Análisis de mi entorno: posibles modelos de negocio
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Título del Test:
![]() Análisis de mi entorno: posibles modelos de negocio Descripción: Cuestionario de evaluación UF4 |



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¿Cuál de las siguientes variables no pertenece al microentorno?. Factores medioambientales. Clientes. Productos sustitutivos. ¿Qué factor del macroentorno estudia los estilos de vida y comportamientos de los consumidores?. Social. Tecnológico. Político. ¿En qué se basa la estrategia de diferenciación?. Percepción de unicidad del producto. Segmentar el mercado. Precio más bajo. ¿Qué elemento no pertenece al mapa de valor del lienzo Canvas?. Productos y servicios. Análisis de la competencia. Creadores de alegrías. ¿Qué diferencia hay entre misión y visión empresarial?. Misión es propósito, visión es metas futuras. Misión es valores, visión es objetivos. Misión es finanzas, visión es operaciones. ¿Qué mide el balance social en cuanto a relaciones externas?. Rentabilidad. Gestión interna. Ética y prácticas sociales. ¿Qué tipo de entorno afecta mucho a las empresas ante cambios?. Hostil. Estable. Simple. ¿Qué significa BANI en el mundo empresarial actual?. Brittle, anxious, non-linear, incomprehensible. Brecha, ansiedad, negatividad, inversión. Balance, adaptabilidad, novedad, innovación. ¿Cuál no es una fuente de ingresos en un modelo Canvas?. Depreciación de activos. Suscripción periódica. Tarifas por proyecto. ¿Qué subsistema empresarial transforma los inputs en outputs?. Control. Proceso. Salida. ¿Qué patrón de negocio facilita la interacción entre varios grupos de usuarios?. Desagregación. Modelo abierto. Plataforma multilateral. ¿Qué significa cola larga en modelos de negocio?. Ingresos por muchos productos de baja demanda. Ingresos por pocos productos. Alto margen por unidad. ¿Qué es una joint venture?. Un canal de distribución. Una alianza estratégica entre empresas. Una alianza estratégica entre empresas. ¿Qué identifica el DAFO como una oportunidad?. Competencia. Avance tecnológico del sector. Baja motivación del personal. ¿Qué ventaja tiene integrar ODS en una empresa?. Menor compromiso socia. Mejora la imagen y la rentabilidad. Aumenta la burocracia. |




