ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS

Las iniciativas transversales. Identifican las áreas de la empresa que el enfoque arquitectónico cubrirá, y cómo estas se relacionan. Son también conocidas como segmentos. Son actividades horizontales que funcionan en un ambiente operativo común a través de varias LOB.

Los escenarios operativos futuros: Proporcionan un sub-plan de transición y secuenciación para los cambios a corto plazo, que pueden estar ya en el escenario de pre-implementación del proyecto. Promueven el uso de la información por todos los interesados, y se establece un ciclo anual para las actualizaciones. Permite una comprensión de alto nivel de las posibles alternativas futuras que la empresa.

Son diseñadas para transportar señales de voz en forma codificada (ondas analógicas o flujos de electrones/fotones digitales) entre los usuarios finales. La definición anterior corresponde. Redes de Datos. Sistemas Operativos. Redes de Video.

Los componentes arquitectónicos a nivel de productos y servicios son: Plan estratégico, Plan de Comercio/Gobierno. Servicios de Negocio, Productos del negocio, Planificación y Control de Inversiones de Capital de TI. Almacenes conocimiento, Sistemas de Información, Bases de Datos.

Describen aplicaciones específicas, diccionarios de datos, normas técnicas, interfaces, componentes de red, y armarios de cableado. Artefactos de alto nivel. Artefactos de nivel medio. Artefactos de bajo nivel.

Dentro de la estructura de atención de UTPL el personal que atiende a los estudiantes en ventanilla se considera que pertenecen. Sistema de Front-Office. Sistema de Back-Office. Sistema de Post-Office.

Las metas estratégicas dentro de la arquitectura empresarial: Son aquellos objetivos que, cuando se alcanzan conjuntamente, garantizan la supervivencia y la consecución del éxito, tal como se define en las medidas de resultado y las métricas de rendimiento que la empresa desarrolla por sí mismo. Son actividades que se encuentran dirigidas y apoyadas por los objetivos estratégicos. Son actividades genéricas de cada segmento arquitectónico.

Las medidas de resultado: Identifican los avances logrados en pos de un nuevo estado final. Proporcionan datos sobre las actividades y los productos que se producen. Detallan los avances de cada fase.

El enfoque arquitectónico utilizado por las agencias federales de los EEUUes: TOGAF. ZACHMAN. FEAF.

La palabra "empresa" implica : Una visión estratégica de alto nivel de toda la entidad. Unmarco estructurado para el análisis, la planificación y el desarrollo de todos los recursos de la entidad. Una visión del marco estructurado de alto nivel.

Un objetivo, (proceso, programa o recurso) cambiante que sirve a varias líneas de negocio. Los ejemplos incluyensistemas de soporte administrativo que sirven a toda la empresa, se refiere. Componente Lineal. Componente Vertical. Componente Horizontal o trasversal.

La palabra "arquitectura" implica: Una visión estratégica de alto nivel de toda la entidad. Un marco estructurado para el análisis, la planificación y el desarrollo de todos los recursos de la entidad. Una visión del marco estructurado de alto nivel.

Si el departamento Legal de UTPL ha implementado una política de sanciones para docentes que no entreguen a tiempo las calificaciones quiere decir que la AE como programa de gestión dispone de: Alineamiento Estratégico. Políticas Estandarizadas. Soporte a la toma de decisiones.

El establecer la gobernanza y la vinculación con los procesos de gestión, corresponde a la fase de: Fase I: Establecimiento del Programa Académico. Fase II:Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase III: La documentación arquitectónica.

El Desarrollo de un Plan de Comunicación para ganar interesados corresponde a la fase de: Fase III: La documentación arquitectónica. Fase II:Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase I: Establecimiento del Programa Académico.

El ejecutivo que tiene autoridad para tomar decisiones sobre el programa de arquitectónico y que ofrece recursos y liderazgo sénior al mismo. Sponsor Ejecutivo. Jefe. Gerente de proyecto.

La Identificación de las Líneas de Negocio - Los cortes transversales y el orden de documentación, corresponde a la fase: Fase I: Establecimiento del Programa Académico. Fase II:Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase III: La documentación arquitectónica.

Es una actividad clave de gestión que se debe tener en cuenta para diseñar, planificar, seleccionar, controlar y evaluar las grandes inversiones de la empresa. Servicios del negocio. Planificación y Control de Inversiones. Productos del negocio.

Es la parte de las empresas donde se realizan las tareas destinadas a gestionar a las mismas y con las cuales el cliente no necesita contacto directo. Sistema de Front-Office. Sistema de Back-Office. Sistema de Post-Office.

La actualización del Plan de Comercio Electrónico/Gobierno Electrónico debe realizarse: Cada 5 años (Largo Plazo). Cada uno o dos años (Corto Plazo). Cada 3 años (Mediano Plazo).

La AE está dirigida por: Los objetivos y requerimientos estratégicos del negocio. Las áreas de control integrado. The Open Group Framework.

Los componentes básicos de una arquitectura empresarial son: Objetivos e iniciativas estratégicas. Negocios, Datos, Aplicaciones y Tecnología. Nivel Objetivos e Iniciativas.

Como un método de análisis y diseño La AE dispone lo siguiente: Alineamiento estratégico, Política Estandarizada. Enfoque arquitectónico, Vista Actual (as-is), Vista Futura (To Be), Plan de Gestión Arquitectónico. Soporte a la toma de decisiones, Supervisión de recursos.

El evaluar el negocio existente y la documentación de la tecnología para su uso en la AE corresponde a la fase de: Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica. Fase I: Establecimineto del Programa Académico. Fase III: La documentación arquitectónica.

El Desarrolle varios escenarios operativos para el negocio y la tecnología. Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. Fase III: La documentación arquitectónica.

La selección y definición de un repositorio AE en línea para la documentación corresponde a la Fase de: Fase I: Establecimineto del Programa Académico. Fase II:Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica.

Es una estructura para organizar la información que define el ámbito de la arquitectura, el programa arquitectónico que lo documentará y la relación entre las de las distintas áreas de la arquitectura. Framework AE. Planficiación. Metodologia AE.

En las actividades de Fase II de la metodología de implementación. Se selecciona el marco de documentación arquitectónica. Se desarrolla el enfoque de gobierno arquitectónico, que habilita políticas, planes, y el proceso toma de decisiones efectivas dentro del programa de gestión. Se promueve el uso de la información por todos los interesados, y se establece un ciclo anual para las actualizaciones.

NOVACEROsólida empresa ecuatoriana, pionera y líder en el mercado con la mejor experiencia en la creación, desarrollo e implementación de soluciones de acero para la construcción. En la actualidad sus gerentes deben tomar la decisión de adoptar nuevas soluciones en construcciones de infraestructuras viales del Ecuador en base a la información actualizada del último año. Ante este escenario la actividad que la empresa NOVACEROestá realizando corresponde a la fase: Fase II: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica.

Producto de documentación, como un documento de texto, diagramas, hojas de cálculo, diapositivas informativas o videoclips. Los artefactos documentan a los componentes de manera consistente a través de toda la arquitectura. La descripción realizada corresponde. Artefacto. Componente. Producto.

Son los datos y la información que se refinas obre la base de los hechos, verdades, creencias, juicios, experiencias y conocimientos del receptor. Datos. Información. Conocimiento.

Suelen ser documentos de texto o diagramas que describen las estrategias generales, programas y resultados deseados. Artefactos de alto nivel. Artefactos de nivel medio. Artefactos de bajo nivel.

La arquitectura futura como un método de análisis y diseño: Documenta los componentes arquitectónicos nuevos o modificados que serán necesarios para que la empresa pueda cerrar una brecha de rendimiento existente o apoyar una nueva iniciativa estratégica. Contiene los componentes arquitectónicos que existen actualmente dentro de la empresa en cada nivel de la estructura. Es un objetivo intercambiable que puede extenderse a toda la empresa.

El método utilizado para implementar la arquitectura empresarial a través de Togaf es: Método de la arquitectura de negocios. Método de Descripción Arquitectónico ADM. Método de la arquitectura de datos.

En el nivel estratégico, los componentes a ser documentados son: La línea de servicios del negocio y las medidas asociadas. Los objetivos estratégicos, las actividades y las medidas de resultado. Los flujos de información, bases de datos, almacenes de conocimientos y estándares de datos.

Son documentos, diagramas, tablas, hojas de cálculo, e informes que describen los procesos organizacionales, proyectos en marcha, cadenas de suministro, sistemas grandes, flujos de información, redes y sitios web. Artefactos de alto nivel. Artefactos de nivel medio. Artefactos de bajo nivel.

El establecer el programa de gestión arquitectónico e identificar un Arquitecto Jefe corresponde a la fase de: FaseI: Establecimiento del Programa Académico. FaseII: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. FaseIII: La documentación arquitectónica.

Seleccionar las aplicaciones/herramientas de software para apoyar la automatización de la documentación arquitectónica corresponde a la fase de: FaseI: Establecimiento del Programa Académico. FaseII: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. FaseIII: La documentación arquitectónica.

Implica el alineamiento de las Tecnologías de la información y la comunicación (TI) con la estrategia del negocio. Hereda las metas y la estrategia a todos los departamentos de la empresa, y propicia el mejor uso de de la tecnología y de sus estructuras organizativas para alcanzarlas. Gobernanza de TI. Artefacto arquitectónico. Plan de comunicación.

El desarrollo varios escenarios operativos para el negocio y la tecnología. Fase IV: Uso y mantenimiento de la información arquitectónica. Fase I: Establecimiento del programa académico. Fase III: La documentación arquitectónica.

Los objetivos estratégicos de la empresa, las actividades y las medidas de resultado son los principales componentes a ser documentados en el: Nivel estratégico. Nivel empresarial. Nivel de información.

Uno de los beneficios de la arquitectura empresarial es: La alineación de TI con el negocio. Departamentos de la empresa trabajando individualmente. Definición de objetivos individuales no alineados al Plan Estratégico de la empresa.

La selección de métodos apropiados de documentación para el framework, corresponden a la fase de: Fase I: Establecimiento del programa académico. Fase II: marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase III: La documentación arquitectónica.

Es un producto de documentación, como un documento de texto, especificación del sistema, información de interfaz de la aplicación, diagramas, hojas de cálculo, diapositivas, briefings o videochip. Gobernanza de TI. Artefacto arquitectónico. Plan de comunicación.

Los flujos de información, base de datos, almacenes de conocimientos y estándares de datos son documentos en el: Nivel Estratégicos. Nivel Empresarial. Nivel de información.

La arquitectura orientada a servicios. Es un estilo arquitectónico de TI que soporta la transformación de la empresa mediante un conjunto de servicios vinculadoso tareas empresariales. Es cualquier recurso de TI que funciona a travéz de una interfaz gráfica de usuario (GUI). Configura un entorno operativo común para los sistemas, aplicaciones y servicios web de la empresa.

Los servicios de negocio. Son bienes tangibles e intangibles que la empresa produce en el ejercicio de las actividades y objetivos estratégicos. Son aquellas actividades empresariales que contribuyen directamente al logro de la misión. Son parte de las empresas donde se realizan las tareas destinadas a gestionar la propia empresa y con las cuales el cliente no necesita contacto directo.

El valor la planificación estratégica es más visible. En el producto. En la arquitectura. En el procese.

El Plan de Comercio Electrónico/Gobierno Electrónico. Es un plan adicional al plan estratégico general que ofrece programas específicos de resultados y rendimientos de la información. Forma parte del plan estratégico general de la organización. Se define por cada segmento arquitectónico.