ADMINISTRACION TECNOLOGIAS IB V10

1. El equipo directivo de UTPL está revisando su estado actual y ha definido hacer cambios en su dirección y objetivos actuales, esto es una entrada para la implementación de: a. Arquitectura Actual. b. Arquitectura Futura. c. Vista de Transferencia.

2. El marco arquitectónico como un elemento de análisis y diseño. a. Ayuda a articular el programa y el enfoque de la documentación arquitectónica, proporcionándole descripciones de las vistas arquitectónicas actuales y futuras, y un plan de secuenciación para gestionar la transición al futuro ambiente operativo tecnológico del negocio. b. Documenta los componentes arquitectónicos nuevos o modificados que serán necesarios para que la empresa pueda cerrar una brecha de rendimiento existente o apoyar una nueva iniciativa estratégica, necesidad operacional o solución tecnológica. c. Identifica el ámbito de aplicación de la arquitectura a ser desarrollada y establece las relaciones entre las diferentes áreas de la misma.

3. Los componentes básicos de una arquitectura empresarial son: a. Objetivos e iniciativas estratégicas. b. Negocios, Datos, Aplicaciones y Tecnología. c. Nivel Objetivos e Iniciativas.

4. La arquitectura futura como un método de análisis y diseño: a. Documenta los componentes arquitectónicos nuevos o modificados que serán necesarios para que la empresa pueda cerrar una brecha de rendimiento existente o apoyar una nueva iniciativa estratégica. b. Contiene los componentes arquitectónicos que existen actualmente dentro de la empresa en cada nivel de la estructura. c. Es un objetivo intercambiable que puede extenderse a toda la empresa.

5. La palabra "arquitectura" implica: a. Una visión estratégica de alto nivel de toda la entidad. b. Un marco estructurado para el análisis, la planificación y el desarrollo de todos los recursos de la entidad. c. Una visión del marco estructurado de alto nivel.

6. Es una práctica de gestión tecnológica que ayuda a las empresas a gestionar de manera integrada los estados actuales y futuros que son soportados por los objetivos estratégicos de la organización. a. Planificación Estratégica. b. LOB. c. Arquitectura Empresarial.

7. Las Normas como un elemento arquitectónico básico: a. Implica a las medidas concretas que se deben establecer y mantener en un programa de AE a través del método seleccionado. b. Identifica a las fases de planificación, toma de decisiones, procesos y grupos de supervisión que determinaran como se debe desarrollar y mantener arquitectura. c. Identifica los estándares de tecnología para la empresa en cada dominio, los segmentos negocios y componentes arquitectónicos.

8. El repositorio arquitectónico: a. Es un archivo on-line de información y documentación de los artefactos que se describen en cada segmento arquitectónico. b. Es un archivo on-line de información y documentación de los artefactos que se describen en cada línea de negocio,. c. Es un archivo on-line de información y documentación de los componentes que se describen en el Plan de Gestión.

9. La Metodología como un elemento arquitectónico básico: a. Implica a las medidas concretas que se deben establecer y mantener en un programa de AE a través del método seleccionado. b. Identifica a las fases de planificación, toma de decisiones, procesos y grupos de supervisión que determinaran como se debe desarrollar y mantener arquitectura. c. Identifica los estándares de tecnología para la empresa en cada dominio, los segmentos de negocios y componentes arquitectónicos.

10. Los activos estratégicos: a. Permiten mejorar actividades particulares dentro de la organización. b. Son aquellos que no son considerados dentro de la estrategia competitiva a las organizaciones. c. Son aquellos que brindan una ventaja competitiva a las organizaciones.

11. La gobernanza como un elemento arquitectónico básico: a. Implica a las medidas concretas que se deben establecer y mantener en un programa de AE a través del método seleccionado. b. Identifica a las fases de planificación, toma de decisiones, procesos y grupos de supervisión que determinaran como se debe desarrollar y mantener arquitectura. c. Identifica los estándares de tecnología para la empresa en cada dominio, los segmentos negocios y componentes arquitectónicos.

12. Una línea de Negocios LOB: a. Es un área de actividad visible dentro de la empresa. b. Una parte de la AE que documenta una o más líneas de negocios en todos los niveles e hilos. c. Partes independientes dentro del esquema organizacional.

13. Si el departamento Legal de UTPL ha implementado una política de sanciones para docentes que no entreguen a tiempo las calificaciones quiere decir que la AE como programa de gestión dispone de: a. Alineamiento Estratégico. b. Políticas Estandarizadas. c. Soporte a la toma de decisiones.

14. Para la planificación de metas del siguiente año la empresa ABC define su portafolio de proyectos tomando en cuenta que cada uno se ajuste a los objetivos estratégicos de la empresa. Esto indica que los proyectos estarán: a. Alineados a los objetivos estratégicos de la empresa. b. Que cada dependencia tiene libertad para definir sus proyectos sin tomar en cuenta los objetivos estratégicos de la empresa. c. Que no se da libertad al recurso humano para la innovación de proyectos.

15. Si la empresa de telefonía celular LLAMAME implementa un sistema de análisis de información que le permita visualizar que ciudades son las que tiene mayor consumo de planes postpago con el objetivo de aplicar técnicas de mercadeo en aquellas ciudades de bajo consumo quiere decir que su plan de AE como un programa de gestión dispone de: a. Alineamiento Estratégico. b. Políticas Estandarizadas. c. Soporte a la toma de decisiones.

16. En una empresa en donde se anteponen los objetivos de Tecnología a los objetivos estratégicos del negocio refleja que: a. Se está aplicando principios de Arquitectura Empresarial. b. Se está aplicando TOGAF. c. Es una mala práctica porque los objetivos del negocio siempre deben ser considerados como los principales de la empresa a los cuales se acoplan el resto de la organización.

17. La documentación de las vistas actuales de los componentes arquitectónicos existentes en todos los ámbitos del marco corresponde a la fase de: a. Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica. b. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. c. Fase III: La documentación arquitectónica.

18. Seleccionar las aplicaciones/herramientas de software para apoyar la automatización de la documentación arquitectónica corresponde a la fase de: a. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. b. Fase II: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. c. Fase III: La documentación arquitectónica.

19. El Desarrollo de un Plan de Comunicación para ganar interesados corresponde a la fase de: a. Fase III: La documentación arquitectónica. b. Fase II: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. c. Fase I: Establecimiento del Programa Académico.

20. Los flujos de información, bases de datos, almacenes de conocimientos y estándares de datos son documentados en el: a. Nivel Estratégico. b. Nivel Empresarial. c. Nivel de Información.

21. El establecer el Programa de Gestión Arquitectónico e identificar un Arquitecto Jefe corresponde a la fase de: a. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. b. Fase II: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. c. Fase III: La documentación arquitectónica.

22. La selección y definición de un repositorio AE en línea para la documentación corresponde a la Fase de: a. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. b. Fase II: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas,. c. Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica.

23. En el nivel estratégico, los componentes a ser documentados son: a. La línea de servicios del negocio y las medidas asociadas. b. Los objetivos estratégicos, las actividades y las medidas de resultado. c. Los flujos de información, bases de datos, almacenes de conocimientos y estándares de datos.

24. Un artefacto arquitectónico: a. Son actividades de negocios y tecnología, programas y proyectos que permiten el logro de los objetivos estratégicos. b. Es un producto de documentación como un documento de texto, especificación del sistema, información de interfaz de la aplicación, diagramas, hojas de cálculo, etc. c. Una actividad del proceso de gestión arquitectónica.

25. Agripac empresa líder en comercialización de insumos para la agroindustria en Ecuador. Su visión de consolidar al Grupo Agripac en el país y en toda América Latina, enfocándose al cliente como base del éxito del negocio, ofrecen soluciones integrales a través de la provisión de insumos de alta calidad. Para el año 2013 se han proyectado el enfoque a cambios en la tecnología y procesos, por ello cuentan con información actualizada para la toma de decisiones. Con este antecedente, la actividad que está realizando la empresa Agripac S.A corresponde. a. Fase II: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. b. Fase I: Establecimiento del Programa Académico. c. Fase IV: Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica.

26. Una vez que conozca las áreas funcionales, los niveles de la estructura y los tipos de componentes arquitectónicos: a. Podrá establecer la documentación y artefactos del programa. b. Podrá identificar las líneas de negocio. c. Podrá definir la metodología de implementación.

27. Producto de documentación, como un documento de texto, diagramas, hojas de cálculo, diapositivas informativas o videoclips. Los artefactos documentan a los componentes de manera consistente a través de toda la arquitectura. La descripción realizada corresponde. a. Artefacto. b. Componente. c. Producto.

28. Son los datos y la información que se refinas obre la base de los hechos, verdades, creencias, juicios, experiencias y conocimientos del receptor. a. Datos. b. Información. c. Conocimiento.

29. Es el conjunto de las estructuras de una organización que gestionan la interacción con el cliente, es el lugar donde el cliente entra en contacto con la empres. a. Puede ampliar sus conocimientos en la siguiente dirección electrónica Sistema de Back-Office. b. Sistema de Front-Office. c. Sistema de Post-Office.

30. Son documentos, diagramas, tablas, hojas de cálculo, e informes que describen los procesos organizacionales, proyectos en marcha, cadenas de suministro, sistemas grandes, flujos de información, redes y sitios web. a. Artefactos de alto nivel. b. Artefactos de nivel medio. c. Artefactos de bajo nivel.

31. Dentro de la estructura de atención de UTPL el personal que atiende a los estudiantes en ventanilla se considera que pertenecen. a. Sistema de Front-Office. b. Sistema de Back-Office. c. Sistema de Post-Office.

32. Los componentes arquitectónicos a nivel de datos e información: a. Plan estratégico, Plan de Comercio/Gobierno. b. Servicios de Negocio, Productos del negocio, Planificación y Control de Inversiones de Capital de TI. c. Almacenes conocimiento, Sistemas de Información, Bases de Datos.

33. Los servicios del negocio. a. Son bienes tangibles e intangibles que la empresa produce en el ejercicio de las actividades y objetivos estratégicos. b. Son aquellas actividades empresariales que contribuyen directamente al logro de la misión. c. Son parte de las empresas donde se realizan las tareas destinadas a gestionar la propia empresa y con las cuales el cliente no necesita contacto directo.

34. El valor la planificación estratégica es más visible: a. En el producto. b. En la arquitectura. c. En el proceso.

35. Los componentes arquitectónicos: a. Recursos “plug-and-play" intercambiables que proporcionan capacidades en cada nivel de la estructura. b. Son elementos pasivos dentro del ambiente operativo de negocios y tecnología de la empresa. c. Recursos estáticos que proporcionan capacidades en cada nivel de la estructura.

36. La actualización del Plan de Comercio Electrónico/Gobierno Electrónico debe realizarse: a. Cada 5 años (Largo Plazo). b. Cada uno o dos años (Corto Plazo). c. Cada 3 años (Mediano Plazo).

37. Es la parte de las empresas donde se realizan las tareas destinadas a gestionar a las mismas y con las cuales el cliente no necesita contacto directo. a. Sistema de Front-Office. b. Sistema de Back-Office. c. Sistema de Post-Office.

38. El plan estratégico dentro de la arquitectura se considera: a. Un componente. b. Un segmento. c. Un artefacto.

39. La UTPL ha decidido centralizar la información de todos los sistemas de tal manera que los datos que se generen de ese almacén de información sen aconfiables y de fácil acceso. En este caso se está creando un: a. Data WareHouse - Data Marts. b. Gestión de Componentes. c. Gestión de Artefactos.

40. La Universidad Técnica del Cusco ha determinado que se incrementará en un 10% el sueldo de sus empleados si se incremente en 3000 el número de estudiantes nuevos en su periodo de matrículas, esto corresponde el tipo de medida: a. Medidas Cualitativas. b. Medidas de salida. c. Medidas de entrada.