Autoevaluaciones organización y gestión en el área de trabajo

Actualmente en las consultas de nutrición las basculas incluyen información sobre: Composición corporal. Estado de salud. Tipo de constitución. Todas las respuestas son correctas.

En este tipo de estudio el investigador/investigadora introduce variables en el estudio: Estudio descriptivo. Estudio observacional. Estudio experimental. Estudio transversal.

Los SGA son: Sistemas de gestión de almacenes. Software de gestión automática. Software de gestión de almacenes. Ninguna de las respuestas es correcta.

No es correcto sobre los SGA: Organizan los recursos económicos. Facilitan la gestión del stock. Organizan los albaranes. Elaboran facturas.

No es un tipo de SGA: ERP. WMS. APS. Todas las respuestas son correctas.

No es una característica del software Dietopro®: Crea las dietas mensuales. Modifica los criterios nutricionales de patologías y estados fisiológicos sensibles a la alimentación. Tiene en cuenta las interacciones entre fármacos y alimentos. Personaliza los planes dietéticos con el logo y colores corporativos de tu empresa.

Ofrecen soporte a la hora de organizar las actividades del almacén, entradas, salidas, pedidos, inventario, etc.: Tipo ERP. Tipo APS. Tipo WMS. Tipo APP.

Podemos encontrarlos en las bases de datos científicas: Tesis doctorales. Libros. Artículos de revistas. Todas las respuestas son correctas.

Se realiza con un seguimiento de los datos. Dentro de estos encontraremos estudios prospectivos o retrospectivos: Estudio descriptivo. Estudio experimental. Estudio longitudinal. Estudio transversal.

Según la secuencia temporal del estudio lo clasificaremos en: Transversal o longitudinal. Prospectivo o retrospectivo. Experimental u observacional. Analítico o descriptivo.

Contemplan la disponibilidad de alimentos a nivel social y familiar, lo que va a conformar los hábitos de consumo. Patrones dietéticos. Patrones saludables. Patrones de consumo. Patrones de compra.

Es incorrecto en relación con un proceso sanitario: Un buen proceso es necesario para unos buenos resultados. La principal herramienta de gestión es la buena gestión de procesos. Hay dos tipos de procesos. Un tipo de procesos son los de soporte.

Es incorrecto sobre la asesoría dietética: La realiza el dietista-nutricionista en colaboración con el técnico superior en dietética. Ofrece tratamiento nutricional. Las herramientas que se utilizan son muy complejas. Ofrece educación nutricional.

Es un cuestionario como el recuerdo 24 horas pero que la paciente rellena entre 3 y 7 días para obtener más información: Recordatorio 24 horas. Recordatorio 72 horas o más. Cuestionario de frecuencia. Diario dietético.

Establece los límites para cada parámetro: Evaluación. Realización de auditorias. Mejora continua. Control de procesos.

Recoge la frecuencia a lo largo del tiempo para elaborar un patrón dietético más claro: Recordatorio 24 horas. Recordatorio 48 horas. Cuestionario de frecuencia. Diario dietético.

Se realizan evaluaciones internas y externas para comprobar que se cumplen los objetivos: Evaluación. Realización de auditorias. Mejora continua. Control de procesos.

Sirven para medir la rodilla, muñeca, etc., con el fin de determinar parámetros de masa ósea y calcular la envergadura del individuo: Plicómetros. Paquímetros. Cintas antropométricas. Tallímetro.

Son equipos que se utilizan para medir los pliegues cutáneos y cuantificar el porcentaje de grasa: Plicómetros. Paquímetros. Cintas antropométricas. Tallímetro.

Toda asesoría dietética comienza con: Evaluación del estado de salud. Evaluación nutricional. La realización de una historia clínica. Todas las respuestas son correctas.

El éxito de una organización depende de: La satisfacción de los clientes. De la satisfacción de la parte interesada. La satisfacción de la dirección de la empresa. La satisfacción de los clientes y de la parte interesada.

Es incorrecto acerca de los objetivos del proceso del control de calidad: Han de estar encaminados hacia la satisfacción de las expectativas del cliente. Deben estar encaminados hacia el respeto las normales legales. No tienen en consideración las normas deontológicas. No tienen en consideración las normas deontológicas.

Es incorrecto acerca del concepto de calidad: Antiguamente se centraba únicamente en aspectos técnicos del producto. Hace años la opinión del cliente no era relevante. Philip Crosby está relacionado con los costes que implica la no calidad. Antiguamente se centraba únicamente en la satisfacción del cliente.

Es la base para las normas ISO 9000: Ciclo Deming. Modelo SERVQUAL. Modelo SERVPEF. Escala Likert.

La intangibilidad de un servicio significa que: Su consumo es inmediato, no se pueden almacenar. No puede percibirse sensorialmente antes de su adquisición. Se produce en el momento de su consumo. Existe gran variabilidad en su prestación por muy estandarizado que esté su protocolo de prestación.

La muestra de disconformidad con el servicio o producto es: Queja. Reclamación. Agradecimiento. Sugerencia.

No es correcto acerca del modelo EFQM: Se define en nueve criterios. Los agentes facilitadores son uno de sus subcriterios. Los resultados son uno de sus subcriterios. No considera relevante mantener resultados buenos en el tiempo.

No es una característica del servicio: Intangibilidad. Inseparabilidad. Heterogeneidad. Homogeneidad.

Para evitar que una encuesta no aporte la información que nos interesa: Se deben realizar preguntas abiertas. Se deben dar dos opciones de respuesta. Se recomienda recurrir a un modelo de encuesta validado. Se debe realizar un cuestionario propio con muchas opciones de respuesta.

Se utiliza como referente para otorgar el Premio Nacional de Calidad en Japón: Modelo Deming. Modelo Baldrige. Modelo Malcolm. Modelo EFQM.

El análisis coste-efectividad consiste en: Elegir lo más económico de entre dos opciones con la misma efectividad. Analizar el menor coste para conseguir la mayor efectividad-beneficio clínico. Valorar la percepción de los pacientes en función a la calidad de vida. Valorar el importe económico de la medida aplicada y el resultado obtenido.

En función de la amplitud de la planificación se clasifican en: Política, estratégica, local y operativa. Estratégica, política, táctica y operativa. Estatal, loca, autonómica y política. Política, estratégica, táctica y operativa.

Es característico del proceso de planificación: Carácter prospectivo. Objetivos definidos al finalizar el proceso. Unidisciplinario. Indiferente al entorno sociopolítico.

Es cierto respecto al estado y al sistema sanitario: El estado no debe participar ni intervenir. El estado no tiene como prioridad el acceso equitativo a la asistencia sanitaria. El estado tiene como base la justicia social. El estado tiene como objetivo la ineficiencia del sistema.

Es imprescindible para la gestión sanitaria: Planificación. Evaluación económica. Ninguna respuesta es correcta. Las dos respuestas son correctas.

Es incorrecto acerca de la salud en general: Es un bien escaso. Existe en cantidades suficientes para cubrir las necesidades de la población. Su disponibilidad es menor a la que se precisa. No satisface todos los requerimientos de la población.

No es un tipo de análisis económico: Análisis coste-calidad. Análisis coste-beneficio. Análisis coste-utilidad. Análisis coste-efectividad.

No es un agente económico del sistema sanitario: Los consumidores o pacientes. Los centros médicos. Los médicos. Las farmacias.

No es un factor por el cual ha aumentado el gasto en sanidad: Innovación tecnológica sanitaria. Nuevas enfermedades. Erradicación de enfermedades. Ineficiencias de la gestión.

Son variables sanitarias que influyen en la economía sanitaria: PIB (producto interior bruto). Estilo de vida de la población. PNB (producto nacional bruto). Todas las respuestas son correctas.