Auxiliar de Jefe

Es el proceso utilizado para dirigir recursos humanos, materiales y técnicos, para lograr los objetivos manifestados planteando la necesidad de planeación, organización, ejecución y control en todo el proceso. Administración. Proceso administrativo. Coordinación de recursos.

Para llevar a cabo uno o varios objetivos se requiere coordinar una serie de recursos humanos, técnicos y materiales logrando una armonía entre ellas; principalmente los recursos humanos, ya que de su actuación depende el grado de aprovechamiento de los otros. Administración. Proceso administrativo. Coordinación de recursos.

Proporcionar servicios y productos de telecomunicaciones de gran valor, superando las expectativas de nuestros clientes con oportunidad, eficiencia y competitividad. Administración. Misión Corporativa Telmex. Coordinación de recursos.

Las acciones de planear y organizar. La acción de ejecutar y la acción controlar corresponden a: Administración. Misión Corporativa Telmex. Coordinación de recursos.

Decidiendo que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y con que hacerlo y decidir quien debe hacerlo. A estas actividades corresponden las acciones de: Coordinación de recursos. Planear y organizar. Ejecutar. Controlar.

Poniendo en acción las decisiones, obteniendo con que hacerlo y con quién, así como, "haciendo que se ejecuten". A estas actividades corresponde la acción de: Coordinación de recursos. Planear y organizar. Ejecutar. Controlar.

Manteniendo las acciones cerca de las intensiones. A esta actividad corresponde la acción: Coordinación de recursos. Planear y organizar. Ejecutar. Controlar.

Consiste en la determinación del curso de la acción que se habrá de seguir fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de tiempos, unidades, etc. necesarios para su realización. Planeación. Planear. Organización. Controlar.

Es un proceso intelectual, la determinación consciente de vías de acción que nos lleva a: 1. Trazar un curso de acción para realizar un objetivo. 2. Diseñar un método par lograr una meta definida. 3. Desarrollar un medio específico para obtener un resultado deseado. Planeación. Planear. Organización. Controlar.

Es la asignación de autoridad y responsabilidad inherente de un puesto que: 1. Establece una estructura para el plan. 2. Dispone y correlaciona las labores. 3. Describe la estructura de los trabajos. Planeación. Planear. Organización. Controlar.

En la organización son los manuales y los diagramas. Instrumentos de apoyo. Materiales. Recursos.

Son documentos que contienen en forma ordenada y sistemática información y/o instrucciones sobre historia, organización, políticas y/o procedimientos de una empresa, que se consideren necesarias para la mejor ejecución de un trabajo. Manuales. Diagramas. Instrumentos de apoyo.

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