongamos un proyecto que produce un bien exportable, cuyo precio en el mercado es de u$s10, y ademas los productores reciben una ayuda del gobierno local (subsidio) de u$s1 por cada unidad vendida. Si el proyecto producirá 15 unidades por año de ese bien y el tipo de cambio de mercado es igual al tipo de cambio social (R= R* = $12), entonces el monto de los beneficios anuales son los siguientes... Beneficios privados anuales: $1.980,00. Beneficios sociales anuales: $1.800,00. Beneficios privados: $1.800,00. Beneficios sociales: $1.980,00. Beneficios privados: $1.980,00. Beneficios sociales: $1.980,00.

Un buen gerente, al comunicarse, debe pasar más tiempo ¿haciendo qué?. Redactando actas que escuchando al equipo. Hablando que escuchando. Escuchando que hablando.

¿Un buen plan de proyecto puede sufrir cambios?. Sí. Aunque esté bien diseñado, pueden surgir cambios. Solo puede cambiar después del cierre. No, una vez aprobado se mantiene fijo aunque cambien los supuestos.

Un equipo autodirigido se define como personas del mismo nivel jerárquico reunidas para una tarea o coordinar proyectos complejos. Indique verdadero o falso. Verdadero. Falso.

Un equipo desarrolla un mismo sentido de identidad y su eficacia comienza a incrementarse. ¿En qué etapa de desarrollo se encuentra?. Conflicto. Normalización. Formación inicial.

Un proyecto de la ONG Juntos por el Futuro comprende terreno acondicionado, currícula educativa diseñada, docentes capacitados y escuelas funcionando. ¿A qué elementos del marco lógico corresponde?. A las actividades. A los supuestos. A los componentes o productos.

Una evaluación se hace ¿en qué momentos del proyecto?. Durante todo el ciclo del proyecto. Únicamente al formular el proyecto. Solo después del cierre.

Una vez elaborada la EDT, ¿qué características debe tener un paquete de trabajo eficaz? Seleccione 4. Recursos determinados para su realización. Estimación del presupuesto únicamente para el proyecto en conjunto. Duración y costo estimados. Posibilidad de medir su avance y resultados. Inicio y fin claramente definidos.

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