AIPEI - Tema 3

¿En la fase del ciclo de vida de planificación?: El proyecto no está autorizado y se estudia su viabilidad. El proyecto se ha realizado y se redacta un informe de resultados. El proyecto ha sido aprobado y se describen los detalles de las acciones a realizar. El proyecto se está llevando a cabo desarrollando las actividades definidas previamente.

Las 5 fases del ciclo de vida de un proyecto son: Inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Inicio, desarrollo, ejecución, supervisión y cierre. Inicio, planificación, ejecución y seguimiento. Inicio, desarrollo, ejecución y seguimiento.

¿Cuál es una ventaja del ciclo de vida del proyecto?: Desarrollo desorganizado. Permite el trabajo individualizado. No permite supervisión en cada momento. Poder anticipar problemas y superar obstáculos fácilmente.

¿Cuál de estas acciones no permiten una gestión adecuada del tiempo?: Desactivar las notificaciones. No hacer descansos. Organizar el espacio de trabajo. No hacer multitarea.

El Método Pomodoro de gestión de tiempo consiste en: Establecer prioridades para las tareas. Repartir las tareas en períodos cortos de tiempo y hacer pequeños descansos regularmente. Desactivar notificaciones. Realizar tareas relacionadas entre sí en periodos de tiempo determinados.

Los tres procesos de la gestión de la comunicación son: Planificar, gestionar y supervisar. Inicio, planificación y cierre. Planificar, supervisar y cerrar. Gestionar, supervisar e iniciar.

¿Cuál NO es una habilidad comunicativa?: La escucha activa. Habilidad para hablar. Habilidad para escribir. La perseverancia.

Para crear un equipo de trabajo para un proyecto que NO hay que considerar: Elegir miembros del equipo iguales, con las mismas habilidades. El alcance del proyecto. La capacidad individual de los participantes. La personalidad de los participantes.

Los beneficios de los softwares de gestión de proyectos son: Caracterización, comunicación y creatividad. Comunicación, coordinación y creatividad. Centralización y creatividad. Comunicación, centralización y coordinación.

Para un equipo que está acostumbrado a planificar con hojas de Excel, el software de gestión de proyectos más adecuado es: ClickUp. SmartSheet. Monday.com. Trello.