Ampliación del Itinerario para la Empleabilidad I

Capacidad de poder realizar la mayor cantidad/calidad del trabajo usando los mismos recursos: Productividad. Resilencia. Gestión laboral. Planificación.

¿Qué tipo de productividad se refiere a la eficiencia de un grupo de personas?. Productividad laboral. Productividad profesional. Productividad personal. Productividad colectiva.

Ordenación de un conjunto de tareas o actividades en relación a su importancia o urgencia: Productividad. Resilencia. Priorización. Planificación.

En relación a los elementos de un proceso de toma de decisiones, ¿Cuál se refiere a los factores o elementos utilizados para evaluar la elección final sobre el conjunto de alternativas disponibles en un problema decisional?. Decisor. Objetivo. Ambigüedad. Criterios.

En el proceso de toma de decisiones, las distintas posibilidades disponibles asociadas a un problema concreto se conocen como: Alternativas. Objetivos. Ambigüedad. Criterios.

El AHP es: Una técnica multicriterio continua. Una técnica de análisis multicriterio discreta. Una técnica de gestión de tiempo. Una técnica basada en relaciones de superación.

Identifica la acción que permite mejorar la productividad: Elaborar calendarios y cronogramas. Resolver rápidamente la primera tarea que encuentres. Resolver primero las tareas más complejas. Aceptar todas las tareas que podamos.

¿Cuál de los siguientes no se considera un efecto negativo a largo plazo de la multitarea?. Dificultad para mantener la atención. Promoción laboral. Estado de atención parcial permanente. Sobreestimulación.

¿Cuál de estas actitudes no mejoran nuestra productividad?. Procrastinar. Ser creativo. Cuidar de la salud. Saber priorizar.

En la Matriz de Eisenhower, el primer cuadrante incluye: Las tareas que se pueden delegar. Las tareas que deben abordarse de inmediato. Las tares que pueden descartarse. Las tareas que pueden programarse para ser hechas en el corto plazo.