Ampliación ITINERARIO ALTO

¿En qué se basa la decisión que se toma para cubrir necesidades?: En un impulso. En una comparativa. En una encuesta. En una imitación de lo que hace la sociedad.

¿Cómo se crea valor en un producto?: Incrementando la cuota de mercado. Mediante una buena cadena de proveedores en el aprovisionamiento. Utilizando nuevas tecnologías y personal de élite. Añadiéndole utilidad para que satisfaga necesidades.

El documento que recoge los cobros y pagos que tiene previstos la empresa, en base a las operaciones que va a realizar a corto plazo, se denomina: Plan de marketing. Plan de tesorería. Plan contable. Sistema tributario.

¿Cuál de las siguientes no es una orientación para la actividad comercial según el enfoque del marketing?. Orientación hacia el producto. Orientación hacia las ventas. Orientación hacia el cliente o consumidor. Orientación hacia la innovación tecnológica.

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia según la ventaja competitiva?. Estrategia de costes. Estrategia de diferenciación. Estrategia de enfoque. Estrategia de diversificación.

¿Cuál es la primera fase en el proceso de análisis de mercados. Análisis de la información. Búsqueda y obtención de la información. Planteamiento de la investigación. Obtención y presentación de resultados.

¿Qué análisis no forma parte del análisis de la situación en el plan de marketing?. Análisis de la demanda. Análisis de la competencia. Análisis del producto. Análisis interno de la empresa.

¿Qué apartado del plan de marketing se enfoca en definir las metas comerciales a medio y largo plazo?. Análisis de la situación. Evaluación y control. Definición estratégica. Implantación de la estrategia.

La política de comunicación: Se relaciona con la forma y el lugar en el que los bienes y servicios se ponen a disposición del público. Tiene como fin informar, recordar y persuadir a los consumidores potenciales. Es sinónimo de hacer publicidad. Permite determinar las secciones del mercado más afines y adecuadas.

Calcular las nóminas y realizar el pago a los trabajadores se ubica dentro de la siguiente función: Función de empleo. Función de administración del personal. Función de retribución o contraprestación de servicios. Función de desarrollo y servicios sociales.

El modelo de gestión por competencias forma parte de los: Modelos tradicionales. Modelos actuales. Modelos históricos. Ninguna es correcta.

Una organización informal: Es aquella donde la estructura organizativa la define la dirección y se refleja en un organigrama con los puestos de trabajo, relaciones jerárquicas y funciones. Es aquella donde la estructura organizativa está conformada según las relaciones personales que surgen de forma natural entre los trabajadores. Es aquella que procura que su estructura esté en todo momento provista de personal, en sentido tanto cuantitativo como cualitativo. Es aquella que impulsa la transformación digital implicando a todos los integrantes en el uso de la tecnología para fomentar un ecosistema abierto y digitalizado.

El estilo de liderazgo en el que el líder interviene solo cuando lo cree conveniente, dejando máxima libertad a sus empleados y controlando lo mínimo imprescindible, se denomina: Liderazgo laissez faire. Liderazgo democrático. Liderazgo paternalista. Liderazgo visionario.

El estilo de liderazgo en el que el líder tiene claro dónde quiere ir e intenta que el equipo visualice su meta y la comparta, se denomina: Liderazgo laissez faire. Liderazgo democrático. Liderazgo paternalista. Liderazgo visionario.

La teoría que describe el estilo de liderazgo mediante la identificación de cinco niveles que mezclan diferentes rangos de preocupación por las personas y las tareas, se denomina: Teoría del gran hombre o de rasgos. Teoría X e Y de McGregor. Teoría de Boyatzis y McKee. Teoría de la malla gerencial de Blake y Mouton.