AUTOEVALUACIÓN UD 6

¿Cuál de los siguientes métodos sirve para evaluar alternativas de localización?. Reparto de costes indirectos. Análisis de punto de equilibrio de clientes. Matriz BCG. Centro de gravedad.

Respecto al diagrama causa efecto: Agrupa las causas de un problema de calidad en cuatro grupos. Es un gráfico que proporciona información de tipo cualitativo. Tiene forma de espina de pescado. Todas las opciones son correctas.

El estudio de métodos de trabajo: Realiza un examen crítico de la forma actual de realizar una tarea. Busca la permanencia de los actuales métodos de trabajo utilizados. Tiene como objetivo mantener la eficiencia de la empresa. Todas las opciones son correctas.

Son herramientas de control de calidad: El diagrama causa efecto. La lista de chequeo. El gráfico de Pareto. Todas las opciones son correctas.

¿Qué método se utiliza en la generación de ideas de productos?. Prototipado virtual. Control de calidad. Reingeniería. Brainstorming.

El diagrama causa efecto: Da información cualitativa sobre las causas de un problema de calidad. Da información cuantitativa sobre las causas de un problema de calidad. Es un método de estudio de métodos. Todas las opciones son correctas.

La decisión respecto a los recursos humanos: Es una decisión táctica. Es una decisión estratégica. No afecta a la competitividad de la empresa. Todas las opciones son correctas.

¿Qué caracteriza a los bienes frente a los servicios?. Su calidad depende del cliente. Son intangibles y subjetivos. Son tangibles, almacenables y medibles. No requieren planificación operativa.

El estudio de métodos de trabajo: Se utiliza para calcular el tiempo normal de realización de una tarea. Se utiliza para calcular el tiempo estándar. Tiene como objetivo mejorar la forma de realización del trabajo en la empresa. Todas las opciones son correctas.

¿Qué combinación representa un proceso de producción en línea?. Alta capacidad, alta flexibilidad. Baja capacidad, productos a medida. Alta variedad, baja inversión. Capacidad media, productos estandarizados.

¿Qué herramienta de calidad ayuda a identificar causas de problemas?. Diagrama de Gantt. Diagrama causa-efecto. Árbol de decisiones. Gráfico de Pareto.

Los defectos pocos vitales deben representar: En torno al 20% del total de productos defectuosos. Un menor problema de calidad. En torno al 80% del total de productos defectuosos. Todas las opciones son correctas.

Respecto al método de la experiencia histórica: Siempre se puede utilizar. Es un método económico. Es el método más utilizado. Todas las opciones son correctas.

En el cronometraje: Siempre es mayor el tiempo normal que el tiempo medio. Siempre es mayor el tiempo normal que el tiempo estándar. Siempre es mayor el tiempo estándar que el tiempo normal. Todas las opciones son correctas.

¿Qué tipo de distribución en planta agrupa centros de trabajo por tipo de actividad?. Por producto. Por proceso. Por posición fija. Por células.

El gráfico de Pareto: Da información sobre la mejor forma de realización de un trabajo. Se utiliza para conocer el tiempo estándar de realización de una tarea. Sirve para determinar qué tipos de defectos hay que eliminar en primer lugar. Nos da una medida del trabajo.

Si el índice de eficacia de un trabajador es del 110%, significa: Que el trabajador es más lento de lo normal. Que un trabajador normal necesitaría un 10% más de tiempo para realizar la tarea. Que el trabajador tiene un ritmo normal de trabajo. Todas las opciones son correctas.

¿Qué significa que el producto sea fuente de ventaja competitiva?. Que debe producirse en masa. Que debe fabricarse con los materiales más baratos. Que se debe lanzar sin testarlo. Que su diseño debe diferenciarse y aportar valor al cliente.

¿Qué decisión de planificación de capacidad implica mayor previsión con capacidad ociosa?. Reducción intermitente de turnos. Ampliación progresiva por delante de la demanda. Por media del crecimiento. Por escalón detrás de la demanda.

¿Qué función cumple la dirección de operaciones?. Coordinar exclusivamente la contabilidad de la empresa. Dirigir las campañas publicitarias. Garantizar el cumplimiento legal del negocio. Gestionar la transformación de recursos en bienes o servicios.