Auditoría

¿Cuál es la FINALIDAD principal DEL CONTROL INTERNO?. Proceso diseñado para generar ingresos. Proceso diseñado para asegurar la consecución de los objetivos de la entidad. Proceso enfocado únicamente en la dirección.

¿Cuál es el OBJETIVO principal DEL CONTROL INTERNO ?. Aumentar las ventas. Verificar que las operaciones se realizan como se planearon, estableciendo sistemas para medir y corregir las desviaciones. Reducir costos sin importar la calidad.

¿Cuál es un ELEMENTO BÁSICO DEL CONTROL?. Elaboración de presupuestos. Supervisión de las actividades realizadas. Corrección de errores.

¿Qué implica el OBJETIVO DEL SISTEMA CONTABLE?. Identificar transacciones susceptibles de registro, clasificar y registrar dichas transacciones. Autorizar transacciones. Clasificar transacciones.

OBJETIVO DE AUTORIZACIÓN. Las autorizaciones deben ser arbitrarias. Las autorizaciones se deben seguir según criterios administrativos. Las autorizaciones no son importantes.

OBJETIVO DE PROCESAMIENTO Y CLASIFICACIÓN DE TRANSACCIONES. El acceso a activos es libre. Clarificar las transacciones para preparar los estados financieros según las Normas de Información financiera y el criterio de la administración.. No se necesita acceso a archivos.

OBJETIVO DE VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN. Comparar los datos registrados con los activos físicos existentes. Ignorar los activos físicos. No registrar datos.

¿Qué OBJETIVO ESPECÍFICO DEL CONTROL INTERNO se menciona?. Ignorar la legislación. Velar por el cumplimiento de la legislación, normatividad y las políticas prescritas por la administración. No implementar políticas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CONTROL INTERNO. Promover la ineficiencia operativa. Tener políticas administrativas sólidas y bien estructuradas. Promover la eficiencia operativa, las políticas deben identificar metas y estándares de operación básicos. Ignorar la eficiencia.

¿Qué debe asegurar el control interno? (Objetivo específico del control interno). Asegurar la falta de información financiera. Asegurar la razonabilidad y confiabilidad de la información financiera. Ignorar la información financiera.

¿Qué se identifica en la MISIÓN?. Ignorar la misión. Se identifica la misión o tarea básica de una empresa. La misión no es importante.

¿Qué representan los OBJETIVOS?. Los objetivos son irrelevantes. Los objetivos o metas representan el fin que se pretende por la organización. No tener objetivos.

¿En qué se basan las ESTRATEGIAS?. Ignorar los objetivos. Determinación de los objetivos básicos de una empresa y adopción de los cursos de acción para hacerlos cumplir. No establecer estrategias.

¿Qué orientan las POLÍTICAS?. No tener políticas. Criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones. Ignorar las decisiones.

¿Qué establecen los PROCEDIMIENTOS?. Ignorar el futuro. Son planes que establecen un método para el manejo de actividades futuras. No establecer procedimientos.

¿Cómo son las REGLAS?. No tener reglas. Se exponen acciones o omisiones específicas, no sujetas a la discrecionalidad. Ignorar las acciones.

¿Qué incluyen los PROGRAMAS?. No tener programas. Son un conjunto de políticas, procedimientos, metas. Ignorar las metas.

¿Cómo se formulan los PRESUPUESTOS?. Ignorar los resultados. Es una formulación de resultados esperados expresados en términos numéricos. No tener presupuestos.

¿Qué hace el CONTROL ADMINISTRATIVO?. No controlar al personal. Conjunto de normas y procedimientos para lograr las metas. Ignorar las metas.

¿Cuál es el OBJETIVO DEL CONTROL ADMINISTRATIVO?. Ignorar la eficiencia. Vigilar la eficiencia de la operación y la adhesión de las políticas. No tener objetivos.

¿Qué CARACTERÍSTICA se menciona? (Control administrativo). Ignorar la naturaleza. Reflejar la naturaleza de la organización. No tener características.

¿Cuál es una TAREA a desarrollar? (Control Administrativo). Ignorar el trabajo. División y coordinación de trabajo. No tener tareas.

¿Cuál es un OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?. No tener ejecutivos. Tener ejecutivos capacitados. Ignorar la capacitación.

¿Dónde interviene el control financiero?. Ignorar las operaciones. El control financiero interviene en las operaciones financieras. No tener control financiero.

¿Qué proporciona la AUDITORÍA INTERNA?. No tener herramientas. Le proporciona al departamento de contraloría las herramientas. Ignorar la auditoría.

¿Qué debe contener un INFORME?. Ignorar la auditoría. Finalidad y alcance de la auditoria Deficiencias y aspectos de importancia Practicas actuales Recomendaciones Anexos. No tener auditoría.

¿Cuál es una FUNCIÓN mencionada? (Control interno). Ignorar los métodos. Revisar los métodos y procedimientos de trabajo. No tener funciones.

¿Qué es el DISEÑO ORGANIZACIONAL?. Ignorar las transacciones. Proceso mediante el cual se elige una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de la organización. No tener transacciones.

IMPLEMENTACIÓN. No detectar áreas. Plantea cómo se implementarán estrategias, qué personas participarán y cómo se organizará la empresa para responder a los retos planteados. Ignorar las áreas.

¿Qué es CONTROL CONTABLE?. Detector de áreas. Es el sistema de información contable que expresa términos cuantitativos y monetarios. Sirve para ignorar las áreas.

OBJETIVOS DEL CONTOL CONTABLE. No orientar a la gerencia. Sirvan para identificar y registrar las transacciones reales que reúnan los requisitos implantados por la administración. Describan en su oportunidad todas las transacciones en forma que permita adecuada clasificación. Que permita cuantificar las transacciones en el periodo que corresponda presentar y revelar adecuadamente las transacciones en los estados financieros. Ignorar la gerencia.

CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL CONTABLE. No tomar decisiones. // Ser un instrumento que ayude a detectar áreas con dificultad // Orientar a la gerencia para determinar sus guías de acción // Tomar decisiones y controlar las operaciones. Ignorar las operaciones.

ASPECTOS A EVALUAR. No tomar decisiones. Tomar decisiones y controlar las operaciones. Tamaño de la entidad Características de la entidad que opera Organización de la entidad Naturaleza del sistema de contabilidad Problemas específicos del negocio Requisitos legales aplicables.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. No tomar decisiones. Tomar decisiones y controlar las operaciones. Existencia de un manual de la organización Clasificación de niveles de autorida Formatos de descripción de puestos Objetivos de la organización y planes.

OPERACIÓN. Distribución general de la maquinaria y equipo en las instalaciones Control existente para los elementos del costo o servicio. Administración de insumos para abastecer los procesos operativos. Tomar decisiones y controlar las operaciones. Tamaño de la entidad Características de la entidad que opera Organización de la entidad Naturaleza del sistema de contabilidad Problemas específicos del negocio Requisitos legales aplicables.