ADMINISTRACIÓN V3

Ordene la definición de QUE ES ADMINISTRACIÓN?. administradores_llevan de_trabajar_con con_los_recursos funciones_de Es_el_proceso organizacionales. y_eficiente. para_cumplir_con a_cabo_estas Los_buenos los_objetivos las_personas_y forma_eficaz.

Actividad de unir con líneas: Características de la Administración. Universal. Flexible. Interdisciplinaria. Humana y social. Arte, técnica y ciencia.

Une los conceptos básicos de la Administración con su definición o ejemplos: Administración. Importancia. Características. Valores.

¿Cuál fue el principal aporte de Adam Smith a la administración, según la teoría económica?. Implementar métodos cuantitativos para medir la productividad laboral. Desarrollar la teoría de la división del trabajo, destacando que la especialización aumenta la productividad, habilidad de los trabajadores y eficiencia en el uso del tiempo. Proponer que el Estado debe controlar todas las decisiones económicas de las empresas. Crear los 14 principios administrativos para organizar jerarquías empresariales.

¿Cuál fue el objetivo central de Frederick Taylor en la Administración Científica?. Reducir costos eliminando puestos de trabajo. Promover la autonomía absoluta de los trabajadores sin supervisión. Elevar la productividad mediante eficiencia en la producción y salarios más altos, aplicando el método científico. Priorizar únicamente el bienestar emocional de los empleados.

¿Cuales fueron los principales aportes de Frank y Lillian Gilbreth a la Administración Científica?. Diseñar el diagrama de Gantt original. Crear la teoría de la jerarquía de necesidades. Desarrollar estudios de micromovimientos (therbligs). Implementar la teoría X y Y en las fábricas. Ergonomía para optimizar el trabajo manual.

Complete: "Los ______ son los 17 movimientos básicos de las manos identificados por Frank Gilbreth para eliminar acciones innecesarias en el trabajo. Su nombre proviene de 'Gilbreth' escrito al revés, cambiando la 'th'.".

Relacione cada concepto con su aporte correspondiente: Therbligs. Lista blanca. Ergonomía.

¿Cuales fueron los principales aportes de Henry Gantt a la Administración Científica?. El estudio de tiempos y movimientos. Las gráficas de Gantt para planificar actividades y tiempos. Los 14 principios de la administración. Aplicó las bonificaciones por trabajo realizado. La teoría de la división del trabajo. Perfeccionó el sistema de símbolos para hacer procedimientos impresos.

Complete: "Gantt implementó un sistema de ______ por trabajo realizado, que hoy se usa en construcción (ej.: pago por m² de pintura).".

Pregunta de Relación (Contribuciones) Relacione cada aporte con su impacto actual: Gráficas de Gantt. Bonificaciones. Símbolos estandarizados.

ADMINISTRACIÓN CLASICA Relacione las 6 funciones de Henri Fayol. Función Tecnica. Función Comercial. Función Financiera. Función de Seguridad. Función Contable. Función Adminstrativa.

COMPARACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN CLASICA Y CIENTÍFICA Relacione el tipo de administración de acuerdo a su característica. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. ADMINISTRACIÓN CLASICA.

Relacione el autor a la teoría de la Administración que pertenece. Adam Smith. Frederick Taylor. Frank y Lillian Gilbreth. Henry Gantt. Henri Fayol.

Relacione el autor con como se le conocia: Adam Smith. Frederick Taylor. Frank y Lillian Gilbreth. Henry Gantt. Henri Fayol.

Escuela de las relaciones humana: ¿Qué descubrió George Elton Mayo con el Experimento de Hawthorne en relación a la productividad laboral?. Que la automatización era clave para mejorar la eficiencia. Que la productividad dependía exclusivamente de las condiciones físicas como la iluminación. Que la productividad aumentaba debido a factores sociales como la moral, la interrelación entre trabajadores y la comunicación efectiva. Que los salarios altos eran el único motivador para los empleados.

¿Cuál fue el principal aporte de George Elton Mayo a la administración?. Establecer principios de control autoritario sobre los trabajadores. Desarrollar teorías sobre jerarquías rígidas en las empresas. Promover el enfoque en las relaciones humanas y demostrar que el bienestar social mejora el rendimiento laboral. Crear métodos cuantitativos para medir la eficiencia.

¿Cuáles de los siguientes autores pertenecen a la Escuela del Comportamiento en Administración? (Seleccione las tres respuestas correctas). Abraham Maslow. George Elton Mayo. Frederick Taylor. Frederick Herzberg. Max Weber. Douglas McGregor. Henri Fayol.

Relacione cada autor de la escuela del comportamiento con la teoría que desarrolló. Abraham Maslow. Frederick Herzberg. Douglas McGregor.

Relacione la teoría con su enfoque. Teoria Y. Teoria X.

Ordenar la Pirámide de Maslow desde arriba abajo. Seguridad Pertinencia Autorrealización Biológicas Reconocimiento.

¿Cuál fue el principal aporte de la Escuela Matemática a la administración?. Desarrollar teorías sobre motivación laboral basadas en necesidades humanas. Promover estudios sobre relaciones interpersonales en el trabajo. Aplicar métodos cuantitativos (modelos matemáticos e investigación de operaciones) para optimizar recursos y tomar decisiones. Establecer principios jerárquicos rígidos para organizaciones.

Ordene la Definición de: PROCESO ADMINISTRATIVO. efectúa_la administración. Conjunto o_etapas de_las a_través cuales_se de_fases sucesivas.

Nombre las 4 fases del PROCESO ADMINISTRATIVO.

Ordene la definición de: DIAGNÓTICO. organización. de la y interno del Análisis externo entorno.

Ordene la definición de: PLANIFICACIÓN. y futuros para los lograrlos medios objetivos los Determina.

Ordene la definición de: ORGANIZACIÓN. estructura_formal empresa, que_y_como miembros_de sus_tareas, sepan que_hace y_responsabilidad_en de_los_objetivos. posible_que_los Define_una cual_es_su nivel_de_autoridad van_a_realizar una la_consecución.

Ordene la definición de: INTEGRACIÓN. La_integración las_decisiones recursos_necesarios_para cual_se_eligen arquitectura_organizacional. de_acuerdo_con_la a_través_de_la requeridas_para ejecutar_los_planes es_la_función poner_en_marcha y_obtienen_los.

Una la fase del PROCESO ADMINISTRATIVO con su definición. Diagnóstico. Planificación. Organización. Integración.

"¿Cuáles de los siguientes son objetivos REALES de la fase de DIAGNÓSTICO en el proceso administrativo?". Definir los recursos financieros disponibles. Detectar los aspectos que debe fortalecer. Elaborar el plan estratégico definitivo. Identificar los factores sobre los cuales debe trabajar. Establecer aquellos temas sobre los que deberá adaptarse. Asignar responsabilidades a los departamentos. Encontrar aquellas oportunidades. Evaluar el desempeño del personal. Implementar soluciones inmediatas.

Nombre los COMPONENTES DEL DIAGNOTICO.

De acuerdo a la imagen, a que tipo de componente del DIAGNOSTICO pertenece.

A que componente de DIAGNOTICO pertenece lo presentado en la imagen:

Que variables analiza el análisis PESTEL.

De acuerdo con el DIAGNOSTICO: "¿Cuáles de los siguientes son los 4 componentes CORRECTOS del análisis FODA según su clasificación de origen?". Facultades. Objetivos. Fortalezas. Aptitudes. Deficiencias. Debilidades. Falencias. Oportunidades. Amenazas.

Una los PRINCIPIOS DE LA PLANIFIACIÓN con su definición. FACTIBILIDAD. OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN. FLEXIBILIDAD. UNIDAD. CONTINUIDAD.

Una el TIPO DE PLANIFICACIÓN con su definición corta. Planificación Tradicional. Planificación Estratégica. Planificación Prospectiva.

Relacione cada nivel de planificación (columna izquierda) con su definición correspondiente (columna derecha). Institucional. Táctico. Operativo.

Seleccione los elementos de la PLANIFICACIÓN. Misión Visión. Metas Filosofía. Objetivos Valores. Tácticas Recursos. Procedimientos Metodologías. Estrategias Premisas. Indicadores. Políticas Planes y Programas. Presupuesto Técnicas.

De acuerdo a la CARACTERISTICA ESMART del OBJETIVO en la PLANIFICACIÓN, completa es cuadro.

Completa el cuadro de acuerdo a los TIPOS DE ORGANIZACIÓN.

Una las TECNICAS DE LA ORGANIZACIÓN de acuerdo a su definición. DIAGRAMAS DE FLUJO. MANUALES. ORGANIGRAMAS. ANÁLISIS DE PUESTOS.

Une la DIVISIÓN DEL TRABAJO con la definición. JERARQUIZACIÓN. ASIGNACIÓN DE FUNCIONES. DEPARTAMENTA-LIZACIÓN.

Que tipo de ORGANIGRAMA es el presentado en la imagen:

Que tipo de ORGANIGRAMA es el presentado en la imagen:

Que tipo de ORGANIGRAMA es el presentado en la imagen:

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Que tipo de ORGANIGRAMA es el presentado en la imagen:

Que tipo de ORGANIGRAMA es el presentado en la imagen:

Complete las ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN.

Nombre los RECURSOS DE LA INTEGRACIÓN.

Una las HERRAMIENTAS DE INTEGRACIÓN de acuerdo al tipo de RECURSO. Para los Recursos Humanos. Para los Recursos Materiales. Para los Recursos Tecnológicos. Para los Recursos Financieros.