Admon de Proy

1. Es la metodología usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en el tiempo determinado. La Administracion de Proyectos. cuidados.

2. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Proyecto. proyeccion.

3. Medidas y actividades interrelacionadas realizadas para obtener u n conjunto específico de productos, resultados o servicios. Proceso. la produccion.

4. Documento formalmente aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto. Plan de proyecto. Plan de proyecto. Plan de accion.

5. Personas y organizaciones, co m o clientes, patrocinadores, organización ejecutante y el público, involucrados activamente en el proyecto, o cuyos intereses pueden verse afecta dos de manera positiva o negativa por su ejecución o conclusión. Grupos interesados en el proyecto. Grupos de estudio.

6. El plan del proyecto está constituido por los documentos siguientes: Enunciado al trabajo a realizar Acta o carta constitutiva del proyecto Estrategia metodológica Enunciado del alcance Estructura de desgloce de trabajo (EDP del proyecto) Cronograma Presupuesto y flujo de efectivo o flujo de caja Recursos humanos requeridos y su costo Plan de riesgo Planes subsidiarios de calidad, comunicaciones, contrataciones y adquisiciones. Los 7 pecados capitales.

7. Sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y normas utilizado por quienes trabajan en una disciplina. Metodologia. La investigacion.

8. Forma de trabajo que implica un arreglo ordenado de manera lógica, generalmente con pasos a seguir. Metodo. La produccion.

9. Procedimiento sistemático definido y utilizado por una persona para realizar una actividad con el fin de generar un producto o un resultado, o prestar un servicio, y que puede emplear una o más herramientas. Tecnica. Secundarias.

10. Conjunto de m étodos, procedim ientos, herramientas, m aq u ina ria o equipo y saberes prácticos que se usan en la fabricación o mejora de un prod ucto o servicio. Las tecnologias. Tecnicos.

11. Aspecto relacionado con las condiciones, procedimientos a seguir y formas de organización necesarios para producir un bien o un servicio. Tecnologías. Los procesos.

12. En todo proyecto de Administración existen: 5 fases. Los 7 pecados capitales.

13. Las fases consideradas para los proyectos son: Inicio, planeación, ejecucion, monitoreo, control y cierre. fases.

14. Cuantas áreas existen en la ADMINISTRACION DE PROYECTOS. 9 Areas. Areas comunes.

15. Las áreas de conocimiento son: planeacion alcance tiempo costo calidad recursos humanos comunicaciones riesgos adquisiciones interesadas. las 9 areas.

16. A que se refiere en la ADMINISTRACION DE PROYECTOS cuando se habla de Recursos humanos. Capital Humano. Capitalismo.

17. En cuantos procesos están distribuidos las fases del proyecto: 47. 1.

18. En cuantos procesos están distribuidos la FASE DE PLANEACION. 5. 303.

19. En cuantos procesos están distribuidos la FASE DE PLANIFICACION. 24. 0.

20. En cuantos procesos están distribuidos la FASE DE EJECUCION 8. 8. o.

21. En cuantos procesos están distribuidos la FASE DE CIERRE Cierre de proyecto, cierre de contrato y documentación de lecciones aprendidas. 2. 0.

22. Responsable de diseñar las estrategias para poder lograr las metas que se trazaron previamente. Se recomienda que en la fase de Inicio sea asignado y no se cambie durante todo el ciclo de vida del mismo. líder de proyecto. autor.

23. Una vez que se tengan los objetivos a alcanzar y el líder del proyecto, se deben de definir los ______necesarios para alcanzar los fines establecidos. Esta planeación debe ser flexible, porque siempre se encontrarán imponderables que resolver. Los recurso humanos económicos y materiales. los animales.

24. Un elemento crucial dentro del proyecto es______________, el plan de comunicaciones, el plan de riesgos, el plan de adquisiciones (que son todos aquellos proveedores de servicios o de recursos humanos o materiales) y los planes de riesgo del proyecto. Cronograma de trabajo. tiempos.

25. Es importante considerar a todos los involucrados en el proyecto, no importa si tiene o no poder de decisión. El líder del proyecto tiene que considerar a todos los involucrados o stakeholders para poder plantear_______, de tal forma que todos salgan beneficiados. El objetivo del proyecto. los objetivos.

26 En todo proyecto las personas______. Trate de identificar desde un principio las personas más adecuadas, y rechace a las que no convienen. son muy importantes. los lideres.

27. Para asegurar que se alcancen los objetivos no basta con tener objetivos claros, un buen líder del proyecto y recursos humanos, financieros y materiales adecuados; es necesario evaluar las etapas del proyecto _____con la finalidad de identificar desviaciones y poner en práctica las medidas correctivas. periodicamente. siempre.

28.___está constituido, según indica la Guía de los fundamentos de la Dirección de proyectos, por una serie de fases, que generalmente son secuenciales, cuyos nombres y números son determinados por las necesidades de control de la organización u organizaciones involucradas en el proyecto. Ciclo de vida en un proyecto. ciclos de vida mas comunes.

29. Mencione los ciclos de vida más comunes. Cascada, implementar, evolutivo y espiral. los 3.

30. “Es un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y normas utilizado por quienes trabajan en una disciplina”. Metodología de un proyecto. los 3.

31. Es un instrumento que nos permite dejar constancia de la aprobación del proyecto y comunicar posteriormente a los interesados que ha sido sancionado en forma favorable. Acta del proyecto. matriz de rastreo.

36._________________ es una representación gráfica de las actividades del proyecto y de las relaciones lógicas que se establecen entre ellas. Diagrama de red. Diagrama de Gantt.

32. Es una tabla que enlaza requisitos desde su origen y a través del ciclo de vida del proyecto, ayuda a asegurar que cada requisito añada valor mediante su enlace con un objetivo del negocio y del proyecto. Matriz de rastreo. casa matriz.

33. El Enunciado de alcance, que debe contener: 1. justificación 2.- Metodología 3.-Delimitacion 4.-Productos a entregar 5.- Criterios de exito 6.- Factores de exito. los 5 fantasticos.

34.Que significan las siglas “EDT”: Estructura de desglose del proyecto. debilidades.

35. Con este proceso se busca, por una parte, conocer cuánto durarán las actividades del proyecto, y cuánto tardará éste en su totalidad, con la finalidad de prever la conclusión del trabajo en un plazo determinado. Desarrollo del cronograma. organigrama.

37. ______Este documento, resultado del proceso de costeo, nos presenta las actividades del proyecto y sus costos correspondientes, así como sus sumas parciales y totales. Presupuesto. las notas de compra.

38. Se utiliza para ilustrar las conexiones entre el trabajo que debe realizarse y los miembros del equipo del proyecto. Matriz de errores y responsabilidades. casa matriz.

39. Es un diagrama de tipo jerárquico que permite establecer las relaciones de autoridad entre los integrantes de una organización, un área dentro de ella o un equipo de trabajo. Organigrama de proyecto. la organizacion.

40. ____es una herramienta poderosa que, bien empleada, nos puede ayudar como administradores de proyectos a motivar al equipo de trabajo durante la realización de las tareas. La comunicacion. los medios de comunicacion.

41. Este documento permite especificar qué se comprará, a quién, cómo y cuándo. Plan de adquisiciones. Plan de pensiones.

42. __________________tiene el objetivo de observar los desempeños y recomendar acciones correctivas, así como controlar los cambios al alcance del proyecto para poder aprobar y formalizar actualizaciones que dan como resultado una nueva línea base del proyecto. El proceso de seguimiento y control. El proceso de manufactura.

43. ____, coordinado por el administrador, consiste en obtener los productos entregables del proyecto, teniendo en cuenta personas y recursos y siguiendo el alcance definido. Proceso de ejecución. Proceso de manufactura.

44. Al efectuar _____________se verifica por un lado el logro de los productos de acuerdo con el alcance predeterminado y se formaliza la aceptación del cliente conforme se van logrando. El proceso de seguimiento y control. los procesos.

45. Cuales son los Formatos de reporte: Impreso, digital y audio visual SON MAS SON 7. no se sabe.

46. Con _________________se pretende finalizar formalmente el proyecto, sin dejar cabos sueltos de ningún tipo tanto en lo relativo a la terminación de los productos entregables y su aceptación por el cliente, la documentación del proyecto y su almacenamiento, como al finiquito desde el punto de vista legal de los contratos. el proceso de cierre. la fiesta.

48. Que debe lleva al inicio, un Documento de aceptación de productos y finiquito del contrato: Fecha de firma, fecha de entregado y nombre de proyecto. el interesado.

49. Que debe lleva al final, un Documento de aceptación de productos y finiquito del contrato: Nombres y firmas del personal autorizado para finiquitar, fecha de inicio, acta de proyecto. todos los datos.

50. Errores u omisiones cometidos frecuentemente en un proyecto: La documentación esta incompleta Es difícil lectura y comprensión No sigue un estándar en estructura técnica y redaccion. 3.

47. En que fase el administrador ordena, protege y guarda en forma conveniente la documentación del proyecto. Proceso de cierre. el final.