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Cuáles de las siguientes NO es es una clave para Mejorar la Calidad del Software. Trabajar siempre utilizando sistemas abiertos (open software). Capacitación - Formación. Reducir a lo mínimo necesario consultar bases de información en Internet, como stackoverflow. Uso de Herramientas para el desarrollo y la prueba de software. Uso de "tecnologías”, frameworks, librerías, productos. Mejorar Procesos (Estándares). Elegir como proveedor de aplicaciones, siempre, alguna de las grandes, Microsoft, IBM, Google, Apple, etc.

Cuáles de las siguientes respuestas te parecen adecuadas, si tuvieras que decidir dónde ubicar las personas que realizarán las auditorías de la calidad al proyecto. Las puede realizar el/la JP. Es quien tiene la máxima autoridad, y todo lo que encuentre va a preocuparse de que se corrija. Designaría a una persona del equipo que fuera el responsable de pruebas, por tanto dependiendo del/a JP, y también le asignaría el trabajo de realizar las auditorías de calidad. Designaría a personas del equipo de proyecto, por tanto dependiendo del/la JP, que se encargarían exclusivamente de las auditorías. Siempre que el/la JP supervise el trabajo, tendríamos asegurado que van a realizar un buen trabajo. Obligatoriamente deberían ser personas que estuvieran fuera del equipo del proyecto, quienes realicen las auditorías de calidad. El rol de analista podría realizar bien las auditorías de la calidad del proyecto.

Todo proyecto de desarrollo de software debería tener un plan de calidad, podemos llamarlo Plan de Aseguramiento de la Calidad, o Plan de Gestión de la Calidad. Cuáles de las siguientes actividades tienen sentido dentro de este plan. Hitos del proyecto. Las auditorías que se van a realizar en el proyecto. Seguimiento y actualización de la planificación. Cómo se van a registrar y controlar las acciones correctoras y preventivas. Identificar estándares, prácticas, convenciones y métricas que se utilizarán en el proyecto. Revisiones, formales, entre pares, informales, etc. Estructura del Equipo de desarrollo.

Cuál fue la primera herramienta que surgió como un gran referente mundial para la Gestión de Proyectos. Microsoft Project. otrod.

Empareja cada Estándar No ISO con su alcance. Pruebas SW. Desarrollo SW. Gobierno TI. Gestión de Proyectos. Gestión TI.

Qué herramienta os he contado que he usado personalmente para pintar las Interfaces de Usuario (pantalla) en numerosos proyectos de captura de requisitos, y con un resultado muy satsifactorio, tanto por las posibilidades de la misma, como por la satisfacción que he encontrado en el cliente por la metodología usada. PowerPoint. otros.

Empareja cada tipo de calidad con el aspecto del que se debe preocupar. disponer de una Plantilla para el Plan de Proyectos que se pueda usar al iniciar un proyecto cualquiera. errores y defectos que pueda tener el software. cumplir con la fecha de finalización que se ha estimado en la que tener el software terminado y probado.

Marca cuáles son servicios TI. Conexión a Internet. Aplicación para crear Reportes de gestión del CRM. Servicio de Help desk. Servicios de ámbito jurídico. Auditoría financiera. Administración de Aplicaciones.

Empareja cada rol con lo que hace. Un espónsor. Analista Programador. Responsable de Calidad. Un/a jefe/a de proyecto. Un responsable de pruebas. Responsable técnico.

Empareja las siguientes herramientas-tecnologías vistas en clase con su descripción. Plataforma de servicios en la nube de Microsoft que ofrece un conjunto completo de herramientas para gestionar el ciclo de vida del desarrollo de software: planificar, desarrollar, probar, entregar y monitorizar aplicaciones, integrando todo el flujo de trabajo en un solo lugar. Herramienta de modelado basada en UML que permite a equipos multidisciplinarios diseñar, visualizar y documentar sistemas complejos que normalmente va a ser desarrollados mediante software. Tradicionalmente se ha considerado una herramienta CASE utilizada por empresas de desarrollo de software. Herramienta utilizada para realizar pruebas automatizadas basadas en el comportamiento (BDD, del inglés Behavior Driven Development). Permite escribir escenarios de prueba en el lenguaje Gherkin. Una herramienta para revisar que el código fuente en Java cumpla con estándares de estilo y convenciones de codificación. Es una plataforma para evaluar la calidad del código. Entre otras cuestiones, proporciona información sobre código duplicado, estándares de codificación, pruebas unitarias, cobertura de código, complejidad ciclomática, potenciales errores, etc. Framework de pruebas (testing framework) para JavaScript, creado y mantenido por Facebook. Se utiliza principalmente para probar aplicaciones desarrolladas con React, aunque también funciona perfectamente con otros frameworks y proyectos JavaScript o TypeScript. Es una plataforma ubicada en la nube, integrada con Google Cloud Platform, que proporciona numerosas funcionalidades para el desarrollo de aplicaciones web y aplicaciones móviles. por ejemplo proporciona toda la funcionalidad de Gestión de usuarios, o permite recibir notificaciones en una app que he desarrollado. Permite que "contenedores" independientes se ejecuten dentro de una sola instancia de Linux u otros sistemas operativos, evitando la sobrecarga de iniciar y mantener máquinas virtuales. Proporciona una capa adicional de abstracción y automatización de virtualización de aplicaciones en múltiples sistemas operativos. Sistema de seguimiento de errores de código abierto, desarrollado originalmente por la Fundación Mozilla. Herramienta líder para la gestión de requisitos (requirements management) en proyectos de desarrollo de sistemas y software, especialmente en sectores regulados como automoción, aeroespacial, defensa, ferroviario, energía y salud.

Qué herramienta que hemos visto, sobre Gestión de Proyectos, fue fundada por un socio de Facebook (escríbela en minúsculas).

Empareja cada Estándar con su alcance. Pruebas SW. Desarrollo SW. Gobierno TI. Gestión de Proyectos. Gestión TI. Seguridad TI. Continuidad del Negocio. Calidad Software. Sistema de Gestión de la Calidad de productos y servicios.

Cuál de los siguientes son retos de los departamentos TI. Ampliar el parque de ordenadores instalados. Mejorar el soporte al Negocio. Incrementar el personal que presta servicio en el dpto. Elevar la satisfacción del cliente interno y externo. Reducir Costes. Garantizar mayor control y seguridad.

Qué tres conjuntos se deben hacer coincidir para que el proyecto sea un éxito. Qué funcionalidades le gustaría al desarrollador haber implementado. Qué le gustaría al creativo haber diseñado. Qué se ha implementado. Qué necesita el usuario. Qué se ha especificado.

Empareja cada servicio TI con su tipo, interno o externo. Interno : para dar soporte a procesos internos o son usados por usuarios de la empresa. Externo : para dar apoyo a servicios de negocio usados por usuarios externos. Plataforma de compra por Internet en una empresa de ropa. Aplicación de acceso a cuentas bancarias para clientes de un Banco. Web de una Empresa. Correo Electrónico de una empresa de alquiler de coches. Servicio de Backup de los sistemas informáticos de una Empresa.

Según la definición de Calidad de los modelos ISO 8402, ISO 9126 o CMMI, cuáles de los siguientes aspectos se deben considerar. El equipo de trabajo debe disponer de herramientas, si no no existe calidad en el producto. El producto debe satisfacer las necesidades identificadas. Es importante que el alcance del producto sea grande. El producto debe satisfacer las necesidades implícitas. El producto satisface necesidades según las características (features o characteristics) que posee.

Cómo se llamaba antiguamente (quizás haya organizaciones que lo siguen llamando así) a un sitio que albergaba proyectos, y donde exsitían funcionalidades para gestionar las versiones de los ficheros, gestión mediante peticiones, documentación, etc. Es decir, lo que ahora ofrecen herramientas como Jira-Atlassian, o Gitlab, etc. Y según lo que digo en los vídeos. Plataforma de Proyectos. Entorno de Proyectos. Espacios colaborativos. Forja de Proyectos.

En los departamentos TI el trabajo es realizado por grupos internos que se encargan de las actividades de administración de sistemas, desarrollo de software, gestión de incidencias, etc. No existe la posibilidad de "externalizar" el trabajo a proveedores, dado que es necesario un conocimiento profundo de las infraestructuras y sistemas de la organización para que esto pueda ser viable. Verdadero. Falso.