ARITMETICA

Los sectores y áreas de defensa se encuentran delimitados por el área de seguridad (cercana a la localización del enemigo) y el área de combate (detrás de la LPR o LADA), con base en esta concepción y considerando un esquema de maniobra de una defensa en posición, en forma ordenada indique las fuerzas que se emplean en estas dos áreas, considerando como punto de partida la ubicación de las fuerzas más cercanas o en contacto con el enemigo hacia la retaguardia: Lista de elementos adicionales 1. Puestos Avanzados de Combate 2. Puestos Avanzados Generales 3. Fuerza de Reserva 4. Fuerza de Cobertura 5. Fuerzas en el escalón de resistencia LPR. 1, 2, 3, 4, 5. 4, 2, 1, 5, 3. 2, 1, 5, 4, 3. 4, 1, 2, 5, 3.

Del siguiente listado seleccione las características de las acciones defensivas: Lista de elementos adicionales 1. Concentración de efectos 2. Desarticular el ataque enemigo 3. Defensa en todas las direcciones 4. Seguridad 5. Apoyo mutuo 6. Flexibilidad 7. Disminuir la capacidad de combate del enemigo. 1, 2, 3, 7. 1, 2, 4, 5. 1, 2, 3, 4. 1, 2, 4, 6.

226. ¿Qué método de movimiento alterno se emplea en la Marcha Táctica cuando se desea mantener el secreto en su máximo grado?. Movimiento continuo. Mediante saltos. Movimiento sucesivo. Repliegue.

¿Cuál es la principal justificación para que las medidas de control sean más restrictivas en un Sobrepasamiento ?. ( ) Para asegurar la estricta observancia del Control Operacional. ( ) Para evitar la duplicación de los fuegos de la Artillería. ( ) La concentración resultante ofrece un blanco lucrativo para los fuegos del enemigo. ( ) . Para facilitar la transferencia de la responsabilidad administrativa.

Al establecer contacto con el enemigo, ¿qué acción debe ejecutar el comandante de reconocimiento?. ( ) En caso de ser descubiertos romper el contacto inmediatamente para evitar el combate decisivo. ( ) Organizar su fuerza en una posición de bloqueo. ( ) Informar al escalón superior, proporcionando los mayores detalles sobre el incidente. ( ) Solicitar un Relevo en Posición.

182. ¿Qué acción es una alternativa a la ejecución de un Contraataque, en el caso de una penetración enemiga?. ( ) Una Exfiltración controlada. ( ) Un Sobrepasamiento. ( ) Bloquear esa penetración e informar al mando superior. ( ) Una Demostración en el flanco.

Relacione los motivos por el cual usted como oficial de operaciones de la BIMOT32 emplearía un tipo de reconocimiento. ( ) 1a, 2b, 3c, 4d. ( ) 1c, 2d, 3a, 4b. ( ) 1b, 2c, 3d, 4a. ( ) 1b, 2c, 3d, 4b.

¿Cuál es el propósito fundamental del Reconocimiento como acción táctica complementaria?. ( ) Obtener información, desarrollar la situación y engañar al enemigo sobre la ubicación de la reserva. ( ) Desarrollar un plan de ataque de desarticulación. ( ) Obtener información de combate, referente al enemigo y al área de operaciones. ( ) Ejecutar el Sobrepasamiento de las unidades.

289. Relacione los propósitos, fundamentos y métodos de las acciones tácticas complementarias de seguridad de seguridad. ( ) 1c,f, 2 a,e, 3 b,d. ( ) 1a,e, 2 c,f, 3 b,d. ( ) 1c,f, 2 a,e, 3 b,d. ( ) 1c,b, 2 b,f, 3 a,f.

271. Relacione los frentes y profundidades doctrinarios en una acción defensiva, con su respectivo nivel o unidad correspondiente: 1. ( ) 1b, 2c, 3a, 4d. ( ) 1d, 2a, 3c, 4b. ( ) 1c, 2d, 3a, 4b. ( ) 1a, 2d, 3c, 4b.

. A que tarea táctica corresponde este grafico: Aislar. ( ) Interdictar. ( ) Retener. ( ) Reducir.

273. Relacione las acciones o tareas que cumple el escalón de resistencia en una defensa en posición con las actividades que se realiza para cumplir con estas tareas: ( ) 1c, 2b, 3a. ( ) 1b, 2c, 3a. ( ) 1b, 2a, 3c. ( ) 1a, 2b, 3c.

¿Cuál es la finalidad de la Persecución?. ( ) Impedir que el enemigo organice una nueva posición defensiva o que se retire ordenadamente. ( ) Destruir a la fuerza enemiga que se desintegra. ( ) Realizar el Repliegue a través de una posición de retaguardia. . ( ) Conquistar objetivos en el área de seguridad enemiga.

245. ¿Qué se designa como Línea de Partida (LP) cuando las unidades propias se encuentran en contacto con el enemigo?. ( ) La Línea de Coordinación de Apoyos de Fuego (LCAF). ( ) Las posiciones ocupadas. ( ) El Área de Reunión avanzada. ( ) La Línea de Fase.

130. ¿Qué método de empleo de la flanguardia se utiliza cuando el grueso se disloca lentamente o por la fuerte acción del enemigo contra la flanguardia, resultando más seguro, pero más lento?. ( ) Movimiento continuo. ( ) Saltos alternos. ( ) Saltos sucesivos. ( ) Sobrepasamiento.

269. Del siguiente listado seleccione cuáles son los fundamentos que se deben aplicar en las acciones defensivas: Lista de elementos adicionales 1. Uso apropiado del terreno 2. Empleo máximo de acciones ofensivas 3. Canalizar al enemigo 4. Defensa en todas las direcciones 5. Economizar fuerzas en un área 6. Integración y coordinación de los planes 7. Preparación de las posiciones. ( ) 1, 2, 4, 6. ( ) 1, 2, 3, 4. ( ) 1, 3, 4, 7. ( ) 1, 4, 5, 6.

90. En la conducción de un sobrepasamiento puede ser utilizada cualquiera de las siguientes técnicas, relacione cada una de ellas con su concepto1: ( ) 1 a, 2 c, 3 a. ( ) 1 a, 2 b, 3 c. ( ) 1 b, 2 c, 3 a. ( ) 1 a, 2 c, 3 b.

208. En la planificación de la Defensa Perimétrica, ¿qué deben procurar los comandantes respecto a la ocupación de la posición? . ( ) Ocuparla durante los períodos de visibilidad reducida únicamente. ( ) Procurar que la posición sea ocupada durante las horas del día. ( ) Iniciar un Contraataque inmediato. ( ) Trasladar todas las reservas al perímetro.

173. ¿Cuál es la línea que sirve de base para dividir el Sector de Defensa en el Área de Seguridad y el Área de Combate, en la Defensa en Posición?. ( ) La Línea de Coordinación de Apoyo de Fuegos (LCAF). ( ) El Límite del Área de Defensa Avanzada (LADA). ( ) La Línea Principal de Resistencia (LPR). ( ) La Línea de Partida, línea de contacto (LD/LC).

126. ¿ Cuál es uno de los propósitos de la Seguridad como acción complementaria?. ( ) Retener y explotar la iniciativa estratégica. ( ) Preservar el secreto de las acciones. ( ) Mantener la integridad de la información. ( ) Realizar la transferencia de la responsabilidad administrativa.

53. El Control Operacional es un grado de autoridad que permite a un comandante dirigir y capacitar a determinadas unidades. ¿Qué responsabilidad crucial excluye explícitamente esta relación de mando?. ( ) La dirección táctica. ( ) La capacitación de las unidades. ( ) La responsabilidad administrativa y logística. ( ) El control en la ejecución de las tareas.

139. ¿Qué factor favorece la selección del método de Sobrepasamiento antes del ataque?. ( ) La unidad relevada es requerida en otra posición. ( ) La capacidad del enemigo es tal que la densidad de las tropas involucradas constituye un riesgo excesivo. ( ) Se desea mantener una presión ofensiva continua contra el enemigo. ( ) Se desea mayor flexibilidad en la selección de las posiciones defensivas.

177. ¿Cuál es una de las misiones del Escalón de Seguridad en la Defensa en Posición?. ( ) Conquistar un objetivo más allá del límite lateral. ( ) Retardar al enemigo delante del área de combate. ( ) Reducir la capacidad del enemigo ejecutando ataques de desarticulación. ( ) Localizar y desarrollar los blancos de alto valor para las armas de apoyo.

287. Considerando que la conducción militar táctica consiste en la preparación y ejecución de las acciones tácticas que conforman la batalla y que se caracterizan por el control directo que efectúa el Comandante sobre las unidades subordinadas para lograr el objetivo táctico impuesto. Relacione los tipos de acciones tácticas con cada una de su sub-clasificación. ( ) 1a, 1b, 2c, 2e, 3d, 3j. ( ) 1c, 1i, 2a, 2j, 3b, 3e. ( ) 1b, 1c, 2d, 2e, 3i, 3j. ( ) 1d, 1e, 2f, 2g, 3h, 3.

287. Considerando que la conducción militar táctica consiste en la preparación y ejecución de las acciones tácticas que conforman la batalla y que se caracterizan por el control directo que efectúa el Comandante sobre las unidades subordinadas para lograr el objetivo táctico impuesto. Relacione los tipos de acciones tácticas con cada una de su sub-clasificación. ( ) 1a, 1b, 2c, 2e, 3d, 3j. ( ) 1c, 1i, 2a, 2j, 3b, 3e. ( ) 1b, 1c, 2d, 2e, 3i, 3j. ( ) 1d, 1e, 2f, 2g, 3h, 3.

15. ¿Cuál es el objeto de la Maniobra?. ( ) Reducir al máximo la vulnerabilidad del enemigo. ( ) Aumentar la vulnerabilidad de las propias fuerzas. ( ) Concentrar o dispersar las fuerzas para poner al enemigo en desventaja. ( ) Asegurar que el fuego y el movimiento sean actividades separadas.

130. ¿Qué método de empleo de la flanguardia se utiliza cuando el grueso se disloca lentamente o por la fuerte acción del enemigo contra la flanguardia, resultando más seguro, pero más lento?. ( ) Movimiento continuo. ( ) Saltos alternos. ( ) Saltos sucesivos. ( ) Sobrepasamiento.

312. A que tarea táctica corresponde este grafico: ( ) Reducir. ( ) Canalizar. ( ) Contener. ( ) Desviar.

312. A que tarea táctica corresponde este grafico: ( ) Replegar. ( ) Retardar. ( ) Relevar. ( ) Conducir.

312. A que tarea táctica corresponde este grafico: ( ) Retardar. ( ) Desviar. ( ) Atacar. ( ) Retirada.

266. ¿Cuál es el orden de la clasificación de las posiciones defensivas, de acuerdo al grado de preparación, considerando desde la posición que ha dispuesto mayor cantidad de días hasta la que ha tenido menor cantidad de días para su organización o preparación?: Lista de elementos adicionales 1. Posición defensiva organizada 2. Posición defensiva ligeramente organizada 3. Posición defensiva fuertemente organizada 4. Posición defensiva sumariamente organizada Opciones de respuestas. ( ) 3, 1, 4, 2. ( ) 3, 2, 4,1. ( ) 2, 3, 1, 4. ( ) 1, 4, 3, 2.

176. ¿Qué es un intervalo en el contexto defensivo de los batallones?. ( ) El espacio entre batallones que no puede ser cubierto por fuego de armas pequeñas. ( ) El espacio lateral entre los flancos de los elementos adyacentes de una fuerza, puede ser cubierto efectivamente por el fuego de las armas pequeñas. ( ) La distancia lateral entre los flancos que debe cubrir el escalón de seguridad de la brigada y las armas de largo alcance. (( ) El límite de avance enemigo en la zona de aniquilamiento.

285. Las tareas tácticas describen los resultados o efectos que el comandante desea lograr con sus medios subordinados, permitiendo así una verdadera visualización de la tarea para cada unidad en todo nivel. Relacione la columna 1 con la columna 2 sobre las tareas tácticas con sus respectivos propósitos: ( ) 1a, 2c, 3d, 4b. ( ) 1c, 2b, 3a, 4d. ( ) 1b, 2a, 3d, 4c. ( ) 1d, 2c, 3b, 4a.