Test Análisis FODA

Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, en la cual se analizan las características internas y externas en una matriz cuadrada. SWAT. DOFA.

La matriz cruzada genera 4 estrategias. Defensiva, Supervivencia, Ofensiva y reorientación. Reordenar, Defensiva, Opuesta, Supervivencia.

El cruce de una amenaza y una fortaleza generan una estrategia. Ofensiva. Defensiva.

Si quiero generar una estrategia de reorientación debo cruzar... Una amenaza y una debilidad. Una oportunidad y una debilidad.

¿Cómo me permite las fortalezas aprovechar las oportunidades del entorno exterior?. Estrategia de supervivencia. Estrategia ofensiva.

¿Cómo evito que la debilidad sea un elemento favorecedor de las amenazas del entorno?. Estrategia de supervivencia. Estrategia ofensiva.

Relaciona las columnas. Factores macro ambientales. Factores micro ambientales.

Relaciona las columnas: Factores micro ambientales externos. Factores micro ambientales internos.

¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?. Oportunidad. Fortaleza.

¿El mercado en el que opera tu empresa está en crecimiento?. Oportunidad. Fortaleza.

¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo o podrían adaptarse para hacerlo?. Oportunidad. Fortaleza.

¿Tu equipo está comprometido con la empresa y con la visión a futuro?. Oportunidad. Fortaleza.

¿Cuáles son las razones detrás de los problemas existentes?. Debilidad. Amenaza.

¿Los defectos vienen de la mano de obra, de insuficientes recursos o de una mala asignación de los mismos?. Debilidad. Amenaza.

¿Existen nuevas tecnologías o modas de consumo que amenacen el futuro de tus productos o servicios?. Debilidad. Amenaza.

¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?. Debilidad. Amenaza.

¿Qué cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?. Debilidad. Amenaza.

Relaciona las columnas: Son variables los cuáles no son controlables para la organización, ya que, están sujetas a cambio y a ritmo acelerado.​. Son factores controlables que afectan a la organización positiva o negativamente .

Relaciona las columnas. Sectores económicos. Trabajo.