Test anonimo

¿Cuáles son las dos dimensiones clave identificadas por la Universidad de Ohio?. Control y liderazgo situacional. Consideración y estructura de iniciación. Autoridad y disciplina. Carisma y poder.

¿Qué sostienen las teorías situacionales o de contingencia?. Que la eficacia del liderazgo depende del contexto. Que el liderazgo es siempre participativo. Que el liderazgo depende de rasgos innatos. Que hay un único estilo de liderazgo efectivo.

¿Qué plantea la teoría del “gran hombre”?. Que los líderes nacen con cualidades innatas. Que el liderazgo es un proceso social. Que el liderazgo depende del contexto. Que cualquiera puede aprender a liderar.

¿Cómo se define el liderazgo según el texto?. Como una habilidad exclusiva de mando jerárquico. Como una capacidad innata de ciertos individuos. Como un conjunto de normas organizacionales. Como un proceso de influencia social para lograr objetivos comunes.

Según las teorías conductuales, el liderazgo: Depende del contexto únicamente. Es exclusivamente hereditario. Se basa en comportamientos que pueden aprenderse. Solo lo ejercen personas con carisma.

El liderazgo transformacional se caracteriza por: Evitar la interacción con el equipo. Inspirar y generar cambios profundos en los seguidores. Basarse en castigos y recompensas. Aplicar normas rígidas.

¿Qué factor NO forma parte del contexto del liderazgo policial?. Color del uniforme. Ambiente comunitario. Estructura jerárquica. Cultura organizacional.

¿Qué conclusión general plantea el capítulo sobre liderazgo y género?. El liderazgo efectivo depende de competencias, no del género. El liderazgo depende exclusivamente del género. Las mujeres lideran mejor que los hombres. Los hombres deben liderar equipos operativos.

En un operativo táctico de alto riesgo, el estilo más adecuado es: Democrático. Participativo. Laissez-faire. Directivo.

¿Qué es el “techo de cristal”?. Un modelo de liderazgo transformacional. Un tipo de liderazgo autoritario. Una política de ascenso policial. Barreras invisibles que limitan el ascenso de mujeres.

¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?. La misión define el propósito actual y la visión proyecta el futuro. La visión es obligatoria y la misión opcional. La misión es futura y la visión actual. No hay diferencia.

¿Qué es la inteligencia práctica?. La obediencia a normas estrictas. La capacidad de aplicar experiencia y sentido común en problemas reales. El conocimiento teórico adquirido en academias. La habilidad matemática avanzada.

¿Qué criterio deben cumplir los objetivos estratégicos?. Ser exclusivamente cualitativos. Ser ambiguos y flexibles. Ser impuestos sin consulta. Ser específicos, medibles y con plazo definido.

¿Cuál es un beneficio del liderazgo estratégico?. Genera proactividad en la organización. Elimina la necesidad de liderazgo operativo. Aumenta la improvisación. Reduce la planificación.

¿Cuál de los siguientes NO es un componente de la inteligencia emocional?. Autorregulación. Fuerza física. Empatía. Autoconciencia.

¿Qué relación existe entre inteligencia emocional y toma de decisiones?. No tienen relación. La inteligencia emocional dificulta decidir. Permite mantener la calma y mejorar el juicio en situaciones críticas. Solo aplica en tareas administrativas.

¿Qué caracteriza principalmente al liderazgo estratégico?. La aplicación de castigos y recompensas. La supervisión directa del personal. El enfoque en tareas inmediatas. La orientación a objetivos de largo plazo y visión global.

¿Qué es la inteligencia emocional según el texto?. La rapidez para tomar decisiones. La capacidad de memorizar procedimientos. La habilidad para manejar tecnología policial. La capacidad de reconocer y gestionar emociones propias y ajenas.

¿Qué implica la anticipación de escenarios críticos?. Delegar todas las decisiones. Preparar planes de contingencia ante posibles situaciones. Ignorar eventos improbables. Reaccionar solo cuando ocurre la crisis.

¿Qué técnica ayuda a tomar decisiones bajo presión?. Delegar todas las decisiones. Evitar pensar en el problema. Actuar impulsivamente. Usar pausas breves y checklists mentales.

El instrumento argentino que evalúa las conductas del líder en tres categorías (orientación a la tarea, a las relaciones y al cambio) se denomina: CAMIN. POTENLID. CELID. CONLID.

¿Qué tipo de inteligencia se define como la capacidad de aplicar el "know-how" y la experiencia acumulada para resolver problemas cotidianos en el terreno?. Inteligencia académica. Inteligencia emocional. Inteligencia práctica. Inteligencia abstracta.

El liderazgo situacional sostiene que no existe un estilo óptimo universal, sino que la eficacia depende de adaptar el estilo al contexto y al equipo. Verdadero. Falso.

El liderazgo transaccional se centra en inspirar una visión y estimular intelectualmente a los seguidores, a diferencia del transformacional. Verdadero. Falso.

El término "techo de cristal" hace referencia a los obstáculos invisibles que impiden a las mujeres ascender a posiciones de liderazgo alto en la policía. Verdadero. Falso.

La técnica de "respiración táctica" es una herramienta mencionada en las fuentes para: Mejorar la condición física general. Controlar el estrés y mantener el juicio bajo presión. Identificar sospechosos en la vía pública. Delegar tareas administrativas.

El liderazgo estratégico implica la capacidad de anticipar escenarios críticos y preparar planes de contingencia. Verdadero. Falso.

¿Qué fenómeno ocurre cuando una mujer líder adopta atributos masculinos para ser aceptada, pero luego es juzgada negativamente por ser "agresiva" o "mandona"?. Liderazgo participativo. Asimilación masculina y doble estándar. Techo de cristal. Empoderamiento estratégico.

La teoría de los rasgos postula que el liderazgo es una capacidad innata; es decir, se nace líder. Verdadero. Falso.

Según las teorías conductuales, el liderazgo efectivo depende de rasgos físicos y de personalidad excepcionales que no pueden aprenderse. Verdadero. Falso.

Los funcionarios condenados en los juicios de cuentas deben. Renunciar a sus cargos. Reembolsar de su propio patrimonio la suma que determine el Tribunal de Cuentas. Requerir de sus superiores los montos por los que hubiesen sido condenados.

El control externo del Sector Público Provincial lo realiza. El Tribunal de Cuentas de la Provincia. Cada una de las jurisdicciones. La Auditoría General de la Nación.

El Tribunal de Cuentas es un órgano jurisdiccional que puede determinar responsabilidades penales. Verdadero. Falso.

Los fondos rotatorios y cajas chicas tienen por finalidad cubrir gastos de funcionamiento de cada jurisdicción. Verdadero. Falso.

Se puede contratar en forma directa siempre que. No se exceda el importe establecido en la ley de presupuesto. Existan urgencias plenamente justificadas. Exista exclusividad del oferente y carezca de sustituto. Todas las opciones son correctas.

Los pliegos de las licitaciones no pueden contener marcas o especificaciones técnicas exclusivas de un potencial oferente. Verdadero. Falso.

Los particulares no pueden realizar denuncias al Tribunal Provincial de Cuentas para abrir juicios de responsabilidad. Verdadero. Falso.

Los concursos privados se diferencian de las licitaciones públicas en que son cerrados mientras que las licitaciones son abiertas a cualquier oferente. Verdadero. Falso.

La resolución que crea un Fondo Rotatorio debe determinar el funcionario responsable del fondo asignado. Verdadero. Falso.

Los responsables indirectos son solidariamente responsables con los responsables directos por el uso que estos últimos hagan de los fondos que tienen bajo su jurisdicción. Verdadero. Falso.