autocuestionario ccc tema 3

La sección o departamento de Publicación y Mantenimiento están a cargo de: La selección de empleados y la comunicación interna. El Despliegue, las actualizaciones y el marketing. La recaudación y distribución de los ingresos. La gestión de los usuarios.

Figura encargada de comenzar el proyecto y definir el resultado. Analista. Testeador. Project Manager. Cliente/Dueño.

Rol, en la industria del desarrollo de software, que gestiona el desarrollo, la organización y entrega del proyecto: Project Manager. Desarrollador. Cliente/Dueño. Analista.

Figura, en la industria del desarrollo de software, puesta a cargo del control de calidad, y de que se alcancen los estándares establecidos: Diseñador. Cliente/Dueño. Testeador. Analista.

¿Cuál de los siguientes puntos no forma parte de los contenidos de un Estudio de Viabilidad?. Análisis de Beneficios y Costes. Análisis de Alcance del Proyecto. Registro de Seguimiento del Proyecto. Análisis de Cierre del Proyecto.

No forman parte de los elementos habituales de un Diagrama de Gantt: Hitos. Desglose de funciones. Líneas de Tiempo. Tareas.

Los Diagramas de PERT se diferencian de los Diagramas de Gantt en que: Tienen triángulos y barras. Utilizan círculos y flechas. Utilizan barras y flechas. No muestran las tareas.

Es un paso en el algoritmo del Método de Ruta crítica: Listar los diagramas de flujo. Estimar inicio de dependencias. Identificar dependencias. Listar la holgura crítica.

La gestión de costes deberá: Garantizar que el proyecto se completará según el presupuesto. Ser tomada como una opinión aproximada. Ser una estimación que deberá ser recalculada posteriormente. Ser una tabla de gastos temporal.

No es una Relación de Dependencia que ocurre entre tareas de un proyecto: Fin-Fin. Tarea-Hito. Inicio-Fin. Fin-Inicio.