Autoevaluación Integral: Empleabilidad, Innovación y Emprendimiento

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¿Qué son las soft skills o competencias blandas para la empleabilidad?. Conocimientos técnicos aplicados a un sector. Herramientas tecnológicas de última generación. Unas certificaciones profesionales específicas. Habilidades comunicativas, sociales y emocionales.

De todas estas opciones, ¿cuál es aquella que permite el autoconocimiento personal en el ámbito laboral?. Diseñar planes de mejora personal y profesional. Evitar la autoevaluación. Depender siempre de la supervisión externa. Identificar solo las debilidades.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de competencia blanda (soft skill)?. El conocimiento de la programación en Python. La empatía. El manejo de un software específico. La soldadura industrial.

¿Cuál es la principal diferencia entre grupo y equipo?. En un equipo no hay roles definidos. Los grupos siempre son más productivos. En un grupo los miembros trabajan siempre juntos. Un equipo comparte objetivos y responsabilidad colectiva.

¿Qué técnica de planificación se basa en objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales?. Técnica SMART. Matriz RACI. Técnica Pomodoro. Tablero Kanban visual.

De todas estas opciones, ¿cuál es una ventaja del trabajo colaborativo?. Disminuye la motivación. Aumenta el individualismo. Favorece la innovación y creatividad. Elimina la necesidad de roles en el equipo.

En la organización y gestión del tiempo, ¿qué propone la Matriz de Eisenhower?. Clasificar tareas según su importancia y urgencia. Trabajar en equipo sin priorizar las tareas. Reducir al máximo todas las tareas. Delegar en otras personas todas las responsabilidades.

¿Qué estrategia consiste en dividir el trabajo en intervalos de 25 minutos de concentración y 5 de descanso?. Time blocking. Método Pomodoro. Matriz RACI. Técnica SMART.

De estas opciones, ¿qué herramienta digital ayuda a planificar reuniones y recordatorios?. Forest. Google Calendar. Photoshop. Trello.

De entre todas estas opciones, ¿qué característica es fundamental en la comunicación escrita eficaz?. Evitar la revisión final. El uso de frases largas y técnicas. El uso de mayúsculas en casi todo el texto. La claridad y concisión.

¿A qué llamamos netiqueta?. Unas normas de software para comunicaciones. Un tipo de mensajería instantánea. Un conjunto de normas de cortesía que regulan el comportamiento en internet. Unas conjunto de normas de comunicación no verbal.

La inteligencia emocional se define como la capacidad de: Memorizar datos y cifras rápidamente. Controlar y expresar las propias emociones, y de comprender las de los demás. Escribir textos escritos sin errores gramaticales. Delegar tareas a otras personas.

¿Qué competencia de la inteligencia emocional consiste en reconocer lo que sentimos y cómo influye en nuestro comportamiento?. Automotivación. Autoconciencia. Autorregulación. Empatía.

¿Qué significa tener flexibilidad ante los conflictos?. Negarse a negociar. Imponerse sin escuchar. Reaccionar de forma constructiva y adaptarse a nuevas situaciones. Evitar cualquier tipo de cambio.

¿Qué diferencia básica existe entre la innovación y la mera invención?. La invención es más rentable que la innovación. La innovación implica la puesta en práctica y éxito en el mercado. La innovación se centra solo en crear algo nuevo. La innovación solo ocurre en el ámbito tecnológico.

¿Qué tipo de innovación se basa en la introducción de bienes o servicios nuevos o mejorados significativamente, como los teléfonos inteligentes o los vehículos eléctricos?. Innovación organizativa. Innovación tecnológica. Innovación de proceso. Innovación de producto o servicio.

La economía circular busca principalmente... Usar más recursos naturales. Minimizar residuos y cerrar ciclos de vida de productos. Sustituir el reciclaje por nuevos productos. Incrementar el consumo inmediato de productos y servicios.

El emprendimiento se define como... Crear siempre una nueva empresa desde cero. La capacidad de identificar oportunidades, asumir riesgos y generar valor. Un proceso desvinculado de la innovación. Una actividad exclusiva de grandes corporaciones.

De estas opciones, ¿qué elemento NO forma parte de los elementos básicos del emprendimiento?. El marketing tradicional. Competencias digitales. Habilidades emprendedoras. Metodologías emprendedoras.

El emprendimiento sostenible se orienta a... Maximizar beneficios a corto plazo. Promover modelos respetuosos con el medio ambiente y la equidad social. Reducir la innovación tecnológica. Desvincular la empresa de la responsabilidad social.

¿Cómo llamamos a la capacidad de innovar desde dentro de una organización ya existente?. Intraemprendimiento. Microemprendimiento. Emprendimiento tecnológico. Emprendimiento social.

¿Cómo denominamos a la habilidad que consiste en la fortaleza para adaptarse a situaciones adversas?. Comunicación. Motivación. Resiliencia. Liderazgo.

De todas estas, ¿cuál es una estrategia para fomentar el intraemprendimiento?. Reconocer y recompensar la innovación. Reducir la formación digital. Evitar riesgos. Ignorar a los equipos multidisciplinares.

¿Cuál es la primera fase de la metodología para emprender Design Thinking?. Testear. Empatizar. Prototipar. Idear.

¿Cuál es la idea central de la metodología para emprender Lean Startup?. Crear modelos de negocio sin validarlos inicialmente. Construir empresas sin riesgos. Lanzar un Producto Mínimo Viable para aprender del mercado. Crear empresas y evitar los cambios.

¿Qué metodología para emprender se basa en el ciclo 'Construir-Medir-Aprender'?. Scrum. Lean Startup. Kanban. Design Thinking.

La metodología para emprender Business Model Canvas (Modelo de Negocio) NO incluye este apartado: Segmento de clientes. Fuentes de ingresos. Competencias digitales. Recursos clave.

La llamada co-creación emprendedora consiste en... Desarrollar productos o servicios junto a usuarios o socios. Usar siempre innovación tecnológica para crear nuevos productos o servicios. Diseñar soluciones exclusivamente dentro de la empresa. Generar ideas sin validación externa.

¿Qué técnica busca generar muchas ideas sin críticas iniciales?. SCAMPER. Storyboarding. Pensamiento lateral. Brainstorming.

Según el modelo DigComp de la Comisión Europea, ¿cuál de las siguientes no es una de las cinco áreas clave de las competencias digitales?. Información y alfabetización de datos. Seguridad. Resolución de problemas. Creatividad y diseño.

El llamado “triple balance” (impacto positivo) de un proyecto emprendedor incluye... Rentabilidad, competencia y consumo. Producción, consumo y reciclaje. Ingresos, marketing y logística. Económico, social y medioambiental.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se basa en... Delegar la responsabilidad ambiental en el Estado. Aumentar beneficios sin importar demasiado el impacto social. Actuar de forma ética y contribuir al desarrollo sostenible. Limitarse al cumplimiento legal de la normativa.

En emprendimiento, la idea inicial debe entenderse como: Un producto o servicio definitivo y que se ofrecerá al mercado. Una verdad incuestionable. El resultado final del proyecto emprendedor. Una hipótesis que debe validarse.

¿Qué herramienta se utiliza habitualmente para analizar el entorno general o macroentorno?. SCAMPER. DAFO. PESTEL. CANVAS.

Según el modelo de Porter, el análisis del entorno específico se centra en: La competencia y los agentes del sector. Factores políticos y legales. La creatividad del emprendedor. Factores tecnológicos y sociales.

Según las metodologías modernas, ¿cuál es el enfoque correcto para iniciar un proyecto emprendedor?. Comenzar detectando un problema o necesidad real de los clientes. Centrarse en los deseos efímeros y superficiales de los consumidores. Enamorarse de la idea inicial y buscar clientes que encajen en dicha idea. Desarrollar un producto final antes de hablar con los potenciales usuarios.

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa una necesidad real de las personas y no solo un deseo superficial?. Necesitar una herramienta para estudiar online. Aspirar a un móvil de última generación. Preferir una marca concreta. Querer ropa de moda.

El objetivo principal de las entrevistas de problemas con potenciales clientes es: Comprender los problemas y necesidades reales de las personas. Vender la idea al cliente potencial. Obtener financiación inicial de los potenciales clientes. Confirmar que la idea es buena.

¿Qué tipo de preguntas son más recomendables en las entrevistas de problema con potenciales clientes?. Preguntas abiertas, donde el cliente explique situaciones reales, dificultades, emociones y comportamientos. Preguntas cerradas, donde el cliente solo responda 'sí' o 'no'. Preguntas hipotéticas, basadas en suposiciones sobre el futuro. Preguntas técnicas, para que el cliente se centre en aspectos especializados o profesionales del producto.

¿Cuál de estas recomendaciones es clave durante la realización de una entrevista de problema con potenciales clientes?. Interrumpir al usuario para dar nuestra opinión. Hablar más que el entrevistado para explicar nuestra solución. Escuchar atentamente al entrevistado, sin interrumpirle ni juzgarle. Grabar la conversación sin pedir permiso previo para no incomodar.

Un problema o necesidad se consideran validados en las entrevistas cuando: Cuando el equipo emprendedor lo considera importante. Se puede resolver fácilmente. Es repetido, frecuente y tiene impacto. Aparece en una sola entrevista.

¿Qué significa "pivotar" tras analizar los resultados de las entrevistas?. Hacer una corrección muy pequeña manteniendo toda la estrategia general. Seguir adelante con la idea inicial sin realizar ningún cambio. Cambiar la idea inicial tras comprobar que la hipótesis original no era relevante. Abandonar definitivamente el mundo del emprendimiento.

En la identificación de la idea emprendedora, ¿qué técnica permite generar muchas ideas sin juzgarlas inicialmente?. Brainstorming. Matriz Impacto-Esfuerzo. Canvas. SCAMPER.

La propuesta de valor responde principalmente a la pregunta: ¿Por qué deberían elegirnos?. ¿Quién es la competencia?. ¿Cuántos beneficios tendrá la empresa?. ¿Qué precio tendrá el producto o servicio?.

¿Qué herramienta ayuda a comprender el contexto, las emociones y las motivaciones del cliente?. Análisis PESTEL. Mapa de empatía. Matriz DAFO. Lean Canvas.

¿Cuál es el objetivo principal de realizar un prototipo de la idea emprendedora?. Tener un producto final perfecto para su venta masiva. Sustituir las entrevistas de problemas por un objeto físico o digital que sirva para mostrar a los potenciales clientes. Gastar el presupuesto inicial en un producto o servicio de alta calidad. Crear una representación temprana para validar hipótesis y aprender antes de invertir grandes recursos.

¿Qué se pretende validar principalmente con un prototipo?. La vías de financiación del proyecto emprendedor. El encaje problema-solución. El nombre y logotipo del proyecto emprendedor. La forma jurídica y la estructura legal del proyecto emprendedor.

En el diseño del proyecto emprendedor, el "Lienzo de Modelo de Negocio" (Business Model Canvas) permite: Realizar una estrategia de marketing adecuada al proyecto emprendedor. Visualizar de forma conjunta los elementos clave que permiten a un proyecto generar valor. Gestionar los conflictos internos del equipo para solucionarlos. Dibujar el prototipo para estructurarlo adecuadamente.

Una estrategia de marketing tiene como objetivo principal: Aumentar la producción. Mejorar la contabilidad. Comunicar y entregar valor al cliente. Reducir los costes.

¿Qué caracteriza la estrategia del "Marketing de Guerrilla"?. Usar técnicas no convencionales de bajo presupuesto que buscan un gran impacto viral mediante la sorpresa. La reducción de los costes ya que no se hace promoción alguna del producto o servicio. El envío masivo de correos electrónicos a los potenciales clientes. El uso de presupuestos elevados en los medios de comunicación para darle visibilidad al proyecto emprendedor..

¿Qué plantea el modelo de la "Economía del Bien Común" (EBC) propuesto por Christian Felber?. Que el éxito empresarial solo debe medirse por el beneficio económico. La competencia agresiva entre empresas para eliminar al rival. El control total en la gestión de las organizaciones. Un modelo donde el éxito se mide por la aportación al bienestar de las personas y del planeta.

¿Qué evalúa el "Balance del Bien Común" en una empresa?. La contabilidad y el saldo bancario al final del año. La satisfacción de los clientes y usuarios de la empresa. El gasto de marketing en las campañas de concienciación social. La dignidad humana, solidaridad, sostenibilidad ambiental y participación democrática.

¿Qué tres dimensiones principales deben analizarse para confirmar que un proyecto es viable de forma integral?. La económica, la financiera y la social. La Estética, funcional y publicitaria. La legal, de marketing y de recursos humanos. La técnica, la económico-financiera y la social-medioambiental.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de viabilidad antes de lanzar la empresa?. Minimizar riesgos y comprobar si la idea puede convertirse en un negocio sostenible. Garantizar que cumplimos con la normativa legal. Evitar tener que pagar más impuestos durante la vida de la empresa. Asegurarse de que no habrá competencia en el mercado.

La viabilidad técnica de un proyecto emprendedor analiza principalmente: La forma jurídica más provechosa para el proyecto. Los beneficios económicos esperados. La aceptación del mercado y los clientes. Los recursos y conocimientos necesarios para ponerlo en marcha.

Un coste fijo es aquel que: Solo se paga una vez al mes. Se mantiene aunque no haya actividad de la empresa. Puede ser fijo y variable. Depende del volumen de ventas de la empresa.

¿Qué es el Plan de Tesorería?. Un documento que prevé las entradas y salidas reales de dinero (cobros y pagos). El listado de la maquinaria, vehículos, mobiliario, etc. que hemos comprado. Los activos y pasivos que posee la empresa en un momento determinado. El patrimonio que tiene la empresa.

En un Balance de situación, ¿cómo se denomina a la suma de los bienes y derechos que posee la empresa (como la maquinaria, el dinero en caja, etc.)?. Activo. Patrimonio Neto. Pasivo. Cuenta de Resultados.

¿Qué indica el Umbral de Rentabilidad o Punto de Equilibrio?. El número de clientes que debe tener la empresa para ser rentable. La cantidad máxima de dinero que podemos ganar con nuestros productos o servicios. El precio más bajo al que podemos vender nuestros productos o servicios. El nivel de ventas en el que los ingresos igualan a los costes totales.

El ratio de liquidez mide: La capacidad de pagar las deudas a corto plazo. El nivel de endeudamiento que es capaz de soportar la empresa. El volumen de ventas de la empresa. El beneficio obtenido con la venta de nuestros productos o servicios.

La viabilidad social de un proyecto emprendedor se refiere a: Su aceptación e impacto en la sociedad. Su forma de financiación. Su beneficio económico. Su forma jurídica.

Un proyecto sostenible medioambientalmente es aquel que: Reduce el impacto negativo en el entorno. Busca el beneficio a corto y largo plazo. Cuyos costes son mínimos. No utiliza recursos.

De todas estas, señala cuál de ellas es una inversión: El pago de la factura de la luz. La compra de material de oficina: folios, bolígrafos, etc. La compra de una furgoneta. El salario que la empresa abona a los trabajadores.

Una fuente de financiación propia es: El leasing. Un préstamo bancario. Un crédito comercial. Las aportaciones de los socios.

La forma jurídica de una empresa depende, entre otros factores, de: La publicidad. El número de socios y la responsabilidad frente a las deudas. La financiación de la empresa. El tipo de clientes o usuarios que tiene la empresa.

Si una empresa cede sus facturas pendientes de cobro a una entidad especializada para recibir el dinero de forma anticipada, estamos hablando de: Confirming. Leasing. Factoring. Renting.

El pago del impuesto del IRPF corresponde a: Sociedad Cooperativa. Empresario/a Individual. Sociedad Limitada. Sociedad Anónima.

Indica la frase correcta sobre el Impuesto de Sociedades (IS): Cuanto más dinero gana la empresa, mayor es el porcentaje de impuestos que paga. Es un impuesto directo, personal y progresivo. Es un impuesto directo y su tipo de gravamen es fijo. Es un impuesto indirecto sobre el consumo y lo paga el consumidor final.

El tipo del IVA del 21% (tipo general) se aplica a: Transporte de viajeros. Electrodomésticos. Libros. Medicamentos.

Un vivero de empresas pertenece al ecosistema emprendedor porque: Concede préstamos a los proyectos emprendedores. Compra empresas o invierte en ellas. Ofrece apoyo y recursos a nuevos proyectos emprendedores. Gestiona impuestos.

El emprendimiento social se caracteriza por: Priorizar el impacto social o medioambiental. No necesitar financiación. No ser viable económicamente. Buscar solo beneficio económico.

El liderazgo ético se basa en: Tomar decisiones responsables y justas. Reducir costes siempre que sea posible. Obtener beneficios a cualquier precio. Dirigir la empresa sin consultar.