M6-T3-OPORTUNITATS MERCAT I FASES LLANÇAMENT (CAS DAMM)

Quantes fases hem estudiat a l'hora de considerar el procés de CREACIÓ de productes i serveis?. 4 fases. 3 fases. 7 fases. 5 fases.

Quantes fases hem estudiat a l'hora de considerar el procés de LLANÇAMENT de productes i serveis?. 4 fases. 3 fases. 7 fases. 5 fases.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: Damm detecta un interès creixent per les cerveses artesanes i organitza grups d’innovació amb experts cervesers per explorar noves varietats. Una de les idees que sorgeix és crear una cervesa IPA (Indian Pale Ale) amb ingredients locals, una tendència creixent entre els consumidors. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: Entre diverses propostes, es prioritza una IPA aromàtica i de sabor intens, que complementa la seva gamma actual. La decisió es basa en la popularitat de les IPAs i en el fet que cap competidor nacional està explotant plenament aquesta tendència. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: Es realitzen proves de costos per veure si els ingredients seleccionats són sostenibles a llarg termini i es calcula el ROI previst. A més, es fan tests de concepte amb amants de la cervesa per verificar si el producte ressona amb el públic objectiu. Els resultats són positius, però suggereixen un ajust en el nivell d'amargor. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: S’elabora una primera recepta al laboratori cerveser de Damm i es defineixen els mètodes de producció a gran escala. Es decideix utilitzar l’ampolla de vidre reutilitzable habitual, però amb un disseny exclusiu per a aquesta varietat. També es fixen els costos i els tempos de producció. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: Es produeixen lots limitats per a tastos en fires gastronòmiques a Catalunya i es recull feedback directe dels assistents. Això permet fer alguns ajustos en el perfil aromàtic de la cervesa abans de la producció massiva. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: El producte es presenta als comercials i distribuïdors amb una estratègia de màrqueting enfocada en la connexió amb el territori i la tradició cervesera. Es proporcionen materials de venda que destaquen les característiques úniques del producte. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.

Quina fase de CREACIÓ d'un producte es planteja en la següent història: La nova cervesa s’introdueix primerament en establiments especialitzats i bars de referència, seguida d’un llançament més ampli a supermercats. Damm monitoritza de prop l'acceptació del mercat i les vendes, ajustant la producció segons la demanda. 1. Cerca d'idees. 2. Selecció d'idees. 3. Anàlisi de la viabilitat. 4. Desenvolupament del producte. 5. Prova del producte. 6. Presentació interna del llançament. 7. Comercialització.