Ámbito Sostenible parte 2. (temas del 5-10)

El suceso acontecido recientemente con Wolkswagen, que atenta contra el medio ambiente y la imagen proyectada de compromiso con este, supone un: a) Infraposicionamiento; baja la posición de la multinacional en las percepciones de marca del consumidor. b) Sobreposicionamiento; ya que la empresa pretendía vender más compromiso con el medio ambiente del que realmente podía vender. c) Posicionamiento confuso; se produce un cambio continuo de posicionamiento o se buscan demasiadas asociaciones creando confusión en los clientes. d) Posicionamiento dudoso; el cliente no se fía de la imagen que se comunica.

Dentro de los errores en las decisiones de posicionamiento,¿cómo definirías el "Posicionamiento dudoso"?. a. Los consumidores tienen una idea vaga de la marca sin asociarla a nada. b. El cliente tiene una imagen demasiado estrecha de la marca, que impide que se conozca adecuadamente. Se produce un cambio continuo de posicionamiento o se buscandemasiadas asociaciones creando confusión en los clientes. d. El cliente no se fía de la imagen que se comunica.

Algunas estrategias de fijación de precios serían: a) Precios Disuasorios, Alineación de precios y Valor óptimo. b) Las respuestas a) y c) no son correctas. c) Precios de Prestigio, Valor percibido y Precios con Prima. d) Las respuestas a) y c) son correctas.

Qué tipo de error en las decisiones de posicionamiento se corresponde con un cambio continuo del posicionamiento y búsqueda de asociaciones: A. Posicionamiento confuso. B. Sobreposicionamiento. C. Posicionamiento dudoso. D. Infraposicionamiento.

Son métodos de fijación de precios: a) Los basados en el coste y la competencia. b) Los basados en el coste, la competencia y el entorno. c) Los basados en el coste, la competencia y la oferta. d) Los basados en el coste, la competencia y el mercado o demanda.

Es una estrategia de marketing: Promoción. Distribución. Posicionamiento. Precio.

EL marketing concentrado: a. se posiciona el producto en varios segmentos con un plan de marketing distinto para cada uno. b. no se valoran segmentos en el mercado sino que se trata de forma uniforme. c. se elige como meta un segmento homogéneo del mercado. d. todas las anteriores.

En el plan de marketing…. Las estrategias de segmentación utilizan los recursos de marketing de maneramenos eficiente. En las estrategias de posicionamiento, el posicionamiento confuso el cliente nose fía de la imagen que se comunica. En las estrategias competitivas, los consumidores perciben los productos demanera aislada. Todas son falsas.

¿Qué proceso del modelo integrado de gestión del marketing no es correcto?: a. Comprender. b. Conectar. c. Compartir. d. Contribuir.

En cuanto a la estrategia de fijación de precios son precios altos: los que provocan rápida expansión del producto, pero son peligrosos si los competidores son fuertes y reaccionan. son precios para disuadir a la competencia a entrar en el emrcado. llevan aparejados cambios en la apariencia y promoción del producto. los que son difíciles de fabricar.

¿Qué es la Estrategia Corporativa?. A) Es una estrategia a corto plazo. B) Decide en qué actividades se desea invertir. C) Determinar los objetivos específicos de cada negocio y proceder a la colocación de recursos entre los negocios. D) Decide que productos fabricar.

Indica la respuesta correcta: a. Retribución financiera: Componentes extrínsecos y financieros que el empleado recibe de la empresa. b. Retribución extrínseca: Elementos que son percibidos de manera subjetiva por el empleado como recompensa. c. Retribución directa: Aquellos que tienen un valor monetario en el mercado. d. Retribución indirecta: componentes extrínsecos y que la empresa compra o produce para el empleado.

Cuáles de las siguientes afirmaciones no es incorrecta: a) A la suma de la retribución fija y retribución variable, se le denomina mix mixto. b) La Estrategia Corporativa es la toma de decisiones al más alto nivel, estrategia a largo plazo y donde se decide en qué actividades se desea invertir. c) Las Economías de urbanización son internas al sector y a la empresa y relacionadas con la existencia de infraestructuras. d) La Retribución Directa son los componentes intrínsecos y financieros que el empleado recibe de la empresa.

Las decisiones de localización en la empresa: a) Tienen influencia tanto en los costes fijos como en los variables. b) Se tiene en cuenta el grado de proximidad de clientes y proveedores. c) Solo se tiene en cuenta el grado de proximidad de la competencia. d) A y B son correctas.

En cuanto al plan de producción y el plan de operaciones: a. Ambos persiguen el mismo objetivo, pero no son exactamente iguales. b. El plan de producción se emplea en las empresas dedicadas a la prestación de servicios. c. El plan de operaciones es utilizado por las empresas que se dedican a la adquisición de materias primas y la posterior transformación en productos. d. Todas las anteriores son correctas.

Las decisiones de localización pretenden: Verificar que las condiciones del local se adaptan a la normativa para obtener la licencia de apertura (sanitarios, salida de incendios, etc). Costos aceptables de suelo industrial, servicios impuestos... Proximidad a los mercados. Elegir el lugar geográfico donde se realizarán las operaciones de la empresa.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?. Las economías de aglomeración o internas-externas: son economíasexternas al sector e internas a la empresa están relacionadas con consecuencia deacumulación de mano de obra que se especializa en el sector, la posibilidad deactuar de forma conjunta y coordinada entre empresas para desarrollar productosy mercados, utilizar instalaciones servicios en común…. Las economías de urbanización o externas-externas son externas alsector y a la empresa. Están relacionadas con la existencia deinfraestructuras (carreteras, ferrocarril…), población cualificada paratrabajar, servicios financieros, empresas auxiliares… e inclusive una ciertacultura emprendedora. c. Las dos anteriores son correctas. Tanto las economías de aglomeración como las economías deurbanización son economías internas al sector y externas a la empresa.

Las decisiones de localización…. A) Son decisiones a medio plazo de las que puede depender el éxito o fracaso de la empresa. B) Esta cuestión tiene una influencia significativa en las operaciones de la empresa y en sus precios. C) Pretenden elegir el lugar geográfico donde se realizarán las operaciones de la empresa. D) Ninguna es correcta.

Una de las opciones de localización para una empresa sería: a) Solamente trasladar una localización existente. b) Trasladar el emplazamiento actual, a la vez que se añade una instalación nueva. c) Cerrar instalaciones existentes y trasladarse a otras. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

Cuál de estas afirmaciones es la correcta: A) Las Colectividades sin personalidad jurídica tributan por IRPF, requieren registro y su tramitación es más simple. B) En las sociedades personalistas, los socios no aportan trabajo y a ellos corresponde la gestión de la empresa. C) En las sociedades capitalistas, sus socios aportan fundamentalmente capital. D) Dentro de las sociedades capitalistas se encuentran las cooperativas.

Se encuentran entre las ventajas de un empresario individual: a) El ITP es 0.75%. b) Pueden acogerse a las mismas subvenciones que a las cooperativas. c) Los rendimientos obtenidos se incluyen en el IRPF por lo que se obtiene una ventaja fiscal al no tributar por el IS (35%). d) Las mismas que la Sociedad Anónima.

Cual de las siguientes opciones NO es una ventaja del empresario individual: a. Puede acogerse a programas de ayudas de soporte a la creación de empresas. b. No hay separación entre el patrimonio civil y patrimonio de la empresa. c. Es la forma más económica de ponerse a trabajar. d. Los rendimientos obtenidos se incluyen en el IRPF.

Son sociedades mercantiles: a) Sociedad Colectiva y Sociedad Anónima. b) Sociedad Anónima Laboral y Sociedad Comanditaria por Acciones. c) Sociedad Limitada Nueva Empresa y Cooperativa. d) Todas las anteriores.

El impuesto de actividades económicas es: a) un impuesto de naturaleza neutral para la empresa, y cuya declaración es trimestral. b) tiene un doble papel: tributación personal del empresario y retención a los trabajadores. c) Se aplica al BAI de las sociedades con personalidad jurídica propia. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

Es una ventaja del empresario individual: a. La responsabilidad es ilimitada. b. Puede acogerse a programas de ayuda de soporte a la creación de empresas. c. No hay separación entre patrimonio civil y patrimonio de la empresa. d. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Entre los inconvenientes de la Sociedad de Responsabilidad Limitada NO se encuentra el hecho de que: se obligue a identificar a la empresa con los nombres y apellidos de una empresa (uno de los socios) a efectos comerciales, de imagen y/o marcas. el capital ha de estar totalmente desembolsado. existe un mayor control sobre los socios, con la existencia de un libro registro de éstos.

Como ventajas de la sociedad limitada nueva empresa podemos señalar: a. Posibilidad de realizar los trámites administrativos por internet. b. Modelo simplificado de contabilidad. c. La opción a y b son correctas. d. Ninguna de las anteriores es correcta.

¿En cuál de las siguientes sociedades los socios aportan (aparte de capital) fundamentalmente trabajo correspondiéndole la gestión de la empresa?. a) sociedad colectiva. b) sociedad comanditaria simple. c) sociedad de responsabilidad limitada. d) A y B son correctas.

Son ventajas de la Sociedad de Responsabilidad Limitada: . a) Tiene las mismas ventajas que la Sociedad Comanditaria Por Acciones. . b) El ITP es del 0,75% . c) Es una forma jurídica adecuada para una sociedad de tipo no familiar con limitación de capital y socios. . d) La tasa del IS es del 35% del beneficio. .

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es una ventaja del empresario individual?. a) es la forma más económica de ponerse a trabajar. b) los rendimientos obtenidos se incluyen en el IRPF por lo que se obtiene una ventaja fiscal no tributar por IS (35%). c) no hay separación entre patrimonio civil y patrimonio de la empresa. d) puede acogerse a programas de ayudas de soporte a la creación de empresas.

Entre los elementos de como evalúan las entidades financieras el riesgo (5P´S) se encuentran: a) Personal, proyección, pago, perspectivas y propósito. b) Personal, protección, pago perspectivas y propósito. c) Personal, protección, periodo, perspectivas y programa. d) Personal, proyección, periodo, perspectivas y programa.

¿Cuales de las siguientes opciones pertenecen a las 5 P'S?. a. Personal, pago y propósito. b. Perspectivas, personal y pago. c. Propósito, perspectiva y protección. d. Todas son correctas.

Señala la opción correcta sobre la política de crédito a clientes: a) Cuando el producto está muy diferenciado de la competencia y se pueden mantener precios altos se realiza una política liberal. b) Cuando el producto está muy diferenciado de la competencia y se pueden mantener precios altos se realiza una política conservadora. c) Cuando el producto está muy diferenciado de la competencia y se puedenmantener precios altos se realiza una política restrictiva. d) Una política restrictiva selecciona clientes que ofrecen buena garantía decobro.

De las siguientes condiciones, ¿cuál corresponde a una política de crédito a clientes. a) Los precios están cayendo en el mercado. b) El producto está muy diferenciado de la competencia y se pueden mantener precios altos. c) Altos costes de venta. d) La empresa obtiene suficientes beneficios para compensar el riesgo en que incurre.

A la hora de valorar el riesgo del prestatario, las entidades financieras evalúan una serie de variables, las 5 P’S: a. Personal, pago, protección, precaución y propósito. b. Precio, pago, propósito, perspectivas y personal. c. Personal, pago, protección, perspectivas y propósito. d. Pago, protección, precio, personal y propósito.

Es un tipo de inversión: Inversión reducida con flujo de caja negativo. Inversión reducida con flujo de caja positivo. Inversión elevada con flujo de caja negativo. Inversión elevada con flujo de caja reducido.

EN una inversión reducida con flujo de caja positivo: Normalmente pertenece a empresas consolidadas que se implantan en nuevas ubicaciones. los ingresos superan rápidamente los gastos y la necesidad de capital es limitada por lo que se puede asumir por los socios. supone una inversión importante al inicio pero en la que en poco tiempo los ingresos superan a los gastos. tienen menor riesgo, lo que hace idónea la participación de socios inversores.

Dentro de las formas de pago, señale la correcta: antes de la entrega de la mercancía. pago con suministros de otra empresa. antes del vencimiento del plazo concedido. pago antes de una fecha acordada.

Tipos de Franquicia: A) Producto, Distribución y Capital. B) Capitalista, Industrial, Distribución y otras. C) Servicios, Distribución, Producción y otras. D) Asociación, Distribución y Captación.

Algunas de las fortalezas de una empresa familiar son: a) Autoridad, formación, libertad y comunicación. b) Orgullo, manejo de conflictos, organización y conocimiento. c) Capacitación, delegación, compromiso y orgullo. d) Comprensión, formación, conocimiento y compromiso.

Cual de los siguientes son debilidades en la Empresa Familiar: a. Capacitación, comunicaciones y plan de sucesión. b. Organización, plan de negocios y políticas de empleo. c. Conocimiento, libertad y afecto. d. Las respuestas a) y b) son correctas.

La franquicia es…. a) Un sistema de colaboración entre una marca (franquiciado) y un conjunto deempresarios individuales (franquiciadores) que constituyen la cadena dedistribución de la marca del franquiciado. b) Forma de obtener economías de escala aplicadas sólo a la producción. c) Fórmula válida en un mercado globalizado y competitivo para mantenerla presencia en un mayor número de escenarios, potenciando al máximo elobjeto social de la empresa. d) Cualquier actividad comercial no es susceptible de funcionar en franquicia.

De las siguientes opciones, ¿cuál es un hándicaps de los franquiciados?. a) El franquiciado cede a los franquiciados detallistas la exclusiva de la distribución. b) Los franquiciados suponen un mercado cautivo para el franquiciador. c) Las dos anteriores son correctas. d) Falta de financiación adecuada o específica, ya que se suele exigir que entre el 40 y 60% del capital necesario proceda de recursos propios.

¿Qué es una franquicia?. a. Un sistema en que el franquiciado representa al franquiciador. b. Una sociedad mercantil entre franquiciador y franquiciado. c. Un sistema de colaboración entre una marca (franquiciador) y unconjunto de empresarios individuales (franquiciados) que constituyen lacadena de distribución de la marca del franquiciador. d. Una relación laboral.

Es una empresa de economía social: Mutuas. Cooperativas de crédito. Fundaciones. Todas son correctas.

La franquicia: En la franquicia de asociación el franquiciador o franquiciado no tiene participación financiera en la otra parte. El perfil del franquiciado responde a una persona sin inquietudes empresariales. Se debe especificar si el aprendizaje know-how tendrá lugar mediante cursillos, manuales o asistencia personal del franquiciador. El franquiciador debe suministrar únicamente el manual de procedimientos.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones NO corresponde a la franquicia: es una forma de obtener economías de escala aplicadas no solo a la producción, también a la venta. fortalecimiento de la imagen de marca, tan fundamental en una sociedad audiovisual y multimedia. es una relación laboral. es una formula muy válida en un mercado globalizado y competitivo para mantener la presencia en un número de escenarios, potenciando al máximo el objeto social de la empresa.

De las siguientes opciones, diga cual se considera cooperativa de interés profesional no agrícola: las que satisfacen las necesidades de alimentación, vestido, enseres domésticos, etc... las que construyen viviendas para ser alquiladas o cedidas a sus socios o ponen a su disposición los créditos necesarios para su compra o construcción. cooperativas urbanas de crédito, artesanas, obreras de producción, cooperativas de pescadores, etc... agrupaciones de personas constituidas para realizar actividades de forma colectiva y alcanzar objetivos comunes y de interés no lucrativo.

Razón para la internacionalización de las empresas: A) Escalas eficientes de operación crecientes. B) Demanda interna. C) Disminución del riesgo global. D) A y C son correctas.

Entre los peligros en la creación de una nueva empresa NO se encuentra: Descuidar los plazos. Incurrir en costes excesivos. Olvidar que el primer beneficio no está en la compra. La selección de personal.

Que opción no pertenece a las problemáticas de la PYME: a. Dificultad de acceso a los recursos. b. Excesiva visión a largo plazo. c. Personal poco cualificado. d. Dificultades de comercialización.

Las ventajas de la PYME son: a) Flexibilidad. b) Vocación comercial. c) Potencial para desarrollar innovaciones. d) Todas las anteriores son correctas.

Entre las competencias referidas al producto para que una PYME se considere exitosa se encuentran: a) La diferencia competitiva no es duradera. b) Producto que satisface necesidades del mercado y compite en ventaja. c) El producto se revisa permanentemente y se enriquece, dedicando tiempo y dinero a I+D. d) B y c son correctas.

Entre las razones internas para la internacionalización de las empresas no se encuentra: a. La reducción de costes. b. Las restricciones legales. c. La explotación de recursos y capacidades. d. La búsqueda de recursos.

Formas de alianzas y cooperación: Subcontratación. Franquicia. Joint-venture. Todas son correctas.

Señale la respuesta correcta: La alianzas y/ó cooperación se puede definir como acuerdos entre dos omás partes independientes que, uniendo o compartiendo parte de sus capacidadesy/o recursos, llegando a fusionarse, establecen un cierto grado de interrelaciónpara realizar una o varias actividades que contribuyan a incrementar sus ventajascompetitivas. Los acuerdos de alianzas y/ó cooperación entre empresas aumentan loscostes de transacción. La búsqueda de alianzas y/ó cooperación entre empresas ha alcanzado unrápido crecimiento durante la década pasada y se prevé un lento incremento deeste tipo de alianzas en el futuro. Mediante la alianzas y/ó cooperación las empresas alcanzan lascompetencias y recursos necesarios en el momento preciso.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones corresponde a un problema de laspymes: A. Personal poco cualificado y poca atención a la formación. B. Restricciones legales. C. Dificultad de acceso a los recursos, especialmente financieros e intangibles. D. Las respuestas a y c son correctas.

Entre algunas razones internas para la internacionalización de las empresas están: Reducción de costes, escalas eficientes de operaciones crecientes. Búsqueda de recursos, disminución del riesgo global. Costes de transacción, explotación de recursos y capacidades. Todas las anteriores son correctas.

En relación a la Pyme española, diga cual afirmación NO es correcta: plantilla inferior a 250 empleados. activo neto por debajo de 50 millones de euros. volumen de negocio que no alcance 43 millones de euros. se considera microempresa a aquella que cuenta como mínimo con 10 empleados.