ARTE Y DISEÑO OPERACIONAL

Diga si el siguiente concepto es verdadero o falso En el siguiente concepto, los fundamentos de la metodología del diseño del ejército hay unos tipos de planeamiento uno de ellos es el planeamiento conceptual. abarca la comprensión del ambiente y los problemas operacionales, la determinación del estado final y la visualización de un enfoque operacional para alcanzarlo. VERDADERA. FALSA.

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Diga si el siguiente verdadero o falso, un planeamiento eficaz requiere integrar los componentes conceptuales y detallados para lograr una sinergia que permita optimizar el empleo de todas las capacidades de la fuerza. VERDADERA. FALSA.

El arte operacional es un enfoque cognitivo que integra fines, formas y medios para desarrollar estrategias, campañas y operaciones militares. FALSA. VERDADERA.

El diseño operacional es un proceso lineal y rígido que sigue pasos obligatorios establecidos doctrinalmente. FALSO. VERDADERO.

Los niveles de la guerra permiten relacionar los objetivos nacionales con las tareas tácticas. VERDADERA. FALSA.

Planear consiste únicamente en elaborar documentos y matrices administrativas. FALSA. VERDADERA.

El diseño operacional ayuda a comprender y enmarcar problemas complejos dentro del ambiente operacional. FALSA. VERDADERO.

El comandante participa únicamente durante la fase de ejecución y no en el planeamiento. FALSO. VERDADERO.

El planeamiento integrado combina componentes conceptuales y detallados para lograr sinergia operativa. VERDADERA. FALSA.

El enfoque reduccionista analiza al enemigo como un sistema adaptativo complejo. FALSO. VERDADERO.

La Metodología de Diseño del Ejército (MDE) se emplea especialmente cuando el problema operacional no está claramente definido. VERDADERA. FALSA.

El arte operacional busca conectar acciones tácticas con objetivos estratégicos. VERDADERA. FALSA.

El arte operacional busca conectar acciones tácticas con objetivos estratégicos. El Arte Operacional (ARTOP) hace referencia al enfoque cognitivo que emplean los comandantes y sus estados mayores para integrar los fines, formas y medios, junto con la gestión del riesgo, en el desarrollo de estrategias, campañas y operaciones. ARTOP HACE REFERENCIA AL ENFOQUE TACTICO. El Arte Operacional SE ENCARGA DE SOLO DEL NIVEL DIVISION. hace referencia al enfoque cognitivo que emplean los comandantes y sus estados mayores para planear bajas.

El planeamiento conceptual se enfoca principalmente en: conceptual se enfoca principalmente en definir qué hacer. se enfoca en la parte administrativa. El planeamiento conceptual se enfoca principalmente en definir qué hacer y por qué. Es un proceso dirigido personalmente por el comandante, con el apoyo de su estado mayor, que busca establecer un marco amplio para la acción antes de entrar en los detalles técnicos de la ejecución. EN EL ARTOP.

Plan de campaña hace referencia a lo siguiente: Plan de campaña: plan de operaciones conjuntas, normalmente conjunto o multinacional, para la ejecución de una serie de operaciones mayores relacionadas a fin de alcanzar objetivos estratégicos u operacionales en un tiempo y espacio determinados (MTE 5-0.1). operaciones conjuntas, normalmente conjunto o multinacional. operaciones conjuntas, normalmente conjunto o multinacional y nacional.

Las diferentes metodologías del planeamiento se aplican en el nivel: estratégico, operacional y tactico. batallon, brigada , division. compañia, peloton escuadra.

¿Cuál de las siguientes es una metodología de planeamiento del Ejército?. 1. Solución de problemas del Ejército 2. Metodología de diseño del Ejército (MDE 3. Proceso militar para la toma de decisiones (PMTD 4. Proceso rápido para la toma de decisiones y sincronización (RDSP 5. Procedimiento de comando (PDC. pmtd, prodoc, pdc. PMTD, ARTE Y DISEÑO, PRODOP.

Son algunos elementos del arte operacional: • Estado final y condiciones • Centro de gravedad • Puntos decisivos • Líneas de operaciones y líneas de esfuerzo • Tempo: • Fases y transiciones • Alcance operacional • Culminación • Base de operaciones • Riesgo. ESTADO FINAL DESEADO. SOLUCIONES DEL PROBLEMA. FUEGOS.

Discrepancia entre el estado actual de la situación y el estado en que debería estar, lo cual requiere el empleo de acciones militares para su solución), la anterior definición hace referencia a: problema operacional. PROBLEMA TACTICO. PROBLEMA MUNICIPAL.

Es un lugar geográfico, evento clave específico, factor crítico o función que, cuando se actúa sobre ellos, permite a los comandantes obtener una ventaja marcada sobre un adversario/enemigo o contribuir materialmente al éxito. Con lo anterior estamos hablando de: PUNTO DESICIVO. CORREDORES. TERRENO CLAVE. PUNTOS DE DESICION.

Proyecto plan esquema o patrón útil que Configura y desarrolla la visualización del enfoque operacional en partes o detalles con la finalidad de lograr los objetivos propuestos, la anterior definición hace referencia a: DISEÑO OPERACIONAL. DIBUJO TACTICO. TAREAS TACTICAS. ESQUEMA DE MANIOBRA.

Enmarcar el ambiente operacional, enmarcar el problema y desarrollar el enfoque operacional, hace parte de: ACTIVIDADES DE LA METODOLOGIA DEL DISEÑO DEÑ EJERCITO (MDE). PROCESO MILITAR PARA LA TOMA DE DESICIONES. PROSESO DE PRODOP.

La abreviatura de arte operacional es: ARTOP. ARDOP. ARTOPE.

Si hablamos de planeamiento conceptual y planeamiento detallado estamos hablando de: estamos hablando de los dos componentes fundamentales e interrelacionados que conforman el planeamiento integrado. estamos hablando de los dos componentes fundamentales DETALLADO Y SUPERDETALLADO. DEGTALLADO Y CONCEPTUAL Y AGRUPADO.

Cuando hablamos en el desarrollo de la MDE de que una organización insurgente es derrotada incapaz de reconstruirse, la región está estabilizada y liderada por un gobierno legítimo y autónomo para implementar programas socioeconómicos que benefician a la mayoría de la población local en un ambiente seguro y protegido estamos hablando de: ESTADO FINAL DESEADO O ESTADO FINAL. ESTADO FINAL Y SUS CRITERIOS. ESTADO FINAL CONCRETADO.

Planear y Preparar, hace parte de una serie de pasos que el comandante desarrolla en las operaciones a través del mando tipo misión, lo anterior nos lleva a entender que hablamos de: PRODOP. PRODOC. PRODUP. PRODUK.

Arte y ciencia de entender una situación de manera prospectiva para visualizar el futuro deseado y trazar formas eficaces a fin de conseguirlo. Esta es la definición de: planear (o planeamiento). PLANEAMIENTO CURSIVO. PLANEAR EN LA AERONAVE.

Estos son algunos de los beneficios de emplear la metodología de Diseño del Ejército. Entendimiento profundo de problemas complejos: • Puente entre lo conceptual y lo detallado: • Adopción de un enfoque sistémico: • Fomento de la colaboración y el diálogo: • Identificación de soluciones innovadoras: • Resolución de causas de fondo: • Recuperación de la iniciativa: • Coherencia táctica-estratégica: • Aprendizaje organizacional continuo. • Puente entre lo conceptual y lo detallado: • Adopción de un enfoque sistémico: • Fomento de la colaboración y el diálogo: • Identificación de soluciones innovadoras: • Resolución de causas de fondo: • Recuperación de la iniciati. PROBLEMAS.

Si hablamos que es basado en el arte, es emergente, busca soluciones novedosas y practicas no ortodoxas estamos hablando de: PENSAMIENTO CREATIVO. bjb j j j.

Estado actual y estado final deseado hace parte de: Enmarcar el ambiente operacional (MDE) • Visualización del comandante • Desarrollo del enfoque operacional • Solución de problema Es el núcleo del planeamiento conceptual, permitiendo identificar los obstáculos o tensiones que constituyen el problema operacional que debe resolverse. • Desarrollo del enfoque operacional • Solución de problema Es el núcleo del planeamiento conceptual, permitiendo identificar los obstáculos o tensiones que constituyen el problema operacional que debe resolverse. • Solución de problema Es el núcleo del planeamiento conceptual, permitiendo identificar los obstáculos o tensiones que constituyen el problema operacional que debe resolverse.

Según la doctrina, los niveles de la guerra: 1. Nivel Estratégico 2. Nivel Operacional 3. Nivel Táctico. NIVEL COMPAÑIA NIVEL PELOTON NIVEL ESCUADRA.

LOE y LOO hace referencia a: LINEAS OPERACIONALES Y LINEAS DE ESFUERZO. LINEAS DE ACCION DECISIVA. LINEAS DE ESFUERZO Y TACTICAS.

Si hablamos de diagramas pictóricos, diagramas e flujo, mapas mentales y diagramas causales en el desarrollo de la MDE, decimos que son técnicas de: son técnicas de modelado visual. SON PRACTICAS DE APRENDIZAJE. SON TECNICAS DE MAPAS.

Para conformar un equipo de planeamiento se debe tener en cuenta: . Habilidades y características de los miembros 2. Diversidad de los miembros 3. Tamaño del equipo 4. Roles en el equipo. CONOCIMIENTO DEL AREA. RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA.

La cantidad de personas adecuada para conformar un equipo de planeamiento es de: • Un equipo básico de entre seis y nueve personas. Un equipo básico de entre 19 Y 20 PERSONAS. 9 Y 20 PERSONAS.

En los roles que desempeñan en el equipo de planeamiento es un facilitador activo del grupo y la metodología, tiene experiencia en desarrollar las actividades de la MDE y es hábil en el liderazgo de grupos. líder del equipo. LIDER EQUIPO DE COMPUTO. LIDER EQUIPO DE FUTBOL.

Si vamos a enmarcar un problema de un área de operaciones especifica debemos tener en cuenta y hacer el análisis de: 1. El Marco del Ambiente Operacional (AO) 2. Análisis de Discrepancias y Tensiones 3. Identificación de Causas de Origen 4. Variables de Análisis 5. Preguntas de Diagnóstico. Identificación de Causas de Origen Variables de Análisis Preguntas de Diagnóstico. El Marco del Ambiente Operacional (AO).

El diseño operacional tiene como finalidad principal: tiene como finalidad principal lograr los objetivos propuestos mediante la configuración y el desarrollo de la visualización del enfoque operacional en partes o detalles. finalidad principal lograr los objetivos propuestos mediante la configuración Y EL ATAQUE. enfoque operacional en partes o detalles de la mision.

Estas son algunas herramientas y técnicas para enmarcar el ambiente operacional. • Variables de análisis: • Modelado visual • Construcción narrativa • Análisis de actores relevantes • Pensamiento sistémico • Preparación de Inteligencia del Campo de Combate (PICC • Comparación de estados. • Colaboración y diálogo. artop.

La abreviatura de centro de gravedad es: COG (del inglés Center of Gravity). coog. center.

fuente de poder que proporciona fuerza moral o física, libertad de acción o voluntad de actuar, la anterior definición hace referencia a: al centro de gravedad. al centro de operaciones.

Son algunos mecanismos de derrota y de estabilidad: Mecanismos de derrota • Destruir: • Dislocar • Desintegrar • Aislar: Mecanismos de estabilidad • Obligar • Controlar • Influir • Apoyar. sssss.

El arte operacional se define doctrinalmente como: el arte operacional (ARTOP) se define de dos maneras principales que se complementan en el marco del planeamiento y la ejecución de operaciones: 1. Como un enfoque cognitivo 2. Como un vínculo entre niveles. n kjvb jk bkjb kj.

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