Banco de Preguntas Complexivos

El plan de negocios: Es el carné de identidad del emprendedor ante cualquier inversionista. Es un plan estratégico a corto plazo y largo plazo. Es el desarrollo de estrategias financieras para posicionarse en el mercado. Es una infraestructura donde se elaboran productos y servicios.

Se define como la ubicación de las distintas máquinas, puestos de trabajo, áreas de servicio al cliente, almacenes, oficinas, zonas de descanso, pasillos, flujos de materiales y personas. Capacidad instalada. Capacidad productiva. Distribución en planta. Microlocalización.

Manual de funciones expresa. Todas las actividades del empleador en la empresa. Todas funciones del departamento. La carga de trabajo de un grupo de empleados. Todas las actividades que debe desarrollar un trabajador.

Que siglas utiliza: fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas: DOFA. FOFAD. DAFE. FDAO.

El benchmarking es: Comparación de estructuras de empresas a nivel local. Comparación de productos o servicios similares o iguales al de la empresa. Comparación de planes estratégicos para su mejoramiento continuo. Venta de productos o servicios en el mercado.

Aunque no está permitido en general, se trata de vender un producto por debajo de su coste en un segundo mercado para eliminar posibles competidores y frenar su crecimiento. Marketing de guerrilla. Dumping. Customers. Cobranding.

En la segmentación demográfica se hace referencia a: Raza, religión, educación. Indicadores económicos. Crecimiento de oferta y demanda. Leyes del gobierno.

La principal característica de las fuentes de información primaria es: La información se obtiene por el cliente. La información se obtiene por el área de marketing. La información se obtiene por el empresario. La información se obtiene por la encuesta que se aplica a las empresas.

Las 4 C del marketing son: Producto, precio, plaza, promoción. Costo, crecimiento, conveniencia, competitividad. Cliente, costo, conveniencia, comunicación. Consumidor, costo, conveniencia, creatividad.

Una de las etapas para formular planes de negocios es: Estudio final. Prefactibilidad. Estudio de facilidad. Estudio preliminar.

Complete: En la Trilogía de Juran todo comienza con la………………… de la calidad. Planeación. Idea. Toma de decisiones. Normativa.

Según el autor.............menciona que: “La calidad total no es otra cosa más que una serie de cuestionamientos hacia una mejora continua”. Joseph Moses Juran. Edward Deming. Philip Crosby. Karou Ishikawa.

Según el autor....................menciona que: “Calidad es estar en forma para el uso, desde los puntos de vista estructurales, sensoriales, orientados en el tiempo, comerciales y éticos”. Joseph Moses Juran. Edward Deming. Philip Crosby. Karou Ishikawa.

Según el autor...............menciona que: “Calidad es el cumplimiento de los requerimientos, donde el sistema es la prevención, el estándar es cero defectos y la medida es el precio del cumplimiento”. Joseph Moses Juran. Edward Deming. Philip Crosby. Karou Ishikawa.

Según el autor.............menciona que: “Calidad es cuando se logra un producto económico, útil y satisfactorio para el consumidor”. Joseph Moses Juran. Edward Deming. Philip Crosby. Karou Ishikawa.

Complete: El estado ideal del Control de Calidad es cuando la……………ya no es necesaria. Educación. Inspección. Toma de decisiones. Control de RRHH.

Reducir los problemas más significativos (…………………………………..) servirá para una mejora general que reducir los más pequeños. Las barras más largas en una gráfica de Pareto. Las barras medianas en una gráfica de Pareto. Las barras más cortas en una gráfica de Pareto. Las barras divididas en una gráfica de Pareto.

Las denominadas técnicas Poka Yoke significan. La planeación de la calidad. A prueba de errores. El mejoramiento de la calidad. El control de calidad.

¿Cuál es la herramienta de gestión empresarial que se considera un antecedente del Cuadro de Mando Integral?. Tableau de Bord. Economic Value Added. Planificación Estratégica. Estrategia planificada.

¿Qué empresa desarrolló por los años sesenta un tablero de control para hacer el seguimiento de los procesos de la empresa?. General Electric. Citibank. Ford. Apple.

La herramienta básica del CMI son: Indicadores. Datos. Parámetros. Análisis.

Existen tres inductores para la satisfacción del cliente que son los siguientes: Tiempo, calidad y precio. Tiempo, cantidad y economía. Atención, cantidad y precio. Tiempo y costo.

A pesar del tiempo de entrega y la calidad del producto, el cliente siempre está preocupado por el…………………. Coste. Precio. Valor. Depreciación.

El equipo del CMI que se encargue de su implementación y seguimiento debe estar conformado por un número de personas: Entre 10 o más. Entre 7 o menos. Número ilimitado. Entre 15 o 10.

¿Cuál es la primera etapa del proceso de construcción y seguimiento del CMI?. Establecimiento de las perspectivas: misión, visión. Análisis interno y externo. Identificación de factores-clave de éxito de la organización. Análisis de debilidades.

Para la definición de los factores claves de éxito de la organización se debe considerar la siguiente triple perspectiva: Empresa/sector/entorno del negocio. Estrategia/clientes/competencia. Estrategia/sector/procesos del negocio. Tácticas de mercadeo.

El plan de acción que permite alcanzar las metas y visión establecida debe incluir: Personas responsables un calendario depara informes provisionales y definitivos, y los resultados que se desean obtener. Indicadores/calendario de actividades/objetivos estratégicos. Diagrama causa-efecto/personas responsables/indicadores. Personas responsables/ un calendario depara informes provisionales y definitivos, y la ganancia que se desean obtener.

Complete: Finalmente, y para mantener el interés del cuadro de mando, es necesario un seguimiento constante para ser una herramienta didáctica de gestión, esto es más fácil si se dispone de adecuadas.............. Personas. Herramientas de trabajo. Tecnologías de información. Análisis de datos.

Complete: Básicamente existen……….. etapas para desarrollar el CMI: 2. 3. 4. 5.

La Primera etapa de la implementación del CMI consiste en: Definición de la estrategia empresarial. Planificación estratégica. Matriz FODA. Definición de objetivos.

¿Cuáles de las siguientes son las características o atributos de una buena medición?. Pertinencia/Precisión/Oportunidad/Confiabilidad/Economía. Eficiencia/Productividad/Calidad/Eficacia/Economía. Pertinencia/Eficiencia/Efectividad/Productividad/Economía. Productividad/ rentabilidad.

La teoría de Douglas Mc. Gregor establece dos hipótesis básicas alternativas sobre las personas y su posición ante el trabajo a las que denominó: Teoría a y b. Teoría x y z. Teoría X y Y. Teoría abc.

La calidad evoluciona en los siguientes enfoques: Inspección, control estadístico de la calidad, aseguramiento de la calidad, administración de la calidad total, calidad del siglo XXI. Inspección, cartas de control, círculos de calidad, Normas ISO, Calidad y Productividad. Inspección, calidad, calidad total, administración de la calidad total, gerencia de la calidad. Teoría x&y de Mc. Gregor.

El círculo Deming consiste en: Planificar, organizar, dirigir y controlar. Planificar, hacer, verificar y actuar. Planificar, organizar, dirigir y retroalimentar. Control de calidad.

La trilogía de Juran consiste en: Planeación de la calidad, control de errores y mejoramiento de la calidad. Planeación de la calidad, aseguramiento de la calidad y control de calidad. Planeación de la calidad, control de la calidad y mejoramiento de la calidad. Planeación de la calidad, y mejoramiento de la calidad.

Supermercados AKI es una cadena de supermercados comercializadora de productos de consumo masivo y otros, como todos conocemos, esta compañía cuando realiza su publicidad pone en la misma a personas de toda índole social. ¿Esta publicidad qué es lo que persigue con el mercado objetivo?. Transacciones. Calidad de Proveedores. Aumentar la Demanda. Deseos humanos.

La Cía. Petróleos y Servicios, es una empresa que se dedica a la comercialización de combustibles a todas las gasolineras afiliadas a su red en el País que requieran de su contingente. ¿A cuál de esta clasificación usted encajaría a La Comercializadora Petróleos y Servicios?. Las empresas comerciales. Las empresas industriales. Las empresas de servicios. Las empresas de economía mixta.

La empresa Google tiene varios años en el mercado y sus ventas y aceptación siguen para arriba como es el objetivo de toda empresa comercial. ¿Esto se debe especialmente a?. Dirección. Control. Compromiso. Marketing.

La intercepción de las curvas de oferta y demanda se denomina. Equilibrio en la balanza de pagos. Equilibrio en la balanza comercial. Punto de equilibrio. Punto de equilibrio en donde la empresa no pierde ni gana.

Si aumenta el nivel de ingreso de los consumidores y el precio del bien permanece constante, el comportamiento de la economía será: Aumenta la demanda y la curva de la oferta se desplaza hacia la derecha. Aumenta la demanda y la curva de la demanda se desplaza hacia la izquierda. Aumenta la oferta y la curva de la demanda se desplaza hacia la derecha. Aumenta la demanda y la curva de la demanda se desplaza hacia la derecha.

Si el gobierno emprende una campaña anunciando la reactivación del sector productivo, y al mismo tiempo anuncia elevación de la tasa de interés, el alza de los impuestos y la reducción de los subsidios. Sería una buena decisión porque estimularía en proceso económico del país. Sería mala decisión porque los impuestos, interés alto y subsidios bajos no estimulan la producción. Buena decisión porque el sector productivo necesita apoyo del gobierno. Buena decisión, porque los subsidios son muy altos en el país.

En economía, si la producción está por encima del precio o punto de equilibro, decimos: Que los precios están bajos. Que tenemos excedentes de producción. Que la ganancia de la empresa está en ascenso. La demanda está baja por el alza de los precios.

Si un oferente observa que el precio del producto sustituto sube en el mercado, estará estimulado a seguir produciendo su producto o el producto sustituto. Estará estimulado a producir el producto sustituto porque a mayor precio representa mayores ganancias. Seguirá produciendo su producto porque es más barato producirlo. Seguirá produciendo su producto para mejorar la ganancia de la empresa. Seguirá produciendo en mayor cantidad para mejorar ganancias.

Si usted estuviera gerenciando una empresa, que produce prendas de vestir para hombres y para mujeres y contara con un capital de 1000 usd, para decir cuántas unidades producir tanto de prendas para hombres y de prendas para mujeres. ¿Qué herramientas de la microeconomía utilizaría?. La curva de utilidad Total. Curvas de oferta y demanda. La curva de frontera de posibilidades. La curva de la utilidad marginal.

El marketing es una actividad fundamental de las empresas que se centra en el: Valor. Intercambio. Dinero. Gobierno.

El mercado está constituido por. Consumidores, intermediarios y competidores. Producto, precio, plaza y promoción. Marketing mix, consumidores y clientes. Oferta y demanda.

La evolución del concepto de marketing consta de cinco etapas ¿qué son?: Producción, producto, ventas, marketing y enfoque social del marketing. Producto, precio, plaza, promoción y publicidad. Mercado, consumidores, necesidades, deseos y clientes. Filosofía de mercado y comercio.

La mejor publicidad es ¿la que hacen los?: Vendedores satisfechos. Consumidores satisfechos. Clientes satisfechos. Instituciones financieras.

¿Los deseos se convierten en demandas cuando son respaldados por el?: Dinero. Nivel de compra. Poder adquisitivo. Nivel de deuda.

El marketing identifica una: Necesidad. Demanda. Oportunidad. Debilidad.

El marketing orienta un: Precio. Equilibrio. Deseo. Gasto.

El marketing estimula la: Necesidad. Demanda. Carencia. Oferta.

Es una parte fundamental del producto que tienen un efecto diferenciador y distintivo: Empaque. Logotipo. Marca. Dinero.

La satisfacción de un cliente se logra cuando las expectativas que tenía resultan superadas por____________ de un producto comprado: El gusto. La percepción. El gasto. La marca.

Los cuatro factores fundamentales de la satisfacción del consumidor son: Producto, precio, plaza y promoción. Producto, actividades de venta, cultura y post venta. Necesidades, expectativas, deseo y valor. Planeación de la calidad, control de errores y mejoramiento de la calidad.

De acuerdo con el ciclo de vida del producto en la etapa de introducción los objetivos del marketing deben ser: Maximizar la participación en el mercado. Crear conciencia del producto. Defender la participación en el mercado. Planeación de la calidad, control de errores y mejoramiento de la calidad.

De acuerdo con el ciclo de vida del producto en la etapa de crecimiento los objetivos del marketing deben ser: Sacar el mayor provecho posible a la marca. Defender la participación en el mercado. Maximizar la participación en el mercado. Planeación de la calidad, control de errores y mejoramiento de la calidad.

Es el acto de obtener un objeto deseado mediante el ofrecimiento de algo a cambio: Intercambio. Transacción. Relación. Empresa.

¿Los deseos se convierten en demandas cuando son respaldados por el?: Dinero. Nivel de compra. Poder adquisitivo. Mercado.

Intervienen al menos dos cosas de valor, condiciones previamente acordadas, un momento de acuerdo y un lugar: Intercambio. Transacción. Relación. Mercado.

Es el proceso de crear, mantener y fortalecer relaciones firmes cargadas de valor con los clientes y otras partes interesadas: Intercambio. Transacción. Relación. Dinero.

Es la unidad de medida del marketing: Dinero. Intercambio. Transacción. Mercado.

Es el conjunto de consumidores que muestra interés por un producto o servicio particular: Mercado global. Mercado disponible. Mercado potencial. Mercado financiero.

Es el volumen total de producto que sería adquirido por un mercado en un espacio y periodo de tiempo fijado, para unas condiciones de entorno y esfuerzo comercial determinado: Mercado. Demanda. Nicho de mercado. Oferta.

Parte del mercado disponible cualificado al que la compañía decide dirigirse: Mercado penetrado. Mercado objetivo. Mercado potencial. Mercado financiero.

¿Cuándo la empresa se plantea una oferta única para todos los clientes es un?: Marketing individual. Marketing segmentado. Marketing de masas. Neuromarketing.

La técnica Delphi es un método_____________ de estudio de mercado de medición de la demanda de un producto o servicio: De previsión. Objetivo. Subjetivo. De control.

Los test de mercado son métodos _______________ de estudio de mercado de medición de la demanda de un producto o servicio: De previsión. Subjetivos. Objetivos. Metas.

En definitiva, contar con clientes satisfechos es uno de los ____________ más importantes con los que puede contar la empresa: Gastos. Activos. Pasivos. Ingresos.

La investigación de mercados aporta al sistema de información de la organización: Un procedimiento para tomar decisiones. Solo los métodos para obtener los datos. Solo las técnicas para analizar los datos. Los métodos para obtener los datos y las técnicas para analizarlos.

Un intervalo de confianza de 95% para el cálculo de la muestra nos indica que: El tamaño de la muestra, para un error de muestreo del 5%, dependiendo del tamaño de la población o del universo. Se puede determinar el nivel de confianza del 95%, cuando la muestra se conoce, ante la posibilidad de investigar el conjunto en su totalidad. Que se encuentra dentro del rango dado de un valor real dentro de un parámetro con un margen de error del 5%. Es la probabilidad máxima con la que podríamos asegurar que el parámetro a estimar se encuentra dentro de nuestro intervalo estimado.

En general lo que hace que el producto sea deseable es: Su color y diseño. Su precio. Su marca. Su utilidad.

Los principales compradores de productos industriales son: Las Empresas. Las Familias. Las economías domésticas. Los consumidores.

Un producto nuevo: Sustituye siempre a otro antiguo. Es siempre una innovación. Debe presentar alguna diferencia significativa con respecto a los que tiene la empresa. Presenta un elevado grado de complejidad.

En general, se entiende por demanda de un producto. La cantidad de producto deseado que los consumidores pueden compra. La suma de los ofertantes de ese producto en el mercado. La cantidad de producto que puede venderse en el mercado. Cantidad total demandada de un bien cuando varía su precio, mientras se mantienen constantes todos los demás factores.

Dentro de un estudio técnico, la inversión de un proyecto se calcula por la sumatoria entre: Estudio del Proyecto, Capital de Trabajo y Crédito Bancario. La cantidad de dinero necesaria para financiar: Estudio del Proyecto, Capital Propio y Crédito Bancario. Dicha inversión podrá estar integrada por Activos Fijos, Activos Diferidos y Capital Propio. Dicha inversión podrá estar integrada por capital propio, créditos de organismos financieros nacionales y/o internacionales, y de proveedores.

¿Qué es un proyecto de inversión?. Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, con el fin de obtener una rentabilidad satisfactoria. Es una serie de planteamientos encaminados a la producción de un bien o la prestación de un servicio, con el fin de obtener una satisfacción humana. El crecimiento de las organizaciones, vienen establecido por una visión de futuro establecido en sus objetivos estratégicos. Es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se encuentran interrelacionados y coordinados, con el fin de obtener una satisfacción humana.

Los principales compradores de productos de consumo son: Las Empresas. El Estado. Las Familias. Las Sociedades Anónimas.

¿Qué es el tamaño en un estudio técnico?. El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por un periodo de un año. Situación de los puntos de venta, puntos de abastecimiento para el suministro de materias primas o productos intermedios, la interacción con otras posibles plantas, etc. Determinación del tamaño de la planta tomando en cuenta la oferta, la materia prima requerida, la maquinaria y equipo de producción. Es aquel que presenta la determinación del tamaño óptimo del proyecto, las inversiones y los costos de operación pertinentes.

¿Qué es el requerimiento de material y equipo en un estudio técnico?. Es aquel que presenta la determinación los recursos óptimos del proyecto, las inversiones y los costos de operación pertinentes. Conjunto de elementos, equipos o servicios que se consideran necesarios para que pueda funcionar correctamente la empresa en un periodo determinado. Es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace a los recursos materiales de la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Es el nivel mínimo de elementos, equipos o servicios de una estructura productiva dada de un proyecto de inversión en un periodo de un año.

¿Qué es la distribución de espacios en un estudio técnico?. Busca contribuir con la eficiencia y eficacia de las actividades que realizan las áreas que conforman el proyecto de inversión. Describe y gráfica el lugar donde funcionará el negocio, con todas sus unidades disponibles que formarán parte de la comercialización de la empresa. Es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Proporciona a la dirección y a los trabajadores espacios suficientes, adecuados y necesarios para la comercialización del bien o servicio.

¿Qué es la segmentación de un mercado?. Su finalidad es conocer en profundidad el mercado objeto de estudio que se pretende conquistar, como así también su grado de rentabilidad. Es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace a los recursos para la comercialización de los bienes o servicios. Divide un mercado en segmentos más pequeños de compradores que tienen diferentes necesidades, características y comportamientos que requieren estrategias diferenciadas. La segmentación de mercado es una ciencia más que un arte sea para un mercado determinado mayorista o minorista.

Dentro de un estudio técnico, los Activos Diferidos de un proyecto se calculan por la sumatoria entre: Puesta en Marcha, Capital Propio y Permisos y Patentes. La cantidad de dinero necesaria para financiar: Puesta en Marcha, Estudio del Proyecto y Permisos y Patentes,. Dicha inversión podrá estar integrada por Permisos y Patentes; Puesta en Marcha y Capital de Trabajo. Dicha inversión podrá estar integrada por Capital ajeno, Puesta en Marcha y Permisos y Patentes.

Dentro de un estudio económico, los costos de operación de un proyecto de inversión se calculan por la sumatoria entre: Servicios, Mercaderías, Depreciaciones, Materiales e Insumos y Costos de Operación. La cantidad de dinero necesaria para financiar: Gastos de Administración, Gastos de Ventas, Costos de Operación, Gastos Financieros. La cantidad de dinero necesaria para financiar: Gastos de Administración, Gastos de Ventas, Depreciaciones, Gastos Financieros. Dichos costos podrán estar integrada por Servicios, Mercaderías, Depreciaciones, Materiales e Insumos y Costos Financieros.

¿Qué es un Estudio Económico?. Determina la factibilidad o viabilidad económica de un proyecto de inversión en un periodo determinado con una proyección a largo plazo. Determina los montos de los recursos financieros requeridos para la ejecución del proyecto de inversión, entre ellos tenemos los costos totales para la operación de la empresa. Estudia la estructura y evolución de los resultados de la empresa (ingresos y gastos) y de la rentabilidad de los capitales utilizados. Determina la rentabilidad de un proyecto de inversión y monitorear el desempeño económico de la empresa en un periodo determinado.

A que se refiere la determinación de costos de operación dentro del estudio económico. Determina la rentabilidad de un proyecto de inversión y monitorear el desempeño económico de la empresa en un periodo determinado. Determina los montos de los recursos financieros requeridos para la ejecución del proyecto de inversión, entre ellos tenemos los costos totales para la operación de la empresa. Los costos de operación son los gastos que están relacionados con la operación de un proyecto de inversión en un periodo determinado. No determina rentabilidad y no ejecuta proyectos de inversión.

¿En el estudio económico los costos de operación se refiere a?. Determina la rentabilidad de un proyecto de inversión y monitorear el desempeño de los costos de operación de una empresa en un periodo determinado. Determina los montos de los recursos financieros requeridos para la ejecución del proyecto de inversión, entre ellos tenemos los costos totales para la operación de la empresa. Determina la factibilidad o viabilidad económica de un proyecto de inversión en un periodo determinado con una proyección a largo plazo. El valor que cuesta producir el bien o el servicio que será ofertado.

¿En una empresa los costos de operación son?. Determina los montos de los recursos financieros requeridos para la ejecución del proyecto de inversión, entre ellos tenemos los costos totales para la operación de la empresa. Son los gastos asociados con la operación de una empresa en el día a día o de un proyecto de inversión, los cuales incluyen todos los costos para operar. Determina la rentabilidad de un proyecto de inversión y monitorear el desempeño económico de la empresa en un periodo determinado. Determina la factibilidad de la empresa.

¿La inversión en un proyecto es?. Determina la rentabilidad de un proyecto de inversión y monitorear el desempeño económico de la empresa en un periodo determinado. Es la inversión asociados con la operación de una empresa en el día a día o de un proyecto de inversión, los cuales incluyen todos los costos para operar. Son los recursos financieros, que pueden ser propios o ajenos, es decir propiedad de la empresa o recursos externos como un préstamos bancarios, respectivamente. Determina la rentabilidad de un proyecto de inversión y monitorear el desempeño económico de la empresa en un periodo determinado.

¿Cuándo los precios son altos, los productores se sienten estimulados a producir y vender más, pero si los precios bajan, reducen su producción y el deseo de vender, a esto se le llama?. Utilidad Marginal. Ley de la Demanda. Ley de la Oferta. Mercado Objeto de Estudio.

Fenómeno económico que cuando los precios aumentan el consumo es reducido, pero al bajar los precios los compradores adquieren cantidades mayores. Demanda Insatisfecha. Demanda. Oferta. Ley de la Demanda.

Es el acuerdo entre compradores y vendedores acerca de las cantidades y precios de sus productos a comprar y vender, se le llama: Mercado. Empresa. Demanda. Oferta.

¿Cuándo los precios son bajos, los consumidores se sienten estimulados a consumir y comprar más, pero si los precios suben, se reduce el consumo y el deseo de comprar, a esto se le llama?. Utilidad Marginal. Ley de la Demanda. Ley de la Oferta. Mercado Objeto de Estudio.

La cantidad de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en años futuros o actualmente, ninguno de los productores actuales ha podido satisfacer. Necesidad. Demanda Insatisfecha. Demanda Actual. Mercado Objeto de Estudio.

¿La asignación de los costos indirectos, así como la de los demás elementos del costo, pueden hacerse de diferentes formas, clasificadas como?. Costeo real, Costeo normal, Costeo estándar, Costeo por actividades. Costeo promedio, Costeo normal, Costeo estándar, Costeo por actividades. Costeo real, Costeo normal, Costeo estándar, Costeo ponderado. Costeo real, Costeo normal, Costeo estándar.

La contabilidad de costos es un sistema de información empleado para dar información detallada acerca de: Los costos de producción. Los costos ponderados. Los costos de mercado. Los gastos.

La contabilidad de costos es relevante en la evaluación de inventarios y en la determinación del: Costo de ventas. Costo promedio. Costo ponderado. Los gastos.

En qué estado se puede ver la situación financiera de una empresa: Estado de situación financiera. Estado de resultados. Estado de cambios en el patrimonio. Estado de pérdidas y ganancias.

La contabilidad de costos proporciona a la dirección de la empresa el costo total de fabricar de un: Producto o suministrar un servicio. Póliza de inversión. Inventario de muebles y enseres. Suministros de servicios.

Complete: La contabilidad de costos es un conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para ………… el sacrificio económico incurrido por una empresa para generar ingresos o fabricar inventarios. Cuantificar. Cualificar. Sumar. Restar.

El costo variable en relación al costo por unidad es: Fijo. Variable. Neutro. Ganancias.

Complete: Si los niveles de inventario ………….., aumentará el costo por control de inventario. Aumenta. Disminuye. Se suman. Se restan.

En las empresas industriales disponemos de tres tipos de inventarios a diferencia de las empresas comerciales ¿Cuáles son?: Inventario de materia prima, inventarios de productos en proceso, inventarios de productos terminados. Inventario de suministros de oficina, inventarios de productos en proceso, inventarios de productos terminados. Inventario de materia prima, inventarios de productos en stock, inventarios de productos terminados. Inventario de materia prima, inventarios de productos en proceso.

La tasa predeterminada es una fórmula que se aplica para costear que elemento del costo: Carga fabril. Mano de obra. Materia prima. Mano de obra y materia prima.

¿La compra de materias primas se contabiliza cómo?. Inventario de materia prima. Inventario productos en proceso. Inventario producto terminado. Inventarios.

La utilización de la mano de obra directa se registra en: Inventario productos en proceso. Inventario de materia prima. Inventario producto terminado. Inventario de materia directa.

La utilización de material indirecto se registra con el siguiente asiento contable. CI control de Inventario de materia prima. Inventario de materia prima. Inventario productos en proceso. Inventario de materia directa.

¿Los recargos en compras se contabilizan cómo?. Inventario de materia prima. Inventario productos en proceso. Inventario producto terminado. Inventarios.

El inventario que está representado por aquellos productos terminados que han sido almacenados y están dispuestos para la venta es: Inventario productos terminados. Inventario materia prima. Inventario productos en proceso. Materia prima.

El inventario materias primas aumenta su valor por las: Compra. Requisiciones. Devoluciones en ventas. Ventas.

El inventario productos terminados disminuye su valor por: Las ventas de productos terminados. Los productos terminados que reciben de los departamentos productivos. Los materiales solicitados en requisición. Los inventarios.

Los elementos del costo son: Materia prima, mano de obra y costos indirectos. Mano de obra y materia prima. Gastos de administración. Mano de obra indirecta.

¿Existe sub-aplicación cuando los costos reales con respecto a los aplicados son?. Menores. Iguales. Mayores. Adultos.

Se utiliza el costeo por ……………. cuando una empresa se dedica a la elaboración de productos con cualidades específicas porque no son productos disponibles en el mercado. Ordenes de producción. Costeo por procesos. Costero estándar. Costos de gastos.

Un documento específico del costeo por órdenes de producción utilizado para la asignación de costos en la mano de obra directa es la: Tarjeta de tiempo. Orden de producción. Hoja de costos. Hoja de cálculos.

¿Cuándo los desperdicios son generados fuera del proceso productivo normal se cargan al?. Costo de producción. Gasto. Activo. Costo fijo.

¿Cuándo los desperdicios son generados fuera del proceso productivo normal se cargan al?. Gasto. Costo de producción. Activo. Ingresos.

El documento en el que se registran todos los recursos utilizados en una orden de producción se llama: Hoja de costos. Orden de trabajo. Facturas. Control.

La fórmula para calcular los costos primos es la siguiente: MOD + MPD. MOD + CIF. MOD + MPD +CIF. MPD + CIF.

La fórmula para calcular los costos de conversión es la siguiente. MOD + CIF. MOD + MPD. MOD + MPD +CIF. MPD + CIF.

El sistema de costos apropiado para una empresa que confecciona zapatos es: Por órdenes de producción. Por procesos. Por nivel jerárquico. Por iniciativa.

En el sistema de costos por órdenes de producción, la acumulación de costos es por cada: Orden de producción. Departamento o proceso. Unidad de producto. Orden de servicio.

El costo primo es la sumatoria de: Materia prima y mano de obra. Materia prima y materia prima. Mano de obra y materia prima. Materia prima.

Las unidades que al finalizar un período no han sido terminadas constituyen: Inventarios de productos en proceso. Inventarios de productos terminados. Pérdidas de producción. Inventarios de Productos y Pérdidas de producción.

El método de valoración de inventarios en el que se suman todos los recursos que fueron invertidos en la producción y se asignan a todas las unidades que pasaron por el proceso es: Promedio. PEPS. UEPS. Promedio ponderado.

Los productos principales de la producción conjunta se denominan: Coproductos. Subproductos. Incrementos de producción. Productos en espera.

En algunos procesos, no es posible identificar materiales y mano de obra con las unidades producidas. Esta definición corresponde a: Costos conjuntos. Pérdidas de producción. Aumentos de producción. Productos defectuosos.

¿Cuándo el costo de las pérdidas se carga a la producción se trata de?. Pérdidas normales. Pérdidas anormales. Subproductos. Línea de procesos.

¿Cuándo se trata de productos líquidos, la evaporación es causal para pérdidas?. Normales. Anormales. Fortuitas. Temporada.

Los desperdicios que se pueden evitar son los: Anormales. Normales. Iniciales. Secundarios.

Los métodos que se pueden utilizar para la asignación de costos a los coproductos son: PEPS, Promedio. Promedio, UEPS. UEPS, PEPS. UPDS.

En una misma empresa se pueden aplicar diversas tasas de asignación de costos…………. Indirectos. Directos. Promedios. Fijos.

En una empresa que posee tres departamentos productivos, para costear la producción, se deben elaborar ………….. cédulas de asignación de costos. 3. 2. 1. 4.

En una empresa que fabrica 2 productos distintos que pasan por 2 departamentos productivos, para costear la producción, se deben elaborar ………… cédulas de asignación de costos. 4. 5. 2. 8.

El estado financiero que cambia su estructura en empresas que tienen varios departamentos productivos es el ……………... Estado de resultados. Balance General. Cambios en el patrimonio. Estado de pérdidas y ganancias.

El Estado de costo de producción y ventas permite conocer la …………… del período. Costos de ventas. Utilidad / perdida. Cambios en el activo. Costos de producción.

El siguiente tipo de estándar se convierten en un incentivo para la ineficiencia. Muy holgados. Ideales. Históricos. Alcanzados.

Los estándares que representan lo que debería ocurrir en condiciones óptimas se denominan: Ideales. Históricos. Alcanzables para el período actual. Leales.

¿Cuándo el valor real de un insumo utilizado en la producción es menor que el valor estándar se genera una variación?. Favorable. Desfavorable. Significativa Autoevaluación. A mi favor.

En relación a las variaciones de la materia prima, cuál debe ser registrada en el momento de realizar la compra de materiales. La de precio. La de cantidad. Producto. La de calidad.

La variación que proporciona un indicador del desempeño del departamento de compras es la de: Precio de los materiales. Cantidad de los materiales. Tarifa de mano de obra. Producción de materiales.

La variación de volumen se presenta cuando se presentan cambios en los volúmenes de ……………... producción. consumo. entregas. compra.

Para cerrar variaciones desfavorables se las registra en el ………. haber. debe. parcial. capital.

Los inventarios finales de periodos anteriores constituyen …………. para el nuevo periodo. Inventarios iniciales. Inventarios finales. Inventarios terminados. Inventarios de compras.

Las unidades que al finalizar un período no han sido terminadas constituyen: Inventarios de productos en proceso. Inventarios de productos terminados. Pérdidas de producción. Gastos.

De las siguientes unidades, ¿cuáles se consideran primeras entradas al proceso?. Las unidades del inventario inicial. Las unidades terminadas. Las unidades equivalentes producidas. Las unidades equivalentes no producidas.

En algunos procesos, no es posible identificar materiales y mano de obra con las unidades producidas, Esta definición corresponde a: Costos conjuntos. Pérdidas de producción. Aumentos de producción. Disminución de gastos.

Complete: Las unidades que se terminan en un departamento y se transfieren al siguiente para continuar su elaboración, pasan a ser unidades …………….. en el departamento que las recibe. iniciadas. terminadas. procesadas. desarrolladas.

Complete: El …………es el que mejor permite observar el flujo de costos a través de los inventarios (inventario de materias primas, inventario de productos en proceso e inventario de productos terminados) y el resultado final que arroja es el costo de los productos que se han vendido en un período. Estado de costo de ventas. Balance general. Estado de resultados. Asientos contables.

Los elementos del costo bajo el costeo por proceso son: Materia prima, mano de obra y costos indirectos. Mano de obra y materia prima. Gastos de administración. Gastos de publicidad.

¿Cuándo se suma la materia prima directa, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación nos da el?. Costo de producción. Gasto. Activo. Pasivo.

La asignación de costos por procesos se da mediante la obtención de las unidades ………. Equivalentes. De producción. Activo. Pasivo.

El ciclo de vida organizacional permite: Proyectar el comportamiento de la empresa y las estrategias a tomar en el futuro. Proyectar el comportamiento de los productos y los niveles de ventas de estos. Determinar cuánto tiempo va a permanecer la empresa en funcionamiento. Proyectar el comportamiento de los productos a tiempo puede permanecer a la empresa en funcionamiento.

El análisis de la industria ayuda a: Determinar las capacidades de la empresa. Determinar las fortalezas y debilidades de la empresa. Determinar cómo se comportan los compradores, proveedores, sustitutos y nuevos entrantes y así determinar la rivalidad de la industria. Determinar los defectos de la empresa.

¿La matriz FODA puede ser utilizada como?. Una herramienta para el análisis de entorno en el que opera la empresa. Una herramienta que analiza el nivel de rivalidad de la industria. Una herramienta que determina en qué etapa del ciclo de vida se encuentra la empresa. Una herramienta que determina el nivel de rivalidad de la industria.

¿La cadena de valor debe ser construida considerando?. Los productos y/o servicios que la empresa demande. El análisis de las fortalezas y oportunidades que la institución presenta. El análisis de la oferta. El modelo de negocio empleado.

Uno de los ingresos que tiene la empresa son las: compras. requisiciones. devoluciones en compras. ventas.

El producto final de un departamento, al entrar al siguiente, para continuar su elaboración se convierte en……………. Materia prima. Costos Indirectos. Mano de obra. Costo de producción.

La cadena de valor puede influir en: La eficiencia y eficacia de la gestión de la empresa. Aumentar los costos de producción. Disminuir las actividades de apoyo. Aumentos los costos de apoyo.

Para determinar que el poder de negociación lo tiene el proveedor debe ocurrir: Que exista un alto número de proveedores, cada uno con poca participación de mercado, con inexistencia de substitutos y con bajo costo de cambio. Que exista un número reducido de proveedores, cada uno con alta participación de mercado, con inexistencia de sustitutos y con alto costo para cambiarlos. Que exista un alto número de proveedores y con alto costo para cambiarlos. Cada uno con alta participación de mercado con inexistencia de substitutos y con bajo costo de cambio.

¿Las barreras de entrada ocurren cuando?. El conocimiento requerido es de libre acceso. La inversión requerida es alta. El tiempo de ingreso en la industria es corto. Requiere una baja inversión.

Las fortalezas de una empresa se centran en: Mantener bajos precios. Contar con un “know how” específico. Expandir los mercados. Posibilidad de diversificar las líneas de productos.

Una empresa que libera recursos mediante la venta de activos fijos productivos, que demuestra niveles más bajos de producción y que distribuye utilidades a niveles máximos, se podría interpretar que la empresa se encuentra en: Cierre. Madurez. Nacimiento. Apertura.

Si una empresa se encuentra entre la primera y segunda etapa del ciclo de vida organizacional y requiere comprar activos productivos; pero su capacidad financiera (por el tamaño de la empresa) no lo permite. La sugerencia estratégica desde su perspectiva sería: Financiar la compra con crédito de corto plazo. Financiar la compra con crédito de largo plazo. Retener sus utilidades. Retener los bonos.

Si una empresa decide integrar sus operaciones (integración hacia atrás), las consideraciones financieras deberían ser: Analizar la salud financiera de la empresa a adquirir. Analizar la salud financiera de la empresa que va a adquirir, realizar un análisis estratégico de esta empresa y su impacto en la empresa actual (costos). Revisar el portafolio de clientes de la empresa. Revisar el portafolio de clientes de la industria.

Un correcto análisis estratégico debe incluir: Análisis de costos y nómina de la empresa. Comportamiento de la industria en que opera la empresa, análisis de las capacidades de la empresa y del entorno, evaluar su modelo de negocio y el estado del ciclo de vida en el que se encuentra. Además, contrastar con el comportamiento financiero de la empresa. Análisis financiero. Análisis de la inversión.

La mejor etapa para invertir en diversificación de productos e inclusive en innovación e investigación por el flujo de efectivo que puede manejar la empresa y su posición de mercado es: Crecimiento. Madurez. Declive (cierre). Apertura.

Si se encuentra en la etapa de nacimiento o crecimiento y su ciclo de caja es negativo acentuado aún más por la necesidad de fondos operativos. ¿Qué medidas puede tomar?. Solicitar un crédito de corto plazo. Acortar el período de pago a proveedores sin afectar los costos y la reputación de la empresa. Ofertar descuentos de pago al crédito. Utilizar garantía en forma de pago.

Si la decisión del gerente y propietarios de una empresa que se encuentra iniciando su declive (etapa de cierre) es precisamente recuperarla, considera usted que: La empresa cuenta posiblemente con liquidez para su redefinición. Requiere definir urgentemente su nuevo rol y desinvertir en el giro actual. Continuar con las operaciones actuales para fondear la empresa y así invertir en su redefinición. La empresa cuenta posiblemente con rentabilidad para su redefinición.

El costo medio ponderado de capital puede ser más bajo en la etapa de: Madurez. Nacimiento. Cierre. Crecimiento.

Una empresa que compite por costo (cantidad de producción) su giro de operación depende de: Invertir en la utilización de un alto nivel de tecnología (alta inversión en activos productivos). Invertir en investigación y desarrollo para mejorar márgenes de rentabilidad sin considerar una reducción de costos. Invertir en activos para mejorar márgenes de rentabilidad sin considerar una reducción de costos. No Invertir en investigación y desarrollo para mejorar márgenes de rentabilidad sin considerar una reducción de costos.

La misión debe reflejar: El quehacer diario de la empresa. Reflejar sus ventas. Reflejar lo que quiere alcanzar en su futuro. Metas de la empresa.

El planteamiento estratégico ayuda a definir: El modelo de negocio en el que debe operar la empresa. Mantener la misión existente en la empresa. Mantener la visión existente en la empresa. Mantener el trabajo en equipo en la empresa.

Los valores y las políticas institucionales son: Independientes al quehacer de la empresa y comportamiento de esta; y tienen la finalidad de buscar su eficiencia y eficacia. Complementan el quehacer de la empresa al orientar su comportamiento en las operaciones. Dependientes al quehacer de la empresa y comportamiento de esta; y tienen la finalidad de buscar su eficiencia y eficacia. No expresan el quehacer de la empresa en las operaciones.

Para formular la visión esta debe considerar: Los objetivos de la empresa. El número de clientes de la empresa. La inversión de la empresa. El planteamiento estratégico y el comportamiento financiero.

En empresas donde existen varias personas tomando decisiones; las políticas permiten: Obtener una coherencia en el accionar de la empresa. Permitir a cada tomador de decisión operar bajo su propia visión. Administración del talento Humano. Todas las anteriores.

Administración Financiera se ocupa. de la adquisición, el financiamiento y la administración de bienes con alguna meta global en mente. es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma. énfasis en los objetivos y en los resultados. del estudio del funcionamiento de la empresa en su conjunto. Su propósito es obtener una visión simplificada de la empresa.

¿Decisión de inversión es?. Énfasis en los objetivos y en los resultados. La ciencia que estudia la manera en que se administran los recursos escasos, con objeto de producir bienes y servicios y distribuirlos para su consumo entre miembros de la sociedad. Es la más importante de las tres decisiones primordiales de la compañía en cuanto a la creación de valor. La que se ocupa del estudio del funcionamiento de la empresa en su conjunto. Su propósito es obtener una visión simplificada de la empresa.

¿Razón de pago de dividendos se encarga de?. Procesos. Es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma. Visión, estructura y personas. Determina la cantidad de utilidades que puede retener la compañía.

¿Decisión de administración de bienes es?. Visión, Estructura y Personas. Es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma. Las empresas y organizaciones desarrollan actividades positivas con el manejo de procesos efectivos. Una vez que se adquieren los bienes y se obtiene el financiamiento adecuado, hay que administrar esos bienes de manera eficiente.

¿Maximización de la ganancia es?. Maximizar las utilidades después de impuestos (UDI) de la compañía. Una vez que se adquieren los bienes y se obtiene el financiamiento adecuado, hay que administrar esos bienes de manera eficiente. Determina la cantidad de utilidades que puede retener la compañía. Un grupo caliente o vivo, de alto desempeño, dedicado, usualmente pequeño, cuyos miembros están entusiasmados con una tarea retadora y emocionante para ellos.

¿Utilidades por acción (UPA) es?. Maximizar las utilidades después de impuestos (UDI) de la compañía. Funciones Administrativas, Funciones Comerciales y Funciones Gerenciales. Utilidades después de impuestos (UDI) divididas entre el número de acciones comunes en circulación. Un grupo caliente o vivo, de alto desempeño, dedicado, usualmente pequeño, cuyos miembros están entusiasmados con una tarea retadora y emocionante para ellos.

¿Agentes son?. “La responsabilidad principal de FedEx es crear valor para los accionistas”. Individuo(s) autorizado(s) por otra persona, llamada principal, para actuar en nombre de esta última. Se relaciona con tendencias en las características poblacionales como edad, raza, género, nivel educativo, ubicación geográfica, ingreso económico y composición familiar. Individuo(s) autorizado(s) por otra persona, llamada principal, para actuar en nombre de esta última.

Todos los implicados que tienen intereses en la fortuna de la compañía. Incluyen accionistas, acreedores, clientes, empleados, proveedores y las comunidades locales e internacionales en las que opera la empresa. Grupos de interés. Rama de la economía relacionada con el comportamiento de los principales (como los dueños) y sus agentes (como los administradores). Abarca asociadas con la globalización y la economía global. Durante las últimas décadas, la sustentabilidad se ha convertido en tema de atención creciente en el marco de los esfuerzos de responsabilidad social corporativa.

Satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de cumplir con sus propias necesidades. Sustentabilidad. Comprende factores como tasas de interés, inflación, cambios en el ingreso disponible, fluctuaciones del mercado bursátil y etapas del ciclo de negocios. Durante las últimas décadas, la sustentabilidad se ha convertido en tema de atención creciente en el marco de los esfuerzos de responsabilidad social corporativa. Rama de la economía relacionada con el comportamiento de los principales (como los dueños) y sus agentes (como los administradores).

¿Maximizar la riqueza de los accionistas no significa que la administración debe?. Sustentabilidad. Comprende factores como tasas de interés, inflación, cambios en el ingreso disponible, fluctuaciones del mercado bursátil y etapas del ciclo de negocios. Grupos de interés. Responsabilidad Social Corporativa.

Es el sistema mediante el cual se administra y controla a las corporaciones. Comprende la relación entre los accionistas de la compañía, el consejo directivo y la alta administración. Que los administradores (agentes), en particular los de empresas grandes con acciones públicas, pueden tener diferentes objetivos que los accionistas (principales). Comprende factores como tasas de interés, inflación, cambios en el ingreso disponible, fluctuaciones del mercado bursátil y etapas del ciclo de negocios. Durante las últimas décadas, la sustentabilidad se ha convertido en tema de atención creciente en el marco de los esfuerzos de responsabilidad social corporativa. La gobernanza corporativa.

¿Qué son las finanzas?. Se enfoca al estudio de la obtención y administración de los recursos de las empresas. Se refiere al estudio de la obtención y administración de los recursos de las familias o individuos. Trata del estudio de la obtención y gestión de los recursos financieros de las instituciones del Estado. Se refiere al estudio de las transacciones financieras a nivel internacional.

¿Qué es Administración Financiera?. Se refiere a las decisiones de inversión de la maximización de las acciones. Se refiere a las tareas del gerente financiero de la empresa. Se refiere al estudio de la obtención de bienes y servicios en el mercado. Se refiere a las decisiones sobre la financiación de un objeto material de una empresa administrando contablemente la minimización de costes.

¿A quiénes se denominan inversionistas?. Son todos aquellos que son grandes expertos en finanzas, que temen al riesgo de perder su capital. Son todos aquellos que son grandes expertos en finanzas, que cumplen con los requisitos. Son todos aquellos que son grandes expertos en finanzas, que dispongan de cantidades exorbitantes de dinero para invertir en la Bolsa de Valores. Son todas aquellas personas o empresas, que tengan el dinero disponible y lo invierte en la Bolsa de Valores para obtener un rendimiento a cambio.

¿Cómo se compensa a los propietarios corporativos por los riesgos que asumen?. El consejo decide cuando liquidar altos directivos y establece planes estratégicos. El consejo directivo decide cuando contratar o liquidar altos directivos y establece paquetes de remuneración. El consejo directivo decide cuando construir un plan estratégico para liquidar altos directivos. Los propietarios deciden cuando contratar o liquidar altos directivos y establece paquetes de remuneración.

¿Qué función realiza el gerente financiero de proyectos?. Elabora los planes y presupuestos financieros de la empresa. Otras tareas incluyen elaborar pronósticos financieros, realizar comparaciones financieras y trabajar de cerca con el área de contabilidad. Administra la política de crédito de la empresa por medio de la evaluación de las solicitudes de crédito, el otorgamiento de crédito, y la supervisión y recaudación de cuentas por cobrar. Administra operaciones específicas en el extranjero y analiza la exposición de la empresa a las fluctuaciones de los tipos de cambio. Organiza el financiamiento de inversiones aprobadas de largo plazo. Coordina a los consultores, banca de inversión y consejeros legales.

¿Qué realiza un analista financiero?. Elabora los planes y presupuestos financieros de la empresa. Otras tareas incluyen elaborar pronósticos financieros, realizar comparaciones financieras y trabajar de cerca con el área de contabilidad. En grandes empresas, supervisa o administra los activos y pasivos del fondo de pensiones de los empleados. Evalúa y recomienda inversiones de largo plazo. Puede estar implicado en los aspectos financieros de la implementación de inversiones aprobadas. Actualiza y controla los saldos de efectivo diarios de la empresa. Con frecuencia administra las actividades de cobro y desembolso de efectivo y las inversiones a corto plazo de la empresa; coordina el financiamiento a corto plazo y las relaciones con la banca.

¿Cuál es la meta de la empresa y, por lo tanto, de todos los administradores y empleados?. Minimizar la riqueza de los propietarios para quienes trabajan, que es lo mismo que maximizar el precio de las acciones. Maximizar y minimizar la riqueza de los propietarios para quienes trabaja dentro de una empresa, que es lo mismo que maximizar y minimizar el precio de las acciones. Maximizar la riqueza de los propietarios para quienes trabajan, que es lo mismo que maximizar el precio de las acciones. Minimizar el patrimonio de los propietarios, es lo mismo que maximizar el precio de las acciones.

¿Cuáles son las funciones del gerente financiero?. Tomar decisiones de inversión y financiamiento. Recolectar fondos y evaluar propiedades. Crear entidades y otorgar propiedades. Diseñar estados financieros y coordinar los factores productivos.

¿Qué es el riesgo?. Es la posibilidad de que los resultados reales garanticen seguridad. Es la posibilidad de que los resultados reales difieran de los esperados. Es la posibilidad de que los resultados reales, sean confiables, para realizar una inversión. Es la posibilidad de brindar certeza, por los resultados esperados.

¿Cuáles son las tres razones básicas por las que el hecho de maximizar las utilidades es incongruente con maximizar la riqueza?. Las tres razones para maximizar las utilidades son: ventas, marketing y el riesgo. Las tres razones para maximizar las utilidades son: el tiempo, el objetivo de la empresa y el riesgo. Las tres razones para minimizar las utilidades son: la tasa de interés, el flujo de efectivo y el riesgo. Las tres razones para maximizar las utilidades son: el tiempo, el flujo de efectivo y el riesgo.

¿De cuáles decisiones financieras es responsable un tesorero corporativo?. El tesorero administra las tasas de interés, precios del material de la empresa y garantiza el funcionamiento óptimo de las maquinarias. El tesorero administra el efectivo de la empresa, fondos de inversión del superávit, cuando existe, y garantiza el financiamiento externo cuando es necesario. El tesorero administra los proyectos que tiene la empresa para mayor credibilidad con el activo y pasivo de la empresa. El tesorero administra el proceso legal de la empresa para su venta de activos y pasivos maximizando la ganancia al inversionista.

¿Por qué el gerente financiero que evalúa una decisión o acción debe considerar tanto el riesgo como el rendimiento?. Se debe considerar únicamente el rendimiento, ya que trata de un factor clave del precio de las acciones, el cual representa la riqueza de los dueños de la empresa. Se deben considerar ambos, ya que son factores claves del precio de las acciones, el cual representa la riqueza de los dueños de la empresa. Se debe considerar únicamente el riesgo, ya que trata de un factor clave del precio de las acciones, el cual representa la riqueza de los dueños de la empresa. Se deben considerar ambos, ya que son factores de producción, el cual representa las operaciones funcionales de los dueños de la empresa.

¿Cuáles son las formas legales de la Organización Empresarial?. Propiedad unipersonal, responsabilidad ilimitada, sociedad, estatutos de asociación. Gobierno corporativo, inversionistas individuales, inversionistas institucionales. Tiempo, flujo, efectivo y riesgo. Problemas de agencia, costos de agencia, planes de incentivos.

Toda empresa por el solo hecho de funcionar obtiene un financiamiento que puede llamarse natural. Dicho financiamiento no es motivo: De negociación. Lo es solamente en la última operación. Luego se mantiene en tanto la empresa no cumpla con las obligaciones que de él emergen. Que la empresa no cumpla con sus obligaciones.

La determinación de la tasa real de interés es ineludible para: Conocer el costo medio ponderado del capital en un proyecto de inversión. Tomar decisiones apresuradas del financiamiento marginales mediante deudas en empresa en marcha. Atenuar el efecto inflacionario para estimar el grado de solvencia de la empresa. Estimar el grado de solvencia de la empresa.

El pasivo corriente tiene en consecuencia dos componentes: El financiamiento automático o espontáneo, la empresa los de su personal, cargas sociales e impuestos. Que no de los servicios y de los proveedores. El financiamiento que obtiene de los intermediarios financieros. La empresa los de su personal e impuestos.

En el desempeño de sus funciones un verdadero administrador financiero en la concepción más moderna debería responder a las preguntas básicas: ¿En qué invertir los fondos del negocio?. ¿Cómo financiar la inversión?, ¿Cómo distribuir las utilidades?. ¿Cómo financiar la inversión?, ¿En qué invertir los fondos del negocio?. ¿En qué invertir los fondos del negocio?,¿Cómo distribuir las utilidades?.

Las variables que condicionan la magnitud de la inversión y tratan de determinar su consecuencia son: Sector de la actividad no económica. Estado de la tecnología en la actividad elegida. Políticas establecidas para la inversión. El funcionamiento del proyecto.

Proveedores es una de las fuentes de más corto plazo, dado el reducido término que se establece para poder beneficiarse con el descuento por pronto pago: No tomar este descuento implica usar una de las fuentes de financiamiento más cara que existe. No tomar este descuento implica usar una de las fuentes de financiamiento menos cara que existe. Tomar este descuento implica usar una de las fuentes de financiamiento más cara que existe. Tomar este descuento no implica usar una de las fuentes de financiamiento más cara que existe.

Puede afirmarse que en toda empresa y también en las organizaciones sin fines de lucro, existe: Unos permanentes flujos. Los flujos de fondos no son permanentes. Una Función Financiera que debe ser cumplida para alcanzar los objetivos perseguidos. La Función Financiera no es necesaria en organizaciones sin fines de lucro.

Podemos determinar el capital que aplicaremos a financiar las ventas: Desgastando al precio de venta de los productos, o al costo. La venta puede ser cobrada en forma total a tantos días o meses de realizada. La venta no puede ser cobrada en cuotas mensuales. La venta puede ser acreditada.

La Función Financiera, en consecuencia, puede dividirse en importantes campos de decisión presentes en toda empresa: Decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. Decisiones de distribución de utilidades y decisiones de financiamiento. Decisiones de financiamiento y decisión de distribución de utilidades. Decisión de distribución de utilidades y decisiones de inversión.

¿Por qué debes conocer los indicadores financieros?. Comportamiento del talento humano de la incluyendo proveedores de la empresa. Se podrá determinar cuándo es apropiado invertir dinero y cuando tomar acciones correctivas. Conocer los estados financieros. Enfatiza en la venta.

¿Cuál es la utilidad de los indicadores financieros?. Realiza análisis a través del estado de pérdidas y ganancias. Enfatiza en el análisis de pago de proveedores. Se realiza diagnósticos financieros para evaluar tendencias reales de la situación de la empresa. No Interpreta los resultados en función de actividades, organizaciones y controles internos de la empresa.

¿Cuáles son los tipos de indicadores financieros?. Liquidez o solvencia, endeudamiento, actividad o eficiencia y rentabilidad. Ente económico, endeudamiento. Rentabilidad, actividad o eficiencia. Ratios financieras.

¿Qué presenta un balance general?. Activos a corto plazo que se espera que se conviertan en efectivo. Un estado resumido de la situación financiera de la empresa en un determinado tiempo. Representa los activos y pasivos. Resumen de ganancias retenidas.

¿Por qué es importante el uso de razones financieras?. Incluye métodos de cálculo e interpretación para analizar el desempeño de la empresa. Se necesita conocer con regularidad medidas relativas del desempeño de la empresa. Convierte sus activos y pasivos en divisas de moneda extranjera. Consolida los estados financieros.

Antes de analizar las razones financieras, que no se debe tomar en cuenta: Revelan desviaciones importantes de la norma e indican la posibilidad de que exista un problema. Deben calcularse usando estados financieros fechados en el mismo período del año. Es preferible usar estados financieros auditados para el análisis. Centrar solo en ciertos aspectos específicos.

¿Qué es liquidez?. Dinero para pagar proveedores. Capacidad de una empresa para cumplir con sus obligaciones de corto plazo. División de activos corrientes. Liquides corriente igual a activos corrientes divididos para pasivos corrientes.

La rotación de activos totales qué indica. Indica la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar ventas. Posibles prestamistas y proveedores de crédito comercial. Indica total ventas. Endeudamiento de la empresa.

¿Qué es el apalancamiento financiero?. Endeudamiento de una empresa. Mayor es la deuda de costo fijo que utiliza la empresa, mayores serán su riesgo y su rendimiento esperado. Mide el mondo de la deuda. Aumento de riesgo y el rendimiento mediante el uso de financiamiento de costo fijo como el endeudamiento y las acciones preferentes.

Dentro de la contextualización y formulación del problema de investigación como iniciamos la investigación: Formulación precisa de un proyecto de investigación. Comienza a partir de una situación que podemos considerar como problemática, en el sentido de que no hay respuesta ante una duda o laguna del conocimiento. Recoger elementos o partes importantes que deben de ir incluidos en un proyecto de investigación. Investigación a través de la revisión bibliográfica y/o consulta con especialistas.

¿En el desarrollo del proyecto de investigación cuando se formula la pregunta cuánto, se refiera a?. Qué. Dónde. Con que. Profundidad.

¿En las preguntas que deben desarrollarse en un proyecto de investigación relacionadas al cómo, se enfocan en?. Métodos y técnicas. Área. Objetivo. Tema o Cuestión.

¿El primer elemento de un proyecto es?. Objetivos e hipótesis. Variables de estudio. Bibliografía. Metodología de la investigación. Planteamiento y fundamentación teórica de la investigación. Propósito de la investigación.

¿El Diseño de la investigación está contemplada en?. Objetivos e hipótesis. Variables de estudio. Metodología de la investigación. Resultados y conclusiones esperadas. Objetivos e hipótesis.

¿En la investigación cualitativa, una parte del proyecto presentado por García Jiménez es?. Fijar procedimientos para la recogida y el análisis de la información. Planteamiento del problema. Acceso al campo. Metodología de la investigación.

¿En las preguntas que se desarrollan en la investigación del proyecto el "con qué" hace referencia a?. Objetivo. Financiación. Equipo humano. Métodos y técnicas.

¿El segundo elemento de un proyecto de investigación es?. Bibliografía. Anexos. Metodología de investigación. Objetivos e hipótesis.

¿En la estructura de una investigación cualitativa cuál no corresponde a dicha estructura?. Presupuesto. Planificación de las acciones. Sujetos y muestreo. Revisión de la literatura.

Indique las características generales de un proyecto de investigación con mayor énfasis en lo cuantitativo. Generalmente este ligado a un sistema la formulación de hipótesis. Información y documentos que se consideran relevantes para inclusión en el texto. Formulan estrategias generales. Se basa en un esquema estandarización total admitido por la comunidad científica que sufre algunas variaciones en función de los requisitos formales.

¿Cuál no corresponde a una decisión que justifique realizar un proyecto de investigación?. Donde se llevará a cabo la investigación (escenario). Gusto y creencias del consumidor. Quienes tomarán parte (sujetos, casos). Que papel jugará cada participante (rol).

¿Cuál es el Objetivo de una investigación?. Descripción de los elementos más importantes del proceso de investigación: diseño, muestra, técnicas de recogida de información, análisis previstos. Recoger aquella información o documentos que se consideran relevantes pero cuya inclusión en el texto puede ser engorroso para la lectura del proyecto en su totalidad. Presentar la situación del tema de investigación, tanto a nivel teórico como investigativo. Formular los propósitos de la investigación y su concreción en objetivos. Si se da el caso, ello puede desembocar en la formulación de hipótesis.

Uno de los aspectos más peculiares del modelo de proyecto de Investigación - Acción son: Las investigaciones se deben realizar en un plazo de tiempo, se debe llevar a cabo en equipo con mayor coordinación y comparabilidad. Descripción del método de investigación. Añadir algunos otros factores que hacen dificultosa la presentación de un esquema de proyecto de Investigación-Acción. Descripción del contexto en que surge el problema: origen de ese problema que en estos casos suele estar totalmente ligado a la práctica educativa de las y los prácticos.

¿Una de las características de Investigación Cuantitativa es?. Es el modelo más utilizado en el que más se ajusta a los protocolos para proyectos de investigación. Es la propia naturaleza de la Investigación Cualitativa la que impide que se pueda formular un modelo de proyecto. El propio carácter flexible e interactivo de la metodología cualitativa parece que impide que en los textos de metodología de la investigación. Si en el caso de la investigación cuantitativa se puede decir que el esquema del proyecto de investigación.

¿Cómo se define en general el plan de investigación?. Abierto, desarrollo, pactado y emergente. Desarrollo y emergente. Abierto, flexible, pactado y emergente. Flexible, abierta y pactado.

¿Dentro del proyecto de investigación la identificación del objeto cuál de estas es?. Descripción de la necesidad de la investigación. El estilo de la redacción debe ser fluido, claro, preciso y atractivo. Evitar ideas superficiales, irrelevantes o repetitivas. Hacer un esquema que sirva de guía para desarrollar los distintos puntos.

¿Qué es el proceso de investigación cualitativa?. Este método es ideal para identificar tendencias y promedios, realizar predicciones, comprobar relaciones y obtener resultados generales de poblaciones grandes. Es un método de estudio que se propone evaluar, ponderar e interpretar información obtenida a través de recursos como entrevistas, conversaciones, registros, memorias, entre otros. . Es un criterio metodológico y que se refleja en tres formas significativamente diferentes de hacer investigación. Este tipo de metodología se ocupa del estudio de una problemática social específica que requiere solución y que afecta a un determinado grupo de personas, sea una comunidad, asociación, escuela o empresa.

En la investigación cuantitativa, la realidad puede ser percibida y sistematizada a través de cuatro aspectos importantes. Seleccione aquel que no corresponde: Observación. Cuantificación. Verificación. Inducción.

Los dos propósitos fundamentales de la investigación científica son: Provocar conflictos y defender intereses personales. Crear especulación y acumular dinero. Producir conocimiento y teorías, y resolver problemas prácticos. Complicar la vida de las personas y dañar al planeta.

Una Hipótesis es: Una afirmación científica. Algo infalible. Una afirmación pendiente de confirmarla. Las preguntas de investigación.

¿Cómo se lleva a cabo el planteamiento del problema cuantitativo?. Objetivos de la investigación, preguntas de investigación, justificación de la investigación. Afinar y estructurar la idea, desarrollar los 5 elementos y definiendo criterios. Viabilidad de la investigación y evaluación de las deficiencias en el conocimiento del problema. Hipótesis, randomización y población.

¿La estructuración de la idea de investigación es?. Es un sistema la formulación de hipótesis. Esbozar con mayor claridad y formalidad lo que se desea investigar. Es información y documentos que se consideran relevantes. Formulan estrategias generales.

¿Cuál es la meta principal de los estudios cuantitativos?. Construcción y la demostración de teorías. Demostración de datos. Obtención de resultados. Generación de informes.

¿Un ejemplo de investigación con enfoque cualitativo es?. Comprender la Guerra Cristera en Guanajuato (1926-1929) desde la perspectiva de sus actores. Información de estrategias y formulación de hipótesis. La televisión y el niño, Describir los usos que el niño hace de la televisión y las gratificaciones que obtiene al ver programas televisivos. Análisis de la información y generación de ideas.

¿Qué busca una investigación cuantitativa?. Pretende generalizar los resultados encontrados en un grupo a una colectividad mayor. Investigar son específicos y delimitados desde el inicio de un estudio. Sigue un patrón predecible y estructurado. Planteamientos para investigar son específicos y delimitados desde el inicio de un estudio.

¿Cómo se originan las investigaciones cuantitativas, cualitativas o mixtas?. Las ideas constituyen el primer acercamiento a la realidad objetiva que habrá de investigarse (desde la perspectiva cuantitativa), 0 a la realidad subjetiva (desde la perspectiva cualitativa). La idea puede surgir donde se congregan grupos -restaurantes, hospitales, bancos, industrias, universidades y otras muchas formas de asociación. Se originan por ideas sin importar que tipo de paradigma fundamente nuestro estudio ni el enfoque que habremos de seguir. Las investigaciones se originan a partir de ideas. las cuales pueden provenir de distintas fuentes y la calidad de dichas ideas no está necesariamente relacionada con la fuente de la que provienen.

¿Qué es una cita textual?. Una cita textual es la utilización literal de una parte del archivo. Una cita textual es la utilización literal de una parte del texto. Una cita textual es la utilización literal de una parte de la función de Word. Una cita textual es la utilización literal de una parte del documento.

Elija el tipo de cita que corresponde: Devenir nunca es imitar, ni hacer como, ni adaptarse a un modelo, ya sea el de la justicia o el de la verdad. Nunca hay un término del que se parta, ni al que se llegue o deba llegarse. Ni tampoco dos términos que se intercambien. La pregunta ¿Qué es de tu vida? Es particularmente diferente, puesto que a medida que alguien deviene, se acabaron las máquinas binarias. (Deleuze,1980, p. 6). Cita textual larga. Cita textual corta. Cita Narrativa. Cita parafraseada.

Según las normas APA 7ma edición ¿Qué tipos de citas hay?. Citas textuales y Citas cortas. Citas largas y Citas ortográficas. Citas cortas y Citas parafraseadas. Citas textuales y Citas parafraseadas.

¿Cómo se aplica la cita textual a un documento?. Breves (menos 40 palabras) y Largas (más de 40 palabras). Largas y más de 40 palabras. Cortas y Breves. Menos de 20 palabras y más de 40 palabras.

¿Cuál es el concepto básico de las tablas en Word?. Pieza de madera plana, más larga que ancha, poco gruesa y cuyas dos caras son paralelas entre sí. Pieza plana y poco gruesa, más larga que ancha, hecha de cualquier material rígido y destinada a un uso determinado. Son elementos visuales compuestas de columnas y filas en las que se presentan números, textos o una combinación de números y texto. Explicación o relación de un acontecimiento que se hace de palabra o por escrito.

¿Cómo referenciar una imagen, fotografía o gráfico en Normas APA?. Lugar: Lugar donde se tomó la fotografía, Año: Año de toma de la fotografía, Nombre de la colección: Si la fotografía hace parte de una colección es necesario poner su nombre. Declaración de derechos de autor debajo de la tabla o figura, incluir una entrada de referencias bibliográficas correspondiente, créditos de derechos autorales deben constar en la nota, ubicado abajo de la figura. Elemento, Año, Titulo, Tipo y Recuperado. Bibliografía, Autor y Fechas.

¿Cuál no pertenece a un componente de una figura?. Título. Imagen. Leyenda. Pie de página.

¿El número de la tabla se coloca en la parte?. Superior de la imagen. Inferior de la imagen. Izquierda de la imagen. Derecha de la imagen.

¿Cuáles son los componentes de una tabla estilo APA?. Número de tabla, encabezado, cuerpo y nota. Número de tablas, titulo, encabezado, cuerpo y nota. Título, numero de tabla encabezado y cuerpo. Título, cuerpo y nota.

¿Según las Normas APA una figura es?. Es el orden en que se mencionan en su investigación. Son elementos compuestos de columnas y filas dónde presentamos números, texto o una combinación de ambos. Tasas de respuesta para los cursos presenciales fueron mucho más altas que para los cursos en línea. Ilustraciones, infografías, fotografías, gráficos de líneas o de barras, diagramas de flujo, dibujos, mapas, etc.

¿Cuáles son los componentes de una Figuras?. Número de la figura, título, imagen, leyenda, nota. Definiciones de abreviaturas - atribución de derechos de autor. Explicar símbolos utilizados en la imagen de la figura. Título- imagen – leyenda.

¿Cuál es el interlineado recomendable para el cuerpo de una tabla?. 2.5 interlineado /1.0 interlineado. 1.5 interlineado / 2.0 interlineado. 1.0 interlineado / 1.5 interlineado. 2.0 interlineado / 3.0 interlineado.

¿Cómo se usa los límites de borde o líneas en la tabla?. Se usa una columna en la parte inferior de la tabla y las columnas. Se mantiene el borde de bajo del encabezado de las columnas. Se usa un borde en la parte superior e inferior de la tabla, debajo de los encabezados de columna y encima de los totales de columna. Se usa el borde a la derecha de la tabla superior y debajo de los encabezados y encima de los totales de columna.

¿Cuáles son los componentes de la investigación?. Fuente de información, Extensión del estudio, Variables, Nivel de medición y análisis de la información, Técnicas de obtención de datos, Ubicación temporal y Estudio. Investigación histórica, Investigación aplicada, Investigación cuantitativa, Documental. Fuente de información, Extensión del estudio, Variables, Nivel de medición análisis de información, Ubicación temporal. Numero de tablas, titulo, encabezado, cuerpo y nota.

¿Cuáles son los instrumentos para investigación documental?. Ficha bibliográfica, ficha de trabajo, Citas y Notas de pie de página. Título de publicación, Nombre del director, Lugar de edición, Periodicidad. Ficha de trabajo, Citas y Notas de pie de página. Ficha bibliográfica, Ficha hemerográfica, Ficha de trabajo, Citas y Notas de pie de página.

¿Cuál es la ventaja de un cuestionario?. Aplicable a grandes grupos de población. Debe ser perfectamente estructurado. Sólo se puede aplicar a personas que sepan leer. Las repuestas pueden falsearse.

¿Indique los tipos de investigación según las variables?. Investigación censal, investigación de caso, encuesta. Investigación documental, investigación de campo. Investigación cualitativa y cuantitativa. Experimental, casi experimental, simple y complejo.

Indique los objetivos de las Técnicas de investigación. Estar dirigidos a los elementos básicos del problema. Congruentes con el problema y con las hipótesis de investigación. Aportar instrumentos para mejorar la información y llevar un control de los datos. Formulado a partir del planteamiento del problema.

¿La investigación censal, investigación de caso y la encuesta es parte de la extensión de?. Extensión del estudio. Extensión de variables. Extensión Experimental. Extensión simple.

¿El objetivo de la investigación documental es?. Se llama preguntas cerradas a las que sólo permiten una opción para contestar. Es elaborar un marco teórico conceptual para formar un cuerpo de ideas sobre el objetivo de estudio. Determinar los recursos humanos, tiempo y presupuesto necesarios. Obtener información sobre el objeto de estudio.

¿Cuál es la función de un artículo científico?. Compartir por primera vez con la comunidad científica, los resultados parciales o finales de una investigación realizada con la aplicación de un método científico. Lleva a pensar que la revisión bibliográfica que hicieron los autores fue superficial. Es el fin del tiempo, integración, coste, calidad de la investigación. Expresan en el texto que son los primeros en publicar sobre el tema o sobre un tópico de este ya sea en el país.

¿Qué se describe en la discusión dentro de un artículo científico?. Puede convertirse en una repetición de los resultados en forma narrativa. Se contrasta los resultados obtenidos de su trabajo con otras investigaciones. Debe señalar la información o los descubrimientos más relevantes, pero al mismo tiempo dar un cierre al tema. Citas Cortas y Citas en Paréntesis.

¿Qué debe contener un desarrollo de un artículo científico?. Propósito del artículo / Antecedentes / Perspectiva teórica / Justificación. Palabras claves / Resumen / Nombre de los autores. Metodología / Definiciones fundamentales/ Resultados. Introducción / Conclusiones / Bibliografías.

¿Qué es metodología?. Explica cómo se llevó a cabo la investigación, cuál fue el método y cuáles los instrumentos. Presenta las definiciones de los conceptos o teorías más importantes del artículo. Presenta los datos experimentales más importantes y los explica en relación con los conceptos o teorías abordados. Presenta la importancia del trabajo para la comunidad académica.

¿Qué es palabra clave?. Son los conceptos fundamentales del texto. Generalmente se mencionan entre 8 y 10 términos clave. Van acompañados de la institución en la que trabajan y el correo electrónico. Son los conceptos fundamentales del texto. Generalmente se mencionan entre 6 y 9 términos clave. Son los conceptos fundamentales del texto. Generalmente se mencionan entre 3 y 7 términos clave.

¿Qué es la introducción de artículo científico?. Permite reconocer el contenido que ofrece el autor en secuencia y en forma ordenada. Forma como autónomo y antes de hacer eco a una lógica económica. Permite el programa académico que demanda un examen. Permite y son métodos filosóficos que someten al artículo.

¿Qué información trasmiten los artículos de divulgación científica?. Son párrafos cortos que están estructurados en un libreto. Son márgenes basados en un mapa conceptual. Son textos informativos que están basados en proyecto de investigación que parten de la ciencia. Son notas de un permanente promedio que evalúa y sustenta un texto.

¿Cuál es el objetivo del artículo?. Es un documento que expone de manera sintética y para su divulgación el resultado total o parcial de una investigación. El artículo académico o científico se produce cuando un investigador es invitado, por contacto directo o a través de una convocatoria general. Resultados de una investigación realizada en este documento, hay que seguir la estructura establecida como convección. Un artículo científico es un informe escrito y publicado que describe resultados originales de investigación.

¿Dentro de las características del artículo científico a que hace referencia?. Es original, puesto que publica resultado de investigación. Hace referencia a un problema o pregunta de investigación. Se publica en revistas científicas. Dependiendo de las necesidades, contiene gráficos, tablas y figuras.

¿Resumen en artículo científico es?. Institución en la que trabajan y el correo electrónico. Debe ser claro pero corto. Contiene una breve presentación de cada parte del artículo: tema, objetivo, concepto importante y resultado relevante. Son los conceptos fundamentales del texto.

¿Cuál de la siguiente no corresponde a una metodología de investigación?. Método de Delphi. Método de análisis morfológico. Método de escenarios. Método de Euler.

¿Un artículo científico es?. Es un texto que se escribe para ser publicado en una revista especializada con el propósito de compartir por primera vez con la comunidad científica, los resultados parciales o finales de una investigación. Es un método matemático que demuestra la realización de un experimento controlado y que entrega resultados. Es un libro que se entrega a la comunidad científica donde se aprobó los resultados. Es un escrito donde se entrega los resultados parciales de la investigación realizada en la investigación.

¿En qué consiste el formato IMRYD?. En resolver 2 preguntas claves, cuál es el tema y el desarrollo de la investigación. En resolver 4 preguntas claves, cuál es el problema, cómo se estudió el problema, qué se encontró y qué significan dichos hallazgos. Llegar al fin de la investigación. Expresan en el texto que son los primeros en publicar sobre el tema o sobre un tópico de este ya sea en el país.

¿Cuál es el esquema clásico de la introducción dentro de un artículo científico?. Antecedentes, pregunta o problema no resuelto, hipótesis, meta y objetivos. Hipótesis, meta, objetivos, resultados. Objetivos y resultados. Análisis investigativo y referencias bibliográficas.

¿Cuál es objetivo de la Introducción dentro de un artículo científico?. Escribir información de otro autor en tus propias palabras sin dar crédito al autor. Es un resumen de las ideas principales. Trata de sustituir palabras con sinónimos, usar diferente orden se palabras. Motivar al lector para que lea todo el trabajo, centrarlo en el foco principal del trabajo, donde las referencias son claves y deben ser bien seleccionadas.

Según el autor De la Torre R ¿Cuál es la definición más acertada del método?. Selecciona casos y contextos, formula preguntas de investigación, esboza la propuesta de investigación. Es la Idea originaria de investigación, revisión bibliográfica, marco teórico de la investigación y problema de investigación. Precisa el ámbito en el que se va a llevar a cabo el trabajo, buscar información en fuentes secundarias. entrevistar a personas expertas en investigación. Es el modo de proceder o el procedimiento seguido en las ciencias para hallar la verdad y demostrarla, constituyendo así el diseño de la investigación.

¿Cómo se construye la sección de resultados?. Esta sección se debe escribir en pasado, debe comenzar por la elaboración de las tablas y figuras y, sólo posteriormente, redactar el texto pertinente en función de ellas. Hace referencia al conjunto de actividades emprendidas de forma sistemática, a fin de aumentar el caudal de conocimientos científicos. Es la parte central de la tesis, donde se exponen los logros del trabajo. Citas cortas y citas en paréntesis.

¿Cuál es la estructura de un artículo científico?. Planificar / Concretar / Destacar /Justificar. Introducción / Material método / Resultados / Discusión. Objetivo general / Objetivos específicos /Conclusión /Recomendaciones. Análisis de datos / Protocolo / Métodos de laboratorios.

A qué corresponde la siguiente pregunta: ¿Qué significan dichos hallazgos?. Introducción. Discusión. Material método. Resultados.

A qué componente del artículo científico corresponde la siguiente pregunta: ¿Cuál es el problema?. Introducción. Material método. Resultados. Discusión.

¿Qué es diseño?. Sobre la que se ha hecho el estudio, describe el marco de la muestra y cómo se ha hecho su selección. Indica dónde se ha hecho el estudio. Se describe el diseño del experimento. Se describen las técnicas, tratamientos, mediciones y unidades, pruebas piloto, aparatos y tecnología.

¿Qué es población?. Indica dónde se ha hecho el estudio. Sobre la que se ha hecho el estudio, describe el marco de la muestra y cómo se ha hecho su selección. Se describe el diseño del experimento. Se describen las técnicas, tratamientos, mediciones y unidades, pruebas piloto, aparatos y tecnología.

¿Cuál es el objetivo de una investigación científica?. Es comprobar los resultados ya obtenidos de otras investigaciones. Es divulgar sus resultados en una publicación. Es indicar como se realiza una investigación científica. Realizar una publicación de opiniones de científicos.

¿El propósito de un resumen científico es?. Despertar el interés del lector por la lectura total del artículo. Dar la conclusión del articulo. Indicar como está estructurada el articulo. Indicar en el lector solo las principales ideas del articulo.

¿A qué se refiere cuando se describe el interés que el artículo tiene en el contexto científico, los trabajos previos que se han hecho sobre el tema y no necesariamente debe ser muy extensa, contiene hipótesis y objetivos?. Resumen. Introducción. Titulo. Estructura.

¿Cuáles son los componentes de materiales y métodos?. Procedimientos mayores. Orden lógico. Sujetos y proceso de selección, protocolo y análisis de datos. Fuentes.

Indique algunos factores importantes en la investigación en la sección de discusión del tema. Identificar errores metodológicos. • Alcanzar ciertas conclusiones. No repetir la presentación de resultados en forma más general. El porqué de los hallazgos del trabajo se consideran ya evidencia científica. Nos permite comparar conclusiones propias con la de otros autores, puede avivar el interés de los lectores y comentar claramente.

¿Uno de los grandes problemas que enfrenta un investigador surge cuando?. Tiene que dar a conocer sus resultados. Una obligación impostergable, carreras y profesiones científicas. Para establecer una carrera académica. A los hombres de ciencia. Son muy variadas maneras, sin embargo.

¿Las principales motivaciones que llevan a un científico a publicar sus experiencias y resultados son?. Trasforman a un intercambio científico internacional. Intercambio en el exterior e interno. Intercambio de resultados de investigación y colaboración internacional. Científico con la sociedad consiste precisamente.

¿La discusión por parte de muchos autores afirman que?. Con el texto relacionado a la teoría científica fomentada a la versión del trabajo. En leer artículos con el resumen científico. Que pueden incursionar de la fortaleza científica en la realidad del campo. El corazón del manuscrito donde se pone a prueba la fortaleza científica de un investigador.

¿Los estilos más utilizados para enumerar las referencias de las revistas científicas son?. Numeración y mes, guiones alfabéticos. Nombre y año, numérico guion alfabético y de orden de mención. Formación académica en el contexto. Son notas de un permanente promedio que evalúa y sustenta un texto.

¿Uno de los trucos para mejorar el lenguaje es?. Mantener el objetivo del verbo presente. Si permitir del verbo participio pasado. No abusar del verbo participio pasado. Permitir que el verbo integre en el texto.

¿Cuáles son los pasos para formular una pregunta de investigación?. Hacer juicios de valor atendiendo a los hechos y la lógica, y no a los propios sentimientos o sensaciones. Definir un problema o asunto de investigación, delimitar el problema o asunto de investigación y aplicar estrategias al problema delimitado. Resumen, citas largas y citas parafraseadas. Llegar a la meta que se pretende lograr para tomar decisiones.

¿Qué es una conclusión?. Proporciona sugerencias a la luz de los resultados. Es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, está encaminado a conseguir información. Es una oportunidad clave para hacer énfasis en la idea o punto principal de un escrito. Es aquellos que permiten enriquecer, modificar o perfeccionar la teoría científica, con el aporte de conocimientos sobre el objeto y los métodos de la investigación de la ciencia.

A que se refiere al mencionar “Por qué la investigación que aparece tras el diagnostico que el investigador realiza acerca de un fenómeno, un proceso o un hecho que no puede explicar o que desconoce sus causas y efectos”. Resultado en cuestión. Intercambio de experiencias. Problema de la investigación. Intercambio de opiniones.

Para probar una hipótesis se recurre a: La observación. Las autoridades científicas. La consulta bibliográfica. La experimentación.

Las metas de lo que se espera lograr con el trabajo de investigación se denomina: Objetivos. Hipótesis. Metodología. Propósitos.

Los propósitos o fines que influyeron para la elección del tema: Delimitación del tema. Justificación. Planteamiento del problema. Objetivos.

¿Cuál de las siguientes etapas no forma parte del proceso de investigación o método científico?. Observación. Elaboración de Teoría. Experimentación. Construcción de ideales.

¿Qué es plantear el problema de investigación?. Es afinar y estructurar más formalmente la idea de investigación. Buscar un tema a investigar. Justificar el problema. Desarrollar y transformar una idea.

¿Cuál sería el concepto de resultado de investigación?. Es la contribución a la solución de un problema de investigación previamente formulado, que se logra a partir de los recursos materiales y humanos disponibles. Es la respuesta a la problemática. Profundizar en el contenido. Presentar lo más claro.

¿Publicar los resultados de la investigación es?. El conjunto de procesos sistemáticos y empíricos aplicados al estudio. La construcción colectiva del conocimiento es un aporte a la generación del conocimiento, contribuye a que otros investigadores avancen en un campo específico. La investigación culmina al ser publicado los resultados. Es necesario que la audiencia entienda claramente el contenido de la investigación.

Señala cuál de las siguientes cuentas forman parte del activo de una empresa: Clientes. Cuentas por pagar. Capital. Ingresos.

¿Qué significa cargar una cuenta?. Anotar en el debe de la cuenta. Calcular el saldo de una cuenta. Anotar en el haber de una cuenta. Abrir una cuenta.

¿Cómo se calcula el importe del neto patrimonial?. Bienes - Derechos - Obligaciones. Bienes + Obligaciones + Derechos. Bienes - Derechos + Obligaciones. Bienes + Derechos – Obligaciones.

Señala cuál de los siguientes libros contiene asientos contables: Libro Mayor. Libro de Efectos Comerciales a cobrar Libro de Caja. Libro Diario General. Libro menor.

¿Qué cuenta refleja el dinero que le deben a una empresa por la venta de un elemento de inmovilizado?. Clientes. Deudores. Créditos por enajenación de inmovilizado. Préstamos por venta de inmovilizado.

¿Cuál de los siguientes documentos se debe realizar trimestralmente?. Libro Diario. Balance de situación. Cuenta de pérdidas y ganancias. Balance de sumas y saldos.

El riesgo es la probabilidad de un evento adverso y sus consecuencias pueden ser situaciones que ocurren que tengan consecuencias financieras negativas para una organización, y se pueden determinar los riesgos en una inversión ¿cómo?. La incertidumbre financiera previa la crisis económica. El riesgo de mercado, liquidez, y actividad. La desviación estándar de la inversión. El estudio financiero de iliquidez y endeudamiento.

Las inversiones requieren del análisis costo- beneficio, en donde se consideran el valor del dinero en el tiempo, por lo que se deben evaluar las inversiones considerando métodos y técnicas para tomar decisiones mediante los resultados que proporcionan: El estudio técnico, organizacional legal. El VAN; TIR; TPR; PRI; IP&CB. El WACC; la rotación de inventarios; al análisis de endeudamiento. El CAPM; la EFF; la APR.

Los bonos son inversiones financieras que constituyen obligaciones de pago al portador, son títulos de deuda en el caso de nuestro país emite el Estado, la amortización es gradual, y se pueden considerar con la siguiente tipología: Bonos eurobonos. Bonos de operación. Bonos del Estado. Bonos de prenda.

Las actividades de la Función Financiera se dividen en tres áreas de decisiones: Decisiones de inversión, financiamiento y de política de dividendos (adm. de bienes). Decisiones de dónde invertir, endeudamiento y riesgo financiero. Decisiones de producción, liquidez y rentabilidad. Decisiones de apalancamiento, operatividad y riesgo.

Los índices para determinar la situación financiera de una empresa, mediante la interpretación de los estados financieros están agrupados en ratios de: Riesgo país, morbilidad, inflación, tasas de interés. Liquidez (solvencia) Rentabilidad, Productividad, Apalancamiento. Activos, pasivos, patrimonio ingresos, gastos. Actividad, estudio técnico, estudio financiero, análisis de sensibilidad.

Las acciones representan una parte o alícuota del capital de una sociedad, a la participación de una persona en una empresa, existen por lo general de dos clases: Comunes y preferentes. Simples y complejas. Acciones y bonos. Certificaciones de capital y acciones.

¿Cuáles son las cuentas que forman parte del activo circulante o corriente?. Los bienes y derechos que permanezcan más de un año. Las obligaciones que permanezcan menos de un año. Los bienes y derechos que permanezcan menos de un año. Las obligaciones que permanezcan más de un año.

¿Cómo se denominan contablemente los bienes que la empresa compra y los vende en el mismo estado en los que se encuentran?. Productos. Mercadería. Suministro. Materiales.

¿Cuántas partes tiene el Plan General de Contabilidad?. 2. 3. 5. 4.

Según el principio del devengo, ¿Cuándo se contabilizan los gastos e ingresos?. Cuando se produzca la corriente financiera. Cuando se produzca la corriente real. Cuando se produzca la corriente monetaria. Cuando se produzca el pago.

¿Cuál de las siguientes cuentas forma parte del neto patrimonial?. Reservas. Préstamos. Inmovilizado. Existencias.

¿Cuáles de las siguientes cuentas forman parte del pasivo circulante o corriente?. Proveedores. Deudores. Préstamos a largo plazo. Clientes.

¿Qué es una amortización?. La imputación de los intereses correspondientes a cada ejercicio. La depreciación correspondiente a los elementos de inmovilizado. Cálculo del coste de producción de un producto. Dar de baja a los elementos que no se encuentra en poder de la empresa.

¿Cómo se calcula el valor contable de un elemento del inmovilizado?. Precio de compra más los gastos ocasionados. Diferencia entre el precio de venta y el precio de compra. Suma del precio de compra más los intereses por la financiación. Precio de compra menos amortización.

¿A qué es igual el fondo de maniobra (rotación)?. Activo fijo - Activo circulante. Pasivo fijo + Pasivo circulante. Activo circulante - Pasivo circulante. Activo fijo + Activo circulante.

¿Qué se anota en el debe?. Los aumentos de valor de las cuentas de activo. Las disminuciones de valor de las cuentas de activo. Los aumentos de valor de las cuentas de pasivo. Los aumentos de valor de las cuentas de neto patrimonial.

Señala cuál de las siguientes frases es verdadera. El activo siempre es superior al pasivo. El debe de una cuenta tiene que sumar lo mismo que el haber. El activo tiene que sumar lo mismo que el pasivo más el neto patrimonial. El activo más el neto patrimonial es igual que el pasivo.

¿Cuál de las siguientes cuentas no corresponden al estado de resultados?. Ingresos varios Sueldos y Salarios. Anticipo para futura capitalización. Costo de gastos. Costo de ventas.

Indica cuál de las siguientes cuentas de proveedores es errónea y por lo tanto no existe: Proveedores, empresas asociadas. Proveedores, efectos comerciales a pagar. Proveedores, materiales pendientes de pago. Proveedores.

Indique cuál de las siguientes cuentas de compras, supone un ingreso contable y por lo tanto también un cobro para la empresa: Descuentos por compras. Compras de mercaderías. Transportes. Seguros.

Cuál de las siguientes cuentas de provisiones es errónea y por lo tanto no existe: Provisión retribuciones y otras prestaciones al personal. Provisión para otras responsabilidades. Provisión por encargos recibidos. Provisión por depreciación de existencias. Provisión por encargos de existencias.

De acuerdo a su composición de capital las empresas se clasifican en: grandes y pequeñas. Públicas y privadas. Nacionales y extranjeras. Extranjeras y publicas. Privadas y nacionales.

De acuerdo a la ecuación contable............, se puede decir que los activos son financiados en su totalidad, ¿únicamente por pasivos y patrimonio?. ACTIVO = PASIVO – PATRIMONIO. ACTIVO + PASIVO = PATRIMONIO. ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO. ACTIVO -PASIVO + PATRIMONIO.

Al llevar la contabilidad en una empresa. ¿Qué tipo de transacciones debe registrarse en el libro diario? (Seleccione una). Transacciones de venta. Transacciones de compra. Transacciones de pago de impuestos. Todas las transacciones.

La cuenta de inventarios o materia prima, es considerada una cuenta de: Activo. Pasivo. Ingresos. Gastos.

Al comprar un vehículo para mi empresa, este vehículo se registraría como un incremento de mi cuenta de: Inventario. Activos fijos. Patrimonio. Gastos operacionales.

¿Cómo se deben tratar los aranceles de importación cuando se avalúan los inventarios al menor entre el costo y el valor neto realizable (VNR), de acuerdo con la NIC 2 Inventarios?. Se agregan al costo. Se ignoran. Se deducen del valor neto realizable. Se deducen del costo.

¿Cuál es el tratamiento que se le debe dar a la comisión de ventas del staff cuando se avalúan los inventarios al menor entre el costo y el valor neto realizable (VNR), de acuerdo con la NIC 2 Inventarios?. Agregarlos al costo. Ignorarlos. Restarlos del precio de venta. Deducirlos del costo.

¿Dentro de qué mercado del Sistema Financiero se encuentra el mercado bancario y el no bancario?. Mercado Monetario. Mercado de Capitales. Mercado de Divisas. Otros Mercados Financieros.

¿Cuáles son los participantes dentro de los Mercados Financieros?. Gobierno, Empresas, Familias. Entidades Comerciales, Entidades Gubernamentales. Bancos, Otros Intermediarios. Acciones, Derivados.

Para la valuación de un activo de renta fija (bonos) se parte del valor presente de los flujos futuros de efectivo, a fin de determinar el rendimiento adecuado para vender un bono; entonces se tomará en cuenta: Fuerzas económicas del mercado, características de la emisión y del emisor. Años de no vencimiento. Clasificación no asignada al bono. Fuerzas económicas de la no emisión.

Se denomina valoración de activos de renta variable por qué: El tenedor de dichos activos conoce los ingresos que recibirá por poseer los mismos. Son títulos valores que representan el total de las alícuotas de un capital social. El tenedor de dichos activos desconoce los ingresos que recibirá por poseer los mismos. Son títulos valores que representan el capital social. El tenedor de dichos activos desconoce los ingresos que recibirá por poseer los mismos. Son títulos valores que representan partes alícuotas de un capital social.

Los ingresos que pueden generar a su poseedor son: Los dividendos se agrupan como consecuencia de la distribución de beneficios. Los dividendos se repartan como consecuencia de liquidación. Parte del patrimonio residual en caso de liquidación de la sociedad o el precio de venta de los activos en caso de su enajenación en el mercado de valores. Los dividendos se repartan de la distribución de beneficios.

¿El riesgo de un proyecto de inversión se define cómo?. La tasa que hace el VAN negativo. Variabilidad de los flujos de efectivo con respecto a los esperados. El tiempo en el que se espera recuperar la inversión. El monto que se requiere para comenzar la inversión.

Inversión es el: Desembolso de recursos financieros. Capital financiado por deuda. Activos mantenidos para la venta. Mercadería en mal estado.

De acuerdo al concepto de rendimiento, son los ingresos adicionales al capital que se reciben por la inversión realizada, es decir, existen dos variables. El ingreso y la variación en el precio de la inversión inicial. El riesgo y la variación en el precio de la inversión. La variación y el precio inicial de la inversión. El riesgo y el precio inicial de la inversión.

¿Qué debe considerar un inversionista para obtener un mejor portafolio de valores?. Una relación entre el rendimiento esperado de los valores iguales y el rendimiento esperado del portafolio. Una relación entre la desviación estándar de los valores individuales y la desviación estándar del portafolio. Una relación entre el rendimiento esperado de los valores distintos y el rendimiento esperado del portafolio. Una relación entre los valores iguales y el rendimiento esperado del portafolio.

En la medición del riesgo en carteras o portafolios de inversión, la diversificación es: Una herramienta que nos permite reducir el riesgo. Una herramienta que nos permite aumentar el rendimiento. Una herramienta que nos permite eliminar el riesgo. Una herramienta que nos asegura rentabilidad.

El riesgo sistemático es aquel que: Con diversificación puede eliminarse del mercado. Aunque exista diversificación no puede eliminarse del mercado. Con diversificación se puede controlar. Aunque exista diversificación se puede eliminarse del mercado.

¿Cómo controlar el riesgo sistemático?. Mediante la utilización de criterios de inversión. A través de una estrategia de asignación de activos. Con la implementación de modelos matemáticos. Es imposible controlar este tipo de riesgo.

Para el cálculo del flujo de efectivo marginal operativo y su clasificación en base a la oportunidad toma en consideración: Gastos finales, flujo de efectivo operacional, flujo de efectivo final. Gastos iniciales, flujos de efectivo netos provisionales, flujos de efectivo neto de año terminal. Gastos finales, flujos de efectivo netos, impuestos. Flujos de efectivo netos provisionales, flujos de efectivo neto finales.

¿Cuál es la mínima tasa de rendimiento requerida por la empresa?. VAN. Costo de capital. Flujos de caja. Tasa de descuento.

¿Cuáles son los factores que determinan el costo de capital?. Condiciones económicas, mercado y de financiamiento. Políticas internas. Ofertas del mercado de capitales. Tasas de rendimiento.

Según el Profesor Ricardo Páscale, los Modelos Alternativos en Países Emergentes contempla los siguientes riesgos: Tipo de cambio, inflación, comercial. Tipo de cambio, Políticos, Inestabilidades, Inflación. Tipo de cambio, Políticos, Inestabilidad, Comerciales. Tipo de cambio, comerciales, inflación, político.

Escoja los problemas que se presentan para el cálculo del costo del capital en Países Emergentes: Información limitada, incertidumbre y liquidez en términos del capital. Escasa actividad de los países. Perfecciones. Transparencia.

Validez del VAN. Método del Valor Actual Ajustado. El método del valor actual ajustado consiste en actualizar los flujos totales de la inversión, es decir, la suma de todo el dinero invertido como resultado de: Financiamiento con capital propio y con acciones. Financiamiento con deuda y con hipotecas. Financiamiento con deuda y capital propio. Financiamiento con acciones y con bonos.

Una medida de desempeño es: Una comparación de cierta cantidad con su respectiva unidad. Una estimación de la rentabilidad de la empresa. Un indicador clave de desempeño de un proceso. Una comparación de cierta cantidad de la rentabilidad de la empresa.

¿Qué se debe considerar para la elección de las medidas de desempeño?. Considerar únicamente el riesgo operativo. Considerar los costos, ingresos y gastos operativos. Considerar el rendimiento operativo sobre la inversión. Considerar los costos y el riesgo operativo.

Una consignación es el traspaso de la posesión de mercancías de su dueño a otra persona, con el fin de que este último pueda vender las mercancías. El traspaso de la posesión de mercancías. El traslado de mercancías. El archivo de mercaderías. Es un paso de dominio.

Son obligaciones que las personas que viven en un Estado deben pagar cuando cumplen determinada actividad económica. Valor neto realizable. Impuestos. Valor razonable Costos. Intereses.

¿Qué es el ICE?. Impuesto a los costos económicos. Impuesto a los consumos especiales. Impuesto por cada empresa. Impuesto a los costos de establecimiento.

Si compro una computadora en 2019 y su valor será cancelado en 2020, esta transacción se refleja en: Estado de resultados 2019. Estado de resultados 2020. Ambos estados de resultados. Estado de resultados 2018.

Al vender una propiedad que estaba a nombre de mi empresa, ese valor se registra en: Ingresos Operativos. Gastos Operativos. Otros ingresos no operativos. Otros gastos no operativos.

Al analizar el estado de resultados se puede tomar decisiones de financiamiento. Inversión. Operaciones. Gastos. Ventas.

La utilidad bruta es: Ingresos - Costos. Utilidad Operativa - Impuestos Ingresos - Gastos. Utilidad Neta – Gastos. Utilidad neta.

El resultado de las operaciones de una empresa está determinado en: Beneficio Neto. Beneficio Operativo. Beneficio Antes de Impuestos. Resultado del ejercicio.

El efectivo es una cuenta del estado de resultados. Los activos. Los pasivos. El patrimonio. El capital.

¿El patrimonio es?. Todos los activos de la empresa. El valor residual de los activos si le descontamos los pasivos. Las deudas de la empresa. Las deudas de los socios.

Los activos líquidos son: Los equipos de oficina, los inventarios. Todos los que la empresa puede y tiene la intención de convertir en efectivo. Cuentas por pagar. Saldos pendientes por cancelar. Deudas distintas.

Los pasivos son: El dinero aportado por los socios. Las deudas que la empresa tiene y que tienen origen en transacciones en el pasado. La cantidad de stock que se establece. Contratar personal adicional.

¿Cuál de las siguientes no es figura de la Auditoría?. Auditor. Cliente. Cliente y auditor. Proveedor.

En este estado deben relacionarse los activos, pasivos y el patrimonio, con el propósito que al ser reconocidos se puedan determinar razonablemente la situación financiera del ente económico a una fecha dada. Balance general. Estado de Resultados. Estado de Flujos de Efectivo. Estado de cambios en la posición financiera.

La sumatoria de los ingresos, costos, gastos y la corrección monetaria, debidamente asociados nos debe arrojar los resultados del ejercicio. Balance general. Estado de Resultados. Estado de Flujos de Efectivo. Estado de cambios en la posición financiera.

Ayuda en la planeación y en la generación de presupuestos, sin dejar a un lado la medición que se puede hacer para cumplir los compromisos adquiridos con el control de la liquidez (entradas y salidas de efectivo). Balance general. Estado de Resultados. Estado de Flujos de Efectivo. Estado de cambios en la posición financiera.

Seleccione los tipos de riesgos que existen en auditoría. Riesgo inherente, riesgo de control y riesgo de detección. Riesgo químico, riesgo eléctrico y riesgo ergonómico. Riesgo de costo, riesgo de adquisición y riesgo de mantenimiento. Riesgo eléctrico y riesgo ergonómico.

¿Qué es evidencia en auditoría? Información que usa el ............. para llegar a las conclusiones en las que se basa su opinión de auditoría. Auditor. Proveedor. Empresa. Cliente.

¿Cuáles de estas opciones es un objetivo de control interno?. Razonabilidad de la información financiera. Confiabilidad de los informes financieros. Intervienen en el riesgo moral. Evita el uso eficiente y eficaz de recurso.

¿En qué consisten las pruebas sustantivas?. En obtener evidencia relacionada con la integridad, exactitud y validez de la información financiera auditada. En obtener evidencia relacionada con la integridad, inexactitud y validez de la información financiera auditada. En obtener evidencia relacionada con la integridad, exactitud y no validez de la información financiera auditada. En obtener pruebas relacionadas con la integridad, exactitud y validez de la información financiera auditada.

Es el documento que confirma la aceptación del auditor de haber sido contratado, el objetivo y alcance de la auditoría, el grado de las responsabilidades del auditor para el cliente y la emisión del dictamen. Carta circular. Cuestionario de C.I. Carta de compromiso de la Auditoría. Carta rectangular.

La auditoría financiera tiene como objetivo la emisión de un informe que contenga la opinión del auditor acerca de los Estados Financieros de una empresa. El informe u opinión sirve para que los interesados tengan una base de información fiable e independiente acerca de la verdadera situación de la empresa. La información que contiene la opinión de los auditores puede ser útil para toda persona o entidad vinculada de alguna forma a la empresa auditada. Proceso de la auditoría. Finalidad de la auditoría. Alcance de la auditoría. Proceso.

Evaluación del riesgo. Se refieren a las acciones que realizan la gerencia y otro personal de la entidad para cumplir diariamente con las funciones asignadas sin amenazas u alteraciones de cualquier índole. El riesgo se define como la probabilidad de que un evento o acción afecte adversamente a la entidad. Está integrado por los métodos y registros establecidos para registrar, procesar, resumir e informar sobre las operaciones de una entidad. Se refieren a las acciones, métodos y registros establecidos para registrar, procesar, resumir e informar sobre las operaciones de una entidad.

Señale cual no es una herramienta para evaluación del control interno. Flujogramas. Narrativas. Cuestionarios. Organigramas.

Indique que son las pruebas de control. Tipos de pruebas. Normas. Evidencias. Auditorias.

Se obtiene mediante inspección y observación directa de actividades, bienes o sucesos. Se trata de: Evidencia Física. Evidencia Documental. Evidencia Testimonial. Evidencia Analítica.

Es la susceptibilidad de los estados financieros a la existencia de errores o irregularidades significativos, antes de considerar la efectividad de los sistemas de control. Es el riesgo: De control. De Detección. Inherente. De planificación.

Los papeles de trabajo: Brindan el soporte principal que en su momento el auditor habrá de incorporar en su informe. Se procede a la instrumentación de la auditoría una vez que se ha concluido la fase preparatoria. Se han definido los factores a analizar, las fuentes de información, sin dejar de considerar la asignación de responsabilidades. Se procede a la instrumentación de la auditoría definiendo los factores a analizar, las fuentes de información.

¿Por qué un auditor debería revisar el organigrama de la empresa a auditar?. Para optimizar la responsabilidad y autoridad otorgada a los miembros de la empresa. Para controlar las responsabilidades y autoridad de los miembros de la empresa. Para obtener un mejor entendimiento de las responsabilidades y nivel de autoridad en los miembros de la empresa. Para identificar a los responsables de un proyecto.

¿Cuál de lo siguiente describe mejor las primeras etapas de una auditoria?. Observar las instalaciones y la organización ya q esa es la clave. Evaluar el entorno organizacional. Entender el proceso del negocio y el entorno aplicable a la revisión. Revisar los informes de auditoría anteriores.

Seleccione cuál de los siguientes no pertenece a los PCGA. Equidad. Ente. Materialidad. Inconformidad.

La NIA 300 se refiere a: Organización del equipo de trabajo de auditoría. Directrices para hacer exámenes especiales. Planificación de auditoría adecuada para alcanzar sus objetivos en la forma más eficiente posible. Informe final de contabilidad gubernamental.

Una actividad preliminar al inicio de una planificación de auditoría es: Desenfocar el trabajo en las áreas importantes. Realizar el informe de auditoría. Efectuar un recorrido por las instalaciones físicas con el fin de comprender mejor el negocio y poder conocer el personal clave. Cobrar por adelantado el trabajo de auditoría.

Identifique el siguiente concepto: No se conoce la probabilidad de ocurrencia del evento. Incertidumbre. Riesgo. Impacto del riesgo. Inesperado.

Identifique el siguiente concepto: Se conoce la probabilidad de ocurrencia del evento. Incertidumbre. Riesgo. Impacto del riesgo. Inesperado.

Identifique el siguiente concepto: Se busca establecer el impacto que el evento riesgoso ocasionará sobre el proyecto. Incertidumbre. Riesgo. Impacto del riesgo. Posibilidad.

La estructura de................ pudiéramos fundamentarla en dos pilares: los Sistemas Comunes de Gestión y los Servicios de Auditoría Interna, de la siguiente manera y/o estructura. Control de Riesgos. Evaluación de Riesgos. Administración de Riesgos. Funcionamiento del riesgo.

A que se refiere el siguiente texto: Aceptable: (Riesgo bajo): Cuando se pueden mantener los controles actuales, siguiendo los procedimientos de rutina. Moderado: (Riesgo Medio) Se consideran riesgos Aceptables con Medidas de Control. Se deben acometer acciones de reducción de daños y especificar las responsabilidades de su implantación y supervisión. Inaceptable: (Riesgo Alto) Deben tomarse de inmediato acciones de reducción de Impacto y Probabilidad para atenuar la gravedad del riesgo. Se especificará el responsable y la fecha de revisión sistemática. Evaluación de los riesgos. Administración de los riesgos. Control de los riesgos. Funcionamiento del riesgo.

Identificar que contiene el siguiente texto: Profesional: Es realizado por una persona que tiene un título profesional como auditor, contador y en ocasiones economista o ing. en empresas. Objetivo: Ya que el auditor es imparcial en la toma de decisiones y no se deja influir. Sistemática: Porque sus procesos están previamente planificados. Las características de la auditoría. Las marcas de la auditoría. Los objetivos de la auditoría. Las obras de la auditoría.

.............. permite establecer la extensión y el alcance de las pruebas a utilizar y la supervisión sobre el recurso humano que le colaborará durante el desarrollo del trabajo. La Planeación de la Auditoría. La Gestión de la Auditoria. Conclusiones de la Auditoria. Recomendaciones de la Auditoria.

A cuál de las siguientes es el examen objetivo, sistemático y profesional de las operaciones administrativas o financieras con posterioridad a su ejecución. ¿Qué es Auditoria Financiera?. ¿Qué es Auditoria Administrativa?. ¿Qué es Auditoria Forense?. ¿Qué es Auditoria gestión?.

Seleccionar la respuesta correcta. “Dentro de los procedimientos sustantivos se encuentran:….”. Informes intermedios. Revisión de estados financieros. Informes finales. Revisión estratégica.

¿El análisis de riesgos de auditoría para qué se constituye como una herramienta importante?. Examen del auditor y calidad de la oferta. Trabajo del auditor y calidad del servicio. Trabajo del contador y calidad del servicio. Examen del contador y calidad de la oferta.

¿Qué es el libro de actas de la corporación?. Es un registro oficial de las decisiones tomadas en las reuniones de los directores y los accionistas. Es un registro oficial de las reuniones de los directores. Es un registro anual de las decisiones tomadas en las reuniones de los directores y los accionistas. Es una carpeta donde se encuentran las decisiones tomadas en las reuniones de los directores y los accionistas.

El riesgo operativo u operacional se representa por: Mantenimiento de maquinaria, desperdicio de recursos, Riesgo legal. Deficiencia del control interno, procedimientos inadecuados, errores humanos y fraudes, fallas en los sistemas informáticos. Riesgo cambiario, error humano, riesgo sistemático, riesgo de volatilidad. Riesgo financiero, deficiencia del control interno, error en los sistemas informáticos.

El riesgo legal se puede clasificar en función de las causas que lo originan en: Riesgo de accidentes, Riesgo laboral, Riesgo de capacidad. Riesgo de documentación, Riesgo legal o de legislación, Riesgo de capacidad. Riesgo de mercado, Riesgo de inflación, Riesgo de tipo de cambio. Riesgo legal o de legislación, riego de divisas, riesgo de documentación.

El riesgo de inversión se puede descomponer en varios tipos de riesgos: Riesgo crediticio, Riesgo de inflación, Riesgo de divisas. Riesgo de divisas, Riesgo Biológicos, Riesgo del tipo de interés. Riesgo de inflación, Riesgo ergonómicos, Riesgo químicos. Riesgo de liquides, Riesgo físico, Riesgo de mercado.

Se denomina opción sobre acciones a: Contrato que da al tenedor el derecho, pero no la obligación, de suscribir las acciones de la entidad a un precio fijo o determinable durante un periodo especifico. Transacción que otorga el derecho a la contraparte a recibir efectivo. Poner de manifiesto una participación residual en los pasivos. Contrato que da al tenedor el derecho, y la obligación, de suscribir las acciones de la entidad a un precio fijo.

Los métodos de la administración de riesgos son: Negociación de operaciones fuera de alcance, análisis de concentración de riesgo. Nivel de autorización, diversificación, control. Niveles máximos de riesgo, medición de riesgo, eliminación del riesgo. Evitar, gestionar, absorber, y transferir el riesgo.

¿Qué es el modelo EVA?. Es un método de desempeño financiero para calcular el verdadero beneficio económico de la empresa. Es el valor presente neto de un proyecto es el monto al que se espera que aumente la riqueza de los accionistas actuales de la empresa. La apropiada medida de riesgo y le relación que guarda en desequilibrio con el tipo de interés esperado. Aquella que hace mínimo el valor de la empresa, o mínimo el coste de los recursos financieros que utiliza.

¿Cuáles son los elementos de un bono?. Tipo de emisor, vencimiento y cupón. Liquidez, tipo de emisor, vencimiento, cupón y rentabilidad. Tipo de emisor, vencimiento, principal, cupón y rentabilidad. Vencimiento, principal, cupón.

¿Cuáles son las principales características de un bono?. Su valor nominal, fecha de vencimiento. Fecha de vencimiento, rentabilidad, liquidez. Su valor nominal o par o principal. Su valor nominal o par principal, el cupón y la fecha de vencimiento.

¿Cuáles son los tipos de riesgos financieros?. Riesgo país, riesgo de mercado, riesgo financiero, riesgo de crédito. Riesgo finanzas, riesgo comercial, riesgo de cuentas, riesgo nacional. Riesgo nacional, riesgo administrativo, riesgo de control, riesgo de mercado. Riesgo de mercado, riesgo administrativo, riesgo financiero, riesgo de cuentas.

¿Cómo medimos el riesgo de un activo?. A través de un estado financiero. A través de la desviación estándar. A través de la curva de la demanda. A través de las normas internacionales de información financiera.

Los elementos del bono son: Emisor, plazo, cupón. Curva, receptor, cupo. Tiempo, emisor, personal. Plazo, cupón, tiempo.

¿Qué es riesgo de un proyecto?. Es un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos de gestión del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el costo y la calidad. Es una condición incierta que tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos de gestión del proyecto. Es un evento más de los objetivos de gestión del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el costo y la calidad. Son objetivos de gestión del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el costo y la calidad.

Los bonos son instrumentos financieros de renta fija y constituye una de las formas de endeudamiento que pueden utilizar, tanto el Gobierno como las empresas privadas para financiarse, y poseen los siguientes elementos: Tipo de emisor, tasa nominal, cupón, principal, rentabilidad. Tipo de emisor, vencimiento, interés, cupón, rentabilidad. Tipo de emisor, vencimiento, principal, cupón, rentabilidad. Tipo de emisor, vencimiento, cupón, rentabilidad.

¿Qué son las finanzas corporativas? - Las finanzas Corporativas se focalizan en: Generar valor y mantenerlo con el uso eficiente de los recursos financieros. Generar valor y mantenerlo con el uso eficiente de los recursos humanos. Generar corporaciones y mantenerlo con el uso eficiente de los recursos financieros. Generar valor y mantenerlo con el uso ineficiente de los recursos financieros.

El administrador financiero en una empresa y las decisiones financieras de la empresa. Requieren de un profesional que sea: Miembro cuyas actividades radica en la maximización del activo siendo este un reto y compromiso en busca que la compañía utilice de la mejor manera estos recursos y logre valor económico agregado. Miembro cuya responsabilidad radica en la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. Miembro cuya responsabilidad radica en la minimización del patrimonio invertido está en crecimiento constantemente como consecuencia de la necesidad de las empresas para ser más competitivas financieramente. Miembro cuyo propósito es de analizar las actividades que se realiza repetitivamente y en aquellas que lo deben ocupar de tiempo en tiempo.

La creación del valor. Valor del dinero en el tiempo se condirá en función de: El valor del dinero cambia con el tiempo y mientras más largo sea este, mayor es la evidencia de la forma como disminuye su valor. El valor no es dinero, no cambia con el tiempo y mientras más corto este sea, mayor es la evidencia de la forma como gana su valor. El valor del dinero se mantiene con el tiempo y mientras más pequeño este, menos es la evidencia de la forma para disminuir su valor. El valor del dinero si cambia con el tiempo y mientras más mediano sea este, menor es la evidencia de la forma como aumenta su valor.

¿Qué es el análisis de sensibilidad?. Es el cálculo de VPN y su sensibilidad a los cambios en los supuestos implicados como: la ubicación, tamaño de mercado, el precio, los escenarios, entre otros. Es un instrumento de la planeación financieras que identifica el volumen de ventas que permiten cubrir los costos. Es la secuencia de análisis para tener parámetros y valores que nos determinan calificar a la rentabilidad de un proyecto. Es la determinación de planificación financiera del VPN de cálculos.

¿Cuáles son los dos componentes del riesgo total de un instrumento?. Flujos de caja, tasa de descuento. Ganancia de capital o perdida de capital. Riesgo sistemático y Riesgo No sistemático. Flujo tasa de descuento.

¿Qué sucede cuando un contribuyente fallece?. La no cancelación del ruc será actividad y su registro si se colocara en estado activo, en este caso deberá comunicar al SRI este problema. La cancelación del ruc será definitiva y su registro se colocara en estado pasivo, en este caso deberá comunicar al SRI del particular. La cancelación del ruc será definitiva y su registro se colocara en estado suspendido, en este caso deberá comunicar al SRI este problema. La cancelación del ruc será definitiva y su registro se colocara en estado cancelado, en este caso deberá comunicar al SRI este problema.

¿Cuáles son los comprobantes de ventas que se utiliza más?. Facturas. Notas de venta. Guías de remisión. Notas de crédito.

¿Qué son los tiquetes y para qué sirven?. Son documentos emitidos por el gerente, se utiliza exclusivamente en transacciones con consumidores. Es un documento digital autorizado por el gerente, se utiliza exclusivamente en transacciones con consumidores. Se utiliza exclusivamente en transacciones con consumidores de Compras y Ventas. Son documentos emitidos por maquinas registrados autorizados por el SRI, se utiliza exclusivamente en transacciones con consumidores.

¿Qué son los comprobantes de retención?. Son documentos que acreditan que al contribuyente se le ha realizado una retención del IVA. Son documentos que acreditan que al contribuyente se le ha realizado una retención de la renta. Son documentos que acreditan dinero de una retención de impuesto establecida en la ley de régimen tributario y su reglamento de aplicación. Son documentos que acreditan que al contribuyente se le ha realizado una retención de impuesto establecida en la ley de régimen tributario y su reglamento de aplicación.

¿En qué momento debe ser emitida las guías de remisión?. En forma previa a transporte de mercancías. Cuando se realiza una compra de un electrodoméstico. Post compra de un servicio establecido. Pre compra de un servicio determinado.

¿Cómo se genera una venta?. Empresa y Empleado. Empresa y otra empresa. Empresa y cliente. Empleado y Cliente.

¿Qué es vigencia de los comprobantes de ventas y retención?. El tiempo que no es vigente de la autorización de sus comprobantes y de la retención dependerán de la imprenta de sus obligaciones. El tiempo de vigencia de la autorización de sus comprobantes de ventas y retención dependerán del cumplimiento del gerente de la empresa. El tiempo de vigencia de la autorización de sus comprobantes y de la retención dependerán del monto de sus obligaciones con el banco. El tiempo de vigencia de la autorización de sus comprobantes de ventas y retención dependerán del cumplimiento de sus obligaciones tributarias.

¿Para qué sirve un logotipo?. Una imagen que da realce. Son un punto de identificación para tu marca y son el símbolo que los clientes utilizan para reconocerla. Son parte de la estrategia. Son parte del proceso.

¿Cuáles son las cualidades de un emprendedor?. Liderazgo, Paciencia y Trabajo en equipo. Estrés. No paciente. Dramática.

¿Qué significa las siglas NIC?. Normas Internacionales de Contabilidad. Normas Internas de Contador. Nómina de Inducción al Contador. Normas Internas de la Contabilidad.

¿Escriba el significado de RISE?. Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano. Régimen Interno Simplificado del Ecuador. Régimen Impuesto Simplificado Ecuatoriano. Régimen Importante Simplificado del Ecuatoriano.

Seleccione tres estados del RUC. Activo, pasivo y suspendido. Activo, cerrado y nulo. Pasivo, Suspendido y en actividad. Activo, pasivo y en uso.

¿Qué actividades no pueden inscribirse en el RISE?. Transporte. Servicio de Restaurantes. Trabajo autónomo. Agente de aduana.

¿Qué es un gasto deducible?. Los gastos que se pueden restar de los ingresos, para disminuir y no pagar el impuesto a la renta. Los cotos que se pueden sumar de los ingresos, para disminuir y no pagar el impuesto a la renta. Los gastos administrativos que se pueden restar de los valores, para disminuir y no pagar el impuesto al IVA. Los gastos que se pueden sumar de los gastos de ventas, para disminuir y no pagar el impuesto al predio.

¿Qué cubre el gasto salud?. Las facturas de honorarios médicos, medicamentos, lentes, prótesis. Cirugías estéticas. Facturas de spa y masajes relajantes. Tratamientos corporales.

¿Qué es una factura electrónica?. Documento que llega al mail indicando el valor de su compra y forma de pago. Documento que agrupa una o varias ventas para un mismo cliente. Documento que cumple con los requisitos legales garantizando la autenticidad de su origen. Otra forma de emisión de comprobantes autorizado por el SRI garantizado por la firma electrónica del emisor.

¿Al crear un emprendimiento se debe tener en cuenta?. El negocio debe cumplir mis necesidades y expectativas. Cumplir con las necesidades y expectativas del cliente. Cumplir con la demanda establecida. Realizarlo para una mejor economía.

¿Qué se entiende por actividades de ocupación liberal?. Para efectos tributarios se entiende como actividad económica de ocupación liberal a los servicios prestados de forma directa y personal por parte de personas naturales sin relación de dependencia; incluye exclusivamente profesionales, comisionistas. Cuando se trabaja comercializando sin RUC. Cuando se trabaja comercializando sin RISE. Todas las anteriores.

¿Qué es una persona Natural?. Son todos los individuos nacionales y extranjeros que realizan actividades en nuestro país. Toda persona que se encuentra afiliada al IESS. Cuando es mayor de 18 años. Cuando es menor de 18 años.

¿Por qué crear una idea de negocio?. No son necesarias. La clave está, por tanto, en definir ideas empresariales, que al mismo tiempo colmen ciertas necesidades del mercado. Se establecen como parte del proyecto. Se crean de poco y en pocas muestras el proyecto se fundamenta.

Seleccione la respuesta correcta. ¿Cuáles son los pasos que van dentro de la investigación preliminar?. Autorización para realizar el estudio y Propuesta técnica. Lineamientos para orientar la investigación y Contenido de la investigación. Organizaciones líderes en el campo de trabajo y Proveedores. Contenido de lo analizado.

Mencione los pasos que están dentro de la recopilación de datos. Requisitos básicos que deben reunir los datos. Actitud del grupo responsable de la recopilación. Técnicas de recopilación de datos. Técnicas de recopilación de datos y base de datos.

Los tipos de recomendaciones son: Mantenimiento, adición, combinación, fusión, simplificación e intercambio. Adición, eliminación, fusión, simplificación. Eliminación, combinación. Combinación, intercambio.

Beneficios - Importancia de administrar. Entre ellos se pueden citar a aquellos que: No incrementan la eficiencia, la eficacia y la calidad. Inciden en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y financieros. No promueven un ambiente organizacional adecuado. No mejoran la calidad de vida de los integrantes de la organización.

Existen cuatro funciones fundamentales que la administración de la empresa deberá cumplir para lograr una gestión eficiente que produzca buenos resultados: Proceso Administrativo (dirección y control). Funciones Gerenciales (planificar, organizar, dirigir y controlar). Técnicas Administrativas (Control de procesos). Objetivos Empresariales (Cumplimiento de metas).

Siempre puede ser un buen momento para revisar el plan y comprobar su ajuste, aunque al menos esta tarea debe llevarse a cabo en las siguientes ocasiones: La actualización de la planificación financiera. La actualización de la planificación empresarial. La Gerencia Empresarial de la planificación empresarial. La actualización de la Estructura Empresarial.

Los planes de empresa sean de la naturaleza que sean (planes de marketing, financieros, de ventas, de formación, etc.), suelen abarcar un período de tiempo determinado. Así, clasificamos los diferentes planes según su marco temporal. Observemos una serie de conceptos que nos ayudarán a entender mejor la estructura: Componentes de los Planes de una Empresa. Etapas del Proceso de la Planificación de la Empresa. Clasificación de los Planes de una Empresa. Elementos de los Planes de una Empresa.

Elaboración de planes derivados: deberemos desarrollar una serie de planes anexos que sustenten el plan general y que regulen las diferentes acciones por grupos de actividad. Presupuesto: por último, deberemos cuantificar el plan en unidades monetarias. Componentes de los Planes de una Empresa. Clasificación de los Planes de una Empresa. Etapas del Proceso de la Planificación de la Empresa.

La expresión "distribución del espacio" se refiere a: Cuando el estudio sobre la distribución del espacio se origina por cambio de domicilio, apertura de nuevas instalaciones o remodelación de las actuales. La expresión "distribución del espacio" se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios al personal y clientes. Las oficinas deben contar con algunos despachos aislados, por razones del nivel jerárquico, trabajo confidencial y/o necesidad de concentración. Se origina por cambio de domicilio, apertura de nuevas instalaciones o remodelación de las actuales.

Seleccione los 4 principios de la distribución de espacio en las áreas de trabajo: Integración total, mínima distancia recorrida, circulación, flexibilidad. Guías fundamentales, mínima distancia recorrida, circulación, disposiciones. Especificaciones, Guías fundamentales, mínima distancia recorrida. Manuales, disposiciones, circulación, flexibilidad.

¿Cuáles son las previsiones de necesidades futuras?. Personal, estimación de superficie requerida, inventario del personal y necesidad de espacio, de superficie neta a superficie bruta. Ubicación de unidades, asignación de personal. Preparar el plan de distribución. Preparar el plan de distribución, ubicación de unidades.

Selecciona un objetivo que se considera en un manual administrativo: Considerar a la administración financiera como principal lineamiento dentro de un manual administrativo. Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa, para definir responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones. Se considera lineamiento dentro de un manual administrativo. Se considera para evitar duplicaciones y detectar omisiones.

Selecciona la clasificación de los manuales administrativos de la auditoría: La Gerencia Empresarial de la planificación empresarial. Macro, Meso y Microempresarial. Microempresarial. Macro.

¿Seleccione al menos 1 pasos primordiales para la elaboración de un manual administrativo?. Índice o contenido. Número de contacto. Inspección. Direcciones.

¿Cuál es la importancia en un diagrama de flujo?. Son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información. Son importantes porque nos facilita la manera de representar físicamente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información. Son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de producción. Son importantes porque de representar físicamente el flujo por medio de un sistema de tratamiento de información.

¿Qué es Diagramación?. Es representar gráficamente hechos, situaciones de todo tipo por medio de símbolos que clarifican la interrelación entre diferentes factores y/o unidades administrativas, así como la relación causa-efecto que prevalece entre ellos. Es eliminar gráficamente hechos, situaciones de todo tipo por medio de símbolos que "clarifican la interrelación entre diferentes factores y/o unidades administrativas, así como la relación causa-efecto que prevalece entre ellos. Clarifican la interrelación entre diferentes factores y/o unidades administrativas, así como la relación causa-efecto que prevalece entre ellos. Es la relación causa-efecto que prevalece entre ellos.

Un diagrama de flujo debe ser elaborado con un: Lenguaje Incoherente y no Convencional. Lenguaje Coherente e Ineficaz. Lenguaje Coherente y Convencional. No Convencional e Ineficaz.

¿Cuáles son las Ventajas que ofrece la técnica de diagramación?. De ventas, de aplicación. De comprensión e interpretación. De compras, de simbología. De uso, de destino, de aplicación, de comprensión e interpretación, de interacción, de simbología, de diagramación.

Está considerada como una herramienta indispensable para el análisis organizacional. Diagrama de flujo. Mapeo de procesos. Simulación de procesos. Diagrama de barra.

El concepto de organización es: La mayoría de los autores modernos la interpretan como; un proceso mediante el cual, partiendo de la especialización y división del trabajo, agrupa y asigna funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía para contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas. Cuando se lleva a cabo un cambio en una estructura, se afecta en forma directa a toda la institución, ya que sus efectos se traducen a nivel horizontal y vertical en el organigrama. Este término involucra el proceso de especialización del trabajo, de acuerdo con el lugar producto, clientela o proceso que resulta de una división o combinación del personal. Es que sus efectos se traducen a nivel horizontal y vertical en el organigrama.

La unidad de mandato, autoridad, responsabilidad, tramo de control son: Ejemplos de ubicación de unidades especializadas con autoridad funcional. Autoridad Funcional. Jerarquización. Antecedentes.

Las estimaciones de costos son: Costo variable, costo fijo, costo-beneficio. Costo total, costo fijo, costo variable. Costo total, costo administrativo de la reprogramación. Costo-beneficio.

¿Cuáles son las categorías de los sistemas?. Sistema administrativo, sistema funcional. Sistema operativo. Sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información administrativos, sistemas para el soporte de decisiones. Sistema para el soporte de decisiones, sistemas operativos, sistemas de procesamiento de transacciones.

Defina el concepto de cambio organizacional. Con base en la normatividad vigente y la estructura orgánica se debe definir un marco de trabajo que interrelacione funciones y aspectos operativos en forma coordinada y coherente. La reorganización de un aparato administrativo demanda una acción coordinada y un criterio unitario para que, en forma armónica. La organización debe desarrollar su capacidad de autocrítica, para que su atención se concentre en un proceso de cambio planeado más que en problemas particulares. Es la estructura orgánica se debe definir un marco de trabajo que interrelacione funciones.

La adscripción puede ser a nivel: Nacional. Estatal. Municipal. Micros, pequeñas, medianas y grandes empresas.

Definición de Consultoría. Es el servicio que brinda un profesional independiente a una persona física o moral con el propósito de ayudarla a percibir, comprender y/o resolver problemas prácticos relacionados con su entorno. Los grandes consultores se adaptan a nuevos proyectos, culturas de trabajo y colegas con facilidad. Ingresan, se adaptan y hacen el trabajo. El consultor trata con personas diariamente, por lo que necesitas tener una buena comunicación para transmitir tu conocimiento y orientar a los clientes de la mejor manera posible.

Estas unidades demandan del concurso de técnicos y profesionales de distintas especialidades, los cuales pueden identificarse con los siguientes nombres genéricos: Líder de proyecto, Programador. Asistente Contable. Programador y Asistente Contable. Programación.

Estructura organizacional la conformación de la ............... de un órgano consultor debe ser congruente con la selección del campo de trabajo, tiempo en el mercado, relaciones con el medio ambiente, momento histórico, recursos disponibles y, sobre todo, dirección y objetivos establecidos. Estructura orgánica y funciones. Estructura financiera y funciones. Estructura orgánica y financiamiento. Estructura legal y funciones técnicas.

¿El tamaño de un proyecto se define cómo?. La cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo. Número de empleos generados en la unidad productiva. El área física ocupada en la producción. Participación en el mercado por parte de la empresa.

En esta parte del estudio técnico se requiere conocer con mayor precisión tiempos predeterminados o tiempos y movimientos del proceso, o en su defecto diseñar y calcular esos datos con una buena dosis de ingenio y ciertas técnicas, se expresa en unidades de producción por año. ¿Cuál de las siguientes opciones corresponde la expresión anterior?. Localización óptima en unidades. Determinación de la organización humana y jurídica. Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos. Análisis y determinación del tamaño.

“Un calendario de inversiones es una planificación previa a la puesta en marcha que refleje el momento en que cada activo se pagó, para poder aplicar el costo de oportunidad a los recursos que quedan inmovilizados en distintos periodos.”. Calendario de inversiones. Calendario de financiamiento. Calendario de proyecto. Cronograma del proyecto.

¿Es un balance de insumos equivalente al costo variable unitario de producción?. No, ya que el balance considera lo que se utiliza y el otro lo que se gasta. El balance considera lo que se utiliza y el otro lo que se gasta. Si ya que el balance considera lo que se utiliza y el otro lo que se consume. No ya que el balance considera inversiones.

¿Cómo se mide el tamaño de un proyecto? Para determinar el tamaño de nuestro proyecto existen ciertos parámetros, entre los que tenemos: Las ventas, Capital, Número de trabajadores, etc. La cantidad demandada proyectada a futuro es quizá el factor condicionante más importante del tamaño. Tamaño de un proyecto. Estudio de Mercado. Calendario de Inversiones. Estudio Financiero.

¿Qué es? La ……………es el potencial de producción o volumen máximo de producción que una empresa en particular, unidad, departamento o sección; puede lograr durante un período de tiempo determinado, teniendo en cuenta todos los recursos que tienen disponibles, sea los equipos de producción, instalaciones, recursos humanos, tecnología, experiencia/conocimientos, etc. Capacidad instalada. Estudio legal. Análisis de la inversión. Tamaño de proyecto.

¿Qué es la capacidad real?. Es el promedio por unidad de tiempo que alcanza una empresa en un lapso determinado teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se presentan en la producción de un artículo, esto es la producción alcanzable en condiciones normales de operación. Es la producción máxima de un artículo especifico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores y maquinas puede generar trabajando en forma integrada y en condiciones singulares, por unidad de tiempo. Es el promedio por unidad de tiempo que alcanza una empresa en un lapso determinado teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se presentan en la producción de un artículo. Es la producción mínima de un artículo específico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores.

¿Cómo pueden los aspectos ambientales afectar la localización de un proyecto?. Los Aspectos ambientales afectan a la localización de un proyecto como restricciones a la evacuación de residuos o a la cantidad máxima de estacionamientos permitidos por las normas de impacto ambiental. Podría darse el caso, por ejemplo, de que la mejor de las localizaciones, por precio, ubicación, características del terreno o accesos, se desestime si el costo de la evacuación de residuos fuese tan alto que optar por un terreno más caro y aparentemente menos atractivo haga más rentable al proyecto. No afectan. Depende del proyecto. Los proyectos no deben considerar los aspectos ambientales.

Administración es: Proceso para conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas. La ciencia que estudia la manera en que se administran los recursos escasos, con objeto de producir bienes y servicios,. Distribuirlos para su consumo entre miembros de la sociedad. La que se ocupa del estudio del funcionamiento de la empresa en su conjunto. Su propósito es obtener una visión simplificada de la empresa.

La teoría científica hace énfasis en: La Estructura. Las personas. Las tareas. Las funciones.

Características comunes de las organizaciones: Visión, Estructura y Personas. Metas, Estructura y Misión. Metas, Estructura y Personas. Visión, Metas y Misión.

Liderazgo es: Es el factor humano que ayuda a un grupo a identificar hacia donde se dirige y a promover el bienestar de sus miembros para lograr la autorrealización deseada, a través del excelente desarrollo de sus valiosos recursos. Es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma. Herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funcional. Un grupo caliente o vivo, de alto desempeño, dedicado, usualmente pequeño, cuyos miembros están entusiasmados con una tarea retadora y emocionante para ellos.

Las Funciones Técnicas según Fayol son: Funciones Técnicas, Funciones Operacionales y Funciones Contables. Funciones Administrativas, Funciones Comerciales y Funciones Gerenciales. Funciones Comerciales, Funciones Financieras y Funciones Administrativas. Funciones de Seguridad, Funciones Comerciales y Funciones Estratégicas.

La tasa de actividad de una economía es: El cociente entre el número de ocupados y la población en edad de trabajar. La diferencia entre la tasa de empleo y la tasa de paro. El cociente entre la población activa y la población en edad de trabajar. El cociente entre el número de ocupados y la población activa.

Indique qué se entiende por bienes finales: Los bienes de consumo y los bienes intermedios. Sólo los bienes de consumo. Los bienes de consumo y los bienes de capital fijo. Sólo los bienes de capital fijo.

Indique de cuál(es) de las siguientes variables depende el crecimiento económico a largo plazo: Del capital humano y del capital físico. De los precios. De los salarios. De los costos.

Indique cuál de las siguientes es la causa de que la curva de oferta agregada a largo plazo. Los aumentos a largo plazo de la productividad del trabajo. La flexibilidad a largo plazo de los precios y los salarios. El aumento a largo plazo de la cantidad de recursos. La rigidez a largo plazo de los precios y los salarios.

Indique en cuál de los siguientes casos se desplazará a la derecha la demanda agregada de la economía: Cuando aumenta el Gasto Público. Cuando el Banco Central lleva a cabo una venta de Deuda Pública en el mercado abierto. Cuando disminuye el nivel general de precios de la economía. Cuando aumenta el IVA.

Las consecuencias a corto plazo de un aumento del Gasto Público de una economía son: Aumenta el nivel de precios de la economía y el PIB real no varía. Aumenta el PIB real de la economía y el nivel de precios no varía. Aumentan el nivel de precios y el PIB real de la economía. Aumenta el PIB real de la economía y disminuye el nivel de precios.

La política fiscal consiste en cambiar la demanda agregada de la economía mediante cambios en: La oferta monetaria. La competitividad de la economía. El Gasto público, las transferencias o el sistema impositivo. El Ahorro privado.

¿Indique cuál de los siguientes es el efecto a largo plazo de una política monetaria expansiva a largo plazo?. Un aumento de la producción y los precios. Un aumento de la producción sin que varíen los precios. Un aumento de la producción y una disminución de los precios. Un aumento de los precios sin que varíe la producción.

Si las autoridades monetarias deciden aumentar la cantidad de dinero en circulación de una economía: Aumentará el tipo de interés. Disminuirá los saldos monetarios reales. Aumentará la inversión. Disminuirá la inversión.

En un proyecto la capacidad de producción de los bienes y servicios en un periodo de operación definido es: El tamaño. La localización. La estructura organizacional. El mercado.

Según el criterio de valor neto actual (VAN) en proyecto debe aceptarse si la diferencia entre sus ingresos y egresos expresados en moneda actual, son: Menos a cero. Mayor a cero. Menos a uno. Mayor a uno.

La instalación y funcionamiento de la planta hace referencia a: El tamaño del proyecto. La localización del proyecto. La ingeniería del proyecto. La estructura organizacional.

Un estudio técnico abarca diversos componentes ¿Cómo?: el tamaño, la localización, la tecnología, la ingeniería del proyecto y: La política impositiva. El ambiente legal. La estructura organizacional. El ambiente.

En un proyecto el periodo de recuperación o payback representa: El tiempo que se requiere para que el VAN es positivo. El tiempo que se requiere para recupera el capital invertido. El tiempo que se requiere para que la TIR genera un VNA equivalente mínimo a cero. El tiempo que se requiere para que la relación costo – beneficio muestre rentabilidad, es decir, sea mayor a 1.

En función a la tasa interna de retorno TIR, un proyecto es pertinente realizarlo si: El TIR es mayor que el costo de oportunidad. El costo de oportunidad es mayor a la TIR. La TIR es al menos igual a la tasa de interés activa referencial. El costo.

En la recolección de información, las fuentes de información primaria representan: Toda la información documentada existente sobre el tema. La información proyectada a través de estimaciones. Toda la información de campo que se puede obtener a través de encuestas, entrevistas, etc. La información histórica útil para el proyecto.

Si en un proyecto el costo de oportunidad (COP) se incremente en un 3%, ¿qué repercusión se genera en el resultado del VAN?. Aumenta. Se mantiene igual. Disminuye. Aumenta, pero en mayor proporción.

Las inversiones previas a la ejecución de un proyecto se clasifican en los siguientes grupos: activos tangibles, activos intangibles y. Activos fijos. Activos corrientes. Activos diferidos. Capital de trabajo neto.

Factores como la topografía de los suelos, medios y costos de transporte, cercanía de las fuentes de abastecimiento, entre otras, corresponden en un proyecto a: El tamaño. La localización. La tecnología. La ingeniería de proyectos.

En qué situación se presenta imperfección del mercado: Competencia perfecta. Mercado local. Mercado nacional. Oligopolio.

Al graficar la demanda de un bien normal, la misma se la representa con: Una curva decreciente. Una línea horizontal. Una línea vertical. Una curva creciente.

El perfil de un proyecto se elabora básicamente a través de la: Información secundaria de mercado, técnica y financiera. Información existente y la experiencia. Información primeria. Información generada por el análisis financiero.

El oligopolio representa la presencia de un: Número de compradores muy reducido que controlan el mercado. Únicos vendedores que controla el mercado. Numero de vendedores muy reducido que controlan el mercado. Único comprador que impone los precios en el mercado.

El estudio del entorno involucra aspectos significativos como el geográfico, demográfico cultural y: Político. Deportivo. Tecnológico. Temporal.

Cuando se habla de demanda cíclica y demanda continúa, ¿a qué clase de demanda se hace referencia?. De acuerdo a su destino. En relaciona s necesidad. En relación a su temporalidad. En relación a la demanda satisfecha.

La cantidad demandada representa: Lo que el consumidor está dispuesto a adquirir a un precio determinado. Lo que el productor está dispuesto a vender a un precio determinado. Lo que el consumidor desea comprar a un precio razonable. Lo que el productor desea vender a un precio que maximice su utilidad.

De acuerdo al objeto de la inversión los proyectos se pueden clasificar en dos tipos que son creación de un nuevo negocio y: Modernización. Ampliación. Apertura a la inversión. Rentabilidad del proyecto.

Si el ingreso de los consumidores se incrementa, ¿cómo se grafica dicha variación en relación a la demanda?. La curva de la demanda se desplaza hacia la derecha. La curva de la demanda se desplaza hacia la izquierda. Hay un movimiento a lo largo de la curva inicial. No hay ningún cambio, ya que en las coordenadas del gráfico hacen referencia al precio y cantidad.

Si un incremento del 10% en el precio genera una disminución de la demanda en el 15%, la elasticidad es del 10% y la variación es: Inelástica. Unitaria. Elástica. Relativa.

Al graficar la oferta de un bien normal, la misma se la representa con: Una curva decreciente. Una línea horizontal. Una línea vertical. Una curva creciente.

Los proyectos mutuamente excluyentes son los que: Dependen de la ejecución de otros proyectos para su implementación. No dependen ni son afectados por otros proyectos. Se complementa en su ejecución, pero su rentabilidad se evalúa de forma excluyente. Son proyectos opcionales, donde aceptar el un proyecto impide la realización del otro.

Complete la palabra que define adecuadamente el concepto de elasticidad. La elasticidad es un indicador que mide el cambio ………………….. de la demanda frente a los precios y los ingresos. Absoluto. Relativo. Continuo. Potencial.

El outsourcing, término en inglés, forma parte de los proyectos de modernización, cuyo significado equivale a: Ampliación. Tercerización. Internalización. Reemplazo.

¿Cuál de las siguientes razones financieras, no es una razón del estado de pérdidas y ganancias?. Razones de cobertura. Razones de apalancamiento financiero. Razones de rentabilidad. Razones de realización.

¿Cuáles son los componentes de un flujo de efectivo?. Inventarios. Comprar de activos. Cobros y desembolsos en efectivo. Comprar de pasivos.

En la técnica de valoración de proyectos del periodo de recuperación, ¿cuál es el factor fundamental que no se considera inicialmente en esta técnica?. Inversión. Tiempo. Flujos de efectivo. Tasa de descuento.

¿Cuál de las siguientes razones financieras, es una razón de Balance General?. Razones de cobertura. Razones de actividad. Razones de apalancamiento financiero. Razones de rentabilidad.

¿Cuál es la base principal para pronosticar el flujo de efectivo?. Pronóstico de costos. Pronóstico de ventas. Pronóstico de inversiones. Pronóstico de pagos.

La razón de la prueba ácida mide en una empresa la velocidad con la que un activo se vuelve dinero, ¿qué activo corriente no se toma en cuenta en el cálculo de esta razón financiera?. Cuentas por cobrar. El inventario. El efectivo. Inversiones a corto plazo.

¿Cuándo una empresa se dedica a la siembra y cosecha de productos naturales, y cría y levante de ganado, se dice que su actividad económica es?. Industrial. Comercial. Agropecuaria. Servicios.

Cuando dos o más personas se obligan a hacer un aporte en dinero, en trabajo o en bienes apreciables en dinero, con el fin de repartirse las utilidades obtenidas en la empresa, ¿se denomina?. Consorcio. Empresa. Sociedad. Institución.

Desde el punto de vista de asociación, las tres clases de sociedad son: De personas, de capital e individuales. De capital, mixtas e individuales. Individual, de personas y mixta. De personas, de capital y mixtas.

El documento que contiene el nombre y domicilio de los socios, clase de sociedad, razón social, domicilio, capital, objeto social, duración, normas relacionadas con administración, etc., es: Registro mercantil. Escritura Pública. Licencia o patente de salubridad. Placa de Industria y comercio.

La inscripción de los libros de Contabilidad, actas y documentos de la sociedad debe hacerse en: Cámara de comercio. Notaría. Tesorería Municipal. Superintendencia de Sociedades.

¿Qué documentos son necesarios formular para conocer la situación financiera y la utilidad o pérdida líquida de la empresa?. Balance general y Estado de pérdidas y ganancias. Balance general y Cuentas de Capital. Cuentas de Activo y Cuentas de Pasivo. Estado de pérdidas y ganancias.

¿Son las cuentas que controlan las deudas y obligaciones a cargo de la entidad?. Deudor. Perdidas. Pasivos. Activos.

¿Cuáles son los principios básicos de contabilidad generalmente aceptados?. Ente, realización, periodo contable, valor histórico original, negocio en marcha, dualidad económica, revelación suficiente, importancia relativa, consistencia. Entidad, realización, periodo contable fiscal, valor histórico, negocio en marcha, dualidad económica, revelación, importancia relativa, comparabilidad. Entidad, realización, periodo contable, valor histórico original, negocio en marcha, dualidad económica, revelación suficiente, importancia relativa y comparabilidad (consistencia). Entidad, realización, valor histórico original, negocio en marcha, dualidad, revelación, consistencia.

El Empresario es: El director Financiero. El Propietario de la Empresa. El que asume la responsabilidad de a gestión de la empresa. El que posee acciones de la empresa.

La información contable debe ser: Adecuada y accesible. Oportuna y cuantificable. Oportuna, adecuada y confiable. Adecuada y sostenible.

¿El impuesto del valor agregado IVA que grava?. Todos los impuestos estipulados por el estado. Carga fiscal. SRI. SRI y carga fiscal.

¿Cuáles son los principales agentes de retención?. Entidades y organismos del sector público, empresas públicas, empresas de seguros, empresas privadas. Organismos, sector privado, empresa de seguro. Empresa de seguro, organismo del sector publico. Empresas privadas, entidades, sector publico.

¿El impuesto al valor agregado?. RUC. SRI. RISE. IVA.

¿Qué es una retención?. Es un mecanismo de cobro anticipado del impuesto a la renta. Administración Tributaria obliga a retener una parte del impuesto a la renta. Sus ingresos como forma de cobro anticipado de uno o varios impuestos correspondientes al año fiscal. Una retención, en fiscalidad, es una imposición de las autoridades tributarias sobre el contribuyente para detraer parte de sus ingresos como forma de cobro anticipado de uno o varios impuestos correspondientes al año fiscal.

¿Dónde se pueden ver a los agentes de retención y los agentes especiales que registra el SRI?. Redes sociales. Portal web. Noticias. Periódico.

¿Quiénes están sujetos a retenciones?. Las personas individuales o jurídicas que se dedican a la venta de bienes y/o prestación de servicios a agentes de retención. Las personas Jurídicas que se dedican a la venta de bienes. Por la prestación de servicios varios. Por venta de bienes y/o prestación de servicios a agentes de retención.

El RUC (Registro Único de Contribuyentes) es: Un registro de todas las personas que se consideran contribuyentes de impuestos. Está a cargo del SRI. Registro de propiedades. Fiscal.

¿El impuesto al valor agregado es?. Es el impuesto que no se paga por la prestación de servicios. Es el impuesto que se paga por la transferencia de bienes y por la prestación de servicios. Es el impuesto de bienes no se recibe remuneración alguna. Es el impuesto de servicios no prestados.

Seleccione la respuesta correcta: ¿El kárdex por el método LIFO?. Primero en entrar primero en salir. Ultimo en entrar primero en salir. Permite determinar en todo momento el costo. Venta promedio.

¿Por quién son realizados los comprobantes de retención?. Agentes de retención. Agentes de servicio. Agentes de retención de deudas. Agentes de pagos.

¿Cuántos métodos de Kardex existen y cuáles son?. LIFU, Rápido, FIFA. LIFO, FIFO y Promedio Ponderado. Promedio Ponderado y LIFO. LIFO Y FIFO.

¿Los servicios con tarifa 0% son?. Lámparas LED. Los de salud y los servicios de fabricación de medicamentos. Energía eléctrica. Zapatos.

¿Quiénes figuran como agentes de retención?. Toda persona jurídica o persona natural o sociedades obligadas a llevar contabilidad y que consten en las últimas resoluciones emitidas. Toda persona jurídica o persona natural o sociedades no obligadas a llevar contabilidad. Consten en las últimas resoluciones. Toda persona natural.

¿Cuál de las siguientes entidades es un agente de retención?. Empresas Públicas. Microempresas bajo el Régimen Impositivo. Empleadores en situación de dependencia. Pagos al exterior.

¿En qué consiste la liquidación de IVA?. En la diferencia generada entre el IVA repercutido y el IVA soportado. En la igualdad generada entre el IVA repercutido y el IVA soportado. En la equivalencia generada entre el IVA repercutido y el IVA soportado. En la diferencia generada en el IVA repercutido.

¿Para qué se usa el formulario 104?. Para declaración del Impuesto al Valor Agregado. Para declarar Impuesto a la Renta. SRI. Impuestos.

¿Cada qué periodo las empresas realizan la liquidación del IVA?. Trimestral. Anual. Mensual. Semestral.

¿A quién está dirigido realizar la presentación de anexos de gastos personales?. Personas Naturales. Todo contribuyente natural y jurídico. Persona natural ecuatoriana o extranjera. Contribuyente extranjero.

Para las personas que ganen más de la fracción básica deberá presentar su proyección de gastos personales de los rubros. Vivienda, belleza y salud. Vivienda, educación, alimentación, turismo y salud. Vestimenta y alimentación. Vestimenta y alimentación, Vivienda, belleza.

La información del anexo de gastos personales se entrega de acuerdo al...................el mismo que se encuentra disponible de forma en el portal de servicios en línea. Formato preventivo por el SRI. Anexos de gastos. Número de facturas emitidas. Ejercicio impositivo declarado.

¿En qué mes del año se debe presentar el anexo de gastos?. Mayo. Febrero. Abril. Diciembre.

¿Qué documento será válido para decidir los gastos?. Recibidos de compra. Facturas y/o documentos legalmente autorizados por el SRI. Documentos no legalizados. RUC.

Los intereses de préstamos hipotecarios otorgados por instituciones autorizadas, destinados a la aplicación, remodelación, restauración, adquisición o construcción. Gastos de vivienda. Gastos de salud. Gastos de vestimenta. Gasto de alimentación.

¿En qué momento debe ser emitida las facturas?. En forma previa del desarrollo del trabajo. Cuando se realiza una compra de un electrodoméstico. Al momento de la venta. En la post compra de un producto.

¿Cuál es la primera actividad a realizar dentro del método contable?. Identificar los elementos patrimoniales afectados. Realizar una anotación en el libro diario. Valorar los hechos contables. Identificar la aparición del hecho contable.

Las cuentas de patrimonio neto y pasivo suelen tener: Saldo acreedor ambas. Saldo deudor las cuentas de patrimonio neto y saldo acreedor las cuentas de pasivo. Saldo acreedor de las cuentas. Saldo deudor de las cuentas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en el caso de los ingresos?. Suponen una disminución del patrimonio neto. No afectan al pasivo. Afectan bien al pasivo bien al activo. No afectan al activo.

Las cuentas de gastos: Se cargan en el asiento de apertura. Nunca se cargan. Se cargan cuando aparece el gasto. Se cargan cuando se traspasa su saldo a la cuenta de resultados.

Las cuentas de ingreso: Se cargan cuando aparece un ingreso. Se cargan cuando se traslada su saldo a la cuenta de resultados. Se cargan en el asiento de apertura. Nunca se cargan.

¿Cuántos elementos patrimoniales se ven afectados por un hecho contable?. 2 ó más. 2. 1 ó 2. Más de 2.

¿Qué empresas estas obligadas a llevar contabilidad?. Todas las empresas societarias. Todas. Solo las grandes empresas y las pymes que lo deseen. Las empresas societarias y las no societarias que superen cierto volumen de ventas.

La empresa es: Todo ente económico que ofrece bienes y/o servicios que luego de venderlos producirán una renta. Al ente legal que brinda servicios legales. Todo ente que se dedica a la prestación de servicios públicos. Un ente económico que se dedica a la prestación de servicios, con el objeto de obtener una renta.

¿Por qué es importante formular y ejecutar una estrategia?. Determina una tarea de máxima prioridad para la administración. Permite que una empresa consiga una ventaja competitiva. Arregla un desempeño superior de su periodo. Lleva a la compañía en la dirección deseada.

¿Cuáles son las 3 pruebas exitosas de una estrategia?. Ajuste, ventaja competitiva y desempeño. Ventaja competitiva, desarrollo y ejecución. Ejecución, control y dirección. Ajuste, ventaja competitiva y dirección.

Un modelo de compañía de negocios es: Formar utilidades. Una línea argumental que siguen los administradores para explicar la manera de ganar dinero. Elaborar las estrategias directamente de un estado del mercado. Es la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más eficacia.

¿Qué es una estrategia?. Procedimiento para capacitar a los empleados. Un plan mediante el cual busca lograr una meta. El uso de los recursos de la empresa. Un indicador de acciones.

¿Cuál es la proyección de la empresa?. Mediante una técnica estadística nos permite conocer los objetivos a futuro. Un indicador. Tiene que ver con competir de manera diferente. Una política interna.

¿Cuáles no son los recursos de una empresa?. Humanos. Materiales. Técnicos y financieros. Procesos.

¿Una empresa obtiene una ventaja competitiva sustentable cuando?. Esforzarse por ser un proveedor de bajo costo en la industria. Planear y ejecutar una estrategia. Cuando satisface las necesidades de los consumidores con mayor eficiencia o eficacia. Gana dinero en una compañía según su estrategia.

¿Qué es la ética de negocios?. Se basa en una serie de reglas escritas y tácitas sobre los principios que rigen las acciones. Una fortaleza. Conjunto de creencias valores y costumbres de un grupo pequeño de personas que forman una organización. Acciones para obtener ventas y participación de mercado con mejores características de desempeño, diseños más atractivos, mejor calidad o servicio al cliente, mayor variedad u otras acciones semejantes.

¿Qué es cultura corporativa?. Una política interna de la empresa. El conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización. Conjunto de creencias valores y costumbres de un grupo pequeño de personas que forman una organización. Se basa en una serie de reglas escritas y tácitas sobre los principios que rigen las acciones.

¿Cuáles son los componentes del macro-ambiente de una compañía?. Compradores. Rivalidad entre vendedores competidores. Proveedores. Demográficos, políticos, económicos, sociales.

¿Las 5 fuerzas de Porter son?. Formación de una mejor y más fuerte red de distribuidores. Rivalidad entre competidores, productos sustitutos, proveedores, compradores, nuevas competencias. Factores demográficos, factores culturales, nuevos competidores, poder de negociación con los clientes. Fuerzas globales, fuerzas políticas, competencia, nuevos productos, productos sustitutos, poder de negociación con clientes y proveedores.

¿Cuáles son las armas comunes para competir contra rivales?. Descuentos, cupones, publicidad, innovación. Nuevas empresas potenciales. Condiciones económicas generales. Factores políticos, legales y regulatorios.

¿La rivalidad es más fuerte cuándo?. La demanda del comprador crece con rapidez. Los costos del cambio de marca son altos para el comprador. Los costos fijos y de almacenamiento son bajos. Los costos del cambio de marca son bajos para el comprador.

¿La rivalidad es más débil cuándo?. La demanda del comprador crece con rapidez. Los costos del cambio de marca son bajos para el comprador. Los productos de los miembros de la industria son mercancías o tienen una débil diferenciación. Las empresas en la industria tienen altos costos fijos o de almacenamiento.

¿El poder de negociación de los compradores es mayor cuando?. Los proveedores de productos escasos. Los costos altos del cambio significan un fuerte poder de negociación por parte de los proveedores. Los costos de cambiar a marcas competidoras o sustitutos son relativamente bajos. Distribución está automatizada.

¿Los compradores pueden ejercer sólo presiones competitivas moderadas sobre los vendedores cuándo?. La mayor parte de los ingresos procede de compradores con niveles intermedios de poder o sensibilidad al precio. El grado de poder de negociación y sensibilidad al precio. Es cuando las cinco fuerzas producen presiones competitivas intensas. Los compradores ejercen fuertes presiones competitivas sobre los miembros de la industria.

La competencia débil es el mejor de los mundos posibles para las empresas nuevas para: Las fuerzas competitivas dan origen a presiones fuertes. Obtener ganancias decentes. Los consumidores individuales rara vez tienen algún poder de negociación real. Los minoristas pueden tener dos o tres marcas.

¿Las mejores expectativas de vida y los crecientes porcentajes de jubilados relativamente ricos provocan?. El efecto más común de los cambios demográfico. Cambios en industrias como la del cuidado de la salud, medicinas de prescripción, la recreación y los viajes. La estrategia de “venta directa” de Dell redujo el precio. El poder de compra se incrementó en la industria farmacéutica.

El caso más extremo de una industria poco atractiva competitivamente es: Una reducción de la demanda inducirá la salida. Un factor clave que influye en la intensidad de la rivalidad. Una reducción de la demanda inducirá el ingreso. Que los recién llegados obtengan participación del mercado, la competencia de los sustitutos es intensa y tanto los proveedores como los clientes ejercen un considerable poder de negociación.

Los cambios que afectan las fuerzas competitivas en una forma positiva representan: Cambios en la tasa de crecimiento de largo plazo de una industria. Las oportunidades para que las compañías se reposicionen y las aprovechen. Los tres pasos ameritan un análisis más amplio. Con independencia de la dirección del cambio.

¿Cuál es el concepto básico del macro-ambiente?. Engloba el amplio contexto ambiental que se ubica la industria de una compañía. Elementos internos que afectan en la capacidad de servir a sus clientes, es decir a la propia compañía, sus intermediarios o sus mercados meta. Elementos que constituyen en los documentos de concesión de la empresa. Factores que afecta el área interna de una empresa en donde, el factor humano puede intervenir.

¿Cuáles son los siete componentes del macro-ambiente?. Empresa, Proveedores, Intermediarios, Consumidores, Competidores, Público de contacto, Imagen de la empresa. Aspectos demográficos, Fuerzas sociales, Factores políticos legales y regulatorios, Ambiente natural, Factores tecnológicos, Fuerzas globales, Condiciones económicas generales. Fuerzas sociales, Empleados, Competencia, Proveedores, Ambiente natural, Condiciones económicas generales, Intermediarios. Precio, Deseos y necesidades, Vendedores, Cantidad, Capacidad de venta, Lapso de tiempo, Condiciones económicas generales.

¿Cuáles son las cinco fuerzas del modelo de competencia?. Factor social, Factor político, Factor tecnológico, Factor Cultural, Condiciones Económicos. Factor social, Factor político, Factor tecnológico, Rivalidad Competitiva, Clientes. Vendedores, Cantidad, Capacidad de venta, Lapso de tiempo, Condiciones económicas generales. Rivalidad Competitiva, Clientes, Proveedores, Productos sustitutos, Nuevos competidores.

¿Desde donde provienen las influencias pertinentes desde el punto de vista estratégico?. Provienen del área externa del macro-ambiente. Provienen del área interna del microambiente. Provienen de lo que dictamine el gerente de la empresa. Provienen de la elección de los consumidores.

¿Qué son los factores políticos?. Son los valores, actitudes, factores culturales y estilos de vida de la sociedad que impactan a los negocios. Son las políticas y procedimientos políticos, así como la normatividad y leyes que las compañías deben cumplir. Son el ritmo de cambio tecnológico y los avances técnicos que llegan a tener amplios efectos en la sociedad, como la ingeniería genética, la popularización de internet y los cambios en las tecnologías de comunicación. Son las condiciones y cambios en los mercados globales.

¿Qué ofrece la industria oportunidades atractivas para el crecimiento?. Ofrece precios de calidad. Ofrece una función importante en la determinación del potencial de la industria para obtener utilidades atractivas. Ofrece más personas capacitadas. Ofrece elección a los consumidores.

¿Cuáles son los factores clave para el éxito futuro competitivo?. Los factores principales de éxito (FPE) de una industria son los elementos de la estrategia, atributos del producto, capacidades competitivas y resultados particulares de negocios que todos los miembros de la industria deben tener con el fin de sobrevivir y prosperar en la industria. Los factores principales factores del éxito es tener misión, visión y estrategias. Los factores principales factores del éxito son llevar el orden la planeación y análisis de Mercado. Los factores secundarios del éxito son llevar el orden y la planeación.

¿Cuáles son los dos mejores indicadores del buen funcionamiento de la estrategia?. Si la empresa alcanza sus objetivos financieros y estratégicos declarados, y si es un actor superior al promedio en la industria. Si la empresa tiene los documentos en orden. Si la empresa utiliza estrategias y si la empresa es competitiva. Si la empresa presenta a tiempo la documentación.

Formula del Margen de Utilidad. Costos de bienes / Ingresos. Ingresos / costo de bienes vendidos. Ganancias / Gastos. Ingresos / Gastos de los bienes vendidos.

¿Cómo se calcula el Capital de Trabajo?. Pasivo Circulante - Activo. Pasivos - Activos. Activos circulantes - Pasivos circulantes. Activos - Pasivo Circulante.

¿Cuáles pueden ser las amenazas externas de una empresa?. Ingreso al mercado de nuevas marcas potencialmente competidoras. Habilidades de organización. Alta demanda de productos relacionados. Organización.

¿Qué es la cadena de valor de una empresa?. La cadena de valor de una empresa identifica las actividades primarias que crean valor al cliente y las actividades de soporte relacionadas. Llamados razones financieras, son cocientes que permiten comparar la situación financiera de la empresa con valores óptimos o promedios del sector. Informes que sirven para obtener una información homogénea de todas las empresas. Superar a la competencia con características distintivas como mayor calidad, selección más amplia de productos, mejor desempeño, servicios de valor agregado, modelos más atractivos.

¿Cuál es la cadena de valor representativa de una empresa?. Selección de sectores, análisis del sistema, inversiones. I y D del producto, tecnología y desarrollo de sistemas, Gestión de recursos humanos, Administración general. Manejo de la cadena de abastecimiento, Operaciones, Distribución, Ventas y Marketing, Servicios, Margen de ganancias. Centrarse en un nicho pequeño de mercado y ganar una ventaja competitiva al satisfacer las necesidades y gustos especiales de los compradores que conforman ese nicho de mejor manera que los competidores.

¿Para qué sirve el Benchmarking?. Para medir el balance y punto de equilibrio del proyecto. Sirve para evaluar los resultados del marketing reflejados en las ventas. Es una herramienta que sirve para evaluar si los costos y eficiencia de la cadena de valor de una empresa son adecuados. El Benchmarking se en utiliza para el marketing de toda actividad económica.

¿Cuál es el concepto básico del Benchmarking?. Utilizar las herramientas tecnológicas para acaparar mercado. Medir el porcentaje de rentabilidad de la empresa para tomar control de sus actividades económicas. Hacer un estudio de mercado, análisis y competitividad de la empresa. Es una poderosa herramienta para mejorar las actividades internas de una empresa a partir de saber cómo las desempeñan otras empresas e imitan sus “mejores prácticas”.

La administración de Xerox sospechó de sus competidores: Chinos. Japoneses. Europeos. Americanos.

El benchmarking mejora las actividades de cadena de valor relacionadas con: Proveedores y finanzas. Proveedores y directivos. Distribución y Proveedores. Jefes de línea y Empleados.

Mejorar la eficiencia y eficacia de las actividades de la cadena de valor desempeñadas internamente La administración puede… …….. Emplear varios planteamientos estratégicos para reducir los costos de actividades de la cadena de valor que se realizan dentro de la empresa y mejorar la competitividad de costos. Tomar decisiones para subir los precios de sus productos con los indicadores del estudio de mercado. Emplear varios planteamientos estratégicos para subir los costos de actividades de la cadena de valor que se realizan dentro de la empresa y mejorar la competitividad de costos. Cambiar la estructura interna de la empresa para mejorar sus procesos.

Las evaluaciones de fortaleza competitiva ofrecen: Conclusiones útiles sobre la situación competitiva de una empresa. Balances útiles sobre la situación económica de una empresa. La puntuación ponderada general del Rival. Las demás medidas de Fortaleza.

¿Cuál de las siguientes es el propósito de la lista de preocupaciones?. Considerar las fortalezas de la empresa. Identificar los asuntos/problemas que la directiva necesita abordar, no averiguar las acciones específicas por emprender. Identificar las diferentes soluciones para mejorar el rendimiento operativo. Buscar formas de cambiar la constitución de un problema.

¿Qué aspectos y problemas estratégicos merecen la mayor atención de la administración?. Las decisiones reales sobre una estrategia y las acciones específicas por emprender vienen después de elaborar la lista de aspectos y problemas estratégicos. La estrategia competitiva de una empresa debe construirse en torno a sus fortalezas competitivas y dedicarse a mejorar las áreas donde es competitivamente vulnerable. El análisis de la cadena de valor y el benchmarking son herramientas esenciales para determinar si la empresa desempeña funciones y actividades con eficiencia y eficacia. Las evaluaciones cuantitativas de la fortaleza competitiva, usadas en el método de la tabla.

¿Cuál de las siguientes no ingresa en la lista de preocupaciones?. Cómo retrasar los retos comerciales de nuevos competidores extranjeros. Cómo combatir los descuentos de precios de los rivales. Cómo reducir los costos altos de la empresa y despejar el camino para reducciones de precios. Como conseguir mercancía a bajo costo.

¿En qué cuestiones se centra la lista de preocupaciones?. La forma de hacer algo, ¿qué hacer sobre algo? y si se debe hacer algo. ¿Qué?, ¿Cómo? y ¿Por qué?. ¿Cuándo?, ¿Con que? Y ¿Para qué?. ¿Para qué nos servirá el estudio?.

¿Cuáles son las cinco estrategias competitivas genéricas?. Estrategia de mejores costos, Estrategia de bajos costos generales, Estrategia de diferenciación amplia, Estrategia de bajos costos dirigidos, Estrategia de diferenciación dirigida. Estrategia de mercado, Estrategia de precio, Estrategia de costos, Estrategia de diferencia. Estrategia de diferenciación dirigida, Estrategia de precio, Estrategia de producto, Estrategia de costos, Estrategia de diseño. Estrategia de administración, Estrategia de control, Estrategia de dirección, Estrategia de costos bajos.

¿La estrategia competitiva genérica de costos bajos se esfuerza para?. Por lograr costos generales más bajos que los rivales y llegar a un espectro más amplio de clientes. Diferenciar el producto de la empresa del de los rivales con atributos que atraigan un espectro amplio de compradores. Tener más utilidad. Tener más oportunidad.

¿La estrategia competitiva genérica: estrategia de diferenciación, amplia pretende?. Diferenciar el producto de la empresa de los rivales con atributos que atraigan un espectro amplio de compradores. Tener precios bajos de producción y mayor utilidad. Un pequeño segmento de compradores y en vencer a los rivales en costos, así se está en posición de ganar el favor del comprador al ofrecer productos baratos. Por lograr costos generales más bajos que los rivales.

¿La estrategia competitiva genérica dirigida (o de nicho de mercado) de bajo costo se centraliza en?. Un gran grupo de competidores. Un pequeño segmento de compradores y en vencer a los rivales en costos, así se está en posición de ganar el favor del comprador al ofrecer productos baratos. En los distribuidores y al ofrecer productos nuevos. Diferenciar el producto de la empresa del de los rivales.

¿La estrategia competitiva genérica: Estrategia dirigida o de nicho de mercado de diferenciación, se concentra en?. En pequeños rivales. En grandes compradores. Un pequeño segmento de compradores y en vencer a los rivales al ofrecer un producto que satisfágalos específicos gustos y necesidades de los miembros de ese nicho mejor que los que ofrecen la competencia. En los distribuidores y al ofrecer productos nuevos.

Un precio menor, mejora la rentabilidad general solo si: Cuando los aumentos de ventas totales provenientes de un precio mayor minimizan los aumentos de costos totales asociados a mayor volumen de ventas. Un menor de precio de venta genera ingresos mayores a los aumentos de los costos totales. Los recortes de precios generan ventas totales lo bastante grandes para todos los costos asociados a la venta de unidades. Aumentando el margen de precios, mejora la rentabilidad general.

Las características de diseño son importantes para mejorar: El precio económico del producto. El atractivo del producto. El número de ventas del producto. El gasto de inversión en diseñar el producto.

Las estrategias de diferenciación dependen de: Satisfacer las necesidades de los clientes de maneras únicas o de crear nuevas necesidades mediante actividades como la innovación o la publicidad convincente. Ofrecer algo similar o igual a lo que ofrecen las demás empresas. La poca satisfacción que tiene el cliente. Ofrecer menos características para que la publicidad sea engañosa.

Una empresa que pretenda tener éxito con la diferenciación debe estudiar: El nivel de necesidad de los compradores. El porcentaje de satisfacción del comprobador y cuanto está dispuesto a pagar. El precio que están dispuestos a pagar los compradores. Las necesidades y conductas de los compradores, que consideran importante, que creen que tiene valor y cuanto están dispuestos a pagar por ello.

Una diferenciación exitosa permite que una empresa: Obtenga una ganancia mayor a su producto gracias a un diseño básico con menor costo de producción. Fije un precio mayor por su producto, aumente las ventas unitarias y obtengas lealtad de comprador hacia su marca. Mantenga un número de ventas que permita una nueva inversión en el mismo producto. Aumente el número de las ventar unitarias sin importar la lealtad del comprador.

¿Por qué los administradores necesitan conocer bien las fuentes de diferenciación?. Para saber cómo hacer productos similares o iguales a empresas rivales. Para valorar los planteamientos diversos de diferenciación y diseñar formas perdurables para distinguir sus productos de los rivales. Para conseguir costos sumamente excesivos de productos con diseños ordinarios. Para plantear estrategias de ventas como publicidad excesiva.

¿Estrategia de océano azul se basa en?. Descubrir o inventar nuevos segmentos de la industria que creen una demanda nueva, de modo que la empresa se ubica en un espacio de mercado indisputado. Empresas pequeñas locales y regionales con capacidades limitadas. Variedad de actividades que desempeña la empresa interiormente. Segmentos que crean demandas nuevas.

Una empresa verticalmente integrada desempeña actividades de .................., que comienza con la producción de materias primas o insumos iniciales y culmina en las ventas y servicio al consumidor final. Comercio exterior. Finanzas corporativas. Cadena de valor. Cash Managment.

Una empresa que pretenda una estrategia de integración vertical e intente producir internamente muchas partes y componentes más tarde se encuentre muy presionada para mantenerse al paso de: Los avances tecnológicos. La obsolescencia. Punto de equilibrio. Buscar proveedores más económicos; sin ver la calidad del producto.

Desventajas de una estrategia de integración vertical: La integración vertical puede generar una mayor flexibilidad para ajustarse a las preferencias cambiantes del comprador. La integración vertical no genera flexibilidad para ajustarse a las preferencias cambiantes del comprador. La integración vertical puede generar un ajuste ilimitado a las preferencias cambiantes del comprador. La integración vertical puede generar una menor flexibilidad para ajustarse a las preferencias cambiantes del comprador.

Una estrategia de integración vertical tiene: Fortalezas. Debilidades. Fortalezas y debilidades. Únicamente oportunidades.

La subcontratación (outsourcing) implica encargar algunas actividades de la cadena de valor a: Empresas Internas. Empresas Externas. Empresas Públicas. Empresas Privadas.

Una alianza estratégica es: Es un acuerdo momentáneo entre dos empresas en el que acceden a trabajar en cooperación de obtener solo la utilidad. Es la variedad de segmentos de productos y servicios que atiende una empresa dentro de su mercado principal. Un convenio formal entre dos o más empresas en el que acceden a trabajar en cooperación con un objetivo común. Un convenio informal entre dos o más empresas en el que acceden a trabajar en cooperación con un objetivo común.

¿Cuál de los enunciados pertenece a las ventajas potenciales para quien actúa primero?. Compromiso público del compromiso de la directiva para conservar la participación actual del mercado de la empresa. Cuando actuar primero contribuye a forjar la reputación de una empresa ante los compradores y crear lealtad de la marca. Grado de actividades que son parte de la amplitud de la oferta. Empresas en aprietos a punto de rendirse.

Alcance horizontal es: Grado al cual las actividades internas de una EMPRESA abarcan a una, algunas, muchas o todas las actividades que conforman todo el sistema. Variedad de actividades que desempeña internamente la amplitud de la oferta. La variedad de segmentos de productos y servicios que atiende una empresa dentro de su mercado principal. Estrategia que permite inventar o descubrir segmentos de una nueva demanda en la industria.

¿Cuál es el peligro de la estrategia de diferenciación?. Cambios en el sistema de la cadena de valor. Mejorar la protección ambiental. Esforzarse por la innovación. Cuando los competidores pueden copiar con rapidez la mayoría de atributos.

¿Cómo se puede tener ganancia por el costo extra de la diferenciación del producto?. Con el marketing. Con investigación y desarrollo. Con volumen de venta. Con calidad.

¿Cuándo una estrategia de costos bajos vence a una de diferenciación?. Cuando un cliente está satisfecho con un producto básico. Cuando la diferenciación es una ventaja competitiva. El comprador busca atributos especiales. Disponibilidad del producto en el mercado.

¿A qué se refiere las estrategias dirigidas?. Un producto de calidad. Al nicho de mercado. Diferenciación de un producto. Precio del producto.

¿Cuándo la estrategia de mejores costos funciona mejor?. Cuando el producto tiene pocos atributos y su costo es menor. Cuando el producto es de calidad a un precio promedio. Cuando el producto tiene exceso de atributos a un precio elevado. Cuando el producto está dirigido a un segmento especifico.

¿Cuál es la característica de una empresa de costos bajos?. Mucha variación de productos y amplia selección. Atributos adecuados a los gustos y necesidades. Calidad aceptable y selección limitada. Características intangibles que aumentan la satisfacción.

¿Cuál de los siguientes enunciados pertenece a las acciones preventivas?. Acaparar a los mejores proveedores en una región geográfica o país. Lugares favorables en características demográficas de clientes, costos, acceso de transporte, abastecimientos de materias primas o insumos de costos bajos. Compromiso público para conservar la participación del mercado. Empresas comprometidas con mentalidad ofensiva.

Si las ratios de liquidez y los indicadores de flujo de caja se muestran bajos; pero se observan que sus ventas crecen desde su creación, ¿se podría asumir que la empresa está en una etapa de?. Nacimiento. Crecimiento o expansión. Madurez. Declive.

¿Los objetivos de aprendizaje permiten?. Entender por qué toda compañía necesita una estrategia sólida. Decisiones de financiamiento. Decisiones de distribución de utilidades. Decisiones de financiamiento y decisión de distribución de utilidades.

¿Las cápsulas ilustrativas son?. Proporcionan ejemplos profundos que vinculan el texto a compañías reales para demostrar la “estrategia en acción”. Reinvertir 2.4 mil millones de dólares en el negocio. Incrementar las ventas de 2 a 4% en la misma tienda. Mejorar los ingresos de la PC.

¿Qué queremos decir con estrategia?. Nuevos récords de ventas a pesar de la contracción económica global. Mejoras en las operaciones globales de los restaurantes. Precios bajos mediante la revisión estricta de costos administrativos. Acciones para fortalecer la posición negociadora de la empresa con sus proveedores, distribuidores y otros.

¿La estrategia de una compañía es proactiva y también es?. Positiva. Reactiva. Negativa. Ganadora.

¿El modelo de negocios establece?. Verifica los inventarios de ingresos y salidas. La lógica económica para ganar dinero en una compañía según su estrategia. Ventas de equipo de radio satelital e ingresos de publicidad. Estrategias de ventas al por mayor y menor.

¿La fase 2 del proceso para la elaboración y ejecución de una estrategia es?. Desarrollar una visión estratégica, misión y valores. Ejecutarla estrategia. Supervisar los avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas. Establecer objetivos.

¿Cuál es el concepto básico de estrategia?. La estrategia es el plan de acción que la administración aplica para obtener una posición en el mercado. La estrategia de una compañía suele evolucionar con el tiempo. Una visión estratégica describe las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía. Supervisar los avances y evaluar el desempeño.

¿Qué es la comunicación de la visión estratégica?. Una visión estratégica bien comunicada es una herramienta para comprometer al personal de la compañía con las acciones que la llevan en la dirección que se pretende. Debe expresar algo definitivo sobre la forma como los líderes de la compañía pretenden colocarla más allá de donde está hoy. Las visiones son distintivas y específicas para una organización particular. Es una herramienta valiosa de la administración debe comunicar lo que ésta quiere que sea la organización y ofrecer a los administradores.

¿Qué se debe evitar en una redacción de una declaración de visión?. Ver al futuro con sentido de dirección. Conservar un margen de maniobra. Expresar la visión en términos sosos o poco inspiradores. Mencionar por qué la ruta es sensata respecto de los negocios.

¿Cuál es la tarea de la expresión de la esencia de la visión en un eslogan?. Comunicar la visión al personal de la compañía que sea un eslogan pegajoso o fácil de recordar. Mencionar sobre el futuro curso estratégico de la empresa. Identificar los productos o servicios de la compañía. Precisar su enfoque para agradar a los clientes.

¿Cuál es la diferencia entre una visión estratégica y una declaración de misión?. Una visión estratégica retrata el horizonte de negocios futuro de la empresa y la misión describe su actividad y propósito de negocios actuales. Aclarar los puntos de vista de los propios ejecutivos sobre la dirección de largo plazo de la empresa. Reduce el riesgo de tomar decisiones caprichosas y sin sentido, es una herramienta para ganar el apoyo de los miembros de la organización. Ayuda a la organización a prepararse para el futuro ante los cambios internos con que la visión se hará realidad.

El establecimiento de objetivos es convertir la visión, misión en objetivos de desempeño específicos, las cuales señalan tres razones ¿entre ellas?. Para poder vender más. Sirven como patrones de medida para rastrear el desempeño y los avances de una compañía. Para obtener créditos financieros. Percibir el impacto colectivo de los factores que impulsan el cambio en la industria.

¿Identifique cuáles son las metas de desempeño?. El desempeño financiero y el desempeño estratégico. El financiero y de producción. La gestión gerencial y el financiero. Cambio tecnológico.

¿Por qué es importante establecer y alcanzar los objetivos financieros?. Sin una adecuada rentabilidad y fortaleza financiera se ponen en riesgo la salud de largo plazo y, en última instancia, la supervivencia de una empresa. Para tener la contabilidad en orden. Para conocer los ingresos y gastos. Obliga a los administradores a pensar en lo que se avecina y en lo que necesita su empresa para estar preparada.

¿Indique cuál es el mejor sistema (cuadro de mando integral) para medir el desempeño de una empresa?. FODA. Pestel. Balanced ScoreCard. 5 fuerzas de porter.

Los objetivos financieros y los objetivos estratégicos: ¿con que se relacionan?. Con los objetivos de desempeño financiero y con los resultados planeados. Los balances generales y las ventas. Indicadores de resultados y las ventas. Los objetivos tienen una línea de productos de amplitud comparable.

El establecimiento de objetivos que debe implementarse en una empresa no debe limitarse a los que fija la alta administración, ¿por qué?. La necesidad de objetivos en necesaria es todos los niveles de la organización. Facilita el trabajo en equipo. Genera mayor camaradería entre jefes y subalternos. Revelan qué empresas son competidoras cercanas y cuáles lejanas.

El valor de liquidación es: El valor contable de un bien. Es la cantidad de dinero que se puede obtener si un bien o grupo de bienes (como una empresa) se vende por separado de su organización operativa. El último precio reportado en el que se vendió. Un valor que se paga una cantidad establecida de interés.

El valor en libros es: El valor de mercado de las acciones y bonos. El precio de los valores financieros de una compañía. Es el valor contable del bien; el costo del bien menos la depreciación acumulada. El valor intrínseco de una acción.

El valor de Mercado es: El precio en el Mercado al que se comercia un bien. El valor de liquidación de la empresa. Valor capitalizado de una secuencia infinita de pagos de interés. Valor que paga una cantidad establecida de interés al inversionista.

El valor intrínseco es: El precio que un valor debe tener con base en todos los factores relevantes para la valuación. Instrumento de deuda a largo plazo. Valor establecido de un bien. La tasa de interés establecida en el bono.

Valor nominal es: Valor Intrínseco. El valor establecido de un bien. Tasa de cupón. Bonos perpetuos.

La tasa de cupón es: El valor suele ser de 1000. Un Bono. La tasa de interés establecida en el bono. Valor en libros.

¿Cuándo hablamos de Administración Financiera como concepto nos referimos a?. Las tareas del gerente financiero de la empresa. Áreas de la banca, planeación financiera personal, inversiones, bienes raíces y seguros. Una corporación creada legalmente. Negocios juntos con fines de lucro.

¿Cuáles son los 2 procesos claves del proceso de planeación financiera?. Planeación financiera, Planeación Estratégica. Planeación de Efectivo, Planeación de flujo de efectivo. Planeación de Capital, Planeación de flujo neto. Planeación Efectivo, Planeación de Utilidades.

¿Pará qué se diseña el presupuesto de caja?. Para cubrir un periodo de un año, dividido en intervalos más pequeños. Para utilizar una combinación de datos de pronósticos externos e internos para elaborar el pronóstico final de ventas. Se basa en las relaciones observadas entre las ventas de la Empresa y ciertos indicadores económicos. Se utilizan una combinación de datos de pronósticos externos e internos para elaborar el pronóstico final de ventas.

¿Qué significa gestión de recursos humanos dentro de actividades de apoyo?. Actividades, costos y activos relacionados con la administración general, contabilidad y finanzas. Actividades, costos y activos relacionados con la IyD del producto. Actividades, costos y activos asociados con la selección, contratación, capacitación, desarrollo y compensaciones de toda clase de personal. Actividades, costos y activos relacionados con la fuerza de ventas.

¿Cuál sería una opción estratégica para remediar una desventaja de costos o eficacia?. Respetar los deseos de los compañeros, respeto del manejo y uso de la información proporcionada. No solicitar a los competidores datos sensibles ni hacer sentir a los compañeros que deben proporcionar datos de las empresas rivales. Examinar los costos de las actividades de la cadena de valor y compáralos con lo de los rivales. Evitar análisis que puedan implicar un interés en la limitación de comercio.

¿Qué es una sociedad?. Una sociedad está integrada por dos o más propietarios que realizan negocios juntos con fines de lucro. Empresa que tiene un solo dueño y que opera en beneficio de este. Condición de una propiedad unipersonal. Contrato por escrito que se redacta para establecer formalmente una asociación empresarial.

¿Seleccione una de las Fortalezas de la Corporación de las formas legales comunes de organización empresarial?. Los propietarios tienen una responsabilidad limitada, lo que garantiza que no pierdan más dinero del que invirtieron. Mayor inteligencia y habilidad administrativa. Se disuelve fácilmente. Confidencialidad.

¿Qué es una corporación?. Una corporación es una entidad creada legalmente, la cual tiene los derechos legales de un individuo, ya que puede demandar y ser demandada. Los dueños de una corporación cuya propiedad o patrimonio se demuestra con acciones comunes o preferentes. Previsión legal que limita la responsabilidad de los accionistas. Grupo que eligen los accionistas de la empresa.

¿Qué es flujo de efectivo neto?. Suma de efectivo inicial de la empresa y y su flujo de efectivo neto para el periodo. Diferencia matemática entre el ingreso y el desembolso de efectivo de la empresa en cada período. Monto disponible que tiene la empresa para invertir si el efectivo final del periodo es mayor que el saldo de efectivo mínimo deseado. Cantidad de fondos que la empresa necesita si el efectivo final para el periodo es menor que el saldo de efectivo mínimo deseado.

¿Qué es un presupuesto de caja?. Es un estado de entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa. Es la predicción de las ventas de la empresa durante cierto periodo se elabora generalmente en el departamento de marketing. Se basa en un análisis de datos externos, internos o una combinación de ambos. Se basan en un consenso de pronósticos de ventas obtenidos a través de los canales propios de ventas de la empresa.

¿Cuál es la entrada clave en el proceso de planeación a corto plazo en el presupuesto de caja?. La Gestión de ventas. El Pronóstico de Ventas. Pronóstico de Presupuesto. Presupuesto de Caja.

Hablamos de …………… para indicar que el monto del interés ganado en un depósito específico se vuelve parte del principal al final de un periodo determinado. Interés Compuesto. Interés Simple. Interés Mixto. Capital.

¿Cuáles son los patrones básicos de flujos de efectivo?. Monto único, Anualidad, Ingreso mixto. Monto único, Anualidad, Egresos mixto. Monto único, Mensualidad, Ingreso mixto. Comisiones, Anualidad, Ingreso mixto.

La administración de riesgos se sustenta en el incremento de la volatilidad de los diferentes indicadores económico-financieros, tales ¿cómo?. Las tasas de interés y los tipos de cambio. Las tasas de interés y los tipos de financiamiento. Los tipos de cambio y tipo de utilidades. Los tipos de financiamiento y los tipos de utilidades.

El riesgo es un concepto subjetivo que se define como un cambio adverso en las condiciones esperadas, con la posibilidad de causarnos una pérdida o un daño mayor. Se caracteriza por presentar dos factores ¿qué son?. La incertidumbre y la exposición ante los competidores. La incertidumbre y la exposición ante los mismos. La seguridad y la exposición ante los mismos. La incertidumbre y la exposición ante los socios.

¿Es la posibilidad de que no se pueda liquidar rápidamente una posición a menos que se hagan grandes concesiones en el precio?. Riesgo de Liquidez. Riesgo de Especifico. Riesgo de Legal. Riesgo de Operativo.

¿Es el descenso del valor de una posición concreta no imputable a una fluctuación general de los mercados?. Riesgo Operativo. Riesgo Liquidez. Riesgo Legal. Riesgo Específico.

¿Los costos fijos no varían independientemente de?. Mano de obra. Del punto de equilibrio. Venta de producto final. Volumen de producción.

¿La fórmula de punto de equilibrio es?. Pe=(Costo Fijos/(Precio de venta-Costo Variable)). ROA= Utilidad Neta/Activos. RV= Utilidad Neta/(Ventas netas*100). MUB= Utilidad Bruta/(Ventas Netas *100).

¿Al calcular el punto de equilibrio es importante considerar?. El 50% de los gastos de mano de obra. Los gastos de servicios básicos. La clasificación de los costos fijos y variables. Solo los gastos de producción directa.

¿La empresa consigue sus objetivos a través de?. Optimizar las horas de producción. No pagar horas extra a sus trabajadores. La planeación estratégica. Atraer más inversionistas.

¿Cuáles son los tipos de bonos, según el emisor se ve obligado a pagar el capital en una fecha determinada?. Bonos sobre ingresos. Bonos Comerciales. Bonos Convertibles en efectivo. Bono productivo.

¿Cuáles son los tipos de Papel Comercial?. Quirografario, avalado, afianzado, indizado al tipo de cambio. Sobre ingresos, convertibles, indexados. Hipotecarios, bonos a largo plazo sin garantía. Indexados, cupón cero, chatarra.

¿Las acciones comunes son?. Acciones con derecho a recibir utilidades de la empresa emisora que las acciones comunes. Acciones no suscritas pero su emisión ha sido realizada. Acciones que tienen voz y voto, y derecho a percibir dividendos después de las acciones preferentes. Acciones que se puede negociar en el mercado y que representa una parte proporcional del capital social de una empresa.

¿La aplicación de las finanzas está en?. Las inversiones, la administración financiera, mercados de dinero y capitales. Los procesos operativos, la administración financiera, mercado de activos. Mercado de dinero y capitales, bolsa de valores, en el patrimonio. En los indicadores financieros.

¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?. Mecánica y dinámica. Gestión y coordinación. Análisis y correctivos. Técnicas y reportes.

¿Qué etapas del proceso administrativo intervienen en la fase mecánica?. Planificación y organización. Gestión y coordinación. Análisis y correctivos. Verificación y control.

¿Qué etapas del proceso administrativo intervienen en la fase dinámica?. Planificación y organización. Dirección y control. Análisis y correctivos. Gestión y coordinación.

¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?. Coordinación, gestión, planificación, asesoría. Planificación, organización, dirección, control. Medición, evaluación, coordinación, control. Verificación, gestión, asesoría, coordinación.

¿Para qué sirve fundamentalmente la planificación administrativa?. Es algo esencial en el trabajo de un gestor administrador ya que es la que le permitirá conseguir sus objetivos. Planificar supondrá crear una herramienta con la que conseguir valor, una herramienta que nos ayuda a obtener resultados. Para generar una capacitación al recurso humano de una empresa. Para establecer estándares, medir desempeños y establecer decisiones correctivas. Para organizar la estructura de la empresa.

¿Qué es eficacia?. Es el control generado para obtener un objetivo. Es la capacidad de realizar un efecto deseado, esperado o anhelado. Es determinar un objetivo en la etapa de planificación administrativa. Es mantener un riesgo en el proceso administrativo.

¿Qué es eficiencia?. Es el control empresarial. Es la capacidad del personal. Es la capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o en el menor tiempo posible. Es determina un objetivo en la etapa de la planificación administrativa.

¿Cuáles son los siete elementos básicos de la planificación?. Misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuesto. Administrar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, monitorear. Administrar, tecnificar, comercializar, financiar, asegurar, contabilizar, registrar. Programar, dirigir, evaluar, retroalimentar, registrar, administrar.

¿En qué consiste la planeación estratégica?. Los objetivos deben ser desafiantes y motivadores. Desarrollar un plan de acción estratégica para cumplirlos. La identificación de los estándares empresariales. Implicar y coordinar esfuerzos económicos.

¿Cuál es uno de los pasos a seguir dentro del proceso de planeación?. Establecer los objetivos de la organización. Obtener ganancias. Identificar estándares empresariales. Coordinar esfuerzos económicos.

¿Una planificación financiera será aquella que?. Se realice partiendo de un análisis de la situación actual de la empresa u organización. Incide en la comunicación, ética, valores y competitividad de cualquier organización. Recoge las ideas de un autor (investigador) o un grupo de autores. Organiza y realiza la transformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección.

¿Cuál es el principio de la planeación que permite la comprensión de un problema para luego determinar los criterios del diseño del plan?. Racionalidad. Transaccionalidad. Creatividad. Localidad.

¿Cuáles son los tipos de planificación?. Visión, misión. Flexibilidad, inherencia, racionalidad. Universalidad, normativa, explicativa. Estratégica, táctica, interactiva, normativa, operativa.

¿Cuáles son los niveles de dirección administrativa?. Jefatura, supervisión, revisor. Gerente, subgerente, supervisor, ejecutivo. Alta dirección, dirección intermedia, dirección operativa. Junta de accionistas, comité, asesores.

¿Cuáles son las fases del control administrativo?. Establecer normas o estándares y métodos para medir el desempeño, comparar el desempeño a las normas o estándar, tomar medidas correctivas. Coordinación, gestión, planificación, asesoría. Planificación, organización, dirección, control. Estática, dinámica, comparativa, resolutiva.

¿Quién promueve la teoría científica de la administración?. Frederik Taylor. William Deming. Kaoru Ishikawa. Elton Mayo.

¿Qué teoría administrativa promovió Henry Fayol?. Descriptiva. Analítica. Clásica. Comprensiva.

¿Cuál es el fundamento de la teoría clásica de la administración?. La estructura y funciones que debe tener una organización para logar la eficiencia. En las tareas que realiza el obrero. En la planificación estratégica. El área de trabajo.

¿Cuáles son los tres niveles de la motivación en la teoría de las necesidades humanas básicas?. Físicas, químicas, biológicas. Fisiológicas, psicológicas, autorrealización. Financieras, sociales, gremiales. Básicas, monetarias, estructurales.

¿Cuál es la definición de empresa?. Unidad económica autónoma, organizada para combinar un conjunto de factores de producción, con vistas a la producción de bienes o prestación de servicios para el mercado. Organización social si fines de lucro. Organización temporal para alcanzar objetivos determinados. Organización humanitaria.

¿Cuántos empleados debe tener una empresa para definirse como gran empresa?. De 1 a 15 empleados. Más de 250 empleados. De 16 a 100 empelados. 1 empleado.

¿Cuáles son los elementos básicos de una empresa?. Unidad económica-social, capital, el trabajo o fuerza laboral, bien común. Gerencia, producción, mandos medios, alta gerencia. Estabilidad, recursos, bienes, crédito. Infraestructura, edificios, software, hardware.

¿Qué es la ética empresarial?. Son los objetivos definidos por la alta gerencia y que se deben alcanzar en un determinado tiempo. Es la determinación del cumplimiento de políticas externas a la empresa. Comprende todos aquellos valores, normas y principios que se reflejan en la cultura de la empresa. Es el cumplimiento de normas de lavado de activos.

¿Cuáles son dos características de una empresa socialmente responsable?. Fomentar el crecimiento de los colaboradores, combatir el calentamiento global. Maximizar las utilidades, monopolizar el mercado. Preocuparse en el desarrollo de la empresa, optimizar las ventas. Fomentar el consumo, incumplimiento de normas ambientales.

¿Cuáles son las cuatro variables de la herramienta de planificación FODA?. Fortalezas, oportunidades, descuentos, amenazas. Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas. Fuentes, oportunidades, debilidades, amenazas. Franquicias, obras, delimitaciones, ahorro.

¿Cuál es la clasificación de los organigramas de acuerdo con la forma y disposición geométrica?. Analíticos, generales, suplementarios. Verticales, horizontales, escalares, circulares. Analíticos, verticales, generales, circulares. Descriptivos, analíticos, funcionales, generales.

¿Cómo se grafica en un organigrama la autoridad formal o línea de mando?. Línea llena vertical sin interrupciones. Línea entrecortada o discontinua. Línea horizontal. Líneas paralelas.

¿Cuál es una desventaja de la departamentalización relacionada al tiempo?. Al tener varios turnos puede ocasionar problemas de coordinación y comunicación. Se puede prestar servicios más allá del turno u horas de trabajo. Se puede aumentar la producción. Se puede cumplir con los requerimientos de producción.

¿Cuál es la clasificación de los manuales por su contenido?. De organización, de procedimientos, de políticas, de bienvenida. De propósitos, de logros. De criterios, de coordinación. De metas, de reconocimientos.

¿Cuál es la clasificación de los manuales por su ámbito?. Generales, específicos. De propósitos, de logros. De criterios, de coordinación. Abiertos, cerrados.

¿Cuál es una ventaja del organigrama?. Muestra quién depende de quién. Confunde a los trabajadores. Es solamente utilizado por el área de talento humano. No refleja la estructura de la organización.

¿Cuál es la estructura organizacional que contempla como principio organizacional la jerarquía?. Funcional. De staff. Matricial. Lineal.

¿Cuál es la estructura organizacional que es un modelo empresarial minimalista, que prefiere depositar en contrataciones externas?. Funcional. De staff. Matricial. Lineal.

Las empresas y organizaciones suelen organizarse en base a: Capital. Normas. Tiempo. Objetivos trazados.

¿Cuáles son los tipos de descentralización dentro del ámbito empresarial?. Horizontal, vertical, territorial, funcional y física. Macroeconómica, microeconómica. Vertical, horizontal, discreta y funcional. De comunicación y logística.

¿Cuáles son los tipos de descentralización dentro del ámbito empresarial?. Horizontal, vertical, territorial, funcional, fiscal. Macroeconómica, microeconómica. Vertical, horizontal, discreta y funcional. De comunicación y logística.

¿Cuáles son los tipos de jerarquías en las organizaciones, de acuerdo con dos autores?. Por su contenido, por su ámbito, generales, específicas. De organización, de políticas, de procedimientos, de bienvenida. Por su status, por su organización, por su ámbito, por su criterio. Dada por el cargo, dada por el rango, dada por la capacidad, dada por la remuneración.

¿Qué permiten los manuales administrativos?. Registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización. Establecer un método para el manejo de actividades futuras. Ejecutar la autoridad con mayor formalidad. Presionar a los ejecutivos de nivel medio.

Se entiende por la sectorización de las labores empresariales en distintas unidades llamadas departamentos, y es uno de los principios básicos de la estructura organizacional. Cliente. Tiempo. Departamentalización. Territorio.

¿Cuáles son las etapas de la declinación de la organización?. Formal e informal. Ciega, falta de acción, defectuosa, crisis, disolución. Inicio y fin. Empresarial, colectiva, formalización, elaboración.

¿Cuál es la definición de procedimiento?. Es un conjunto de diversos componentes que se relacionan. Consiste en ordenar, organizar y disponer distintos asuntos que se encuentran bajo su responsabilidad. Es una secuencia definida, paso a paso, de actividades o acciones (con puntos de inicio y fin definidos) que deben seguirse en un orden establecido para realizar correctamente una tarea. Actividades a realizar.

¿Dónde se utiliza el estilo o dirección burocrático?. Apropiado para aplicarlo en trabajos de libre toma de decisiones. Apropiado para aplicarlo en trabajos que no existen riesgos de seguridad. Apropiado para aplicarlo en trabajos que existen riesgos de seguridad. Apropiado para aplicarlo en trabajos transaccionales.

¿Qué etapa de la dirección comprende la función a través de la cual el administrador elige y agrupa los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas?. Integración. Motivación. Supervisión. Toma de decisiones.

¿Qué etapa de la dirección consiste en vigilar y guiar subordinados de forma que las actividades se realicen adecuadamente?. Integración. Motivación. Supervisión. Toma de decisiones.

¿Qué etapa de la dirección consiste en la elección de un curso de acción entre varias opciones?. Integración. Motivación. Supervisión. Toma de decisiones.

¿En qué tipo de liderazgo se encuentran las siguientes características: la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder?. Liderazgo natural. Liderazgo democrático. Liderazgo autocrático. Liderazgo transaccional.

¿En qué tipo de liderazgo se encuentran las siguientes características: una forma externa de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos?. Liderazgo natural. Liderazgo democrático. Liderazgo autocrático. Liderazgo transaccional.

¿En qué tipo de liderazgo se encuentran las siguientes características: los líderes altamente orientados a la tarea se centran solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos?. Liderazgo natural. Liderazgo democrático. Liderazgo orientado a la tarea. Liderazgo transaccional.

¿En qué tipo de liderazgo se encuentran las siguientes características: esta expresión significa “déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta?. Liderazgo laissez-faire. Liderazgo democrático. Liderazgo orientado a la tarea. Liderazgo transaccional.

La dirección administrativa es eficiente en tanto se encamine hacia el logro de: Los objetivos. Las ventas. Las ganancias. Las compras.

¿Quién toma las decisiones en la dirección empresarial?. El encargado de talento humano. El gerente. Los empleados. Los subordinados.

La comunicación organizacional puede ser enfocada como: Controla la conducta de los miembros. Un proceso social, como una disciplina o como el conjunto de técnicas y habilidades que permiten al personal comunicarse de manera efectiva. El trabajo, la planificación y proyección empresarial. Se busca el intercambio de información con fines de socialización para evitar rumores.

¿En qué tipo de liderazgo se encuentran las siguientes características: a pesar de que este líder es el que toma la última decisión, invita a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo, sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro?. Liderazgo participativo o democrático. Liderazgo democrático. Liderazgo orientado a la tares. Liderazgo transaccional.

¿En qué tipo de liderazgo se encuentran las siguientes características: líder que no está reconocido formalmente como tal, lidera para satisfacer las necesidades de un equipo?. Liderazgo natural. Liderazgo democrático. Liderazgo orientado a la tarea. Liderazgo transaccional.

¿Qué dirección es la encargada de asignar tareas y supervisar a los trabajadores en el proceso productivo?. Dirección intermedia. Alta dirección. Dirección operativa. Dirección empresarial.

¿Cuál de los principios de la dirección, es el resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa?. De la resolución del conflicto. Del liderazgo. Impersonalidad de mando. De la excepción.

¿Cuál de los principios de la dirección, nos indica que tanto los subordinados como los jefes están conscientes de que la autoridad que emanan los directivos surge como requerimiento para lograr objetivos y no de su voluntad personal?. De la resolución del conflicto. Del liderazgo. Impersonalidad de mando. De la excepción.

¿Cuál de los principios de la dirección, refieren al apoyo directo del dirigente y la comunicación que debe proporcionar a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se relacionen con eficiencia y eficacia?. De la resolución del conflicto. Del liderazgo. Impersonalidad de mando. De la supervisión directa.

¿A qué tipo de decisión corresponde el siguiente enunciado: “decidir sobre metas y objetivos y convertirlos en planes específicos, es el tipo de decisión más exigente y son las tareas más importantes de un gerente”?. Operativas. Estratégicas. De rutina. De emergencia.

Identifique uno de los objetivos de la comunicación administrativa. Desarrollar metas a largo plazo. Cumplir objetivos fuera de tiempo. Detener los procesos operativos. Individualizar las áreas de trabajo.

¿Qué ciencias se relacionan con la administración?. Artes, química, física. Antropología, hidráulica, fisioterapia. Derecho, economía, psicología. Artes plásticas, ciencias forenses, fisiología.

¿Cuáles son las cuatro características principales de la administración?. Universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica. Propósito, objetivos, presupuesto. Misión, visión, canales, objetivos. Conocimiento, decisión, conflicto, retroalimentación.

¿Cuál es la definición de universalidad como característica de la administración?. El fenómeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. Se aplica en el universo. Se genera en la jerarquía militar. Se genera en la administración por objetivos.

¿Cuál es la definición de unidad jerárquica como característica de la administración?. Es aplicable a los mandos militares. Se aplica en el universo. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Se genera en la administración por objetivos.

¿Cuál es el filósofo de la cultura griega, que aportó a la administración un método científico para la resolución de problemas?. Sócrates. Taylor. Confucio. Fayol.

En la edad media ¿Qué sistema político, económico y social apareció?. Laicismo. Feudalismo. Democrático. Comunismo.

¿Cuál fue el invento que influenció en la época de la revolución industrial?. La invención de la imprenta. La invención de los instrumentos de óptica. La invención de la máquina a vapor y su aplicación a la producción. La brújula.

¿Cuáles han sido las principales influencias de la organización militar en el desarrollo de las teorías administrativas?. Organización lineal, unidad de mando, escala jerárquica. Orden, cartografía, seguridad. Disciplina, honor, lealtad. Ciencias militares, ciencias políticas.

¿Quién fue el iniciador de la producción en serie con su tema “la división del trabajo”?. Adam Smith. Henry Fayol. Frederick Taylor. Abraham Maslow.

¿Cuáles son los tres principios de la teoría científica de la administración?. Estudio científico del trabajo, selección científica y entrenamiento del obrero. Universalidad, especificidad. Unidad de mando, cadena escalar. Estructura de la organización, distribución de actividades.

¿Cuál es la definición de control preventivo?. Se constituye como el más deseable de control e intenta prevenir los problemas previstos. Se realiza al mismo tiempo que una actividad se está desarrollando. Se realiza después de que la actividad ha llegado a su término. Se realiza al final del período fiscal.

¿Cuál es un fundamento de la teoría científica de la administración?. Estudio científico del trabajo. Limitación de la producción. Unidad de mando. Problemas en el proceso.

¿Cuántos son los fundamentos de la teoría científica de la administración?. 1. 3. 4. 20.

¿Cuál es la definición de control concurrente?. Es preventivo a diferentes acontecimientos. Se realiza al mismo tiempo que una actividad se está desarrollando. Se realiza para controlar al personal. Se realiza al final del día.

¿Cuál es la definición del principio “Cooperación entre los dirigentes y los obreros” en la teoría científica de la administración?. El trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de manera casi igual entre dirigentes y obreros. Los obreros apliquen la ciencia y es allí donde fracasan muchos dirigentes y no los obreros. Una selección sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo. Maximizar la producción e ingresos.

¿Cuáles son dos funciones básicas de la empresa según Fayol?. Función administrativa, función técnica. Función central, función general. Función máxima, función técnica. Función básica, función final.

Fayol define el acto administrativo como: Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar. Planificar, controlar, recuperar, coordinar. Observar, medir, controlar, mitigar. Conocer el problema, analizar alternativas, tomar decisiones, retroalimentar.

¿Cuántos son los principios generales de la administración según Fayol?. 5. 14. 8. 10.

¿Cuál es la definición de “división del trabajo” según los 14 principios generales de la administración de Fayol?. Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe. Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito. Planificar a futuro la organización.

¿Cuál es la definición de “unidad de mando” según los 14 principios generales de la administración de Fayol?. Especialización de tareas. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe. Capacidad de visualizar un plan. Análisis de puesto de trabajo.

¿Cuál es la definición de “iniciativa” según los 14 principios generales de la administración de Fayol?. Especialización de tareas. Cada empleado debe recibir varias órdenes. Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito. Unidad de mando.

¿Cuál es la definición de “orden” según los 14 principios generales de la administración de Fayol?. Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar. Orden material y humano. Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización. Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal. Desarrollo de los colaboradores.

¿Cuál es la definición de “equidad” según los 14 principios generales de la administración de Fayol?. Debe haber un lugar para cada cosa. Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización. Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal. Desarrollo de los colaboradores.

¿Cuál es la definición de “disciplina” según los 14 principios generales de la administración de Fayol?. Debe haber un lugar para cada cosa. Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización. Jefes: energía y justicia en órdenes, sanciones, normas claras y justas. Subordinados: obediencia y respeto por normas. Amabilidad y justicia.

¿Cuál es el autor de la teoría de las necesidades humanas?. Abraham Maslow. Peter Drucker. Adam Smith. Frederick Taylor.

¿Cómo funciona un sistema?. Entradas, proceso, salida, retroalimentación. Mano de obra, productos en proceso. Productos terminados, materia prima. Materia prima, productos en proceso, productos terminados.

¿Cuáles son los cuatro momentos básicos de la planificación situacional?. Entradas, proceso, salida, retroalimentación. Mano de obra, productos en proceso. Explicativo, normativo, estratégico, operacional. Materia prima, productos en proceso, productos terminados.

¿Qué es la planificación táctica operacional?. Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el Estado. Es la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Es calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar. Es un modelo de planificación a futuro.

¿Qué es la planificación situacional?. Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el Estado. Es la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Es calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar. Es un modelo de planificación a futuro.

¿Qué es la planificación normativa o tradicional?. Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el Estado. Es la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Es calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar. Es un modelo de planificación a futuro.

¿Qué es la planificación estratégica?. Es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados. Es la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Es calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar. Es un modelo de planificación a futuro.

¿Cuáles son las cuatro preguntas básicas para crear la misión de una organización?. ¿Qué hacemos?, ¿Para qué lo hacemos?, ¿Cómo lo hacemos?, ¿Por qué lo hacemos?. ¿Quién lo hace?, ¿Quién dirige?, ¿Qué hacemos?, ¿Qué queremos?. ¿Quién calcula?, ¿Quién es responsable?, ¿Qué hacemos?, ¿Quién lo hace?. ¿Cómo nos vemos a futuro?, ¿Qué realizaremos?.

¿Cuáles son los cuatro factores importantes en la empresa para definir la misión de una organización?. Los clientes, los productos, el mercado, las tecnologías. El proveedor, el intermediario, la oferta, la demanda. La competencia, la tecnología, la demanda, los accionistas. Los accionistas, los proveedores, las empresas, la oferta.

¿Cuál es la característica más importante para definir la visión de una organización?. Los clientes y su producto. Que describa claramente hacia donde quiere llegar la organización en el futuro. La gama de productos a ofrecer. Los clientes, los servicios.

La misión y la visión deben formularse: No tienen relación. Deben formularse indistintamente. Conjuntamente, ya que es importante que sean coherentes entre si. No deben formularse.

¿Cuál es la definición de “flexibilidad” según los principios de la planificación?. El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización. El plan debe ser exacto. Todo plan debe ser realista. La planificación debe ser rígida e inalterable.

¿Cuál es la definición de “precisión” según los principios de la planificación?. El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización. El plan debe ser exacto. Todo plan debe ser realista. La planificación debe ser rígida e inalterable.

¿Cuál es la definición de “factibilidad” según los principios de la planificación?. El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización. El plan debe ser exacto. Todo plan debe ser realista. La planificación debe ser rígida e inalterable.

¿Cuál es la definición de “unidad” según los principios de la planificación?. El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización. El plan debe ser exacto. A cada miembro de la empresa le será asignado un objetivo que, a su vez, deberá ser guiado hacia una meta en común. La planificación debe ser rígida e inalterable.

¿Cuál es la clasificación de los objetivos de acuerdo con el tiempo de cumplimiento?. Corto, mediano, largo plazo. Reales, alcanzables. Inmediatos, futuros. Medibles, específicos.

¿Cuál es el tiempo de cumplimiento de los objetivos a largo plazo?. Un año o menos. Cinco años o más. Dos años. Inmediato.

¿Cuáles son los tres pasos de la metodología lógica para establecer objetivos organizacionales?. Misión y visión de la empresa; las prioridades empresariales y su escala; y la identificación de los estándares empresariales. Recursos, productos, finalidad. Presupuesto anual, plan de desarrollo, plan de mejoras. No alcanzables, no medibles, no específicos.

¿Para qué sirve el POA?. Misión y visión de la empresa; las prioridades empresariales y su escala; y, la identificación de los estándares empresariales. Recursos, productos, finalidad. Orientar la dinámica de los procesos y el uso de los recursos disponibles, convirtiendo los propósitos institucionales en objetivos claros y evaluables a corto plazo. Para generar procesos y actividades.

¿Cuál es la definición de “política” de una empresa u organización?. Misión y visión de la empresa; las prioridades empresariales y su escala; y, la identificación de los estándares empresariales. Una directriz, un guion básico de conducta que la organización debe implementar. Orientar la dinámica de los procesos y el uso de los recursos disponibles, convirtiendo los propósitos institucionales en objetivos claros y evaluables a corto plazo. Para generar procesos y actividades.

¿Cuál es la definición de “presupuesto” de una empresa u organización?. Es un documento que prevé los gastos y ganancias de un determinado organismo, empresa o entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso de tiempo determinado. Una directriz, un guion básico de conducta que la organización debe implementar. Orientar la dinámica de los procesos y el uso de los recursos disponibles, convirtiendo los propósitos institucionales en objetivos claros y evaluables a corto plazo. Detalle de los objetivos a cumplir en un tiempo determinado.

La planificación de los presupuestos con relación al tiempo en una empresa u organización, pueden ser. Inmediatos, corto plazo. Corto o largo plazo. Indefinidos, indeterminados. Mediano plazo, plazo definido.

¿Cuál es la importancia de la estructura organizacional?. Aspecto fundamental de la comprensión de toda empresa, o sea, del modo en que se concibe y organiza a sí misma. Una buena organización es garante de una funcionalidad más armónica y de alcanzar las características deseadas en la empresa. Se preocupa de lo que vamos a hacer en la empresa. Orientar la dinámica de los procesos y el uso de los recursos disponibles, convirtiendo los propósitos institucionales en objetivos claros y evaluables a corto plazo. Define los procesos de la organización.

¿Cuáles son los elementos de la estructura organizacional?. Ápice estratégico, línea media, núcleo de operaciones, tecnoestructura, staff de apoyo. Administrar, tecnificar, comercializar, financiar, asegurar, contabilizar, registrar. Misión, visión. Conocer el problema, definir las alternativas de solución, tomar una decisión, medir los resultados.

¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?. Misión, visión, objetivos. Núcleo de operaciones. Lineal, funcional, de staff, matricial. Vertical, horizontal.

¿Cuál es la definición de estructura organizacional lineal?. Contempla como principio organizador la jerarquía, es decir, la autoridad directa del jefe sobre sus subordinados. Un modelo empresarial minimalista, que prefiere depositar en contrataciones externas (outsourcing o tercerización). Estructura en base a equipos de trabajo autónomos y desconectados entre sí, cada uno asignado a un proyecto puntual y compuesto por un conjunto diverso de trabajadores al mando de un coordinador que se reporta individualmente a la cabeza de la organización. Estructura dinámica para administrar proyectos.

¿Cuál es la definición de estructura organizacional lineal?. Contempla como principio organizador la jerarquía, es decir, la autoridad directa del jefe sobre sus subordinados. Un modelo empresarial minimalista, que prefiere depositar en contrataciones externas (outsourcing o tercerización). Estructura en base a equipos de trabajo autónomos y desconectados entre sí, cada uno asignado a un proyecto puntual y compuesto por un conjunto diverso de trabajadores al mando de un coordinador que se reporta individualmente a la cabeza de la organización. Estructura dinámica para administrar proyectos.

¿Cuál es la definición de estructura organizacional staff?. Contempla como principio organizador la jerarquía, es decir, la autoridad directa del jefe sobre sus subordinados. Un modelo empresarial minimalista, que prefiere depositar en contrataciones externas (outsourcing o tercerización). Estructura en base a equipos de trabajo autónomos y desconectados entre sí, cada uno asignado a un proyecto puntual y compuesto por un conjunto diverso de trabajadores al mando de un coordinador que se reporta individualmente a la cabeza de la organización. Estructura dinámica para administrar proyectos.

¿Cuáles son tres tipos de departamentalización organizacional?. Por tiempo, por productos, por clientes. Por marcas, por colores, por clientes. Por contactos, por clientes, por edades. Por región, por climas, por zonas.

¿Cuál es la definición de centralización organizacional?. Tendencia a dar autonomía de acción e independencia en sus procedimientos a las diversas unidades de una organización. Tendencia a centralizar, o sea, a crear núcleos de poder, de responsabilidad o de procesamiento. Procesos jerárquicos. Actividades definidas por áreas específicas.

¿Cuál es la definición de descentralización organizacional?. Tendencia a dar autonomía de acción e independencia en sus procedimientos a las diversas unidades de una organización. Tendencia a centralizar, o sea, a crear núcleos de poder, de responsabilidad o de procesamiento. Procesos jerárquicos. Actividades definidas por áreas específicas.

¿Cuáles son los tipos de centralización organizacional?. De desempeño, de departamento, gerencial. Horizontal, vertical, territorial, funcional, fiscal. Procesos jerárquicos. Actividades definidas por áreas específicas.

¿Qué indican las líneas llenas sin interrupciones en un organigrama?. Autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía jerárquica. Procesos jerárquicos. Actividades definidas por áreas específicas. Asesoría, relación de apoyo.

¿Cuál es la fase del control, que se manifiesta en un proceso constante y repetitivo, dependiendo su frecuencia del tipo de actividad que se mida por la dirección general una o dos veces al año?. De los objetivos. De la oportunidad. De las desviaciones. Medir el desempeño.

¿Cuál es la definición de manual administrativo?. Documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización. Documentos de registro. Documento de control. Documento de aviso.

¿Cuál es la técnica del control, que permite controlar el desarrollo de una actividad, en esta gráfica se indica un seguimiento cronológico (meses, semanas, días), el momento de iniciación y terminación y la simultaneidad con otras actividades?. Reportes. Formularios. Diagrama de Gantt. Sistemas de información.

¿Cuáles son dos partes importantes que componen un procedimiento?. Propósito, responsabilidades. Abiertos, cerrados. Dirección, control. Procesos jerárquicos.

¿Cuáles son dos tipos de organización con relación a la estructura?. Directas, indirectas. Abiertos, cerrados. Formales, informales. Pública, privada, fines de lucro, sin fines de lucro.

¿Cuál es la definición de “toma de decisiones” en las etapas de la dirección administrativa?. Es la elección de un curso de acción entre varias opciones. Vigilar y guiar subordinados de forma que las actividades se realicen adecuadamente. Función a través de la cual el administrador elige y agrupa los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Retroalimentar los resultados obtenidos.

¿Cuál es la definición de “motivación” en las etapas de la dirección administrativa?. Es la elección de un curso de acción entre varias opciones. Vigilar y guiar subordinados de forma que las actividades se realicen adecuadamente. Función a través de la cual el administrador elige y agrupa los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. La eficacia y eficiencia de los programas que se implementen para el personal, y por consecuencia el éxito de la empresa dependerá en gran parte el grado de cuidado con que los directivos y administradores evalúen oportunamente los diversos programas de estímulos y recompensas para sus trabajadores.

¿Cuál es la definición de “supervisión” en las etapas de la dirección administrativa?. Es la elección de un curso de acción entre varias opciones. Vigilar y guiar subordinados de forma que las actividades se realicen adecuadamente. Función a través de la cual el administrador elige y agrupa los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Retroalimentar los resultados obtenidos.

¿Cuál es la definición de “liderazgo carismático” en los tipos de estilo de liderazgo?. Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Hacen todo según los reglamentos. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad. Este liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. Estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y muy energéticos al conducir a los demás. De todas maneras, los líderes tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.

¿Cuál es la definición de “liderazgo transaccional” en los tipos de estilo de liderazgo?. Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Hacen todo según los reglamentos. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad. Este liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. Estos líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa.

¿Cuál es la definición de “liderazgo transformacional” en los tipos de estilo de liderazgo?. Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Hacen todo según los reglamentos. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad. Este liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. Estos líderes son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.

¿Cuáles son los tres tipos de decisiones empresariales con relación a la naturaleza?. Estructuradas, desestructuradas, semiestructuradas. Operativas, estratégicas, naturales. Rutinarias, emergentes, confirmadas. No confirmadas, confirmadas, naturales.

¿Cuáles son las dos funciones de la comunicación organizacional?. Formal, informal. Operativas, estratégicas. Informativa, operativa. Receptora, innovadora.

¿Cuáles son los tres medios para lograr una comunicación administrativa eficaz?. Formal, informal. mixta. Escrita, oral, por señas. Informativa, operativa, comunicativa. Electrónica, física, virtual.

¿Cuáles son los tres tipos de control según la oportunidad de realización?. Previo, directivo, corriente, posterior. Superior, intermedio, inferior. Preventivo, concurrente, correctivo. Posterior, previo, intermedio, inferior.

¿Qué tipo de decisión es cuando las variables que afectan a la decisión son perfectamente conocidas?. Semiestructuradas. Desestructuradas. Estructuradas. Emergencia.

¿Qué tipo de decisión se toma ante eventos inesperados o que ocurren muy esporádicamente?. Semiestructuradas. Desestructuradas. Estructuradas. Emergencia.

¿Qué tipo de decisión es en que algunos pasos del proceso de decisión están claros y pueden definirse razonablemente, aunque existen otros aspectos inciertos que es necesario valorar?. Semiestructuradas. Desestructuradas. Estructuradas. Emergencia.

¿Cuáles son las formas de comunicación administrativa?. De persona a persona, de persona a grupo de personas, de grupo a grupo. Memorando, mail, correo. Llamada telefónica, llamada de atención, medios electrónicos. Cartelera, video, reunión sincrónica.

¿La comunicación interna es?. La que se genera entre los miembros de una misma institución o empresa. La que se genera entre amigos. La que se genera entre uno o varios miembros de la empresa y personas que no pertenecen a la misma. La que se genera entre clientes.

¿La comunicación externa es?. La que se genera entre los miembros de una misma institución o empresa. La que se genera entre amigos. La que se genera entre uno o varios miembros de la empresa y personas que no pertenecen a la misma. La que se genera entre clientes.

¿Cuáles son los tres elementos que se deben someter a control?. Las operaciones de compra, las operaciones de venta, las operaciones de consumo. Los activos, los pasivos, los gastos. Los bienes, las personas integrantes de la organización, las actividades principales y conexas. Las auditorías, los informes, los objetivos.

¿Qué son los bienes de una empresa?. Los recursos monetarios que tiene la empresa. Los activos, los pasivos, los gastos. Los pasivos o cuentas por pagar de la empresa. Son los recursos materiales e inmateriales de propiedad de la empresa.

¿Qué son las técnicas de control?. Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control. Son los procesos o actividades productivas. Son los objetivos o metas. Son los recursos materiales e inmateriales de propiedad de la empresa.

¿Para qué sirven los KPI (Indicadores de gestión)?. Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control. Nos ayudan a tomar decisiones para mejorar y corregir la estrategia de gestión. Son los objetivos o metas. Para finalizar el control en los sistemas administrativos.

¿Cuál es el principio del control que se refiere a que el control existe en función de los objetivos?. De los objetivos. De la oportunidad. De las desviaciones. De la función controlada.

¿Cuál es el principio del control que se refiere a que el control para que sea eficaz debe ser oportuno?. De los objetivos. De la oportunidad. De las desviaciones. De la función controlada.

¿Cuál es el principio del control que se refiere a que todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las medidas necesarias para evitarlas en el futuro?. De los objetivos. De la oportunidad. De las desviaciones. De la función controlada.

¿Cuál es el principio del control que señala que la persona o la función que realiza el control no debe estar involucrada con la actividad a controlar?. De los objetivos. De la oportunidad. De las desviaciones. De la función controlada.

¿Qué se debe hacer si el desempeño no cumple con los niveles establecidos (estándares u objetivos)?. Medir el desempeño. Medir los estándares. Tomar medidas correctivas. Medir los objetivos.

¿Cuál es el control correctivo de acuerdo con la oportunidad de realización?. Se realiza antes de la actividad en cuestión. Se realiza al mismo tiempo que una actividad se está desarrollando. Se realiza para prevenir desviaciones. Se realiza después de que la actividad ha llegado a su término.

¿Por qué es importante distinguir entre necesidades y deseos?. No es importante distinguir entre ellos. Porque las necesidades son mas importantes que los deseos. Porque los deseos son más importantes que las necesidades. Porque las necesidades son requerimientos básicos mientras que los deseos son más superfluos.

¿Qué papel juegan las necesidades en la toma de decisiones de compra?. No influyen en absoluto. Son el único factor que influye. Son uno de varios factores que influyen. Solo influyen en compras grandes.

¿Por qué es importante comprender las necesidades de los consumidores?. Para poder ofrecer productos que sean muy caros. Para poder reducir los costos de producción. Para poder crear productos que satisfagan las necesidades del consumidor. Para poder aumentar las ventas.

¿Cuál es la definición de necesidades en el contexto de marketing?. Deseos fuertes y duraderos. Cualquier producto que se quiera comprar. Requerimientos básicos de un individuo para su supervivencia y bienestar. Acciones impulsivas que satisfacen momentáneamente al consumidor.

¿Cuál es la relación entre la RSC y la ética en el marketing?. La RSC y la ética en el marketing son lo mismo. La RSC y la ética en el marketing son estrategias opuestas. La RSC y la ética en el marketing son estrategias complementarias. La RSC y la ética en el marketing no están relacionadas.

¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?. Una estrategia de marketing para aumentar las ventas de productos y servicios. Una estrategia de marketing para mejorar la imagen de la empresa. Una estrategia de marketing para promover cambios sociales positivos. Una forma de manipular a los consumidores para que compren más.

¿Cuál es el impacto de la publicidad engañosa en los consumidores?. Aumento de la confianza en la marca. Disminución de la confianza en la marca. Aumento de la lealtad del consumidor. Aumento de la calidad de los productos y servicios.

¿Cuáles son los principios éticos que deben seguir los profesionales del marketing?. Honestidad, respeto, responsabilidad y justicia. Engaño, manipulación, irresponsabilidad, deshonestidad. Avaricia, codicia, irresponsabilidad y engaño. Discriminación, exclusión, corrupción, engaño.

¿Cuál es la diferencia entre publicidad engañosa y publicidad ética?. La publicidad engañosa utiliza técnicas de manipulación para aumentar las ventas, mientras que la publicidad ética respeta los derechos de los consumidores. La publicidad engañosa es más efectiva que la publicidad ética. La publicidad ética es más costosa que la publicidad engañosa. La publicidad engañosa es más aceptada por los consumidores que la publicidad ética.

¿Por qué es importante la ética en el marketing?. Para proteger los derechos de los consumidores. Para aumentar las ventas de productos y servicios. Para hacer publicidad engañosa. Para manipular a los consumidores que compren mas.

¿Qué es la ética en el marketing?. Un conjunto de normas y valores que rigen la conducta de los profesionales del marketing. Una herramienta para aumentar las ventas de productos y servicio. Una estrategia de publicidad engañosa. Una forma de manipular a los consumidores para que compren más.

¿Cuál es una de las principales ventajas de la investigación de mercado en línea?. Es más fácil llegar a una muestra representativa. Proporciona una comprensión profunda de los fenómenos sociales. Es más barata que otras formas de investigación de mercados. Es más precisa que otras formas de investigación de mercados.

¿Qué es la investigación de mercado en línea?. Una forma de investigar el mercado utilizando encuestas en línea. Una forma de investigar el mercado utilizando datos de redes sociales. Una forma de investigar el mercado utilizando herramientas de análisis de datos en línea. Una forma de investigar el mercado utilizando datos de venta en línea.

¿Qué es el análisis de datos en el proceso de investigación de mercados?. La forma en que se seleccionan las preguntas en el cuestionario. Un informe que describe los hallazgos de la investigación. Una descripción detallada del diseño de la investigación. El proceso de examinar los datos para identificar patrones y tendencias.

¿Cuál es una técnica común para recolectar datos cuantitativos?. Encuestas. Observación. Entrevistas. Análisis del clima.

¿Cuál es una de las principales desventajas de los datos cuantitativos?. No pueden proporcionar una comprensión profunda de los fenómenos sociales. Son más costosos de recolectar. Son menos precisos. Son difíciles de analizar.

¿Qué tipo de conclusiones se pueden obtener de la investigación cualitativa?. Conclusiones descriptivas. Conclusiones predictivas. Conclusiones causales. Conclusiones numéricas.

¿Qué tipo de datos se obtienen en la investigación cualitativa?. Datos numéricos. Datos cualitativos. Datos cuantitativos. Datos estadísticos.

¿Qué ventaja proporciona la investigación de mercado en términos de publicidad?. Ayuda a las empresas a identificar el mensaje publicitario más efectivo para los consumidores. Ayuda a las empresas a aumentar los precios de venta de los productos. Ayuda a las empresas a disminuir los costos de producción de los productos. Ayuda a las empresas a aumentar la cantidad de productos que producen.

¿Qué es el marketing viral?. La estrategia de promoción a través de publicidad en línea. La promoción de productos a través de influenciadores en redes sociales. La creación de contenido que se comparte en línea de manera orgánica y rápida. La fijación de precios según la competencia.

¿Qué es el ciclo de vida del producto?. El proceso de producción de un producto. La duración de un producto en el mercado. La evolución del valor de un producto a lo largo del tiempo. La estrategia de promoción para lanzar un producto.

¿Cuál es el proceso de investigación de mercados?. Determinar el precio óptimo de los productos. Crear una estrategia de distribución efectiva. Recopilar y analizar información sobre el mercado y los consumidores. Crear una estrategia de promoción efectiva.

¿Qué es el marketing relacional?. El proceso de construir relaciones duraderas y valiosas con los clientes. La promoción de productos a través de influenciadores en redes sociales. La venta de productos a un público amplio y diverso. La fijación de precios según la demanda del mercado.

¿Cuál es el concepto de posicionamiento de marca?. La ubicación física de la empresa en el mercado. La imagen y percepción que los consumidores tienen de la marca. La fijación de precios según la competencia. La estrategia de promoción para ganar más clientes.

¿Cuál es el objetivo del marketing mix?. Crear una mezcla perfecta de productos. Determinar el precio óptimo de un producto. Creación de una estrategia de promoción efectiva. Satisfacer las necesidades del cliente de manera rentable.

¿Qué es el marketing?. La venta de productos. El proceso de crear, comunicar y entregar valor a los clientes. La producción de bienes y servicios. La distribución de productos a través de canales de venta.

¿Qué es el marketing directo en la promoción del mix de marketing?. La venta personal de un producto. La comunicación pagada y no personal de información sobre un producto. La promoción de un producto a través de una presentación de ventas cara a cara. La comunicación de información sobre un producto a través de medios directos al consumidor.

¿Qué son las promociones de ventas en la promoción del mix de marketing?. Descuentos en productos que se ofrecen durante un período de tiempo limitado. La comunicación pagada y no personal de información sobre un producto. La promoción de un producto a través de una presentación de ventas cara a cara. La comunicación de información sobre un producto a través de relaciones públicas.

¿Qué son las ventas personales en la promoción del mix de marketing?. La comunicación pagada y no personal de información sobre un producto. La promoción de un producto a través de la venta de paquetes. La promoción de un producto a través de una presentación de ventas cara a cara. La comunicación de información sobre un producto a través de relaciones públicas.

¿Qué elementos conforman la promoción en el mix de marketing?. Publicidad, relaciones públicas, ventas personales y promoción de ventas. Precio, producto, plaza y personas. Publicidad, packaging, posicionamiento y producto. Packaging, ventas personales, promoción de ventas y posicionamiento.

¿Qué es el merchandising?. El proceso de promoción de un producto. El proceso de determinar el precio de un producto. El proceso de hacer que un producto esté disponible para los clientes. El proceso de presentar un producto en la tienda para aumentar su atractivo y ventas.

¿Qué es el punto de venta?. El lugar donde se almacena un producto antes de ser vendido. El lugar donde se fabrica un producto. El lugar donde se promociona un producto. El lugar donde se vende un producto al cliente.

¿Qué es un canal de distribución?. El proceso de promoción de un producto. El proceso de hacer que un producto esté disponible para los clientes. El proceso de crear y diseñar un producto. El proceso de determinar el precio de un producto.

¿Qué es la garantía de un producto?. La promesa de que un producto cumplirá con las expectativas del cliente. El período de tiempo durante el cual un producto se mantiene en el mercado. El proceso de reparación de un producto. El conjunto de características que definen un producto.

¿Qué es el empaque de un producto?. Forma en la que se presenta un producto en la tienda. La caja o envoltorio en el que se entrega un producto. Las características físicas de un producto. La forma en la que se presenta la marca de un producto.

¿Qué es la extensión de la línea de productos?. La eliminación de un producto de una línea de productos existente. La creación de una nueva línea de productos. La adición de nuevos productos a una línea de productos existente. La fusión dedos líneas de productos existentes.

¿Qué es la marca de un producto?. El nombre de un producto. El logotipo de un producto. El conjunto de características que definen un producto. La imagen o reputación de un producto en la mente de los consumidores.

¿Qué es un producto?. Una marca. Una idea. Un bien o servicio que se ofrece para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Una promoción.

¿Qué es la estrategia de precios de descuento?. Una estrategia que se utiliza para introducir un nuevo producto en el mercado. Una estrategia que se utiliza para competir con los precios de los competidores. Una estrategia que se utiliza para fijar precios de acuerdo con las percepciones de los clientes sobre el valor de un producto. Una estrategia que se utiliza para fijar precios altos para productos exclusivos.

¿Qué es el precio de referencia?. Un precio que cubre los costos de producción. Un precio que iguala el de los competidores. Un precio que se utiliza para fijar un estándar para el valor de un producto. Un precio que se utiliza para competir con los precios de los competidores.

¿Qué es el precio psicológico?. Un precio que cubre los costos de producción. Un precio que iguala el de los competidores. Un precio que fija de acuerdo con las percepciones de los clientes sobre el valor de un producto. Un precio que se utiliza para competir con los precios de los competidores.

¿Qué es el precio de penetración?. Un precio bajo para atraer a los compradores habituales. Un precio que cubre los costos de producción. Un precio que iguala el de los competidores. Un precio bajo para penetrar en un nuevo mercado.

¿Cuáles son las emociones básicas que se relacionan con el cerebro reptiliano?. Alegría y tristeza. Enfado y miedo. Sorpresa y disgusto. Confianza y timidez.

¿Cómo se relacionan los 4 cerebros según la teoría de Ned Herrmann?. Trabajan de manera aislada. Trabajan en equipo. Se complementan entre si. Son independientes uno del otro.

¿Qué parte del cerebro está más involucrada en el procesamiento de la información visual?. Hemisferio izquierdo. Hemisferio derecho. Corteza cerebral. Hipotálamo.