ANEXO XANEXO XIII - CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que confirmar material, perfil de número de serie y origen del alta. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que registrar o completar los datos exigidos por el proceso. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que verificar que el equipo existe, tiene número de serie y datos coherentes. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que comprobar pedido, material, cantidad, centro y almacén. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que registrar entrada conforme al flujo previsto. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que revisar maestro, stock o asignación generada. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que ejecutar montaje o asignación según autorización. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que comprobar ubicación, estado y posible recibo o albarán. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que confirmar equipo, unidad, ubicación y estado. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que identificar origen, destino, entrega y equipos afectados. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que verificar que no quedan documentos o estados intermedios pendientes. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que controlar picking, salida y recepción en destino. Alta de equipo. Recepción de mercancías. Asignación a unidad. Traslado entre centros.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que confirmar objeto, contador, unidad de medida y fecha. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que registrar el valor correcto. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que revisar histórico y documento de medida. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que validar fichero, criterios y alcance. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que ejecutar sobre población controlada. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que contrastar muestra o listado completo de resultados. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que revisar estado actual y motivo del cambio. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que actualizar estado conforme al procedimiento. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que comprobar disponibilidad e informes de situación. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que confirmar equipo saliente, equipo entrante y material. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que ejecutar sustitución según casuística. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que revisar trazabilidad e histórico de ambos equipos. Actualización de contador. Modificación masiva. Cambio de operatividad. Sustitución.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que verificar que no quedan documentos o estados intermedios pendientes. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que confirmar equipo saliente, equipo entrante y material. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que verificar fase, estado, procedimiento y autorizaciones. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que avanzar solo si se cumplen condiciones. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que confirmar estado final e impacto en inventario. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que confirmar aviso, orden, proveedor y estado del equipo. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que gestionar desmontaje, traslado, reparación y recepción. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que cerrar técnicamente y montar el equipo si procede. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. La operación que antes de actuar hay que definir qué se quiere comprobar. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Durante la operación hay que seleccionar filtros y columnas adecuados. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.

CONTROLES PREVIOS Y POSTERIORES POR OPERACIÓN LOGÍSTICA. Después de actuar, la operación donde hay que interpretar resultados y, si procede, exportar con trazabilidad. Baja de equipo. Mantenimiento externo. Informe logístico. Ninguna es correcta.