AdmyFin Intendencia

¿Cuál es la principal responsabilidad del jefe de la División Intendencia?. Supervisar el funcionamiento de las cocinas policiales. Ser responsable del desempeño de las dependencias a su cargo en el apoyo logístico. Controlar el inventario de armas de fuego.

¿Qué tipo de planeamiento debe entender el jefe de la División Intendencia en relación al vestuario y racionamiento?. Planeamiento semanal para la distribución de uniformes. Planeamiento para la adquisición, conservación, tareas de mantenimiento, distribución, cargos y descargos por racionamiento y vestuario. Planeamiento anual para la compra de nuevas taquillas.

¿Quién es responsable de proponer las directivas, normas y órdenes necesarias para la organización y funcionamiento de los equipos de trabajo, depósitos y talleres del área?. El jefe de la Sección Vestuario. El jefe de la Sección Racionamiento. El jefe de la División Intendencia.

¿Qué control de calidad debe efectuar el jefe de la División Intendencia respecto al vestuario y calzado policial?. Controlar el precio de los elementos de vestuario y calzado. Controlar el diseño de los uniformes. Controlar la calidad de los elementos de vestuario y calzado policial que se elabore o adquiera.

¿Con qué intervención se organizan las directivas referentes a la preparación de racionamiento del personal policial y detenidos?. Con intervención del Servicio de Sanidad Policial. Con intervención de la Sección Vestuario. Con intervención del Departamento Logística.

¿Qué tipo de informes técnicos debe rubricar el jefe de la División Intendencia?. Informes técnicos de mantenimiento de vehículos. Informes técnicos que se elaboren con intervención de las secciones que le están subordinadas. Informes técnicos sobre el estado de los edificios.

¿Quién dirige las tareas que, en equipo, realicen los jefes de las secciones subordinadas?. El subjefe de la División Intendencia. El jefe de la División Intendencia. El jefe de la Sección Personal.

¿Con qué tipo de organismos debe establecer relaciones directas el jefe de la División Intendencia para obtener información?. Organismos exclusivamente militares. Organismos nacionales, provinciales, municipales y entidades civiles. Organismos internacionales y ONGs.

¿Qué información debe mantener actualizada el jefe de la División Intendencia respecto al vestuario, calzado y racionamiento?. Información sobre los proveedores y sus datos de contacto. Información de calidades y costos por elementos de vestuario, calzado y racionamiento. Información sobre las tendencias de moda en uniformes.

¿Qué debe dirigir y controlar el jefe de la División Intendencia en relación al personal subordinado?. El adiestramiento del personal en tareas de su competencia y promover el apoyo y estímulo necesarios. Las evaluaciones de desempeño del personal. La asignación de turnos de trabajo del personal.

¿Cuáles son las tareas a cargo de la Sección Vestuario en relación a las adquisiciones?. Intervenir en el planeamiento anual y trienal para las adquisiciones, reposiciones, distribución, cargos y descargos de elementos del vestuario y calzado del personal. Realizar directamente la confección de prendas de vestuario. Gestionar la compra de calzado deportivo para el personal.

¿Qué debe estudiar y proponer la Sección Vestuario respecto a las prendas y calzado?. Los detalles de las denominaciones, calidades y términos de duración de las prendas y calzado. Los diseños de moda para el personal. Los precios de mercado de las prendas y calzado.

¿Qué debe supervisar la Sección Vestuario en relación a la confección y materiales?. Que las cantidades y calidad de las prendas y material empleados en su confección se ajusten a los pliegos de condiciones. Que se utilicen las marcas más económicas. Que la confección sea rápida.

¿Cuál es una función de la Sección Vestuario respecto al 'Depósito Central'?. Organizar el 'Depósito Central' del vestuario y calzado y proponer directivas para su mejor organización y seguridad. Trasladar el depósito central a otra ubicación. Gestionar la venta de ropa usada del depósito.

¿Qué tipo de directivas y órdenes puede proponer la Sección Vestuario respecto al cuidado del vestuario y calzado?. Directivas y órdenes de carácter permanente u ocasional, para el mejor cuidado y reparaciones del vestuario y calzado provisto al personal. Directivas sobre cómo lavar la ropa interior. Órdenes para la donación de ropa vieja.

¿En qué debe intervenir la Sección Vestuario respecto al destino final de los elementos?. En la disposición final de los residuos del vestuario. En el destino final de los elementos del vestuario y calzado policial. En la reventa de elementos de vestuario en desuso.

¿Qué tarea lleva adelante la Sección Racionamiento en relación a la adquisición?. Entender en el planeamiento anual para la adquisición de víveres secos y frescos para las unidades donde racione el personal. Adquirir directamente los alimentos para las unidades. Negociar precios con los proveedores de alimentos.

¿Con qué intervención se elabora el menú para los diferentes racionados?. Con intervención del jefe de la División Intendencia. Con intervención de los servicios de Sanidad Policial. Con intervención de la Sección Vestuario.

¿En qué tipo de planeamiento interviene la Sección Racionamiento para la distribución de raciones?. Planeamiento de distribución regular de raciones. Planeamiento de la distribución excepcional de raciones por acuartelamiento, servicios externos prolongados, etcétera. Planeamiento de distribución de raciones de emergencia.

¿Qué debe supervisar la Sección Racionamiento respecto a los víveres recibidos?. La cantidad y calidad de los víveres recibidos, conforme a los pliegos de las licitaciones. El empaque de los víveres. La fecha de vencimiento de todos los víveres.

¿Para qué debe proponer directivas y órdenes la Sección Racionamiento respecto a la recepción de víveres?. Para asegurar el mejor control de la recepción de los víveres en las unidades y la más conveniente elaboración de las raciones. Para agilizar el proceso de descarga de los víveres. Para reducir el personal encargado de la recepción.

¿Qué debe registrar la Sección Racionamiento respecto a los víveres?. Los ingresos y egresos de víveres cuyo movimiento pueda controlar (cocina, central, etc.) y proveer las reservas necesarias. Solo los egresos de víveres. Únicamente los víveres de emergencia.

¿Para qué debe proponer directivas y órdenes la Sección Racionamiento en las cocinas y comedores?. Para el mejor funcionamiento de las cocinas policiales, comedores, depósitos de víveres, etcétera. Para implementar nuevos menús. Para decorar las cocinas.

¿Qué responsabilidades tiene la Sección Control Patrimonial del Departamento Logística?. Gestionar la compra de armamento. Llevar el Inventario General de la Policía de la Provincia valorizado y elaborar documentos referentes al mismo. Supervisar las tareas de limpieza de las instalaciones.

¿Qué debe controlar la Sección Control Patrimonial respecto a los bienes patrimoniales?. Los informes de 'Altas' y 'Bajas' de bienes patrimoniales. La cantidad de personal en cada dependencia. El estado de las licencias del personal.

¿Qué debe actualizar y para qué efectos la Sección Control Patrimonial respecto al arancel de bienes patrimoniales?. Actualizar el arancel de bienes patrimoniales e informar las tarifas correspondientes a cargos por rotura, deterioro e inutilización definitiva de elementos provistos, a los efectos del pago por responsables. Actualizar el arancel de bienes patrimoniales para multas. Informar sobre los costos de mantenimiento de los bienes.

¿Sobre qué debe informar la Sección Control Patrimonial a efectos de cotejo?. Sobre la existencia de personal en cada área. Sobre existencias de elementos, en general, a efectos de cotejo de estas cifras registradas en la sección, con las obtenidas por los intervinientes en recuentos e inspecciones administrativas. Sobre el estado de los vehículos.

¿Qué planillas y actas debe controlar la Sección Control Patrimonial?. Planillas de asistencia del personal. Planillas y actas por entrega y recepción de bienes patrimoniales, con motivo de relevos del personal responsable en las unidades. Actas de reuniones internas.

¿Qué tipo de fichero debe llevar la Sección Control Patrimonial?. Fichero de llamadas telefónicas. Fichero de cargo y descargos de elementos de la Institución, por dependencia encargada de su uso y custodia. Fichero de inventario de armas.

¿Para qué debe proponer directivas y órdenes la Sección Control Patrimonial?. Para la mejor conservación de los bienes patrimoniales de la Institución. Para la venta de bienes patrimoniales. Para la reparación de vehículos.

¿Qué complementarán las responsabilidades y atribuciones de la Sección Control Patrimonial?. Las leyes, decretos y directivas de los órganos estatales competentes, para el contralor de los bienes patrimoniales de la Provincia. Las directivas del jefe de la División Intendencia. Las normas internas de cada unidad policial.

¿Qué función tiene la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas respecto a la infraestructura de la Institución?. Planeamiento y asesoramiento para la construcción, reparación y mantenimiento de la infraestructura de la Institución. Construcción de nuevos edificios. Compra de mobiliario para las oficinas.

¿En qué gestiones debe intervenir la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas?. En las gestiones por arrendamientos de locales para uso de dependencias o personal policial. En la compra de terrenos. En la gestión de permisos de construcción.

¿Qué debe inspeccionar la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas respecto a los edificios?. El estado de conservación de los edificios de propiedad fiscal y arrendados, produciendo los informes pertinentes. La decoración interior de los edificios. La seguridad de los edificios contra incendios.

¿Qué debe proponer la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas respecto a los locales de propiedad fiscal?. Las ampliaciones y modificaciones que correspondan a los locales de propiedad fiscal, para su mejor adecuación funcional. La demolición de locales antiguos. La venta de locales de propiedad fiscal.

¿Para qué debe proponer directivas y órdenes la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas?. Para la aplicación en las operaciones de control y en el mantenimiento de locales de la Institución Policial. Para la limpieza de los locales. Para la contratación de personal de limpieza.

¿Qué debe organizar la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas para la construcción y reparaciones?. Los equipos de tareas necesarios para la construcciones y reparaciones a locales policiales. Los materiales de construcción. Los planos de los locales.

¿Qué archivo debe llevar la Sección Edificaciones e Instalaciones Fijas?. Archivo de expedientes de personal. Archivo de planos de locales y viviendas policiales. Archivo de denuncias.

¿Cuál es la misión de la División Suministros del Departamento Logística?. Asesorar e intervenir en las gestiones por adquisiciones de suministros varios con destino a la Plana Mayor y Plana especial. Fabricar suministros. Distribuir suministros directamente a los ciudadanos.

¿Qué tipo de expedientes debe iniciar, tramitar y diligenciar la División Suministros?. Expedientes relacionados con la adquisición de suministros diarios, autopartes y lubricantes. Expedientes de licencias de conducir. Expedientes de personal.

¿Qué función tiene la División Suministros respecto a las autopartes?. Reparar las autopartes. Stockeo y almacenamiento de autopartes para la distribución en el ámbito de la Jefatura de Policía de la Provincia. Venta de autopartes.

¿Qué debe coordinar y diligenciar la División Suministros respecto a presupuestos?. Todo presupuesto relacionado con División Edificaciones e Instalaciones Fijas por la tramitación de cualquier Expte de índole policial. Presupuestos de gastos personales. Presupuestos para eventos.

¿Qué tipo de convenios debe iniciar y diligenciar la División Suministros?. Convenios de colaboración con otras instituciones. Convenios Marco en el ámbito de suministros varios para la Policía Provincial. Convenios de formación profesional.

¿A quién debe dar asesoramiento directo la División Suministros respecto a adquisiciones?. Al Sr. Jefe del Departamento Logística D-4 respecto de la adquisición de cualquier tipo de elementos con destino a la Policía Provincial. A los jefes de sección. A los oficiales de línea.

¿Qué acción se realiza respecto a la base de datos de combustibles y lubricantes en el Sistema SIGES?. Solo se consulta la base de datos. Carga y Actualización de la base de datos combustibles y lubricantes en el sistema SIGES. Eliminación de la base de datos.

¿Con qué frecuencia se debe realizar la revisión del total de la flota vehicular respecto a su estado?. Mensualmente. Quincenalmente. Anualmente.

¿Qué se debe controlar en relación al Sistema de Gestión de Vehículos y el Sistema Visa Flota?. Control de coordinación entre el Sistema de Gestión de Vehículos con el Sistema Visa Flota de cargas de combustibles. Control de la velocidad de los vehículos. Control de la cantidad de pasajeros.

¿Qué se administra en el Sistema Visa Flota - Combustibles?. La administración del Sistema con la distribución diaria a 11 sub-centros de costos. La administración de las multas de tránsito. La administración de las licencias de conducir.

¿Qué se debe armar y controlar en relación a las rendiciones de combustibles?. El armado y control de las rendiciones de combustibles mensuales ante la habilitación de la Jefatura de Policía de Provincia. El armado y control de los gastos de mantenimiento de vehículos. El armado y control de los viáticos del personal.

¿Qué se debe solicitar ante la Oficina de Registro y Control de Cargas de Combustibles?. Solicitud de tramitación y renovación de plásticos ante la Oficina de Registro y Control de Cargas de Combustibles. Solicitud de informes de tráfico. Solicitud de permisos de circulación.

¿Qué trámite se gestiona y coordina relacionado con plásticos visa nuevos?. Gestión y coordinación de todo trámite relacionado con la solicitud de diligenciamiento de plásticos visa nuevos por extravío y/o robo. Gestión y coordinación de la entrega de tarjetas de crédito. Gestión y coordinación de la emisión de pasaportes.

¿Qué coordinará la División Armamentos y Equipos Policiales con la Dirección General de Administración?. La coordinación con la Dirección General de Administración por la tramitación de ampliaciones de partida y/o solicitudes de partidas especiales. La coordinación de capacitaciones. La coordinación de eventos deportivos.

¿Cuándo y cómo se debe remitir el inventario de armas cortas?. Del 1º al 31 de enero de cada año, en planillas separadas para cada tipo de arma, con información detallada del personal y el arma. Anualmente, solo con el número de armas. Mensualmente, por correo electrónico.

¿Cómo se deben ubicar las armas largas en el inventario?. Por orden alfabético del personal. Por marca, ordenadas correlativamente de menor a mayor con sus números de origen. Por calibre, de mayor a menor.

¿Qué debe ocurrir al finalizar el detalle de cada tipo de arma en el inventario?. Las planillas serán cerradas con la rúbrica del señor jefe del organismo y la del oficial de logística, anulando el espacio en blanco. Se iniciará inmediatamente la confección del siguiente inventario. Se desecharán las planillas.

¿Qué debe ser cotejado con las fichas obrantes en la unidad una vez terminado el inventario?. El inventario y las fichas de cargos. Los reportes de gastos. Los horarios del personal.

¿Qué se debe hacer si no hay coincidencia entre el inventario y las fichas de cargos?. Se confeccionarán las fichas actualizadas por duplicado por cada arma, una será remitida al Departamento y la otra quedará en la dependencia. Se archivará el inventario sin realizar cambios. Se solicitará un nuevo inventario completo.

¿Qué se enviará inmediatamente (correo policial o fax) ante una sustracción, extravío o recupero de un armamento?. Una notificación general a todas las unidades. Ficha pertinente cuyo modelo cuenta con los datos del hecho, dependencia, arma, juzgado interviniente, etc. Un informe escrito detallado.

¿Qué se debe informar inmediatamente a la División Armamentos y Equipos Policiales?. Todas las novedades referentes a armamento de la repartición. Solo las sustracciones de armas. Los cambios de personal.

¿Qué se comunicará al Departamento (División Armamentos y Equipos Policiales) por altas y bajas de personal con sus armas provistas?. Se comunicará la información mediante las planillas confeccionadas mensualmente. Se comunicará solo el número de armas. No se requiere comunicación formal.

¿Qué se debe mencionar cuando se producen cambios de armas por motivos justificados?. Se debe mencionar la fecha del cambio y el nuevo número de serie del arma. Se deben mencionar las causales que dieron motivo al cambio, adjuntando la ficha de la nueva provisión. Se debe mencionar el destino final del arma reemplazada.

¿Qué se debe remitir mensualmente respecto a las armas y municiones en depósito?. La cantidad y numeración de las armas y municiones en depósito de la Unidad, especificando estado. Solo el número total de armas en depósito. Informes sobre el uso de munición.

¿Qué fundamenta el requerimiento de limpieza y mantenimiento regular del armamento?. El hecho de que se envían a reparar armamentos cuya única anomalía es la falta de limpieza y mantenimiento. La estética del armamento. La necesidad de reducir el uso de aceite lubricante.

¿Sobre qué se debe instruir en cuanto a la munición?. Sobre el uso de cartuchos en condiciones y provistos por la institución, dado que se presentan casos de fallas por cartuchos vencidos o recargados. Sobre el almacenamiento de munición. Sobre la recarga de cartuchos.

¿Qué reformas o alteraciones del armamento están prohibidas?. Cualquier reforma o alteración del armamento o munición, salvo autorización. Solo las reformas de pintura. Solo las alteraciones menores.

¿Qué acción está prohibida en cualquier arma policial?. El uso de fundas. El uso de cartucho en recámara. El porte del arma.

¿Qué departamento tiene a cargo el depósito, cuidado, distribución y control de entrega de chalecos antibalas?. División Intendencia. Departamento Logística de la Jefatura de Policía de la Provincia. Sección Vestuario.

¿Por qué se deben seguir estrictas normas de seguridad y control en la distribución y utilización de chalecos?. Porque son un elemento peligroso y parte del patrimonio provincial. Porque son muy costosos. Porque son de uso exclusivo del personal de alto rango.

¿Cómo se formaliza la entrega de una partida de chalecos?. Mediante la firma del acta, haciendo entrega del modelo de ficha de cargo correspondiente. Con una simple entrega verbal. Mediante un recibo genérico.

¿Quién es responsable del depósito, cuidado, distribución y control de la entrega de chalecos a partir de su recepción?. El oficial de logística de la unidad. El titular del área Logística de cada Unidad, dirección y/o dependencia que hubiere recibido la partida. El jefe de la División Intendencia.

¿Qué información se consignará en la ficha de cargo de los chalecos?. Marca, modelo, talle, número de serie, fecha de fabricación y fecha de vencimiento de la garantía. Solo el color y talla del chaleco. El nombre del fabricante.

¿Quién se hace responsable de la utilización de chalecos por el personal policial durante el servicio?. El fabricante del chaleco. El personal policial que reciba a su cargo chalecos durante el servicio. El oficial superior del departamento de logística.

¿Qué leyenda debe grabarse en los chalecos suministrados para entrenamiento?. "Solo para instrucción". "Propiedad de la Policía". "No apto para servicio real".

¿Qué se debe adicionar si los chalecos están vencidos en su garantía?. "Material vencido". "Inspeccionar antes de usar". "Para descarte".

¿Qué información debe informar cada área de logística mensualmente al Departamento Logística D-4 sobre los chalecos?. La distribución de los chalecos en cada una de las dependencias y el stock que conservará en depósito. Solo el stock de chalecos en depósito. La cantidad de chalecos entregados a cada policía.

¿Cómo se remiten los datos numéricos requeridos sobre chalecos de forma resumida?. En una planilla en formato Excel. En un informe escrito a mano. A través de una presentación oral.

¿Con qué frecuencia el departamento Logística debe informar a sus superiores sobre el estado del stock de chalecos?. Mensualmente. Bimestralmente. Trimestralmente.